SAP Fiori Launchpad Experten in Deutschland
für eine nahtlose SAP-Benutzererfahrung, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Launchpad-Spaces, Seiten, Kataloge und Rollen konfigurieren, SAPUI5-Anwendungen integrieren und Benutzer mit SAP S/4HANA-Prozessen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Fiori Launchpad eingesetzt haben
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Daryoosh D.
Letzte Position:
FP&A Data & AI Architect bei Epta Group
Scope: Eingebettet als FP&A Data & AI Architect innerhalb der Finance-Funktion eines großen europäischen Kühlanlagenherstellers. Ich habe die Transformation von manuellem, fragmentiertem Finanzreporting hin zu einer automatisierten, governance-getriebenen Intelligence-Plattform geleitet. Der Schwerpunkt lag auf dem Wechsel von Excel-basiertem Controlling zu strukturierter Datenarchitektur, Power-BI-Analytics und AI-gestützter Finance-Operation.
Financial Data Integrity & ERP Governance
- GL- vs. Subledger-Abstimmungen angestoßen und geführt sowie strukturelle Abweichungen zwischen Hauptbuch- und Nebenbuchdaten identifiziert und behoben, die vor meinem Start unentdeckt geblieben waren
- Anlagenanalysen durchgeführt, um Posten ohne Buchung im Hauptbuch zu identifizieren und Lücken im Anlagevermögen sowie in der Periodenabgrenzung aufzudecken
- SAP-Reports validiert und damit Baseline-Standards für die Datenqualität der Finance-Nutzung etabliert
- Einen systematischen SAP-Datenvalidierungsrahmen aufgebaut, der die laufende Integrität zwischen ERP-Buchungen und nachgelagerten Reporting-Ergebnissen sicherstellt
Finance Reporting Transformation
- Einen strukturierten Transformationsansatz für die Umstellung manueller Finance-Reports in vollautomatisierte Prozesse entworfen und umgesetzt
- Das Data Reporting Audit Log erstellt und verantwortet; ein zentrales Tracking-System, das Report-Owner, Stakeholder, Datenquellen, manuellen Aufwand und Automatisierungspotenziale über die gesamte Finance-Funktion erfasst
- Die gesamte Reporting-Landschaft kartiert, um Quick-Win-Automatisierungen und strategische Power-BI-Migrationskandidaten zu identifizieren
- Den manuellen Excel- und PowerPoint-Einsatz in FP&A-Workflows aktiv reduziert; Punkt-zu-Zeitpunkt-Snapshots durch Live-Datenmodelle mit Governance ersetzt
Power BI & Analytics Enablement
- Power BI als strategische Reporting-Plattform gegenüber der Finance-Leitung eingeführt und präsentiert und damit intern Zustimmung für die BI-Transformationsroadmap aufgebaut
- Eine erste Power-BI-Architektur entworfen, abgestimmt auf SAP-, Salesforce- und Oracle-Datenstrukturen sowie auf FP&A-Reporting-Anforderungen
- Report-Ownership, Governance-Dokumentation und Standards für Data Lineage etabliert, um nachhaltige Self-Service-Analytics im Finance-Team zu ermöglichen
Transformation Infrastructure & Collaboration
- Jira als zentrales Projektmanagement-Hub für die Transformation konfiguriert und eingeführt, inklusive strukturierter Sprint-Workflows, Backlog-Management und transparenter Fortschrittssteuerung für Finance-IT-Initiativen
- Einen dedizierten FP&A Communication & Transformation Hub vorgeschlagen und angestoßen, ein strukturierter, bereichsübergreifender Austausch zur Ausrichtung von Finance, IT und Fachbereichen auf die Reporting-Transformationsroadmap
- Die Finance-Funktion als aktiven Treiber für Data Governance und digitale Transformation im Gesamtunternehmen positioniert
Outcomes
- GL-/Subledger-Abweichungen identifiziert und ein Untersuchungsrahmen innerhalb der ersten zwei Wochen des Einsatzes aufgebaut
- Data Reporting Audit Log ausgerollt; das erste strukturierte Inventar der Finance-Reporting-Landschaft in der Unternehmensgeschichte
- Power-BI-Transformationsroadmap vorgestellt und von der Finance-Leitung freigegeben
- Jira-basierte Projektgovernance live; Finance-Transformation wird nun mit voller Sprint-Transparenz verfolgt
Technologies: SAP FI/CO · Power BI · DAX · SQL · Excel (advanced) · Power Query (M) · Power Automate · VBA · Jira · Microsoft 365 · SharePoint · Salesforce (Sales Data) · Oracle HCM · Python
Sergo N.
Letzte Position:
SAP Leitender Berater (RM-CA) bei Vodafone GmbH
- Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
- Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
- Eskalations- und Risikomanagement (PM)
- Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
- Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
- HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung
Bhavin S.
Letzte Position:
Teamleiter SAP EWM Engineering bei Swisslog GmbH
- Über 19 Jahre Erfahrung im Lösungsdesign, in der Entwicklung, Integration und Optimierung im SAP-Umfeld
- Direkte disziplinarische Führung von 8 Ingenieuren, verantwortlich für jährliche Zielvereinbarungen und Beurteilungen, Gehaltsüberprüfungen, Schulungen und Kompetenzentwicklung, Onboarding sowie Durchführung von Einstellungsgesprächen
- Einführung agiler Produktmanagement-Praktiken wie Produkt-Roadmap, Einrichtung von Kanban-Boards im Microsoft Teams Planner, Definition des Product Backlogs und Release-Zyklen
- Entwurf und Entwicklung einer High-Level-Architektur zur Erstellung eines wiederverwendbaren Swisslog-Standardprodukts auf Basis von SAP EWM MFS zur Integration verschiedener Automatisierungssubsysteme wie Palettenförderer/-krane, Leichtgüterförderer/-krane, Autostore, Einschienenbahn und Sternroboter unter Verwendung des Swisslog-Standardprotokolls
- Erfahrung in der End-to-End-Implementierung von S4HANA Brownfield- und Greenfield-Projekten und in der Integration von Subsystemen Dritter wie A-Rahmen und KBS Pick by Light über TCP/TP oder REST-basierte APIs
- Einrichtung des gesamten Entwicklungsprozesses einschließlich erforderlicher Quality Gates nach Prinzipien der Continuous Integration und Continuous Improvement
- Leitung als technischer Teamlead während Kundenimplementierungsprojekten, Durchführung von Prozessworkshops speziell für MFS, Erstellung von Business Blueprints, Spezifikationsdesign und Durchführung von Integrationstests zwischen MFS und PLC-Subsystemen
- Erfolgreiche Integration eines Leichtgüterkrans mit SAP EWM MFS mit doppelt tiefen Lagerfähigkeiten und einer Gesamtkapazität von 9600 Behältern
- Expertise in einer breiten Palette von Technologien, Tools und Frameworks wie S4HANA EWM, EWM MFS, Embedded Analytics, API-basierte Integration, SAP Cloud Platform, WebIDE, Fiori, SAP UI5, OOABAP und klassische ABAP-Entwicklung
Harshal L.
Letzte Position:
SAP EWM Entwickler bei Körber Supply Chain GmbH
- Kenntnisse in SAP EWM-Prozessen und in der ABAP-Entwicklung
- Konfiguration von PPF für das Output-Management in EWM und YM, Arbeit mit BOPF in TM und YM, Einrichtung des Fiori Launchpads mit Rollen, Spaces und Pages sowie Entwicklung von UI5-Anwendungen
- Entwicklung einer Fiori-Elements-Anwendung mit List Report, Object Page, Overview Page und Analytical List Page Framework unter Verwendung von CDS-Views, AMDP auf BAS, Erstellung einer RAP-Anwendung und eines Berichts zur Datenübertragung an externe Oracle-Systeme
Haci K.
Letzte Position:
Berater BW, Berechtigungen, Fiori bei Bundesagentur Nürnberg
- Aufbau und Überwachung kritischer Berechtigungskombinationen im SAP BW-Umfeld
- Analyse und Management von Benutzern mit privilegiertem Zugriff
- Qualitätskontrolle durch regelmäßige Überprüfung der Berechtigungsvergabe und Rollenstrukturen
- Konzeption und Anpassung von SAP Fiori-Rollen zur Erfüllung spezifischer Anforderungen aus dem Ticketsystem
- Implementierung effizienter Identity-Management-Prozesse
Zouhair H.
Letzte Position:
SAP S/4 HANA-Entwickler bei BGZ Essen
- Explorer-Phase: Dokumentenvorbereitung für die Entwicklung
- Einstieg in die BTP-Dokumentation
- WRICEF-Dokumentation
- Programmierungsrichtlinien unter Berücksichtigung von Clean Core
- Analyse von Kundenprogrammen für die Migration
- ABAP Call Monitoring (SCMON, SUSG)
- Erstellung von Konzeptdokumenten für das Projekt
Alagi M.
Letzte Position:
Senior Projektmanager S4HANA im Energiesektor bei RKU Informations- und Telekommunikationsdienste
- Abstimmung und Überwachung der notwendigen Aufgaben und den benötigten Ressourcen
- Koordination und Sicherstellung des Informationsflusses der beteiligten Bereiche
- Windows 10/11
- Zeitmanagement und Projektsteuerung
- Integration von S/4 HANA-Lösungen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen
- Microsoft Project
- Confluence
- Jira
- Microsoft Office
- Microsoft Planer
- Verantwortlicher Experte für die Services der Client Management Umgebung, sowie im Bereich Patchmanagement
- Koordination von Schnittstellen und Integration mit bestehenden Systemen
- Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) aktivieren und durchsetzen
- Sicherstellung der Datenmigration und ‑qualität im Rahmen der S/4HANA-Einführung
- Erstellung von einem Projektstrukturplan
- Optimierung beim Design und der Umsetzung von Service- und Clientmanagement Prozessen
- Azure AD
- Projektmanagement & Risikomanagement
- Regelmäßige Information sowie Einarbeitung der Beschlussvorlagen für Entscheidungsträger
- Aufbau eine zusätzliche Linuxbasierte Infrastruktur für administrative Zwecke
- Beratung des Programm-Managements in Transformations- und Migrationsprojekten
- PowerShell-Scripting
- Erweiterung, Wartung und Fehlerbehebung der existierenden ERP-Anwendung
- Synchronisation mit lokalen Verzeichnissen (Azure AD Connect)
- Durchführung der Konzeption und Planung
- Die Beschaffung, Einbindung und Verwendung von MacBooks
- Autopilot
- Die Einbindung der Systeme in ein Client Manager System (InTune) sowie in MS Defender und ins Azure AD
- Single Sign-On einführung für Mobile Devices & PCs
- Migration von Active Directory auf MS Intune
- Implementierung und Integration von SAP S/4HANA-Lösungen
- Softwarepaketierung (MSI)
- Mobile Device Management mit MS Intune und Mobile Iron
- Verwaltung von Servern und Diensten mithilfe von Ansible
- MIM (Microsoft Identity Manager)
- Identitätsverwaltung und Verwaltung von Berechtigungen
- Zugriffsverwaltung
Boris P.
Letzte Position:
BPM-Beratung
- Unterstützung im Aufbau einer Prozessmanagementmethodik im Bereich des Tiefbaus
- Definition der Prozessarchitektur und Ebenenmodell
- Aufnahme und Optimierung des Kernprozesses von der Planung der Sanierungsmaßnahmen von Straßenbeleuchtungsmasten über die Durchführung bis hin zum Berichtwesen
- Konfiguration der Prozessmanagementsoftware Signavio
- Durchführung von Prozessaufnahmeworkshops
- Schulung der Mitarbeiter in der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
Jürgen V.
Letzte Position:
Dozent / Trainer bei SAP Ausbildungsbetrieb
- Dozent / Trainer
- SAP-Anwendungen in SAP S/4HANA – Vertrieb, Beschaffung, logistische Ausführung, SAP Foundation
- SAP S/4HANA – Fiori UX und Fiori Launchpad
- Übergreifende MM-Anwendung – Beschaffung
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Beschaffung
- Einkaufsprozesse SAP S/4HANA MM
- Eingangsprozesse SAP S/4HANA MM
- Lieferantenrechnungen SAP S/4HANA MM
- Preis- und Werksfindung SAP S/4HANA MM
- Automatisierung in SAP S/4HANA MM
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Pre- & After-Sales
- Verkaufsprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Lieferprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Fakturierung SAP S/4HANA Vertrieb
- Preisfindung SAP S/4HANA Vertrieb sowie Storage Rooms und Lean-EWM
- Automatisierung in SAP S/4HANA Vertrieb
- SAP S/4HANA – SAP Private Cloud – Release 2023
Benjamin W.
Letzte Position:
SAP Basis bei IT Baden-Württemberg (BITBW)
- Durchführung des SAP-Basis-Betriebs für komplexe SAP-Systemlandschaften (ABAP- und Java-Stacks)
- Administration, Überwachung und Optimierung von SAP-Systemen hinsichtlich Verfügbarkeit, Performance und Stabilität
- Planung und Umsetzung von Rechenzentrumsumzügen sowie Migrationen von SAP-Systemen und Datenbanken
- Steuerung von Incidents, Changes und Problems nach ITIL-Prozessen inkl. Root-Cause-Analysen
- Erstellung technischer Konzepte, Betriebsdokumentationen und Implementierungspläne
Technologien: SAP NetWeaver, ITIL-Prozesse, technische Migrationen
Matti L.
Letzte Position:
FullStack Entwickler bei Ing DiBa GmbH
- Entwicklung und Erweiterung von Fiori UI5/WebApps für Bereiche Hauptbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung u. a.
- Implementierung von Backend-Logiken und OData-Services für ein neues S/4 HANA-System
- Analyse des Ist-Standes von SAP GUI-Transaktionen und Ableitung von passenden Standard- und Eigenentwicklungen
- Entwurf technischer Konzepte und Implementierung eigener UI5-Apps im Fiori Launchpad
- Automatisierte OPA-Tests, Erweiterung und Anpassung von Standard-Fiori-Apps
- Dokumentation und Erstellung von Entwickler-Manuals im Wiki
- Code-Reviews, Genehmigung und Bereitstellung der Softwareeinheiten über GitLab und SAP-Transporte
Imran H.
Letzte Position:
Goldgas
- Schnittstelle zwischen Support und Kunden
- Erbringung von IT-Lösungen
- Netzwerkbetreuung
- Patch Management
- Dokumentation von allen Geräten
- Optimierung der 7 Meetingräume
Thomas Z.
Letzte Position:
S/4HANA Group-Reporting bei Handelskonzern
- IST-Analyse Altsystem EC-CS, Einstellungen und Abschlüsse
- FIT-/GAP-Analysen, Aufbereitung u. Durchführung von Workshops
- Prozess-Aufbereitungen gemäß EC-CS u. S4-Best-Practice
- Einrichten S4-Group-Reporting, u.a. Stammdaten, Integration, Datenübernahme, Datenmonitor u. Konsolidierungsmonitor
- Organisation, Workshops u. Unterstützung Intercompany-Abstimmung u. Matching (ICMR)
- Einrichten Reporting u. Konzerndatenanalysen
- Aufbau Fiori-Launchpad und Fiori-Apps für Group-Reporting
- Aufbereitung von Testszenarien und Test der GR-Prozesse
- Qualitätsprüfung Customizing und Daten-Migration
- Teilprojektleitung bei S/4HANA-Greenfield-Projekt für Group-Reporting
Georg R.
Letzte Position:
SAP Berechtigungsexperte bei Lapp Stuttgart Industrie
Selbständige Projektarbeit im Rahmen von Berechtigungen mit S4/HANA und Fiori für den Standort Korea.
Ausrollen der Korea spezifischen Rollen auf die Testuser gem. Vorlage.
Unterstützung während der verschiedenen Testphasen.
Zuweisung der Rollen für den UAT und anschließenden GoLive.
Selbstständige Projektunterstützung für das GTS-Projekt (Global Trade System).
Erstellen der Funktionsrollen und Ableitung auf die einzelnen Standorte.
Erstellen von Businesskatalogen, Erstellen von Spaces&Pages.
Unterstützung der Tester beim Integrationstests.
Vorbereitung für den UAT und den geplanten GoLive.
Selbstständige Projektunterstützung für das TM EWM-Projekt (Transport Management; Extended Warehouse Management).
Erstellung der Funktionsrollen, Erstellen der Businesskataloge in Zusammenarbeit mit dem Projektteam.
Erarbeitung der Spaces&Pages mit dem Projektteam.
Vorbereitung für den Integrationstest, Anlegen von Usern auf dem Testsystem, Zuweisung der Rollen.
Unterstützung der Berechtigungsteams bei der Bearbeitung von Tickets.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Fiori Launchpad einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre
Positionsdauer
1,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
82%
Master-Abschluss oder höher
45%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Fiori Launchpad Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (94%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Fertigung (69%)
- Automotive (56%)
- Gesundheitswesen (56%)
- Einzelhandel (56%)
- Energie (50%)
- Transport und Logistik (50%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP Fiori Launchpad leistet
SAP Fiori Launchpad ist der rollenbasierte Einstiegspunkt für SAP-Geschäftsanwendungen. Es vereint transaktionale Apps, analytische Inhalte, Suche, Benachrichtigungen und Workflows in einer einheitlichen Browser-Erfahrung. Unternehmen nutzen es, um jedem Benutzer die richtigen Werkzeuge für seine Aufgaben in SAP S/4HANA und verwandten Systemen bereitzustellen.
Zentrale Konfiguration
Eine starke Launchpad-Konfiguration verbindet Geschäftsrollen mit Spaces, Seiten, Katalogen, Kacheln und Zielzuordnungen. Spezialisten konfigurieren intentbasierte Navigation, Gruppen, Berechtigungen und Personalisierung und halten die Inhalte dabei für Administratoren überschaubar. Außerdem stimmen sie die Benutzererfahrung auf die SAP-Fiori-Designprinzipien und das Betriebsmodell des Unternehmens ab.
Ökosystem und Werkzeuge
Die Arbeit mit SAP Fiori Launchpad umfasst häufig SAPUI5, SAP Fiori elements, OData-Services und das SAP Gateway. Je nach Systemlandschaft arbeiten Experten außerdem mit SAP BTP, SAP Build Work Zone, SAP S/4HANA Cloud, On-Premise-Systemen und Identitätsdiensten. Kenntnisse in Transporten, Sicherheitsrollen, Browserverhalten und Systemintegration sind unerlässlich.
Typische Aufgaben bei der Umsetzung
- Launchpad-Spaces und Seiten für Geschäftsrollen entwerfen
- Kataloge, Kacheln, Zielzuordnungen und Navigation konfigurieren
- Standard- und benutzerdefinierte SAP-Fiori-Anwendungen integrieren
- OData-Services anbinden und Berechtigungsprobleme beheben
- Suche, Benachrichtigungen und Benutzerpersonalisierung verbessern
Projekte können eine neue SAP-Einführung, eine Umstellung auf SAP S/4HANA, eine Neugestaltung eines bestehenden Launchpads oder eine Migration hin zu cloudbasiertem Zugriff umfassen. In Deutschland erstreckt sich die Launchpad-Arbeit häufig über komplexe Umgebungen in der Fertigung, im Einzelhandel, in der Logistik und im öffentlichen Sektor.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn interne Teams eine Einführung beschleunigen, inkonsistentes Rollenverhalten beheben oder einen fragmentierten SAP-Einstieg vereinfachen müssen. Ziehen Sie einen Spezialisten hinzu, wenn Benutzer die richtigen Apps nicht finden, Berechtigungen schwer zu verwalten sind oder benutzerdefinierte Anwendungen sich über verschiedene Systeme hinweg nicht einheitlich verhalten. Klare Anforderungen, Systemzugriff und die Einbindung der Stakeholder machen die Zusammenarbeit aus der Ferne effektiv; Workshops vor Ort können bei der Prozessaufnahme und Einführung helfen.
Was starke Fachleute mitbringen
Die besten Fachleute verbinden fundierte Konfigurationskenntnisse mit einem Verständnis für Geschäftsprozesse und Benutzerverhalten. Sie können unterscheiden, ob ein Problem im Launchpad, bei OData, bei Berechtigungen, im Browser oder im Backend liegt, und dokumentieren Entscheidungen, damit die Konfiguration wartbar bleibt. Achten Sie auf Erfahrung mit Governance, Transportwegen, Tests, Rollendesign und der Zusammenarbeit mit SAP-Sicherheits-, Fachbereichs- und UX-Teams. Die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn Workshops lokale Geschäftsanwender einbeziehen, während Englisch in internationalen SAP-Programmen üblich ist.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu SAP Fiori Launchpad am häufigsten gestellt werden.
SAP Fiori Launchpad bietet einen zentralen, rollenbasierten Einstiegspunkt für SAP-Anwendungen. Benutzer erhalten Zugriff auf relevante Apps, Berichte, Suche, Benachrichtigungen und Workflows, ohne jedes Backend-System einzeln zu durchsuchen.
SAP Fiori Launchpad ist die zentrale Benutzeroberfläche für den Zugriff auf SAP-Anwendungen und Inhalte. SAP Build Work Zone erweitert dieses Konzept um umfassendere Workspace-, Inhaltsaggregations- und Kollaborationsfunktionen. Die richtige Wahl hängt daher vom benötigten Umfang und der Systemlandschaft ab.
Ein guter SAP Fiori Launchpad-Experte kennt sich in der Regel mit SAPUI5, SAP Fiori elements, OData, SAP Gateway und SAP S/4HANA aus. Sicherheitsrollen, Identitätsdienste, SAP BTP und SAP Build Work Zone sind ebenfalls wertvoll, wenn sich das Launchpad über Cloud- und On-Premise-Systeme erstreckt.
Eine kleine Anpassung an einem Katalog oder einer Seite kann für einen Fachmann geeignet sein, der Launchpad-Konfiguration und Rollenpflege beherrscht. Eine Einführung, Migration oder Neugestaltung erfordert jemanden, der UX-Entscheidungen mit Backend-Services, Berechtigungen, Transporten und Geschäftsprozessen verbinden kann.
Ja. SAP Fiori Launchpad-Konfiguration, Tests und Dokumentation können in der Regel remote mit sicherem Zugriff und klar getrennten Umgebungen erledigt werden. Vor-Ort-Termine in Deutschland können dennoch hilfreich sein, wenn Teams Workshops zur Rollenermittlung, Prozessabbildung oder Benutzerakzeptanz benötigen.
Bitten Sie um konkrete Beispiele für Rollendesign, Katalog-Governance, Korrekturen der Navigation und die Fehlerbehebung bei Integrationen mit SAP Fiori Launchpad. Ein kompetenter Fachmann erklärt die Ursache eines Problems, dokumentiert die Lösung und überprüft das Ergebnis mit Fachanwendern und Sicherheitsexperten.
Ein SAP Fiori Launchpad-Experte kann fehlende Kacheln, falsche Zielzuordnungen, fehlerhafte Navigation, Berechtigungsfehler und inkonsistente Personalisierung untersuchen. Außerdem kann er Seitenstrukturen, das Suchverhalten sowie den Lebenszyklus benutzerdefinierter und standardmäßiger Anwendungen verbessern.
Freelancer, die mit SAP Fiori Launchpad arbeiten, sollten vor Änderungen an Inhalten die Systemlandschaft, die Identitätskonfiguration, den Transportprozess, die Zuständigkeit für Rollen und die Zugriffsanforderungen klären. Eine klare Kommunikation mit Fachbereichs-, Sicherheits- und UX-Stakeholdern ist besonders wichtig, wenn Projekte deutsche Geschäftsteams und eine verteilte Umsetzung einbeziehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 805 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 45% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (94%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Fertigung (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Fiori Launchpad in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (81%) und Qualitätssicherung (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Fiori Launchpad eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
