Microsoft SharePoint Experten in Nürnberg
, die per KI in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Intranets gestalten, Dokumenten-Workflows automatisieren und SharePoint mit Microsoft 365-Diensten verbinden. FRATCH findet präzise passende, geprüfte und verfügbare Freelancer für Projekte in Nürnberg und darüber hinaus.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft SharePoint eingesetzt haben
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwicklung wichtiger Spezifikationen unter Berücksichtigung technischer und geschäftlicher Anforderungen.
- Leitung des Projekts durch seine komplexen Phasen.
- Organisation und Unterstützung des Integration Testing Cycle (ITC) und User Acceptance Testing (UAT).
- Implementierung robuster Testmethoden sowie systematische Dokumentation und Bearbeitung von Feststellungen zur Vorbereitung auf den Pre-GoLive.
- Sicherstellung einer fehlerfreien Implementierung und Ermöglichung einer effektiven Train-the-Trainer-Schulung.
- Durchführung von Unit- und Funktionstests.
- Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Bereitstellung transparenter Fortschrittsberichte und Sicherstellung der Dokumentationsqualität.
- Entwicklung von Fiori-Apps für die Bestandsverwaltung und den Status der Materialbereitstellung.
Sabine L.
Letzte Position:
Kommunikationsberaterin für Krisenkommunikation/Issue Management bei AQIM – Association for Quality in Interim Management
Planung, Durchführung & Moderation Krisenkommunikation und Reputationsmanagement
AQIM ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Österreich. Eine Vereinigung von Interim ManagerInnen aus Deutschland und Österreich. Gegründet im Dezember 2024. Mehrteiliges Training mit Workshops sowie Beratung für präventive Krisenkommunikation, in Zusammenarbeit mit den Gründungsmitgliedern und Verantwortlichen für Kommunikation. Zur Ermittlung des Krisenpotenzials für die Markteintrittsstrategie und im Vorfeld einer Digitalkampagne.
Das Projekt in Stichworten:
Beratung und Schulung zum Zwecke von:
- Analyse des Krisenpotenzials als neuer Marktteilnehmer und seinen internetbasierten Kommunikationsaktivitäten
- Planung und Entwicklung einer Krisenkommunikation mit gezielten Maßnahmen
- Entwicklung eines Krisenplans, um Reputationsrisiken im Ernstfall zu minimieren
- Durchführung von Schulungs- und Informationsveranstaltungen
Erfolg:
- Aus dem anfänglich einmalig angedachten Beratungs-Event für die Vorbereitung einer Informationskampagne wurde ein mehrteiliger Workshop für präventive Krisenkommunikation. Dieser hat nicht nur der Organisation Kompetenz und Sicherheit im Falle akuter Herausforderung verschafft, sondern auch den teilnehmenden Interim Managern Kompetenzerweiterung für ihren Arbeitsalltag in Mandatseinsätzen
- Dieser Workshop versetzte die Verantwortlichen in die Lage, die zum damaligen Zeitpunkt in Vorbereitung befindliche und auf sechs Monate angelegte Informationskampagne planmäßig Ende Januar 2026 in den sozialen Medien starten zu können
- Eine sorgfältig ausgearbeitete Terminplanung sowie Festschreibung des Umgangs mit kritischen Stimmen in Form von Terminologie und Tonalität sowie Compliance-Regeln haben für einen reibungslosen Start und Durchlauf einer 3-monatigen Informationskampagne gesorgt
Jan M.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Nexcent GmbH
- IT-Beratung
- Power Plattform & Databricks
- KI-Softwareentwicklung (Custom Software)
- Wirtschaftliche Verantwortung für das Unternehmen
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Jozsef F.
Letzte Position:
Projektmanagement bei der Installation und Inbetriebnahme von Robotik- und Automatisierungssystemen bei Amazon
- Steuerung von Projekten vor Ort
- Koordination verschiedener Stakeholder (Betrieb, IT, Instandhaltung, Lieferanten, Dienstleister)
- Führung von Technikern und externen Auftragnehmern
- Planung von Ressourcen, Zeitplänen und Budgets
- Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement
- Durchführung täglicher Status-Meetings
- Eskalationsmanagement und Problemlösung
- Pflege von Projekt-Tracking, Ticketsystemen und KPI-Dashboards
- Material- und Ersatzteilmanagement
- Erstellung von Reports und Projektstatusupdates
Umgebung: Infrastruktur, Logistik
Madhura S.
Letzte Position:
Senior-Produktspezialist bei Cognizant
- Programm zur Salesforce-Integration geleitet, Anforderungen, Meilensteine und Lieferung zwischen Kunden- und IT-Stakeholdern abgestimmt; mehr als 10 Webformulare eingeführt, um skalierbare Adoption für Marken wie AbbVie, Abbott und Veeva zu unterstützen
- Verantwortlich für die Roadmap des Kundenübergangs, Kommunikation und Umsetzung optimiert und so die Lieferzeit um 75 % verkürzt (von einem Monat auf eine Woche)
- Als primärer Programmleiter im Kundenkontakt fungiert und funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Risikominderung und zeitnahe Problemlösung während der Salesforce-Umstellung vorangetrieben
- Zusammenarbeit mit Kunden- und internen IT-Teams bei der Integration von Salesforce in laufende Projekte; Blockaden beseitigt, um die Einführung interner Tools und das Change Management zu beschleunigen
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Klaus K.
Letzte Position:
Leiter Marketing bei Sill Optics
- Verantwortlich für die globale Marketingkommunikation des Marktführers in der Herstellung von High-end Laserobjektiven für Medizintechnik, Quantenoptik und Additive Fertigung
- Strategische und konzeptionelle Ausrichtung der Vermarktungsaktivitäten, Marktanalyse, Marketing automation
- Konzeption, Budgetierung, Ressourcenplanung, Reporting
- Leitung der internen und externen Unternehmenskommunikation
- CRM-Einführung und Schulung in agilem Projektmanagement zur Vertriebssteuerung kultivierten das Kundenbeziehungsmanagement
Polina P.
Letzte Position:
Dokumentenmanagerin bei Ingenieurgemeinschaft Baustellenmanagement SuedOstLink (InGe BM SOL)
- Operative Umsetzung und Abwicklung des Dokumentenflusses zwischen internen und externen Partnern (wie Engineering, Auftragnehmer, Projektleitung, Zertifizierungsstelle, Claim Management)
- Formale Prüfung von Dokumenten in Dokumentenmanagementsystem (thinkproject!)
- Aufsetzen und Weiterentwicklung von Sharepoints in der frühen, dynamischen Entwicklungsphase von Projekten in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams
Peter L.
Letzte Position:
Zoho-Beratung und Entwicklung bei Zuperstars mit Z wie Zoho
- Beratung zu fachlichen Themen und deren Umsetzbarkeit mit Zoho-Technologien
- Umsetzung von Lösungen auf Basis von Zoho
- Integration von Zoho-Lösungen mit Drittsystemen
- Durchführung von Datenmigrationen
- Schulung und Unterstützung
Sabine S.
Letzte Position:
Selbstständige Beraterin & Organisationsentwicklerin bei Manufaktur für Klarheit
Struktur-Diagnose – Analyse von Entscheidungswegen, Rollen und Strukturen: Wo liegt das Problem wirklich, und was muss zuerst angegangen werden?
Projekt-Rettung – Einstieg in festgefahrene oder wiederholt gescheiterte Projekte: struktonautische Analyse von innen, Klärung der Entscheidungslogiken und Begleitung bis das Projekt wieder Fahrt aufnimmt.
Struktureller Neustart – Neuausrichtung von Organisationen, deren innere Architektur mit Wachstum oder Veränderung nicht mitgehalten hat.
Sparring auf Augenhöhe – Laufende externe Instanz für Geschäftsführung und Führungsteams: strukturelle Muster erkennen, bevor sie zum Problem werden.
Norbert L.
Letzte Position:
Teamleitung Technische Redaktion bei ITZBund
- Erstellen von Handbüchern und Anleitungen
- Beratung von Autoren in Bezug auf das Bundescloud Portal
- Recherche und Einarbeitung neuer Funktionen
- Überarbeitung von technischen Texten im CMS Drupal
- Review von technischen Texten im CMS Drupal
- Überarbeitung von technischen Texten in Confluence
- Review von technischen Texten in Confluence
- BPMN-Prozesserstellung
- Umsetzung von Corporate-Design-/Corporate-Identity-Richtlinien
- Administration von SharePoint und SIB-Box
- Ablage von technischen Dokumenten auf unterschiedlichen Laufwerken (SharePoint, SIB-Box, BSCW)
- Fachliche Steuerung der Teammitglieder
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Oliver H.
Letzte Position:
Orbis-Support bei Recura Kliniken Beelitz
- Störungsbearbeitung
- Fehleranalyse
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft SharePoint einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
84% (Deutschland: 83%)
Master-Abschluss oder höher
53% (Deutschland: 52%)
Doktortitel
11% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
90% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft SharePoint einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft SharePoint Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (76%)
- Fertigung (67%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Automotive (43%)
- Energie (33%)
- Bank- und Finanzwesen (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Pharmazeutika (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernplattform
Microsoft SharePoint ist eine Plattform für Zusammenarbeit und Content-Management für Unternehmens-Intranets, Teamwebsites, Dokumentbibliotheken und strukturierte Wissensbereiche. Sie unterstützt zugriffsbasierte Berechtigungen, Versionskontrolle, Suche, Veröffentlichung und die gemeinsame Arbeit über Abteilungen hinweg. SharePoint Online läuft innerhalb von Microsoft 365, während SharePoint Server Organisationen unterstützt, die mehr Kontrolle über ihre Infrastruktur benötigen.
Typische Lösungen
Unternehmen nutzen SharePoint, um Dokumente zentral zu verwalten, interne Informationen zu veröffentlichen und Prozesse über Geschäftsbereiche hinweg zu standardisieren. Typische Ergebnisse sind:
- Intranets und Kommunikationswebsites für Mitarbeiterinformationen
- Teamwebsites mit sicheren Bibliotheken, Metadaten und Versionierung
- Genehmigungs-Workflows für Verträge, Anfragen und Richtlinien
- Strukturen für Akten, Wissen und Dokumentenmanagement
- Portale, die mit Geschäftsanwendungen und Daten verbunden sind
Ökosystem und Tools
Gute SharePoint-Projekte umfassen oft Microsoft 365, Microsoft Teams, OneDrive, Power Automate, Power Apps und Microsoft Viva. Spezialisten nutzen möglicherweise auch SharePoint Framework, Microsoft Graph, REST-APIs, PowerShell und TypeScript für Erweiterungen und Integrationen. Erfahrung mit Entra ID, Governance, Informationsarchitektur und Migrationstools ist ebenfalls wichtig.
Wann Experten hinzugezogen werden sollten
Freiberufliche Expertise ist wertvoll, wenn ein Unternehmen Dateifreigaben ersetzt, ein Intranet modernisiert oder von SharePoint Server zu SharePoint Online wechselt. Sie hilft auch, wenn Berechtigungen schwer zu verwalten sind, die Suche schlechte Ergebnisse liefert oder Workflows auf manuellen Übergaben beruhen. In Nürnberg können Spezialisten deutschsprachige Stakeholder vor Ort unterstützen und gleichzeitig remote mit verteilten Microsoft 365-Teams zusammenarbeiten.
Umsetzung und Qualität
Ein fähiger Profi beginnt mit Inhaltsstruktur, Benutzerrollen, Compliance-Anforderungen und Integrationsgrenzen, statt direkt mit der Konfiguration zu starten. Er erstellt eine klare Website-Architektur, wiederverwendbare Komponenten, wartbare Automatisierungen und praktikable Governance-Regeln. Qualität zeigt sich in intuitiver Navigation, zuverlässigen Berechtigungen, einer nützlichen Suche und einer Dokumentation, die interne Teams selbst pflegen können.
Einen Spezialisten auswählen
Bitten Sie um Beispiele für SharePoint-Umgebungen, die Ihrer ähnlich sind, einschließlich Migrationen, Intranets oder Workflow-Lösungen. Prüfen Sie, wie der Spezialist mit Informationsarchitektur, Sicherheitsgruppen, Lebenszyklusregeln, Tests und Akzeptanz umgeht. Die richtige Person verbindet Plattformwissen mit der Fähigkeit, Abwägungen für Geschäftsverantwortliche, IT-Teams und Endanwender klar zu erklären.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft SharePoint, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Microsoft SharePoint wird für Intranets, Dokumentenmanagement, Websites für die Zusammenarbeit, Wissensdatenbanken und strukturierte Geschäftsprozesse verwendet. Teams können Zugriffe steuern, Versionen nachverfolgen, Informationen veröffentlichen und Arbeitsbereiche mit Microsoft 365 verbinden.
SharePoint stellt die Inhalte, Berechtigungen und Website-Struktur hinter vielen Microsoft 365-Szenarien für die Zusammenarbeit bereit. Teams konzentriert sich auf Unterhaltungen und Kanäle, OneDrive auf die persönliche Dateispeicherung und Confluence wird häufig für Wiki-artiges Wissensmanagement außerhalb des Microsoft-Ökosystems eingesetzt.
Ein guter Microsoft SharePoint-Spezialist kennt sich oft mit der Administration von Microsoft 365, Microsoft Teams, Power Automate, Power Apps und Entra ID aus. Für individuelle Lösungen sind Kenntnisse in SharePoint Framework, Microsoft Graph, REST-APIs, PowerShell, TypeScript und Informationsarchitektur hilfreich.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Eine Inhaltsmigration oder Website-Konfiguration erfordert andere Kenntnisse als ein mandantenweites Intranet, ein komplexes Berechtigungsmodell oder eine individuelle SharePoint Framework-Lösung. Bitten Sie Kandidaten, vergleichbare Ergebnisse zu zeigen und die dahinterstehenden Entscheidungen zu erläutern.
SharePoint-Projekte eignen sich oft gut für die Remote-Zusammenarbeit, da Planung, Konfiguration, Tests und Dokumentation online durchgeführt werden können. Workshops vor Ort in Nürnberg können dennoch hilfreich sein, wenn Teams Inhalte erfassen, Governance vereinbaren oder deutschsprachige Stakeholder abstimmen müssen.
SharePoint Online wird meist in Betracht gezogen, wenn ein Unternehmen von Microsoft verwaltete Updates, eine enge Integration mit Microsoft 365 und weniger Infrastrukturwartung wünscht. SharePoint Server kann weiterhin geeignet sein, wenn Kontrolle über die Bereitstellung, Netzwerkbeschränkungen oder bestimmte betriebliche Anforderungen das Hosting in der Cloud ungeeignet machen.
Achten Sie auf eine klare Informationsarchitektur, verständliche Berechtigungen, zuverlässige Workflows und eine Suche, die reale Aufgaben der Benutzer unterstützt. Ein guter SharePoint-Profi liefert außerdem Testnachweise, Governance-Empfehlungen, Dokumentation und einen Übergabeplan für das interne Team.
Ein Microsoft SharePoint-Projekt kann Analyse, Migration, Konfiguration, individuelle Entwicklung, Governance oder Benutzerakzeptanz umfassen und nicht nur eine einzelne Aufgabe. Klären Sie den Microsoft 365-Mandanten, Datenquellen, Identitätsmodell, Compliance-Erwartungen, Entscheidungsträger und das Verhältnis zwischen Remote-Arbeit und Terminen vor Ort.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 88 €, was einem Tagessatz von etwa 707 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 53% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Spanisch (24%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (76%), Fertigung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Projektmanagement (76%) und Produktentwicklung (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft SharePoint eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
