Robotic Process Automation Experten in Frankfurt
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren Freelancern findenBeauftragen Sie Experten, die wiederkehrende Workflows automatisieren, Geschäftsanwendungen verbinden und zuverlässige Lösungen mit UiPath, Automation Anywhere oder Blue Prism liefern. FRATCH bringt Sie schnell mit präzise ausgewählten, geprüften und verfügbaren Freelance-Spezialisten zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
Björn A.
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundante Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betreuung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und Beauftragung der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Axel Z.
Letzte Position:
Projektmanager bei NTT Global Data Centers
- Projektleitung
- Koordination des Rollouts von 148 Firewalls (Palo Alto) für 74 Gebäude an über 14 Standorten in EMEA
- Steuerung des Teams (8 MA)
- Kommunikation mit dem lokalen Senior Management und den Site Managern (EMEA)
- Sicherstellung der termin- und anforderungsgerechten Fertigstellung von Arbeitspaketen und deren formaler Abnahme
- Intensive Nutzung der einschlägigen Microsoft-Tools
- Wrike (Projektmanagement)
Jan P.
Letzte Position:
Leiter Operational Readiness / Migration bei Worldline
Migration der SEPA-Lastschriften, Überweisungen & Karten-Clearing auf die interne Worldline-Plattform im Rahmen des Outsourcing-Vertrags
Definition der Migrationsstrategie
Mobilisierung der Community (300+ Experten beim Kunden & bei Worldline)
Erstellung des Migrations-Runbooks (100+ Workshops)
Enge Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Projekt-Streams: Build & Test sowie mit den Betriebseinheiten
Aufbau des Governance-Frameworks, Kapazitätsmanagement & Reporting
100% des SEPA-DD-, CT- & CC-Transaktionsverkehrs migriert (7 Monate)
~80 durchgeführte Migrationen mit einer Erfolgsquote von 70% („First-time right“)
Technisches & manuelles Produktions-Monitoring etabliert
„Fast-Track“-Incident-Management-Prozess in den Migrations- & Hypercare-Phasen implementiert
20+ Exception-Handling-Prozesse eingerichtet
Schulungen durchgeführt
SLAs & Abrechnung implementiert
Garima C.
Letzte Position:
IT-Programmleiter bei Trax Retail
- Leitete globale Digitalisierungsprogramme, die die unternehmensweite Einführung KI-gestützter Retail-Analytics-Lösungen ermöglichten
- Leitete die Migration von Altsystemen zu cloudbasierten Ökosystemen und steigerte die Datenverarbeitungsleistung um über 40%
- Wirkte als strategischer Technologieberater für Unternehmenskunden und stimmte Technologie-Roadmaps auf Geschäftsziele ab
- Führte funktionsübergreifende globale Teams mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren Regionen
Farhan H.
Letzte Position:
AI Governance Berater für die Einführung einer GenAI zur Prozessautomatisierung bei eine Bank
- Sicherstellung des übergeordneten Projektzieles gemeinsam mit dem Product Owner
- Onboarding eines neuen Dienstleisters einschließlich Sourcing und Vertragsverhandlung mit relevanten Stakeholdern (z. B. Einkauf, Legal)
- Umsetzung und Durchführung der notwendigen Governance-Prozesse
- Integration neuer Extractions-Software/GenAI-Tools zur Verbesserung der Datenextraktion und -verarbeitung innerhalb eines Dokumentenmanagement-Workflows
- Laufendes agiles Management des Deliverables inkl. Aufbau von Projektorganisation und Controlling von Zeit, Qualität, Kosten im Kontext des Gesamtprojekts
- Teilprojektorganisation, insbesondere Anforderungsmanagement, Strukturierung, agile Planung und Priorisierung
- Organisation und Optimierung von Workstream-Kommunikation für einen End-to-End-Prozess
- Moderation und Gestaltung von Meetings und Workshops
- Change-Management-Consulting durch gezielte Einflussnahme, Coaching und Anreizsysteme
Nauman R.
Letzte Position:
IT-Produktgruppenmanager / Senior PMO bei DB Fernverkehr AG
- Planung, Steuerung und Durchführung von sechs Integrationsprojekten über Reisenden-Informationssystem im Fahrzeug
- Agile Softwareentwicklung mit Scrum
- Volle Verantwortung für das Integrationsprojekt in Bezug auf Qualität, Zeit, Umfang und Budget
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktgruppen und Services (WLAN & Netzwerk), Implementierung neuer Features
- Vorbereitung der Erstellung und Aktualisierung von Changes oder Releases in JIRA, Prüfung der Testings von Lieferanten und innerhalb des Integrationslabors
Alexander M.
Letzte Position:
Geschäftsführer & Senior Projektmanager bei Mendelson GmbH
- Interimsprojektleiter und Anforderungsingenieur in diversen Kundenprojekten
Khawar H.
Letzte Position:
Projektleitung für Verwaltungsdigitalisierung bei Stadtverwaltung Offenbach am Main
- Verantwortlich für die zentrale Systemadministration der digitalen E-Akte (DMS/ECM)
- Planung und Überwachung von API-Integrationen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zur Nutzung der digitalen E-Akte
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten der OE
- Administration von Serversystemen und Fachanwendungen der OE
- Implementierung und Betrieb kommunaler Softwarelösungen
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Schwerpunkt PLM
- Prozessanalyse und Automatisierung von Abläufen durch den Einsatz von KI/RPA
Puya D.
Letzte Position:
Berater für Qualitätssicherung bei Bundesagentur für Arbeit
- Beratung und Umsetzung von fachseitlichen Testanforderungen
- Verantwortung sowie Validierung von Testautomatisierungslösungen im agilen Team
- Unterstützung bei QA Themen für wöchentliche Releasetests
- Erstellung von Testfällen mit Gherkin
- Entwicklung von automatisierten Tests mit Cucumber und Playwright
- Spezifizierung und Pflege automatisierter und manueller Tests
Verwendete Technologien:
- Confluence
- Jira
- Cucumber
- Playwright
- Typescript
- Java
- Git
Kilian G.
Letzte Position:
Senior Softwareentwickler/Berater bei Gronert IT-Consulting
- RPA-Entwicklung mit UiPath
- Mobile-App-Entwicklung mit Flutter
- Business-Analyse im Bankenumfeld
- Azure DevOps
- C#
- Dart
- Flutter
- UiPath
- k8s
Josef P.
Letzte Position:
Selbstständig bei Selbstständig
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Robotic Process Automation einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
22% (Deutschland: 52%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Robotic Process Automation einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Robotic Process Automation Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (82%)
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Transport und Logistik (45%)
- Lebensmittel und Getränke (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Versicherung (27%)
- Automotive (18%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was RPA leistet
Robotic Process Automation, kurz RPA genannt, nutzt Software-Bots, um strukturierte, wiederkehrende Aufgaben in Geschäftsanwendungen auszuführen. Bots können Daten lesen, Datensätze eingeben, Dateien verschieben, Regeln prüfen und Folgeaktionen auslösen, ohne die Kernsysteme zu verändern. RPA wird häufig dort eingesetzt, wo Aufgaben klaren Schritten folgen, aber dennoch zu viel manuellen Aufwand erfordern.
Geschäftsprozesse
RPA unterstützt operative Aufgaben in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Logistik, Gesundheitswesen, Fertigung und öffentliche Verwaltung. Typische Automatisierungsziele sind:
- Erfassung, Abgleich und Genehmigungsweiterleitung von Rechnungen
- Aktualisierung von Kunden- und Lieferantendaten in verschiedenen Systemen
- Verarbeitung von Schadensfällen, Bestellungen und Versandstatus
- Erstellung von Berichten, Abstimmungen und geplanten Exporten
- Onboarding von Mitarbeitern und Zugriffsanfragen
Tools und Integration
Das Ökosystem umfasst UiPath, Automation Anywhere und Blue Prism sowie Microsoft Power Automate und spezialisierte Tools zur Dokumentenverarbeitung. Starke Lösungen verbinden Workflow-Design mit APIs, Weboberflächen, Desktop-Anwendungen, Datenbanken, Tabellenkalkulationen und OCR. Dazu gehören auch Warteschlangen, Zugangsdaten, Protokolle, Fehlerbehandlung und kontrollierte Bereitstellung.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche RPA-Spezialisten hinzu, wenn manuelle Mengen steigen, Prozesse mehrere Anwendungen umfassen oder ein Automatisierungsprogramm ein klares Betriebsmodell benötigt. Sie bilden den aktuellen Workflow ab, bewerten die Machbarkeit, definieren Kontrollen und erstellen einen wartbaren Bot, anstatt lediglich Bildschirmaktionen zu kopieren. In Frankfurt ist die Umsetzung aus der Ferne üblich, während Workshops von einer Zusammenarbeit vor Ort und Kenntnissen deutscher Geschäftsprozesse profitieren können.
Umsetzung und Governance
Ein zuverlässiges RPA-Projekt umfasst Analyse, Prozessdefinition, Entwicklung, Tests und Übergabe. Fachleute sollten Geschäftsregeln von der Automatisierungslogik trennen, sensible Daten schützen und jeden Ausnahmeweg dokumentieren. Außerdem sollten sie Überwachung, Bot-Zeitplanung, Zugriffsverwaltung, Support und Änderungssteuerung planen, damit Automatisierungen auch nach Weiterentwicklungen der Anwendungen zuverlässig bleiben.
Den richtigen Experten auswählen
Achten Sie auf nachweisbare produktive Automatisierungen und nicht nur auf Tool-Zertifizierungen. Ein guter Spezialist kann erklären, warum RPA geeignet ist, wann eine API oder Integration besser wäre und wie Nutzen und Risiken bewertet werden. Nützliche ergänzende Kenntnisse umfassen Process Mining, Business-Analyse, SQL, API-Integration, Cloud-Dienste, Testing, Compliance und Stakeholder-Kommunikation.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Robotic Process Automation.
Robotic Process Automation wird eingesetzt, um wiederholbare, regelbasierte Aufgaben über verschiedene Anwendungen hinweg zu automatisieren. Häufige Beispiele sind die Rechnungsverarbeitung, Datenübertragung, Abstimmung, Berichterstellung, Aktualisierung von Kundendaten und Dokumentenverarbeitung. Am effektivsten ist RPA, wenn der Workflow stabil ist und seine Entscheidungen klar beschrieben werden können.
RPA kann über die Benutzeroberflächen bestehender Anwendungen arbeiten. Das ist hilfreich, wenn Systeme keine geeigneten APIs haben oder schwer zu ändern sind. APIs und direkte Integrationen sind für den Austausch großer Datenmengen in Echtzeit zwischen Systemen meist robuster. Ein kompetenter Spezialist bewertet beide Optionen, statt jeden Prozess in einen Bot zu zwingen.
Ein guter Spezialist für UiPath, Automation Anywhere oder Blue Prism sollte Workflow-Design, Zugangsdaten, Warteschlangen, Protokollierung, Testing und Release-Management verstehen. Nützliche ergänzende Kenntnisse umfassen APIs, SQL, OCR, Dokumentenverarbeitung, Process Mining und Microsoft Power Automate. Kenntnisse in Datenschutz und betrieblichen Kontrollen sind ebenfalls wichtig.
Das passende Erfahrungsniveau hängt von der Komplexität des Prozesses, der Anwendungslandschaft und den Kontrollanforderungen ab und nicht von einer festen Anzahl an Jahren. Eine einfache beaufsichtigte Automatisierung erfordert möglicherweise fokussierte Tool-Kenntnisse, während ein unternehmensweites Programm Fachleute benötigt, die Governance, Umgebungen, Überwachung und Support gestalten können. Fragen Sie nach vergleichbaren produktiven Projekten und konkreten Umsetzungsbeispielen.
RPA-Projekte werden häufig remote umgesetzt, da Prozessaufnahme, Konfiguration und Tests über sichere Tools für die Zusammenarbeit durchgeführt werden können. Workshops vor Ort können dennoch hilfreich sein, wenn Teams manuelle Arbeit beobachten oder sensible betriebliche Fragen klären müssen. Für Unternehmen in Frankfurt kann die Kommunikation auf Deutsch wichtig sein, wenn Prozesse lokale Geschäftsteams betreffen.
Robotic Process Automation passt schlecht, wenn sich Prozesse ständig ändern, umfangreiches menschliches Urteilsvermögen erfordern oder von instabilen Benutzeroberflächen abhängen. Eine API, eine Systemüberarbeitung, ein Workflow-Produkt oder eine individuelle Integration kann besser geeignet sein. Ein vertrauenswürdiger Spezialist sollte diese Grenzen erklären, bevor er einen Bot vorschlägt.
Ein guter RPA-Spezialist beginnt mit der Prozessaufnahme und dokumentiert Annahmen, Ausnahmen und Kontrollen. Prüfen Sie den Testansatz, die Protokollierung, das Sicherheitsmodell, die Übergabeunterlagen und den Supportplan. Der beste Nachweis ist eine wartbare Automatisierung, die verständlich bleibt, wenn sich Anwendungen oder Geschäftsregeln ändern.
RPA-Arbeit verbindet häufig Prozessanalyse, Stakeholder-Workshops, Konfiguration, Tests und operativen Support. Freelancer arbeiten möglicherweise mit Teams aus Finanzen, Service, Logistik oder Compliance zusammen und müssen Geschäftsregeln in kontrollierte Automatisierungsschritte übersetzen. Klare Zugriffsregelungen, Prozessverantwortliche und Abnahmekriterien machen die Zusammenarbeit remote und vor Ort effektiver.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 902 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 22% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (91%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (82%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Professionelle Dienstleistungen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Robotic Process Automation in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (82%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Robotic Process Automation eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
