Robotic Process Automation Experten in München
, schnell vermittelt mit geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die beaufsichtigte und unbeaufsichtigte Automatisierungen entwickeln, UiPath, Automation Anywhere oder Blue Prism mit Geschäftssystemen verbinden und Dokumenten-, Finanz- und Serviceprozesse verbessern. FRATCH vermittelt Sie in wenigen Minuten präzise an geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
Florian B.
Letzte Position:
Berater Projektsteuerung / PMO
PMO- & Projektorganisations-Blueprint für Restrukturierung
Erneuerbare Energien / Solar Equipment
Technologien / Methoden: PMO-Setup, KPI-Tracking, Projektorganisation, Jira, Confluence
- Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während ei...
Umut T.
Letzte Position:
App Engineer bei Tonies SE
Als App Engineer im IoT-Control-Team in einem React-Native-Stack gearbeitet.
- Neue Komponenten auf Basis des Tonies Design Systems implementiert.
- Das Tonies Design System verbessert, erweitert und gewartet
- Neue Funktionen wie Lautstärke- und Wiedergabesteuerung für die Tonies hinzugefügt
- Verbindungsprobleme über Bluetooth und WLAN behoben
- Technische Schulden abgebaut und die Anwendung für ein bevorstehendes großes Software- und Hardware-Release optimiert
- Die Barrierefreiheit verbessert, indem Bildschirme und Komponenten für die Nutzung mit Screenreadern optimiert wurden.
- Viele automatisierte Tests geschrieben, um dauerhaft eine hervorragende App-Qualität sicherzustellen.
- Wöchentliche App-Releases in einer Umgebung mit hohem Arbeitsaufkommen
Ergebnisse & Wirkung:
- App-Stabilität und Verbindungszuverlässigkeit vor einem wichtigen Software- und Hardware-Release verbessert
- Die allgemeine App-Qualität durch eine deutlich umfangreichere Testsuite erhöht, die Regressionen erkannte, bevor sie Nutzer erreichten
- Die App für Screenreader nutzbar gemacht und damit die Barrierefreiheit für ein breiteres Publikum verbessert
- Einen wöchentlichen Release-Rhythmus in einer Produktionsumgebung mit hohem Volumen ohne Qualitätseinbußen aufrechterhalten
Technologien: react-native, expo, typescript, react-19, react-compiler, react-navigation, zustand, @tanstack/react-query, i18next, figma, app-store, play-store, sentry, bitrise, config-cat, poeditor
Arnab C.
Letzte Position:
Consulting-Partner bei RibbitNova/RibbitPay
- Als Teil des Führungsteams des Krypto-Startups Ribbit bin ich für Fundraising, Geschäftsentwicklung und die Unterstützung der Produktentwicklung von Ribbit Pay zuständig
- Ribbit entwickelt eines der ersten automatisierten, programmierbaren und datenschutzfreundlichen Netzwerke für wiederkehrende Zahlungen im Web3.0
Harald B.
Letzte Position:
Dozent KI Manager in Versicherungen bei Deutsche Versicherungsakademie DVA
- Dozent für den Zertifizierungslehrgang KI Manager in Versicherungen
Daniel C.
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei BotCraft GmbH
- Aufbau des Unternehmens mit Fokus auf Connectivity für IIoT und Industrie 4.0, iRPA/Prozessautomatisierung, Advanced Robotics und Smart Systems, Sensors and Services
- Projektleitung und Software-Architektur für IoT-Gateway-Entwicklung (seit 2020) mit Protokollübersetzung, IT/OT-Konvergenz und GRC
- Entwicklung von RPA-Bots zur Automatisierung und Überwachung industrieller Prozesse mit agentischem AI-Ansatz (seit 2020)
- Implementierung von Unsupervised Clustering und Anomalieanalyse für Zeitreihendaten in BigData-Streaming-Pipelines (seit 2021)
- Einführung eines Docker-basierten Release-Trains für OTA-Updates mit DevSecOps und CI/CD (seit 2018)
Andreas M.
Letzte Position:
Freiberufler bei Freelancer Management- und Prozessberatung
- 25 Jahre Erfahrung in Projekt- und Prozessberatung
- Projekt- und Prozessberatung (Projekte bis zu einem Volumen bis 2,5 Mio. EUR, 12 Mitarbeitern, 18 Monaten Laufzeit)
- Prozessautomatisierung und Digitalisierung (RPA)
- Accountmanagement mit Volumen von 3,5 Mio. EUR p.a.
Projektauszüge:
Rolle: Externer Projektleiter Media House – Digitalisierung von Prozessen (6 Monate)
Anforderungsmanager zwischen Fachbereichen und der Group IT zur Prozessoptimierung im zentralen PMO
Leitung mehrerer Prozessdigitalisierungsprojekte
Entwicklung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Templates für Portfolio- und Projektmanagement sowie Anforderungsmanagement
Entwicklung und Einführung von Return-on-Investment-Berechnungen inkl. Template-Entwicklung
Begleitung von Verbesserungsmaßnahmen von der Idee bis zur Einführung (User Stories, Freigaben, Projektumsetzung)
Ergebnis: Abgestimmte Vorgehensweisen und Templates im PMO, erfolgreiche Umsetzungen mit geprüfter Wirtschaftlichkeit und einheitlichem Reporting
Rolle: Externer Projektleiter Logistik – Teilprojektleitung Hypercare Fehlerbeseitigung (6 Monate)
Projekt- und Prozessmanagement
Leitung bei der erfolgreichen Beseitigung von Konzeptions- und Validierungsfehlern nach Go Live
Einführung von Reporting und Berichtswesen im Projekt
Ergebnis: Fehlerfreie Logistikprozesse und transparentes Projektmanagement
Rolle: Externer Projektleiter BSR – Programm- und Projektleiter Robotic Process Automation (14 Monate)
Definition des Standardvorgehens für RPA- und Automatisierungsprojekte (PMO-Methode, Prozesse, Templates)
Qualifikation zu Prozessautomatisierung und ROI-Betrachtung
Pilotierung und Leitung operativer Automatisierungsprojekte
Ergebnis: Standardisiertes Projektvorgehen für RPA, erfolgreiche Prozessautomatisierung
Rolle: Externer Projektleiter BSR – Projektleiter Demand Management "SmartFleet 4.0" (4 Monate)
Gesamtprojektleitung Evaluierung der Anforderungen an Fleet-Management-Software
Workshopleitung zur Ableitung der Softwareanforderungen
Definition von Templates und User Stories für Softwareauswahl
Ausschreibungsmanagement
Ergebnis: Strukturiertes, workshopbasiertes Projekt zur erfolgreichen Anforderungsaufnahme
Rolle: Externer Projektleiter Daiichi Sankyo – Projektleiter Aufbau Prozesshaus (3 Monate)
Aufbau eines kompletten Prozesshauses auf Basis von SAP Blueprints und Stakeholder-Interviews
Visualisierung der gesamten Supply Chain (WKD-Ebene)
Dokumentation aller Prozesse und relevanten KPIs
Ergebnis: Dokumentierte End-to-End-Szenarien entlang der Wertschöpfungskette
Rolle: Externer Projektleiter Versicherung – Projektleiter Simulationsrechnung Projekterfolg (6 Monate)
Aufbau einer Simulationsrechnung zur Quantifizierung von Projekterfolgen auf das GuV-Ergebnis
Berechnung von Use Cases und Szenarien
Ergebnis: Methode zur Projekterfolgen-Quantifizierung auf Unternehmensergebnis
Rolle: Externer Projektleiter 1&1 – Demand Manager im PMO (6 Monate)
Entwicklung von Methoden, Prozessen und Templates für PMO-zentrale Projektarbeit
Demand Management von Idee bis IT-technischer Umsetzung
Aufbereitung von User Stories und ROI-Betrachtungen
Begleitung der Umsetzung
Ergebnis: Strukturierte Begleitung von Ideen bis zur Umsetzung mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Rolle: Externer Projektleiter Daimler AG – Prozess- und IT-Management-Projektleiter (18 Monate)
Demand Management für digitale Projekte
Ableiten von Anforderungen an digitale IT-Projekte
Konzeptentwicklung für Merger von Kundendatenbanken
Wirtschaftlichkeitsbewertung und Erstellung von User Stories
Begleitung von Ideen bis zur Umsetzung und Vertretung im Demand Board
Konzeption und Aufbau einer IT-Support-Struktur (ITIL)
Definition und Modellierung relevanter Prozessmodelle, SLAs/OLAs
Umsetzung des ITIL-Konzepts
Entwicklung eines Master-Data-Template-Structures (MDM), Datenstrukturen, Regeln und Migrationskonzept
Ergebnis: Spezifisches ITIL-Konzept und Integration von Kundendatenbanken
Daniel A.
Letzte Position:
Business Analyst – Freiberuflich bei A1 Telekom Austria
- Business Analyse und Prozessoptimierung, inklusive Spezifizierung von Fachanforderungen und technischem Design
- Schnittstellenanalyse (REST API, SOAP) und Optimierung von Prozessen
- Prozessoptimierung mit RPA, Power Automate, Microsoft Fabric, Power Automate Cloud und Power BI
- Entwicklung von Power Apps für eine Point of Sales Plattform unter Einsatz von Power Automate und MS Fabric/Power BI zur Ablösung verschiedener Tools
- Automatisierung und Ablösung manueller Pflege von Excel-Tabellen und manueller Prozesse
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Robotic Process Automation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 52%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Robotic Process Automation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Robotic Process Automation Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Fertigung (71%)
- Versicherung (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Telekommunikation (57%)
- Bildung (43%)
- Transport und Logistik (43%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was RPA leistet
Robotic Process Automation, meist RPA genannt, nutzt Software-Roboter, um wiederholbare, regelbasierte Aufgaben über verschiedene Geschäftsanwendungen hinweg auszuführen. Die Technologie kann strukturierte Daten lesen, Informationen zwischen Systemen übertragen, Aktionen auslösen und Aufzeichnungen erstellen, ohne die Kernsoftware zu verändern. Unternehmen nutzen sie, um manuelle Übergaben zu reduzieren und Prozesse konsistent zu halten.
Wo RPA eingesetzt wird
RPA unterstützt Workflows in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Logistik, Fertigung, Gesundheitswesen und öffentliche Dienstleistungen. Typische Projekte automatisieren die Rechnungsverarbeitung, Auftragserfassung, Kontenabstimmung, Mitarbeitereinarbeitung, Schadensbearbeitung und Berichtserstellung. In München unterstützen Spezialisten häufig komplexe Abläufe, die deutsche Geschäftsprozesse mit globalen Systemen verbinden.
- Daten aus Rechnungen, Formularen und E-Mails extrahieren
- Datensätze über ERP- und CRM-Systeme hinweg abgleichen
- Genehmigungen und Ausnahmefälle weiterleiten
- Geplante Berichte und Benachrichtigungen erstellen
Tools und Integration
Das Ökosystem umfasst UiPath, Automation Anywhere und Blue Prism sowie Microsoft Power Automate und Dienste zur Dokumentenverarbeitung. Gute Spezialisten arbeiten mit APIs, Weboberflächen, Desktop-Anwendungen, OCR, Warteschlangen, Datenbanken und Identitätskontrollen. Sie verstehen außerdem Prozessmodellierung, Versionskontrolle, Testumgebungen und Release-Governance.
Wann Spezialisten hinzugezogen werden sollten
Unternehmen suchen meist dann freiberufliche Expertise, wenn ein Proof of Concept zu einem zuverlässigen Produktivservice werden muss, ein Automatisierungs-Backlog Struktur benötigt oder internen Teams die RPA-Kapazität fehlt. Warnzeichen sind fragile bildschirmbasierte Skripte, unklare Verantwortlichkeiten, häufige manuelle Korrekturen und eingeschränkte Überwachung. Ein Spezialist kann die Machbarkeit prüfen, bevor die Automatisierung weitere operative Risiken schafft.
- Den aktuellen Prozess abbilden und Ausnahmen definieren
- Den passenden Automatisierungsansatz auswählen
- Wiederverwendbare Workflows und Komponenten entwickeln
- Protokollierung, Warnmeldungen und Supportprozesse einrichten
Was gute Fachkräfte liefern
Ein kompetenter RPA-Fachmann trennt stabile Regeln von Fällen, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. Er entwickelt klare Wege für Ausnahmefälle, schützt Zugangsdaten, beschränkt Berechtigungen und dokumentiert jede wichtige Entscheidung. Zu den Ergebnissen können Prozessmodelle, Lösungsdesigns, Bots, Testnachweise, Runbooks und Übergabesitzungen für das interne Team gehören.
Qualität und Zusammenarbeit
Qualität zeigt sich in zuverlässigen Abläufen, transparenten Protokollen, beherrschbaren Fehlern und messbaren Prozessergebnissen – nicht nur in einer gut aussehenden Demo. Fragen Sie, wie der Spezialist mit sich ändernden Oberflächen, sensiblen Daten, Wiederholungsversuchen, Warteschlangenverwaltung und fachlichen Abnahmetests umgeht. Remote-Arbeit ist für viele RPA-Projekte sinnvoll; Workshops vor Ort in München können helfen, wenn die Prozesserhebung mehrere operative Teams einbezieht.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Robotic Process Automation, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Robotic Process Automation wird eingesetzt, um wiederholbare, regelbasierte Aufgaben über verschiedene Anwendungen hinweg zu automatisieren. Häufige Beispiele sind Rechnungsverarbeitung, Dateneingabe, Abstimmung, Berichtserstellung, Aktualisierung von Kundendatensätzen und Mitarbeitereinarbeitung. Am effektivsten ist die Technologie, wenn der Prozess klare Regeln und vorhersehbare Eingaben hat.
RPA arbeitet sowohl über Benutzeroberflächen als auch über APIs und kann daher ältere oder eingeschränkte Systeme verbinden, ohne ein vollständiges Integrationsprojekt aufzusetzen. Herkömmliche Integrationen sind für den volumenstarken, stabilen Datenaustausch oft robuster. Ein guter Spezialist entscheidet je nach Prozessstabilität, Zugriff und Wartungsbedarf zwischen RPA, APIs oder einer Kombination.
UiPath ist neben Automation Anywhere, Blue Prism und Microsoft Power Automate eines der weit verbreiteten RPA-Ökosysteme. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind Prozesserhebung, OCR, SQL, APIs, Web-Automatisierung, Warteschlangenverwaltung, Identitätskontrollen, Tests und Betriebsüberwachung. Erfahrung mit ERP- oder CRM-Workflows ist wertvoll, wenn die Automatisierung zentrale Geschäftssysteme berührt.
Ein guter RPA-Freelancer sollte Produktionsautomatisierungen erklären können, nicht nur Demonstrationen. Der relevante Hintergrund hängt vom Umfang ab: Ein kleiner beaufsichtigter Workflow erfordert möglicherweise weniger Umsetzungstiefe als eine regulierte, unbeaufsichtigte Automatisierung mit komplexen Ausnahmefällen. Prüfen Sie vergleichbare Prozesse, die Qualität der Dokumentation und wie der Spezialist den Support nach dem Start organisiert.
Robotic Process Automation-Projekte können häufig remote über sichere Umgebungen, aufgezeichnete Workshops und strukturierte Tests umgesetzt werden. Sitzungen vor Ort in München können bei der Prozesserhebung helfen, insbesondere wenn Teams physische Dokumente oder sensible operative Schritte bearbeiten. Klären Sie frühzeitig Zugriffskontrollen, Arbeitssprache, Verfügbarkeit der Beteiligten und Regeln für den Umgang mit Daten.
RPA eignet sich schlecht, wenn sich der Prozess ständig ändert, von differenziertem Urteilsvermögen abhängt oder instabile Oberflächen hat. Es kann auch die falsche Lösung sein, wenn eine saubere API oder eine direkte Systemintegration verfügbar ist. Ein verantwortungsvoller Spezialist hinterfragt den Automatisierungswunsch und identifiziert zunächst Möglichkeiten zur Prozessneugestaltung oder Integration.
Bewerten Sie die RPA-Qualität anhand zuverlässiger Ausführung, klarer Behandlung von Ausnahmefällen, nützlicher Protokolle, sicherer Verwaltung von Zugangsdaten und verständlicher Dokumentation. Lassen Sie sich zeigen, wie Fehler erneut verarbeitet, eskaliert und gemeldet werden. Abnahmetests sollten normale Fälle, Sonderfälle, Änderungen an Oberflächen und die Wiederherstellung nach Unterbrechungen abdecken.
Automation Anywhere- und ähnliche RPA-Projekte erfordern engen Kontakt mit Prozesseigentümern, Systemspezialisten und Compliance-Teams. Freelancer wechseln möglicherweise zwischen Prozesserhebung, Workflow-Design, Konfiguration, Tests und betrieblicher Übergabe. Sie sollten mit Zugriffsbeschränkungen, sich ändernden Geschäftsregeln und der Notwendigkeit rechnen, Automatisierungsentscheidungen in einer für nicht technische Beteiligte verständlichen Sprache zu erklären.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 838 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Fertigung (71%) und Versicherung (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (100%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
