Nintex-Experten in Deutschland
für Workflow-Automatisierung, in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Nintex-Workflows entwerfen, Microsoft 365 und Geschäftssysteme verbinden und Prozesse mit Nintex Promapp dokumentieren. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Nintex-Experten eingesetzt haben
Peter F.
Letzte Position:
Teilprojektleiter und Lösungsarchitekt - Microsoft 365 Transformation bei Automobilindustrie
Integration stark regulierter Länder wie China und Südkorea in einen konzernweit genutzten M365-Tenant.
Technischer Ansprechpartner zur Integration besonderer Anforderungen für den Vorstand und deutsche Tochtergesellschaften, die Compliance-Anforderungen der BaFin unterliegen.
Teilprojektleitung.
Abstimmung der Anforderungen im Rahmen der Gesamtarchitektur.
Konzeption der Nutzung von DLP-Funktionalitäten aus Microsoft Purview.
Konzeption spezieller Zugangsbeschränkungen per Entra Id Conditional Access.
Unterstützung der Konzeption für die Provisionierung von Teams-Teams und SharePoint Sites mit erhöhten Compliance-Ansprüchen.
Technische Unterstützung zur Umsetzung der Informationsklassifizierung mit Sensitivity Labels für SharePoint Online und Teams.
Technische Unterstützung des Teilprojekts zur Einführung von CoPilot für M365.
Skills: M365, Purview, DLP, Entra Id, Sensitivity Labels, CoPilot, Teams, SharePoint Online.
Enrique C.
Letzte Position:
Senior Analyst/Entwickler für KI & Automatisierung bei Heinz & DF
- Entwarf und implementierte umfassende Geschäftsprozesse und führte dabei funktionsübergreifende Teams, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und Kosten zu senken
- Führte Schulungen durch und stellte durch End-to-End-Workflow-Entwicklung die Nutzenerzielung sicher
- Leistete einen Beitrag zur Initiative „Generate Insights from Hidden Knowledge“, indem ich KI-basierte Workflow-Automatisierungslösungen mit Large Language Models (LLMs) und Low-Code/No-Code-Plattformen entwickelte und einsetzte
- Entwickelte Multi-Agenten-Workflows mit OpenAI, LangChain, Haystack und n8n, um Dokumentenprüfung, Datenerfassung und Wissenszusammenfassung zu automatisieren
- Leitete die Orchestrierung von KI- und Automatisierungs-Frameworks, um medizinische und geschäftliche Prüfprozesse zu verbessern und Compliance, Erklärbarkeit und Transparenz zu gewährleisten
- Arbeitete funktionsübergreifend zusammen, um komplexe Geschäftsanforderungen in KI-gestützte Automatisierungsprototypen zu übersetzen, die den Compliance- und Datenschutzstandards des Unternehmens entsprechen
- Setzte Power Automate, UiPath, Nintex und ServiceNow ein, um schnelle, skalierbare und sichere Automatisierungslösungen in validierten Betriebsumgebungen bereitzustellen
- Nutzte Lean Six Sigma, Agile/SAFe und ITIL-Prinzipien, um KI-Entwicklungspipelines zu strukturieren und dadurch messbare Ergebnisse, Nachvollziehbarkeit und nachhaltige Governance sicherzustellen
- Koordinierte abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, standardisierte Workflows zur Fehlerreduzierung und verbesserte Aufgabenverwaltung. Etablierte Governance-Rahmenwerke, um die Nachhaltigkeit der Automatisierungslösungen sicherzustellen
Yaroslav S.
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Andreas L.
Letzte Position:
Interim Leiter Call- und Service Center bei Famicord Group
- Europas größte Stammzellenbank; Unternehmensumsatz: 78 Mio. EUR; Mitarbeiter 700; Personalverantwortung: 18; Dauer: 6 Monate
- Interimistische Übernahme aller Teams in den Bereichen Vertrieb/Innendienst, Auftragsmgmt, Service
- Trennung Auftragsgeschäft Deutschland/Österreich in zwei GmbHs unter meiner Leitung, zugleich Integration eines akquirierten Unternehmens ins operative Deutschland-Geschäft
- Zusätzliche Schaffung neuer Kennzahlen und Anpassung der Prozesse mit internen Schnittstellen und Kunden
- Anforderungsmanagement bei der Einführung des neuen CRM
- Vollständige Umsetzung der o.g. operativen Integration bzw Trennung der Bereiche
- Verbesserung der Kennzahlen im Bereich Call-Erreichbarkeit, Erstlösungsrate, Response Time
- Neu eingeführtes Kundenbewertungsmanagement etabliert
- Geregelte Übergabe des Bereiches an die Nachfolgerin
Vincent R.
Letzte Position:
Freelancer bei VINROTLAB.IO
- Beratung und Erstellung verschiedener Webapplikationen auf Basis von SharePoint und dem React-Framework für verschiedene Kunden
- Entwicklung und Testen von barrierefreien Apps für SharePoint
- Erstellung verschiedener Testfälle für die Testautomatisierung
- Entwicklung verschiedener Lösungen auf Basis von Azure
- Erstellung verschiedener Webservices auf Basis von .NET
- Entwicklung verschiedener SharePoint-Framework-Lösungen
- Entwicklung verschiedener UI-Lösungen auf Basis von SharePoint
- Beratung und Erstellung verschiedener Power-Apps-Applikationen und Power Automate für Stahlindustrie und IT-Beratungsfirma
- Support, Beratung und Entwicklung mit Offshore von SharePoint 2013, 2016 und Microservices für ein Logistikunternehmen
- Beratung, Konzeption und Entwicklung von Microservices und Webapplikationen auf Basis von Microsoft-Technologie und dem React-Framework für ein Logistikunternehmen
- Beratung, Konzeption und Entwicklung verschiedener SharePoint-Framework-Lösungen auf Basis von SharePoint 2016 für Logistik
- Beratung für die Migration von SharePoint 2010 auf 2016 für eine IT-Beratungsfirma
Cedric O.
Letzte Position:
Entwicklung bei Bauwesen
- Neuentwicklung von Funktionen für den Projektraum
- Anbindung der REST-API eines eigenentwickelten Webservices (.NET 7/8) als Azure App Service
- UI-Tests mit Playwright
- Erweiterung der Azure DevOps Pipelines
- Migration nach Azure SQL Server
- Software / Technik: SharePoint Online, PowerShell-Skripte, SharePoint Framework, MobX, C#, Logic Apps, Playwright, Azure SQL Server, Graph API
José B.
Letzte Position:
Manager SAM Serviceentwicklung bei BWI GmbH
- Analyse der bestehenden Kunden-Reports auf MS Excel-Basis und Ableiten von Verbesserungs- bzw. Automatisierungsmaßnahmen
- QS-Funktion für das bestehende Reporting
- Weiterentwicklung der vorhandenen Reports von MS Excel zum BI-System (MicroStrategy ONE)
- Erstellung einer entsprechenden Konzeption mit anschließender Umsetzung im Rahmen eines Projekts
- Erstellung eines Technical Support Manuals für die automatisierten Reports
- Entwicklung und Dokumentation von Nintex Workflows zur Automatisierung des Reportings
- Entwicklung und Dokumentation von PowerShell-Skripten zur Einbindung von Datenquellen in das MicroStrategy ONE BI-System
- Anbindung externer Datenquellen an SharePoint zur automatisierten regelmäßigen Aktualisierung vorhandener Beschaffungsstammdaten
Konstantinos M.
Letzte Position:
IT-Systemingenieur bei Kunde gehört zu den kritischen Infrastrukturen
- Service-IT-Infrastruktur
- IT-Service, Netzwerke, Exchange, Office 365 & 2016
- IT-Dokumentation
- Mitarbeit mit externem Partner & Managed Provider
- Stakeholder-Management
Nico T.
Letzte Position:
Geschäftsführer und Gründer bei nova laboro UG (haftungsbeschränkt)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Nintex-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
9
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Nintex-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Nintex-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Fertigung (78%)
- Automotive (67%)
- Bank- und Finanzwesen (56%)
- Transport und Logistik (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (44%)
- Gesundheitswesen (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Nintex auf einen Blick
Nintex ist eine Plattform für Prozessmanagement und Workflow-Automatisierung, mit der sich manuelle Aufgaben in strukturierte digitale Prozesse umwandeln lassen. Unternehmen nutzen Nintex Workflow und die Nintex Process Platform, um Genehmigungen weiterzuleiten, Informationen zu sammeln, Benachrichtigungen auszulösen und Geschäftsanwendungen zu verbinden, ohne jeden Prozess von Grund auf neu entwickeln zu müssen.
Was damit erstellt wird
Nintex unterstützt interne Workflows in den Bereichen Finanzen, Beschaffung, HR, Vertrieb, Betrieb und Service. Typische Ergebnisse sind Anfrage- und Genehmigungsabläufe, digitale Formulare, Dokumentenerstellung, Fallweiterleitung, Aufgabenautomatisierung und Prozesslandkarten. Damit lassen sich sowohl einfache Abteilungsautomatisierungen als auch verbundene Prozesse über mehrere Systeme hinweg abbilden.
Ökosystem und Tools
Nintex-Spezialisten arbeiten häufig mit Microsoft 365, SharePoint, Teams, Power Platform und Azure-Diensten. Je nach Umgebung verbinden sie Salesforce, SAP, SQL-Datenbanken, REST-APIs und andere Unternehmensanwendungen. Nintex Promapp ergänzt die Plattform um Prozesserfassung, -modellierung und Governance, während Berichte und Administration Teams dabei helfen, die Leistung von Workflows im täglichen Betrieb zu überwachen.
Wann Unternehmen Spezialisten brauchen
- E-Mail-basierte Genehmigungen und Tabellen ersetzen
- Veraltete Nintex-Workflows migrieren oder modernisieren
- Nintex mit Microsoft 365 oder Unternehmenssystemen verbinden
- Prozesse vor einem Automatisierungsprogramm abbilden
- Governance, Berechtigungen und Wartbarkeit verbessern
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn ein internes Team den Geschäftsprozess kennt, aber nicht die Kapazität hat, eine zuverlässige Automatisierungslandschaft zu entwerfen, zu testen und bereitzustellen. In Deutschland können Spezialisten je nach Bedarf und Sprachanforderungen remote, in Workshops vor Ort oder in einer Kombination aus beidem arbeiten.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachkräfte verstehen sowohl Prozessdesign als auch technische Umsetzung. Sie können Anforderungen in eine klare Workflow-Logik übersetzen, Verzweigungen, Ausnahmen, Datenschutz, Berechtigungen und Integrationen berücksichtigen und Formulare erstellen, die von Fachanwendern gepflegt werden können. Außerdem testen sie mit realistischen Fällen, dokumentieren Entscheidungen und planen die Übergabe, statt einen Workflow als einmalige Konfiguration zu behandeln.
Die richtige Fachkraft auswählen
Achten Sie auf Erfahrung mit der relevanten Nintex-Produktgeneration, dem Bereitstellungsmodell und den verbundenen Systemen, statt sich allein auf den Toolnamen zu verlassen. Bitten Sie um Beispiele für Genehmigungsketten, Integrationen, Migrationen oder Governance-Aufgaben, die Ihrem Vorhaben ähneln. Ein guter Spezialist erklärt die Abwägungen zwischen Nintex, nativer Microsoft-Automatisierung und individueller Entwicklung, kommuniziert klar mit Prozessverantwortlichen und hinterlässt getestete Dokumentation, die künftige Änderungen unterstützt.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Nintex-Experten am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Nintex wird zur Automatisierung von Geschäftsprozessen wie Genehmigungen, Anfragen, Dokumentenverwaltung, Benachrichtigungen und Aufgabenweiterleitung eingesetzt. Teams können Formulare, Workflows, Prozesslandkarten und Integrationen kombinieren, um Abläufe abteilungsübergreifend konsistenter zu gestalten.
Nintex Workflow bietet eine fokussierte Umgebung für die Automatisierung von Geschäftsprozessen, insbesondere wenn strukturierte Formulare, Genehmigungen und Prozess-Governance im Mittelpunkt stehen. Power Automate kann für Unternehmen geeignet sein, die bereits stark auf Microsoft-Tools setzen, während individuelle Entwicklung bei hochspezialisierten Anforderungen mehr Kontrolle ermöglicht. Die richtige Wahl hängt von den Anforderungen an Integration, Governance und Wartung ab.
Ein guter Nintex-Spezialist kennt sich häufig mit SharePoint, Microsoft 365, Teams, Power Platform, REST-APIs und SQL aus. Kenntnisse in den Bereichen Identität, Berechtigungen, Dokumentenmanagement, Prozessmodellierung und Datenschutz sind für Unternehmens-Workflows ebenfalls wertvoll.
Der erforderliche Hintergrund hängt vom Umfang des Workflows, den Integrationen und dem Governance-Modell ab. Für einen einfachen Abteilungsprozess kann ein fokussierter Spezialist ausreichen, während eine Migration oder unternehmensweite Einführung jemanden erfordert, der mit Lösungsdesign, Tests, Berechtigungen, Dokumentation und der Abstimmung mit Stakeholdern vertraut ist.
Nintex-Projekte können in der Regel remote umgesetzt werden, wenn Zugänge, Anforderungen und Testumgebungen gut organisiert sind. Teams in Deutschland bevorzugen für die Prozesserfassung oder das Change-Management möglicherweise dennoch Workshops vor Ort. Auch die Sprachanforderungen sollten vor Beginn der Zusammenarbeit geklärt werden.
Ein Nintex-Freelancer kann helfen, wenn ein Unternehmen viele manuelle Prozesse offen hat, eine Migration benötigt, nicht genügend Integrationskapazität besitzt oder eine unabhängige Prüfung bestehender Workflows wünscht. Freelancer sind auch hilfreich bei der Dokumentation von Prozessen und der Wissensübertragung an ein internes Team.
Fragen Sie, wie der Spezialist mit Ausnahmen, Berechtigungen, fehlgeschlagenen Integrationen, Tests und künftigen Änderungen umgeht. Hochwertige Nintex-Arbeit zeichnet sich durch eine klare Workflow-Logik, wartbare Formulare, nützliche Dokumentation, angemessene Kontrollen und den Nachweis aus, dass Fachanwender das Ergebnis bedienen können.
Nintex Promapp konzentriert sich auf die Erfassung, Modellierung und Governance von Geschäftsprozessen, während Nintex Workflow Schritte innerhalb dieser Prozesse automatisiert. Spezialisten, die beide Lösungen verstehen, können Prozessverbesserung mit der Umsetzung verbinden und Automatisierungsmöglichkeiten erkennen, bevor die Konfiguration beginnt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 783 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 17% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Fertigung (78%) und Automotive (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Nintex in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Betrieb (78%) und Projektmanagement (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Nintex-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
