Microsoft SharePoint Experten in Dortmund
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die SharePoint-Intranets, Dokumentbibliotheken, Berechtigungsmodelle und Microsoft 365-Workflows sicher gestalten. Sie unterstützen Migrationen, Site-Architektur und Governance für Teams in Dortmund und darüber hinaus – mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Dortmund kennen, die kürzlich Microsoft SharePoint eingesetzt haben
Felix Maas
Letzte Position:
KI Trainer bei AKIA Akademie für KI & Automation
- Leitung der 12-wöchigen Weiterbildung zum KI- und Automationsspezialisten
- Erstellen von Schulungsunterlagen & Videokursen zu den Themen „Grundlagen der KI“, „Umgang mit ChatGPT“, „Prompt Engineering“, „KI-Agenten mit N8N“, „Automationen mit Make.com“ & KI-generierter Marketingcontent (Bilder, Videos, Blogbeiträge & Social Media Posts)
- Durchführung von Workshops zu den o.g. Themen
- Tools: Loom, N8N, Make.com, ChatGPT, Midjourney, Gamma.app, Canva, Kling AI, Magnific AI
- Ergebnis: Selbstständige lernen das fachliche und betriebswirtschaftliche Know-how, um als KI- und Automationsspezialist erfolgreich ein Unternehmen aufzubauen
Aladdin Alzoubi
Letzte Position:
Technischer Consultant bei NFON
- Präsentationen und Workshops zu verschiedenen VOIP-Produkten und -Technologien
- Entwurf von VOIP- und Netzwerklösungen von Core- bis Premium-Lösungen sowie notwendigen nicht standardisierten Lösungen
- Bearbeitung von Ausschreibungen
- Entwicklung der technischen VOIP- und Netzwerkimplementierung der Kundenanforderungen
- Implementierung und Konfiguration verschiedener UC-Produkte in der Cloud
Oliver Michels
Letzte Position:
Interim Projektleiter Automation / PRINCE2 Practitioner bei Secure-Partner
- Automotive SPICE (ASPICE)
- Cybersecurity
- Projektmanagement Automatisierung
- Operative Projektdurchführung
- Anforderungsabstimmung mit Kunden und Stakeholdern
- Projektierung der Anforderungen zur Modernisierung
- Zeit- und Ressourcenplanung
Detlef Marsch
Letzte Position:
Geschäftsführer bei AmenaCon GmbH
- Herausfordernde Beratungsleistungen sowie Interim-, Transformations-, Programm- und Projektmanagement
- Programmleiter für dormakaba International Holding AG: Verantwortung für den SAP-Rollout in der deutschen Tochtergesellschaft mit 16 Projekten für Vertrieb, Service, Betrieb und Finanzen, Vorbereitung durch ein Fit-Template-Vorprojekt, Entwicklung und Formulierung von End-to-End-Geschäftsprozessen, Begleitung und Coaching des Fachbereichs bei der Erstellung von Use Cases und technischen Konzepten, Einführung eines Integrations-Testkonzepts und Durchführung der Integrationstests
- Senior Consultant für AGRAVIS Raiffeisen AG: Spezifikation der ITSM-Prozesse Incident und Release Management nach ITIL, Prüfung von Umsetzungsmöglichkeiten mit SAP Solution Manager, Steuerung des Cutovers eines SAP-Projekts
- Interimsmanager für bofrost DL GmbH & Co. KG: Analyse und Neugestaltung des bestehenden Geschäftsprozessmodells, Leitung des strategischen PMO einschließlich Steuerung des Projektportfolio-Managements (bis zu 40 Projekte), Management des Projektinitiierungsprozesses, Coaching der Projektleiter, umfassendes Reporting, Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit aller Projekte, direkte Berichterstattung an den Beirat, Steuerung der Prozess- und ITSM-Bereiche, Leitung des strategischen Programms mit Greenfield-Ansatz, Neugestaltung der Systemlandschaft, Einführung von End-to-End-Prozessen, CRM-PoC und Plattformanbieter-Auswahl, Erstellung von Pflichtenheften nach Lean A3, Konzeption und Umsetzung eines PoC mit zwei Plattformanbietern
- Programm Manager/PMO/PPM für Henkel KGaA globale SCM-Konsolidierung: Leitung des internationalen Template-Teams für die Neugestaltung der SAP-Landschaft, Steuerung des strategischen Partners Accenture
- Programm Manager/PMO/PPM für Henkel KGaA Migration von SAP BW zu Microsoft BI: vollständiger Entwicklungszyklus, Übergang der Services zu Accenture und Hosting von HP zu IBM, Umsetzung nach PMI- und agilen Standards, Steuerung von 20 Projekten, Aufbau eines Turnaround-Programms, Ursachenermittlung, Vertragsänderungen, Governance, Reporting, Controlling, Coaching von bis zu 60 Mitarbeitern, 20 Mio. EUR Budget, alle Meilensteine termingerecht und budgetkonform erreicht
- Programm Manager/PMO M&A IT für Henkel KGaA: SAP-Rollout und Infrastruktur-Übergang weltweit nach Übernahme, Carve-out-Management, Onboarding von ca. 5.000 neuen SAP-Nutzern, Konsolidierung von Servern und Rechenzentren, Steuerung von 30 Projekten in WEU, CEE, LA, NA und AP, Umsetzung nach PMI-Standards, Governance-Aufbau, Coaching von bis zu 150 Mitarbeitern, 85 Mio. EUR Budget, 300 Personen weltweit, internationales Ausschreibungsmanagement mit Anbietern wie Accenture, IBM, HP und Cisco, Programm termingerecht, in Qualität und unter Budget abgeschlossen
- Interimsmanager für Bertelsmann AG: strategisches IT-Sourcing-Programm für den Corporate CIO mit sechs Projekten, Planung, Controlling, Reporting, Coaching, Qualitätsmanagement, Stakeholder-Management, Vertragsübergänge, Entwicklung eines Systems zur Einsparungsüberprüfung, 20% über den geplanten Einsparungen erreicht
- Interimsmanager IT Governance für Henkel KGaA: Professionalisierung des IT-Service-Managements, Audit und Entwicklung eines PMI-basierten Projektmanagement-Prozesses mit Konzernanpassungen, Konzerneinführung der ITIL-Prozesse Incident, Problem und Change Management
- Agiles Projekt für ALDI Süd: Finalisierung und Implementierung des Demand-Management-Prozesses für IT-Anforderungen mit Schnittstellen zu anderen Prozessen und Servicekatalog
- Senior Consultant für hagebau IT GmbH: Analyse von Geschäftsprozessen, Konzeption und Umsetzung von NDA, RFI und RFP für eine Managed-IT-Services-Ausschreibung mit 30 Mio. EUR Volumen, Übergangsplanung von zwei Rechenzentren zu Atos Managed Services, Entwicklung eines Servicekatalogs und Kostenmodell
- Interimsmanager für Henkel KGaA: Entwicklung eines internationalen Ressourcen-Management-Systems für die globale IT zur Verbesserung von Kosten- und Kapazitätssteuerung, agile Planung, Controlling und Scope-Management, Realisierung von 25% Kapazitätsreserven
- Interimsmanager für Netrada GmbH: Professionalisierung des IT-Service-Managements, Konzeption und Erstellung von 16 SLAs, Prozessanalyse und -dokumentation, Servicequalitäts-Objektivierung mit einer Reduzierung des Ad-hoc-Aufwands um ca. 20%
- Senior Consultant für Saudi Telecom: Einführung eines PMI-basierten Projektmanagement-Prozesses, Aufbau eines PMO, Coaching von Mitarbeitern, Unterstützung bei der Akquise von Kundenprojekten durch Anwendung der eingeführten Methode
Alexander Königschulte
Letzte Position:
Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out) bei EWE / WCG
- Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten.
- Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration.
- Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung.
- Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out.
Matthias Flaschel
Letzte Position:
Selbstständiger Unternehmensberater
- Beratungsdienstleistungen für KMU und Handwerk
Manfred Liebetrau
Letzte Position:
Senior Consultant Informationssicherheit bei Creditplus Bank AG
- Gestaltung des Informationssicherheits-Prozesses auf Basis ITIL-4
- Gestaltung der ITIL-4 Incident- und Change-Management-Prozesse
- Erstellung von Informationssicherheitsrichtlinien für die Bank
- Unterstützung im Projekt interner Audit-Feststellungen
- Beratung beim Aufbau interner Kontrollsysteme (IKS) der Bank
- Beratung zum Aufbau der IKS-Prozesse
- Beratung und Unterstützung bei der Sicherheitsarchitektur und Risikoanalyse der bestehenden IT-Landschaft inklusive IT-Sicherheitsarchitektur, Datenmanagement, Daten-Compliance und Gebäudeschutz
- Beratung und Projektleitung bei der Sicherheitskonzeption der Assets der Bank
- Beratung und Unterstützung bei Verträgen mit externen Dienstleistern zur Einhaltung der regulatorischen (BAIT; MaRisk; DORA; NIS2; DSGVO) und informationssicherheitsrelevanten Anforderungen der Bank
- Unterstützung bei der Planung und Umsetzung eines SOC/SIEM und des Risikomanagements
- Unterstützung des SPAM-Mail-Teams bei der Analyse und Bearbeitung von Vorfällen
Rolf Parschau
Letzte Position:
IT-Berater und Interim-Manager bei Selbstständig
- Interim CIO bei Unternehmen der Druckindustrie (2020/2021)
- Interim CIO und Projektleiter bei einem Automobil-Komponentenwerk (2018/2019/2020)
- Interim CIO bei Maschinenbauer (2016/2017)
- Interim-CIO/ERP Projektleiter bei Maschinenbauer (2015/2016)
- Projektleitung internationale SAP-SCM Implementierung bei Pharma Groß- und Einzelhändler (2014/2015)
- Aufbau effizientes SAP Projekt-Management bei großem deutschen Maschinenbauer (2013)
- Unterstützung eines großen Baustoff-Herstellers beim Aufbau einer internationalen IT-Organisation/Governance (2013)
- Optimierung Microsoft-Vertragswerke für eine Tochtergesellschaft des Thyssen-Krupp Konzerns (2013)
- Neugestaltung der IT-Ausstattung eines mittelständischen Automobilzulieferers (2012)
- Beratung eines großen österreichischen Maschinenbauers beim Aufbau eines IT-Shared Service-Center in Indien (2012)
- Neugestaltung der IT-Umgebung und Prozessoptimierung in einer großen Anwaltskanzlei in Dortmund (2012)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft SharePoint einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
3,3 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 82%)
Master-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Niederländisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Dortmund verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Dortmund, die Microsoft SharePoint einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
SharePoint-Einsatz
Microsoft SharePoint wird genutzt, um interne Portale, Dokumentenmanagement-Bereiche, Teamwebsites und strukturierte Inhalts-Hubs aufzubauen. Es hilft Unternehmen, Dateien, Freigaben und Wissen an einem Ort zu bündeln. Viele Teams nutzen es als zentrale Ebene für die Zusammenarbeit innerhalb von Microsoft 365.
Typische Aufgaben
- Intranets und Abteilungsseiten entwerfen
- Dokumentbibliotheken, Metadaten und Suche einrichten
- Freigabe-Workflows und gemeinsame Arbeitsbereiche aufbauen
- Migrationen von Dateifreigaben oder älteren SharePoint-Setups planen
Ökosystem
SharePoint steht oft neben Microsoft 365, Teams, OneDrive, Power Automate und Power Apps. Gute Spezialisten wissen, wie diese Teile zusammenpassen und wann Konfiguration statt individuellem Code sinnvoll ist. Sie verstehen außerdem Berechtigungen, Informationsarchitektur und Regeln für den Lebenszyklus von Inhalten.
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Unternehmen beauftragen freiberufliche Expertise meist dann, wenn ein Rollout schnell vorankommen muss, eine Migration heikel ist oder die Governance unübersichtlich geworden ist. Das ist häufig bei Unternehmen in Dortmund der Fall, die viele Abteilungen, mehrsprachige Inhalte oder hybride Arbeitsanforderungen haben. Außerhalb des Büros funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne für Planung und Umsetzung oft sehr gut.
Was gute Experten tun
Ein starker SharePoint-Profi fragt nach Nutzern, Inhaltsverantwortlichen, Sicherheit und Suche, bevor er am Design arbeitet. Er hält die Navigation einfach, vermeidet doppelte Sites und macht Freigaberegeln klar verständlich. Außerdem hinterlässt er saubere Dokumentation, damit das System vom Team gepflegt werden kann.
Worauf Sie achten sollten
- Erfahrung mit modernem SharePoint und Microsoft 365
- Klare Gedanken zu Berechtigungen und Governance
- Praktische Erfahrung mit Migrationen und Rollouts
- Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit Fachanwendern und technischen Teams
- Kenntnisse in Teams, Power Automate und verwandten Tools
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Microsoft SharePoint am häufigsten gestellt werden.
Microsoft SharePoint wird für Intranets, Dokumentenmanagement, Teamzusammenarbeit und kontrollierten Wissensaustausch genutzt. Es gibt Unternehmen einen zentralen Ort für Seiten, Bibliotheken, Berechtigungen und Suche. Viele Organisationen nutzen es auch für Freigaben und interne Workflows.
Nein. SharePoint ist ein Teil des Microsoft-365-Stacks, während Teams die Oberfläche für die Zusammenarbeit ist, die viele Nutzer jeden Tag sehen. SharePoint speichert oft die Dateien, Seiten und strukturierten Inhalte hinter diesen Erlebnissen.
Ziehen Sie einen Microsoft SharePoint-Spezialisten hinzu, wenn ein Rollout, ein Redesign oder eine Migration mehr Struktur braucht, als das interne Team leisten kann. Das gilt auch, wenn Berechtigungen unklar sind, die Suche schwach ist oder das Intranet im Laufe der Zeit unübersichtlich geworden ist. Freelancer-Hilfe ist sowohl für schnelle Korrekturen als auch für größere Neugestaltungen nützlich.
Ein starker SharePoint-Profi kennt meist Microsoft 365, Teams, OneDrive, Power Automate und grundlegende Informationsarchitektur. Sicherheit, Governance, Inhaltsverantwortung und Nutzerakzeptanz sind genauso wichtig wie die technische Einrichtung. In manchen Projekten ist auch Wissen zu Power Apps oder SPFx hilfreich.
Microsoft SharePoint bietet deutlich mehr Struktur als eine einfache Dateifreigabe, weil es Metadaten, Berechtigungen, Seiteninhalte und Workflows unterstützt. Im Vergleich zu Google Workspace wird es meist dann gewählt, wenn ein Unternehmen ohnehin auf Microsoft-Tools setzt und eine strengere Dokumentensteuerung braucht. Die richtige Wahl hängt von Governance, Suche und davon ab, wie formal das Inhaltsmodell sein muss.
Nicht immer. SharePoint-Planung, Konfiguration und Migration können oft aus der Ferne erledigt werden, was für viele Teams in Dortmund und in ganz Deutschland passt. Vor-Ort-Termine helfen, wenn Workshops, Stakeholder-Interviews oder Schulungen einen direkten Austausch in der Gruppe erfordern.
Achten Sie auf klare Beispiele für Intranet-Design, Berechtigungsplanung, Migrationsarbeit und den laufenden Support einer aktiven SharePoint-Umgebung. Gute Spezialisten erklären Abwägungen einfach und vermeiden eine unnötig komplizierte Lösung. Außerdem sollten sie zeigen, wie sie die Einrichtung für die spätere Wartung dokumentieren.
Ein SharePoint-Projekt läuft reibungsloser, wenn der Freelancer das Geschäftsziel, die Inhaltsverantwortlichen und das bereits vorhandene Microsoft-365-Setup kennt. Er sollte außerdem nach Governance, Namensregeln und den Personen fragen, die Änderungen freigeben. In größeren Teams können auch lokale Sprachanforderungen und Gewohnheiten der Zusammenarbeit auf Distanz wichtig sein.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 960 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 83% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Niederländisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Professionelle Dienstleistungen (63%) und Telekommunikation (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dortmund, Deutschland, die Microsoft SharePoint in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (88%), Projektmanagement (88%) und Informationstechnologie (IT) (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft SharePoint eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
