Robotic Process Automation Experten in Frankfurt
, die in wenigen Minuten von KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Finanz-, Service- und Betriebsabläufe mit UiPath, Power Automate oder Blue Prism automatisieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die genau zu Ihrer Prozesslandschaft und Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
Jan P.
Letzte Position:
Leiter Operational Readiness / Migration bei Worldline
Migration der SEPA-Lastschriften, Überweisungen & Karten-Clearing auf die interne Worldline-Plattform im Rahmen des Outsourcing-Vertrags
Definition der Migrationsstrategie
Mobilisierung der Community (300+ Experten beim Kunden & bei Worldline)
Erstellung des Migrations-Runbooks (100+ Workshops)
Enge Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Projekt-Streams: Build & Test sowie mit den Betriebseinheiten
Aufbau des Governance-Frameworks, Kapazitätsmanagement & Reporting
100% des SEPA-DD-, CT- & CC-Transaktionsverkehrs migriert (7 Monate)
~80 durchgeführte Migrationen mit einer Erfolgsquote von 70% („First-time right“)
Technisches & manuelles Produktions-Monitoring etabliert
„Fast-Track“-Incident-Management-Prozess in den Migrations- & Hypercare-Phasen implementiert
20+ Exception-Handling-Prozesse eingerichtet
Schulungen durchgeführt
SLAs & Abrechnung implementiert
Axel Z.
Letzte Position:
Projektmanager bei NTT Global Data Centers
- Projektleitung
- Koordination des Rollouts von 148 Firewalls (Palo Alto) für 74 Gebäude an über 14 Standorten in EMEA
- Steuerung des Teams (8 MA)
- Kommunikation mit Senior Management (lokal) und Site Manager (EMEA)
- Sicherstellung der termin- und anforderungsgerechten Fertigstellung von Arbeitspaketen und deren formalen Abnahme
- Intensive Nutzung der einschlägigen Microsoft-Tools
- Wrike (Projektmanagement)
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Farhan H.
Letzte Position:
AI Governance Berater für die Einführung einer GenAI zur Prozessautomatisierung bei eine Bank
- Sicherstellung des übergeordneten Projektzieles gemeinsam mit dem Product Owner
- Onboarding eines neuen Dienstleisters einschließlich Sourcing und Vertragsverhandlung mit relevanten Stakeholdern (z. B. Einkauf, Legal)
- Umsetzung und Durchführung der notwendigen Governance-Prozesse
- Integration neuer Extractions-Software/GenAI-Tools zur Verbesserung der Datenextraktion und -verarbeitung innerhalb eines Dokumentenmanagement-Workflows
- Laufendes agiles Management des Deliverables inkl. Aufbau von Projektorganisation und Controlling von Zeit, Qualität, Kosten im Kontext des Gesamtprojekts
- Teilprojektorganisation, insbesondere Anforderungsmanagement, Strukturierung, agile Planung und Priorisierung
- Organisation und Optimierung von Workstream-Kommunikation für einen End-to-End-Prozess
- Moderation und Gestaltung von Meetings und Workshops
- Change-Management-Consulting durch gezielte Einflussnahme, Coaching und Anreizsysteme
Björn A.
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betretung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und beauftrag und der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Nauman R.
Letzte Position:
IT-Produktgruppenmanager / Senior PMO bei DB Fernverkehr AG
- Planung, Steuerung und Durchführung von sechs Integrationsprojekten über Reisenden-Informationssystem im Fahrzeug
- Agile Softwareentwicklung mit Scrum
- Volle Verantwortung für das Integrationsprojekt in Bezug auf Qualität, Zeit, Umfang und Budget
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktgruppen und Services (WLAN & Netzwerk), Implementierung neuer Features
- Vorbereitung der Erstellung und Aktualisierung von Changes oder Releases in JIRA, Prüfung der Testings von Lieferanten und innerhalb des Integrationslabors
Alexander M.
Letzte Position:
Geschäftsführer & Senior Projektmanager bei Mendelson GmbH
- Interimsprojektleiter und Anforderungsingenieur in diversen Kundenprojekten
Khawar H.
Letzte Position:
Projektleitung für Verwaltungsdigitalisierung bei Stadtverwaltung Offenbach am Main
- Verantwortlich für die zentrale Systemadministration der digitalen E-Akte (DMS/ECM)
- Planung und Überwachung von API-Integrationen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zur Nutzung der digitalen E-Akte
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten der OE
- Administration von Serversystemen und Fachanwendungen der OE
- Implementierung und Betrieb kommunaler Softwarelösungen
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Schwerpunkt PLM
- Prozessanalyse und Automatisierung von Abläufen durch den Einsatz von KI/RPA
Puya D.
Letzte Position:
Berater für Qualitätssicherung bei Bundesagentur für Arbeit
- Beratung und Umsetzung von fachseitlichen Testanforderungen
- Verantwortung sowie Validierung von Testautomatisierungslösungen im agilen Team
- Unterstützung bei QA Themen für wöchentliche Releasetests
- Erstellung von Testfällen mit Gherkin
- Entwicklung von automatisierten Tests mit Cucumber und Playwright
- Spezifizierung und Pflege automatisierter und manueller Tests
Verwendete Technologien:
- Confluence
- Jira
- Cucumber
- Playwright
- Typescript
- Java
- Git
Kilian G.
Letzte Position:
Senior Softwareentwickler/Berater bei Gronert IT-Consulting
- RPA-Entwicklung mit UiPath
- Mobile-App-Entwicklung mit Flutter
- Business-Analyse im Bankenumfeld
- Azure DevOps
- C#
- Dart
- Flutter
- UiPath
- k8s
Josef P.
Letzte Position:
Selbstständig bei Selbstständig
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Robotic Process Automation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
13% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Robotic Process Automation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Robotic Process Automation Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (82%)
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Transport und Logistik (45%)
- Lebensmittel und Getränke (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Versicherung (27%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was RPA leistet
Robotic Process Automation oder RPA nutzt Softwareroboter, um wiederholbare, regelbasierte Aktionen in Geschäftsanwendungen auszuführen. Die Technologie kann strukturierte Daten lesen, Werte in Oberflächen eingeben, Dateien verschieben, Nachrichten senden und Workflows auslösen, ohne Kernsysteme zu verändern.
Wo RPA eingesetzt wird
RPA unterstützt Prozesse in Finanzwesen, Versicherungen, Logistik, Gesundheitswesen, Einzelhandel und öffentlichen Dienstleistungen. Typische Ergebnisse sind die Rechnungsverarbeitung, der Kontenabgleich, die Aktualisierung von Kundendaten, die Auftragsbearbeitung, die Prüfung von Schadensfällen und automatisierte Berichte. Besonders nützlich ist RPA, wenn die Arbeit klaren Regeln folgt, aber dennoch von mehreren nicht verbundenen Anwendungen abhängt.
Ökosystem und Tools
Zum Ökosystem gehören UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism, Microsoft Power Automate und Open-Source-Automatisierungsbibliotheken. Gute Projekte nutzen außerdem OCR und Dokumentenverständnis, APIs, SQL, Excel-Automatisierung, Process Mining, Workflow-Orchestrierung und Identitätskontrollen. Das richtige Tool hängt vom Anwendungszugriff, der Datenqualität, der Governance und dem Umfang des Prozesses ab.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
- Manuelle Aufgaben kosten Zeit in mehreren Systemen
- Bestehenden Anwendungen fehlen geeignete Integrationsmöglichkeiten
- Prozessänderungen erfordern wiederholbare Automatisierung
- Prüfpfade und eine konsistente Ausführung sind wichtig
Freiberufliche Expertise hilft Unternehmen dabei, geeignete Automatisierungskandidaten zu bewerten, zuverlässige Bots zu entwickeln und von einem Proof of Concept zu einem kontrollierten Produktiveinsatz überzugehen. In Frankfurt können Spezialisten lokale Teams vor Ort unterstützen oder remote mit internationalen Beteiligten zusammenarbeiten.
Umsetzung und Kontrolle
Eine vollständige RPA-Initiative umfasst Prozesserfassung, Ausnahmebehandlung, Bot-Entwicklung, Tests, Bereitstellung und Überwachung. Fachleute definieren Zugriffsrechte, Protokollierung, Wiederholungslogik und Übergaben an Mitarbeitende, damit die Automatisierung sicher bleibt, wenn sich Quellsysteme oder Geschäftsregeln ändern. Außerdem dokumentieren sie Zuständigkeiten und Wartungsverantwortung.
Was gute Experten mitbringen
Gute Fachleute verstehen sowohl operative Prozesse als auch die technische Umsetzung. Sie hinterfragen ungeeignete Automatisierungsfälle, entwickeln robuste Workflows und erklären Grenzen verständlich. Erfahrung mit Compliance, Datenschutz, Veränderungsmanagement und Benutzerakzeptanz ist wertvoll, besonders wenn Bots Finanz-, Kunden- oder Mitarbeiterdaten verarbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Robotic Process Automation.
Robotic Process Automation (RPA) wird eingesetzt, um strukturierte, wiederholbare Aufgaben in Anwendungen zu automatisieren, die möglicherweise nicht über APIs verbunden sind. Häufige Beispiele sind die Rechnungserfassung, der Kontenabgleich, die Datenmigration, Berichte, Auftragsaktualisierungen und die Pflege von Kundendaten.
RPA arbeitet über Benutzeroberflächen, Dateien und verfügbare Systemverbindungen und kann daher auch ältere Anwendungen automatisieren, ohne sie neu aufzubauen. Eine herkömmliche Integration ist für einen stabilen Datenaustausch mit hohem Volumen oft robuster, während RPA nützlich ist, wenn Systeme nur schwer oder zu kostspielig direkt integriert werden können.
Ein guter RPA-Spezialist verbindet häufig Prozessanalyse mit SQL, APIs, OCR, Excel-Automatisierung, Dokumentenverarbeitung und Workflow-Design. Kenntnisse in Identitätsmanagement, Tests, Überwachung und Datenschutz sind für die Automatisierung im Produktivbetrieb ebenfalls wichtig.
Robotic Process Automation-Projekte benötigen ausreichend praktische Erfahrung, um die Eignung eines Prozesses zu bewerten, Ausnahmen zu behandeln und den Support nach dem Start zu planen. Für einen kleinen Proof of Concept kann ein fokussierter Spezialist ausreichen, während ein bereichsübergreifendes Programm Kenntnisse in Architektur, Governance, Sicherheit und Veränderungsmanagement erfordert.
RPA-Arbeit kann in der Regel remote umgesetzt werden, wenn sicherer Zugriff, Testdaten und eine klare Prozessdokumentation vorhanden sind. Frankfurter Unternehmen bevorzugen möglicherweise dennoch gelegentliche Workshops vor Ort zur Prozesserfassung, Abstimmung mit Beteiligten oder für den Zugriff auf geschützte Umgebungen, während die erforderlichen Englisch- oder Deutschkenntnisse vom Team abhängen.
UiPath bietet eine umfassende Automatisierungsumgebung mit starken Funktionen für Workflows, Dokumente und Orchestrierung. Power Automate ist eng in Microsoft-Dienste integriert, während Blue Prism für kontrollierte Unternehmensautomatisierung bekannt ist. Die beste Wahl hängt von Lizenzen, bestehenden Systemen, Governance und internen Fähigkeiten ab.
Fragen Sie, wie der RPA-Freelancer geeignete Prozesse identifiziert, Ausnahmefälle entwirft und Änderungen sicher testet. Prüfen Sie Beispiele dokumentierter Automatisierungen, Überwachungskonzepte und Übergabepläne, anstatt die Qualität nur anhand einer erfolgreichen Demonstration zu beurteilen.
Robotic Process Automation ist zuverlässig, wenn sie stabile Selektoren oder Schnittstellen, klare Geschäftsregeln, kontrollierte Zugangsdaten, aussagekräftige Protokolle und definierte Eskalationen an Mitarbeitende besitzt. Laufende Überwachung und Wartung sind wichtig, da sich Anwendungslayouts, Berechtigungen und vorgelagerte Daten ändern können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 906 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 13% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (91%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (82%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Professionelle Dienstleistungen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (82%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
München Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
