Robotics Experten in Düsseldorf

• Branchen: Energie, Telekommunikation, Fertigung
• Transformation & Change: Begleitung komplexer IT- und Digitaltransformationsprogramme als Scrum Master, Agile Coach, Change Manager und RTE-Berater bei Siemens Energy (globale SAFe-Einführung), E.ON (Sales-Technologie-Plattform), Schneider Electric (S/4HANA-Transformation DACH) und Vodafone (Operational Excellence)
• Agile Rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Business Analyst, RTE-Berater in cross-funktionalen und skalierten Teams (SAFe, Scrum, Spotify-Modell)
• Procurement Excellence: Strategische Einkaufsberatung mit Fokus auf Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung, einschließlich Aufbau von Supplier-Scorecard-Modellen, KI-gestützten Beschaffungsansätzen und Prozessautomatisierung im Einkauf
• Steuerung fachlicher Führung interdisziplinärer Projektteams bis 12 Personen in nationalen und internationalen Kontexten
• Erfolgreicher Anlauf mehrerer globaler ARTs bei Siemens Energy mit verbesserter standortübergreifender Abstimmung
• Erhöhte Change-Akzeptanz und etablierte Kommunikationsstrukturen im S/4HANA-Programm bei Schneider Electric
• Einführung agiler Methoden, OKR-Frameworks und KPI-Dashboards bei E.ON, gesteigerte Velocity und Transparenz
• Senkung von Einkaufskosten durch strategisches Sourcing und Lieferantenoptimierung
• Umsetzung von Prozessinnovationen in enger Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen

• -- ENGLISH Version (Deutsche Version unten) ---

Experience

• Ex-BCG Platinion: 14 years as Manager & Chief IT Architect, leading large-scale IT transformations in complex group structures
• 20+ years of C-level consulting across AI/IT strategy, enterprise architecture, IT organization, transformation, M&A due diligence, project recovery, and interim management
• IT leadership experience with cross-functional, intercultural teams of up to 100+ people
• Hands-on background in software engineering, IT architecture, and project management
• Fortune Europe 500 focus; numerous international projects; SME and start-up experience

Core services:

• IT strategy, enterprise architecture (EAM), target architectures and roadmaps
• PE/M&A/carve-out IT/tech due diligence, asset valuation, cost estimation
• GenAI transformation, process automation, and AI governance
• IT reorganization, target operating model (TOM), agile transformation
• IT governance, development and ITSM process optimization (BizDevOps, SAFe)
• Review and recovery of critical large-scale IT programs
• Planning and steering of transformation programs and IT project portfolios
• IT vendor and platform selection (RfI / RfP)
• Coaching & Interim management

Industries (selection): Insurance, financial services & banking, energy & utilities, telecommunications, retail & consumer goods, logistics, media, industry & engineering, healthcare, professional services

Projects (selection):

• M&A Buy-side IT/Tech Due Diligence of an Acquisition in the Energy Sector (Utility, Smart Home) — AI-augmented with Anthropic Claude

• AI Initiative for LLM-Based Optimisation and Automation of Sales and Billing Processes

• Interim management Enterprise Architecture & group target architecture/roadmap development (METRO)

• Reorganization: Design and introduction of agile IT target operating model at international wholesale group (METRO)

• Design and implementation of agile BizDevOps target operating model (E.ON Grid Solutions)

• Platform/vendor selection for renewal of core insurance solution of start-up (ELEMENT Insurance)

• Establishment of project assurance capability and review/recovery of critical transformation projects (ERGO)

• Enterprise architecture management and development of divisional/solution architectures (Deutsche Post DHL)

• Strategic pricing architecture decisions in digital sales application landscape (E.ON Energie)

• IT due diligence: Architecture evaluation and monetary valuation of IT assets (ProSiebenSAT.1 Media)

• Interim management of group-wide security/compliance programme (ERGO)

• Enabling an application landscape for different sales organizations and product structures (E.ON Energie)

• Realignment of business/IT strategy and InsurTech platform selection (RfI, RfP) (nexible, ERGO Digital Ventures)

• Stabilization/optimization of an agile/SAFe business/IT DevOps landscape transformation (Lufthansa AirPlus)

• Process optimization and design/management of digitization and robotics introduction in power plants (RWE Nuclear)

• BSS target architecture development for fixed/mobile networks convergence (Deutsche Telekom)

• Optimization of IT organization model and methodology in application development and testing (Deutsche Telekom)

• Evaluation of fulfillment of a general contractor agreement for run-off/migration of contract portfolios (ERGO)

• -- DEUTSCHE Version (English version above) ---

Erfahrung

• Ex-BCG Platinion: 14 Jahre Strategie und Umsetzung großskaliger IT-Transformationen in komplexen Konzernstrukturen (Manager & Chief IT Architect)
• 20+ Jahre C-Level-nahe IT-Beratung: IT-Strategie, Enterprise-Architektur, IT-Organisation, Transformation, Due Diligence, Projektsanierung und Interimsmanagement
• IT-Führungsverantwortung für cross-funktionale, interkulturelle Teams bis 100+ Personen
• Fundierte Praxis in Softwareentwicklung, IT-Architektur und Projektmanagement
• Fortune Europe 500 Schwerpunkt, zahlreiche internationale Projekte; KMU- und Start-up-Erfahrung

Branchen: Versicherungen · Finanzdienstleistungen & Banking · Energie · Telekommunikation · Handel & Konsumgüter · Industrie & Engineering · Logistik · Medien · Healthcare

Dienstleistungen (Schwerpunkte):

• IT-Strategie, Enterprise-Architektur (EAM), IT-Landschaft Zielbilder und Roadmaps
• M&A/Carve-out IT/Tech Due Diligence, Asset-Bewertung und Kostenschätzung
• GenAI-Transformation, Prozessautomatisierung und KI-Governance
• IT-Reorganisation, Target Operating Model (TOM), agile Transformation
• IT-Governance, Entwicklungs- und ITSM-Prozesse (BizDevOps, SAFe)
• Review und Sanierung kritischer IT-Großprojekte
• Planung/Steuerung von Transformationsprogrammen und IT-Projektportfolios
• IT-Dienstleister-/Plattformselektion (RfI, RfP)
• IT-Projektmanagement (agil, klassisch, hybrid)
• Coaching & Interimsmanagement

Projekte (Selektion):

• M&A Käuferseitige IT-/Tech-Due-Diligence einer Akquisition im Energiesektor (EVU, Smart Home) — KI-augmentiert mit Anthropic Claude
• KI-Initiative zur LLM-gestützten Optimierung und Automatisierung von Vertriebs- und Abrechnungsprozessen
• Interimsmanagement Enterprise Architecture und Entwicklung Konzern-Zielarchitektur im Großhandel (METRO)
• Reorganisation: Design und Einführung agiles IT Target Operating Model (TOM) bei internationalem Großhandelskonzern (METRO)
• IT-Reorganisation: Einführung agiles BizDevOps Target Operating Model (TOM) bei Energiekonzern (E.ON Grid Solutions)
• Plattform-Auswahl / Anbieterselektion bei Erneuerung der Core Insurance Solution eines B2B2C Start-ups (ELEMENT Insurance)
• Prozessoptimierung, Digitalisierung und Robotics-Einführung in Kraftwerken (RWE Nuclear)
• Bewertung der Erfüllung eines Generalunternehmervertrags bei Run-off/Migration von Beständen eines Lebensversicherers (ERGO)
• Geschäfts-/IT-Strategie und InsurTech-Plattformselektion für Digitalversicherer/Start-up (nexible, ERGO Digital Ventures)
• Befähigung einer Energie-Anwendungslandschaft für multiple Vertriebseinheiten (E.ON Energie)
• Strategische Architekturentscheidungen im Preismanagement einer Digital Sales Anwendungslandschaft eines Energiekonzerns (E.ON Energie)
• Stabilisierung/Optimierung einer agilen DevOps IT-Transformation im Geschäftsreise- und Zahlungsmanagement (Lufthansa AirPlus)
• Interimsmanagement bei gruppenweitem Security- und Compliance-Programm eines global tätigen Versicherers (ERGO)
• Aufbau Project Assurance Capability sowie Review und Optimierung/Sanierung der kritischen IT-Großprojekte in einem Versicherungskonzern (ERGO)
• Aufbau Enterprise Architektur Management und Entwicklung von Bereichs- und Lösungsarchitekturen für einen Logistikkonzern (Deutsche Post DHL)
• M&A IT Due Diligence – Bewertung und Wertbestimmung von IT-Assets im Mediensektor (ProSiebenSAT.1 Media)
• Entwicklung BSS-Zielarchitektur und Roadmap für Konvergenz von Festnetz/Mobilfunk (Deutsche Telekom)
• Optimierung von IT-Steuerung/-Organisation und Methodik in Anwendungsentwicklung und Test bei einem Telekommunikationskonzern (Deutsche Telekom)

• Beratung und Ausarbeitung geeigneter Kommunikationskonzepte zwischen S7-300 und S7-1500 unter Berücksichtigung der vorhandenen PROFIBUS-Infrastruktur
• Fachliche Unterstützung bei der Anbindung der S7-300-Steuerungen an den bestehenden Rezeptur-Datenbaustein der S7-1500
• Mitwirkung bei der Ausarbeitung des Kommunikationsablaufs für den Rezepturzugriff (Lesen, Schreiben, Quittieren, Statushandling)
• Projektierung der S7-Kommunikation (PUT/GET)
• Erstellung und Anpassung von WinCC V7-Skripten (C-Skripte und VBS-Skripte) für eine WinCC-basierte Rezepturverwaltung
• Entwicklung, Optimierung und Integration der Rezepturprozesse in die bestehende WinCC-Projektstruktur
• Inbetriebnahme der neuen Kommunikationsschnittstellen sowie Wiederinbetriebnahme der Rezepturlogik an bestehenden Anlagen
• Erstellung technischer Unterlagen: Kommunikationsabläufe, Funktionsbeschreibungen, Inbetriebnahmedokumentation

• Beratende Tätigkeiten in SaaS-, Einzelhandels-, Konsumgüter-, Industrietechnik- und Life-Science-Unternehmen
• Fokus auf Go-to-Market (GTM), Preisgestaltung, CRM und digitale Transformation

• Operation und Reha
• In dieser Zeit Entwicklung von:
• Webseiten zentivo-holding.com zyntra3d.com plancodeautomation.com
• Software Börsenhandelssoftware
• Automatisierter Handel von allen an der Börse notierten Handelsinstrumenten mit Einbindung von KI
• Projekt Management Software
• Automatisierte Projektverwaltung und Projektmanagement mit automatisierter Erstellung von Materiallisten, Stromlaufplänen, SPS-Programmen, HMI-Programmen, KI-Funktion in der Steuerungstechnik, Projektzeitplan und Kostenberechnung, sowie Angebotserstellung und Kostenverfolgung.
• Einbindung von KI
• 3D Druckmanagement
• Verschieden Erstellung von 3D Modellen aus Foto, Video oder Zeichnung.
• Erstellung von 3D Druck geeigneten Dateien, 3D Drucker Verwaltung mittels API.
• Einbindung von KI

Tools: Visual Studio, Codex und Cursor, HTML, Java, Python, PHP, C#, Python, SQL, Jason Script.

• Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
• Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
• Eskalations- und Risikomanagement (PM)
• Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
• Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
• Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
• HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung

• Selbstständige Tätigkeit als SPS- und Software-Spezialist mit Schwerpunkt Automatisierung und Sondermaschinenbau
• Programmierung, Modernisierung, Erweiterung und Optimierung von Produktionsanlagen mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Datentransparenz und Systemintegration
• SPS-Programmierung und Safety mit Siemens S7 Classic/TIA-Portal, Beckhoff TwinCAT 2/3 und CoDeSys
• Entwicklung von Hochsprachen-Software und Datenbankanwendungen (.NET / C#, C++, Visual Basic .NET, Borland/Embarcadero C++)
• Entwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen für industrielle Automatisierung, inkl. Embedded-Systeme (Raspberry Pi, Arduino, NodeMCU, ESP8266)
• Systemintegration von Fremdsystemen wie Lesegeräten, Druckern, Waagen, Scannern, Kameras sowie diversen Bussystemen (Ethernet, Profinet, Profibus, EtherCAT, CAN-Bus, RS232, TCP/IP)
• Erstellung von Visualisierungen und HMI-Applikationen mit Siemens WinCC flexible, Beckhoff HMI und .NET-Frontends
• Projektierung, Entwicklung und Einbindung von Bildverarbeitungslösungen (Keyence, Cognex, AVS Alfavision, Kamerasysteme) in SPS- und PC-Umgebungen
• Konzeption und Implementierung von Prozessdatenerfassungssystemen und Rückverfolgbarkeitslösungen (100 % Traceability) auf Basis von Microsoft SQL Server (Compact, Express, Server) inkl. Stored Procedures und direkter SPS-SQL-Kommunikation
• Erstellung von Software- und SPS-Konzepten, Standard-Funktionsbausteinen und Projektbibliotheken für SPS- und Hochsprachenprojekte
• Projektierung und Programmierung von Förder-, Prüf-, Montage-, Verpackungs- und Schleifanlagen in Branchen wie Automobil-, Chemie-, Lebensmittel-, Elektronik-, Maschinen- und Anlagenbau
• Durchführung von Workshops und Schulungen zu Siemens TIA-Portal, STEP7 Classic, Beckhoff TwinCAT (inkl. TwinSAFE) sowie Themen wie Architekturen, Safety, Datenbankanbindung und Dokumentation
• Erstellung technischer Dokumentationen, Handbücher, Schulungsunterlagen und Klassendokumentationen mit Microsoft Office und Doxygen
• Projektmanagementaufgaben von der Anforderungsanalyse über Planung, Konzeptausarbeitung und Koordination von Zulieferern bis hin zu Inbetriebnahmen, Produktionsbegleitung und Support

• Ableitung von Testfällen unter IBM DOORS für verschiedene Geräte nach ISTQB
• Testfälle in Python unter Linux automatisieren und ausführen
• MobaXtrem, Windchill sind im Einsatz

• Implementierung zur Kommunikation von Heizsystem-Modulen über die SOME/IP-Schnittstelle in C++
• Entwicklung weiterer Softwarekomponenten in C++
• Durchführung von Unit-Tests und Integrationstests im GitLab-CI-Workflow
• Aufbau von Desktop-Publishing-Funktionalität
• Tools: C++, Python, Linux, Robot Framework

• Qualitätsmanagement
• Reklamationsmanagement von Batteriesystemen
• PPAP-Erstellung
• Auditunterstützung
• Bearbeitung von Kundenreklamationen
• Erstellen von 8D-Reports für Daimler, Volvo

• Projektierung und Projektleitung von Verpackungsanlagen
• Betreuung des gesamten Projektverlaufs und Optimierung durch Claimmanagement, Offene-Punkte-Liste, regelmäßige Projektbesprechungen, Stakeholdermanagement
• Machbarkeitsanalyse, Verpackungsentwicklung und Ausschreibung einer Verpackungsanlage für Tiefkühl-Backwaren einer Großbäckerei
• Technische Beratung zu Prozess und Herstellung einer Kreislaufverpackung
• Betreuung von StartUps (Konstruktionsbüro, Nahrungsmittelhersteller, Beratungsunternehmen, …)
• Projektleiter auf Kundenseite bei Heizgerätehersteller Verpackungstechnik/Zentralpalettierung
• Technischer Vertrieb Verpackungstechnik in Nord- und Westdeutschland

• Gesamtverantwortung für das P&L eines Geschäftsbereichs mit einem Volumen von über 100 Mio. USD
• Direkte Verantwortung für Vertrieb, Produkt, Middle Office und technische Umsetzungsteams
• 40% Umsatzsteigerung durch Optimierung der Kreditpolitik, Diversifizierung der Erlösquellen und Gebührenwachstum
• Überwachung von Umsetzungsprogrammen zur Digitalisierung der Kreditvergabeprozesse im Firmenkreditgeschäft auf eine neue Plattform, was zu einer 63%igen Steigerung der Prozessautomatisierung führte

• Sicherer Umgang mit Autodesk Inventor 2010

• Aufarbeitung vorhandener Konstruktionen

• Aufarbeitung vorhandener 2d-Zeichnungen in 3d-Modelle mit Zeichnungsableitung

• Umkonstruktion und Weiterentwicklung vorhandener 3d-Konstruktionen

• Neukonstruktionen in 3d

• Erstellung von Zeichnungen, Listen und Plänen

• Sicherer Umgang mit Productstream Professional

• Datenaufbereitung und Import in PSP von externen Konstruktionsbüros

• Support des Systemadministrators

• Erstellung von Vorlagen im Bereich 3d Inventor und Excel (Stücklisten)

• Datenexport aus Inventor als pdf, dxf, xls

• Erstellung von Schulungsunterlagen

• Schulung der Konstruktionsmitarbeiter und Projektleiter zur Einführung der 3d-Konstruktion und Umgang mit der Datenbank Productstream Professional und Inventor 2010

• Support der Projektleiter in technischen Fragen zur Maßnahmenfindung

• Support der Arbeitsvorbereitung

• Support des Sondermaschinenbaus

• Handhabung verschiedener Komponenten zwischen Zufuhrförderer, Maschine und Abfuhrförderer sowie – je nach Bauteil – XZY-Palettierung und -Depalettierung mit Zwischenlagen
• Erkennung der Bauteilposition mit einer robotergesteuerten Sensopart-Kamera, die über PC-Schnittstelle mit dem Roboter kommuniziert
• Suchläufe während der Depalettierung zur Erkennung von Bauteilen und Palettenstapelhöhe
• Einsetzen des Bauteils auf zwei Zentrierstiften in der Maschine mit einer Toleranz von <1,5 mm
• Komplette 3D-CAD-Simulation, Offline-Programmierung, Erstkonfiguration vor Ort, vollständige Inbetriebnahme der Kamera
• Profinet-Konfiguration für die SPS und den Greifer
• Inbetriebnahme beim Kunden vor Ort