ISO 9000 Experten in Deutschland
für stärkere Qualitätssysteme, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Qualitätsmanagementsysteme entwickeln, ISO 9001-Audits vorbereiten und dokumentierte Prozesse in Fertigung, Gesundheitswesen und Dienstleistungen verbessern. Erhalten Sie eine präzise und schnelle Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich ISO 9000 eingesetzt haben
Martin S.
Letzte Position:
QA/QC-Begleitung Montage Beschleunigeranlage bei FAIR GmbH
Ausgangslage Errichtung des Super-FRS, einer über 200 Meter langen Forschungsanlage zur Separation von Atomkernen. Qualitätsaufgaben waren weitgehend an Baugruppenverantwortliche, Arbeitspaketleiter, Montageverantwortliche und Arbeitsvorbereitung delegiert; die erforderliche Qualitätskompetenz und abgestimmte Umsetzung mussten weiterentwickelt werden.
Verantwortung Verantwortung für die Qualitätskontrolle vom Wareneingang über das NCR- und Problemlösungsmanagement bis zur qualitätsseitigen Übergabe an die Inbetriebnahme. Fachliche Weiterentwicklung der operativ Verantwortlichen in Qualitätsfragen; zielgerichtete Abstimmung mit den GSI-Qualitätskollegen für Entwicklung und Lieferkettenmanagement.
Maßnahmen Qualitätsmeilensteine, Prüfanforderungen und Prüfabläufe mit den verantwortlichen Funktionen konkretisiert und deren Umsetzung begleitet. Erst im Verlauf der Installation sichtbar gewordene Abweichungen an Komponenten- und Montageschnittstellen im NCR- und Problemlösungsmanagement bearbeitet; technische Klärung, Korrekturmaßnahmen und prüffähige Qualitätsnachweise koordiniert und nachverfolgt.
Ergebnis Qualitätskompetenz und eigenverantwortliches Qualitätshandeln in den operativen Funktionen gestärkt; verbindliche Prüfanforderungen und NCR-Verfahren etabliert. Die qualitätsgesicherte Montage im betreuten Projektumfang sichergestellt und die Qualitätskultur geprägt. Vorzeitiges Mandatsende voraussichtlich im Oktober/November 2026 im Zuge der projektweiten Budgetkonsolidierung.
Jean S.
Letzte Position:
Einführung ISO 27001 bei Softwareentwickler
- Einführung eines Informationssicherheitssystems in bestehendes Managementsystem nach ISO 9001
Bernhard S.
Letzte Position:
Agiler Business Analyst und Requirements Engineer bei Deutsche Post DHL
- Agiles Projekt „PEPSi Jahresurlaubsplanung MVP Lite“ (Digitalisierungsprojekt).
- Definition der Zustandsübergänge für die Funktionalität JUP Lite.
- Erstellung von User Stories für Login/Logout und Registrierung.
- Qualitätssicherung der Konzeption der Fachseite.
- Voranalyse zur Transformation vom alten PersPlan in DigiPEP.
- Einsatz von Tools: Signavio, MS Office (Excel, Word, PowerPoint), Jira, Confluence, Mural, Miro, Conceptboard, MS Teams, Mattermost.
Sandra K.
Letzte Position:
Webinar-Leiterin - Blackout-Prävention und -Vorbereitung bei SANDRA KLINKENBERG • Beratende Betriebswirtin, selbstständig unabhängige UnternehmensBeraterin
- Webinar zu Blackout - Brownout - Stromausfall - wie erkenne ich es und was kann ich tun?
Maher K.
Letzte Position:
Geschäftsleitung, Geschäftsführende Gesellschafter bei HMM Diagnostics GmbH
- Detaillierte Angaben in der Datei Referenzprojekte
- Verantwortung für die strategische und operative Leitung des Unternehmens
- Leitung und Koordination von Produktentwicklungsprojekten im Bereich E-Health und Medizintechnik
- Freelance-Tätigkeiten als Projektleitung in verschiedenen Branchen, u.a. in der IT und Medizintechnik
- Einführung innovativer Produkte und Lösungen im Bereich Medizintechnik, Connectivity und Fitness auf internationalen Märkten
- Aufbau von Plattformen für E-Health und betriebliches Gesundheitsmanagement
- Einführung und Migration von ERP-Systemen (SAP Business One, JTL WaWi) in vertriebs- und produktionsorientierten Unternehmen
- Projektmanagement für internationale und unternehmensübergreifende Projekte
- Krisenmanagement und erfolgreiche Steuerung kritischer Projekte
- Betreuung der IT-Infrastruktur inklusive Serverlandschaften und SAN-Systeme
- Beratung internationaler Unternehmensgründer
Konstantinos M.
Letzte Position:
IT-Fly-Spezialist – Globaler Rollout bei Lufthansa Group
Planen & Vorbereiten (Standortdesign & Bereitschaft): Inventar & Design: Dell PowerEdge R-Series, Aruba Switches (L2/L3), Notebooks/Peripherie; Serien-/Asset-Tags, IPv4/IPv6-Adressierung, VLAN-/DHCP-/DNS-Plan
Runbooks/MOPs: Standort-Rollout-Runbook, Backout-Strategie (<15–30 min), Risikoregister, Kommunikationsmatrix; Freigaben über CAB/Change
Images/Packages: Golden Image (Win10/11), Treiberpakete, BIOS/UEFI-Baseline; O365/Teams/OneDrive-KFM; BitLocker-Richtlinien; MECM/SCCM, Intune/Autopilot, MDT/WinPE
Logistik: Versand/Verzollung, RMA/DOA, Vor-Ort-Ersatzteile; Tools (Barcode-Scanner, Etikettendrucker), "Go-Bag" (Kabel, SFPs, Konsolenkabel)
Umsetzen (Vor-Ort-Umsetzung): Endgeräte: Austausch & Migration (USMT/OneDrive KFM), Peripherie (ATB/BT-Drucker, Scanner, Boarding-Gate-Hardware); Domänenbeitritt, Compliance-Prüfungen, O365-Aktivierung, Drucker/Warteschlangen, Netzlaufwerke
Abnahme: Funktionstests für DCS/CUTE/CUPPS/CUSS-Stationen, Ticketing-/Check-in-Workflows, Boarding-Gates
Server (R-Series): Rack & Stack, Verkabelung (PDU-Redundanz, LWL/Cu), Etikettierung/Nomenklatur; Firmware/RAID (PERC), Lifecycle Controller, iDRAC-Netz; Windows Server 2022/2025 + CIS/BSI-Härtung; Agenten (Backup/AV/EDR/Monitoring), Zeitdienst/NTP-Authentifizierung, Syslog/SNMPv3
Netzwerk (Aruba): VLANs, LACP-Trunks, MSTP-Root; Portfast + BPDU-Guard am Edge; QoS (EF/AF); Dual-Stack (v4/v6), DHCP-Relay. NAC/802.1X mit ClearPass/Radius/TACACS+, Rollen + MAB-Fallback; Gastisolierung, ACLs (Guest→Mgmt deny). Telemetrie: sFlow, SNMPv3, Syslog→SIEM; LLDP→Inventar/CMDB
Flughafenspezifika: CUTE/CUPPS/CUSS-Terminals; DCS/Amadeus/SITA-Konnektivität; FIDS (read-only); Gepäckanhänger-/Boarding-Pass-Druck; Changes in Neben- und Nachtzeiten
Stabilisieren (Hypercare): Support am ersten Tag, KPI-Tracking (Anmeldezeiten, Ticketvolumen, Fehlerklassen), QoS-Feinabstimmung
Fehlerbehebung: Wireshark/iperf, Ereignisprotokolle, Switch-Zähler, sFlow-Flows; schnelle Incident-Bearbeitung als SPOC
Wissenstransfer: Kurzschulungen für Stationsteams, Mini-Runbooks (Störung/Wiederherstellung)
Abschluss (Dokumentation & Übergabe): Dokumentation & CMDB: Endgültige Konfigurationen (Switch/Server), Topologie-/Patchpläne, IP-Tabellen, Serien-/Asset-Listen, Vorher-/Nachher-Fotos
Abnahme & Sign-off: UAT-Protokolle, Funktionsnachweise (Anwendungsfälle), Rückgabe/Weiterverwendung von Althardware
Lessons Learned: Risiken, Standardpakete, Treiber-Freeze, "Known Issues"
Schnittstellen/Kommunikation: Station IT, Airport IT, SOC/NOC, Ground Ops/Ramp/Check-in, Provider (SITA/Amadeus). ITSM: ServiceNow (Inc/Req/Change/KB), Übergabe an BAU
Stephen T.
Letzte Position:
Qualitätsmanagement bei ZF Services
- Problemlösung aller qualitätsrelevanten Themen und Erstellung/Vorbereitung von PPAPs für Volta Trucks Ltd.
- Beauftragt mit der Wiederaufarbeitung von JLR-Automatikgetrieben und Erstellung von PPAPs für ZF Automotive.
Mariana Z.
Letzte Position:
Projektberatung bei Leoni AG
- Begleitung des Umzuges und der Umfirmierung aller betreffenden 16 Niederlassungen
- Umsetzung des Outsourcing-Projektes für den Bereich Wire & Cable Solutions Division
- Mitglied des Carve-out-IT-Teams
- Outsourcing verschiedener Bereiche
Albrecht N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Markus D.
Letzte Position:
Beratender Ingenieur bei Selbstständiger beratender Ingenieur
Durchführung von ca. 350 Audits weltweit
Branchen Auditerfahrung:
Aufbau und Einführung von Managementsystemen
Planung und Durchführung von Audits und Organisations-entwicklungsprogrammen nach ganzheitlichen QM-Konzepten
Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Technologien:
Schweißen, spanabhebende Umformprozesse Metalle, Härten
Operative Unterstützung z. B. von FMEA-Projekten
Schulung von QM-Methoden, VDA 6.3, IATF 16949, Core-Tools
Integration von Nachhaltigkeitsmanagement nach UN Global Compact/SDG und CSRD und ESRS
Wesentlichkeitsanalyse und CO₂-Bilanz
Unterstützung bei der Berichterstattung in CDP
Sprachen: Deutsch und Englisch
Srecko S.
Letzte Position:
Test Consultant bei PROSEQUM GmbH
- Übernahme von Betriebsabnahmetests für interne und externe Applikationen in einer Preproduction-Umgebung
- End-to-End-Tests über mehrere Systeme
- Planung und Realisation von Abnahmen auf Basis erwarteter Lasten und Service Levels
- Erstellung von Testplänen und automatisierten Tests
- Monitoring der Systeme, Logauswertungen und Erstellung von Testauswertungen, Monitoring-Grafiken und Abnahmedokumentation
- Begleitung von Rollouts von Security- und OS-Patches in Preproduction
- Last- und Performance-Tests sowie Failover/Rollback-Tests
- Tests von SOAP/REST APIs mit JMeter, Grafana und Kibana
- Batch-Tests mit Bash und Logauswertung
- Last- und Performance-Tests eigener Anwendungen
- Testautomatisierung mit JMeter und PyTest
- Pflege und Erstellung von Bash-Scripting-Tests
- Manuelle Systemintegrationstests
Eiko S.
Letzte Position:
Projekt Elternzeit
- Selbständige Einarbeitung in Word-Press
- Skizzieren der Ziele und Erstentwurf nach Design Thinking Methodik
- Aufsetzen und Inbetriebnahme des MVPs [link]
Jürgen H.
Letzte Position:
Entwicklung von iOS-Apps (KI-basiert) bei Refreco GmbH
- Realisierung von Apps in Swift für iOS
- AI-gestützte SW-Entwicklung mittels Vibe Coding mit Claude Code
- Web-Applikationen durch Vibe Programming
- Einsatz von Swift, Xcode 15, Claude Code, Proxmox, GitLab, Visual Studio Code, Cursor, Doors, ClearCase
- Nutzung von MS Project, OpenShift, Docker, Project Server, PageMaker, CRM, MS-SQL Server
- SW-Technik: UML, BPMN 2.0, ERD, Client-/Server-Technik
Norbert S.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater und Projektmanager bei Selbstständiger Berater und Projektmanager
- 21 Projekte ≥ 6 Monate bei großen und mittelständischen Unternehmen
- 13 Projekte als Projekt- oder Teilprojektleiter
- 6 internationale Projekte mit Englisch als Projektsprache
Tayfun E.
Letzte Position:
Projekt: Wien Computer Expert GmbH bei TE Change Management
- Angebotsoptimierung
- Neugestaltung Angebotsprozess und Marketingprozess
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ISO 9000 einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
4,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
33%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die ISO 9000 einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ISO 9000 Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (86%)
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Automotive (68%)
- Gesundheitswesen (45%)
- Transport und Logistik (45%)
- Telekommunikation (41%)
- Energie (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
ISO 9000 erklärt
ISO 9000 ist eine Familie internationaler Normen für Qualitätsmanagementsysteme. Sie definiert grundlegende Prinzipien, Begriffe und einen prozessorientierten Ansatz zur Steuerung konsistenter Ergebnisse und Kundenanforderungen. ISO 9001 ist die zertifizierbare Norm innerhalb der Familie, während ISO 9000 die Begriffe und Grundlagen bereitstellt.
Was Unternehmen aufbauen
Unternehmen nutzen die Prinzipien von ISO 9000, um wiederholbare Prozesse zu schaffen, Verantwortlichkeiten zu klären und dokumentierte Informationen zu kontrollieren. Das Rahmenwerk unterstützt Korrekturmaßnahmen, Lieferantenmanagement, interne Audits, risikobasiertes Denken und kontinuierliche Verbesserung. Es gilt für Produkte, Dienstleistungen und operative Abläufe und nicht nur für eine bestimmte Branche.
Normen und Werkzeuge
Starke Spezialisten arbeiten mit ISO 9000 und ISO 9001 sowie mit branchenspezifischen Anforderungen, regulatorischen Kontrollen und kundenspezifischen Normen. Zu ihren Werkzeugen können Prozesslandkarten, Qualitätshandbücher, Dokumentenlenkungssysteme, Auditpläne, Register für Nichtkonformitäten, Workflows für Korrekturmaßnahmen und Aufzeichnungen von Managementbewertungen gehören. Digitale QMS-Tools helfen bei Versionskontrolle, Genehmigungen und Nachweisen.
Wann Experten einen Mehrwert schaffen
- Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems vor der Zertifizierung
- Vorbereitung auf eine ISO 9001-Readiness-Prüfung oder ein externes Audit
- Abstimmung von Verfahren über Standorte, Teams oder Lieferanten hinweg
- Untersuchung wiederkehrender Nichtkonformitäten und schwacher Kontrollen
- Ersetzung unverbundener Dokumente durch einen nutzbaren QMS-Workflow
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn eine Organisation eine unabhängige Bewertung, vorübergehende Kapazitäten oder eine fokussierte Implementierungsphase benötigt. In Deutschland müssen Spezialisten möglicherweise auch deutschsprachige Verfahren mit internationalen Teams und Kunden abstimmen.
Worauf Sie bei den Fähigkeiten achten sollten
Die besten Fachleute verbinden die Norm mit dem Tagesgeschäft. Sie können Prozessverantwortliche befragen, wesentliche Kontrollen von unnötigem Papieraufwand unterscheiden, messbare Ziele definieren und Nachweise aufbauen, die Teams selbst pflegen können. Erfahrung mit Ursachenanalysen, Lieferantenqualität, internen Audits und Änderungsmanagement ist oft genauso wichtig wie die Kenntnis der Normkapitel.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Bitten Sie um Beispiele für Qualitätssysteme, die sie verbessert haben, um den Umfang ihrer Audit- und Implementierungsarbeit sowie darum, wie sie die Verantwortung an interne Teams übertragen haben. Ein kompetenter Experte erklärt ISO 9000 in verständlicher Sprache, passt das System an die Risiken der Organisation an und prüft, ob Verfahren in der Praxis funktionieren. Die Remote-Zusammenarbeit kann Dokumentation, Workshops und Reviews abdecken; Vor-Ort-Arbeit kann bei Produktionsbereichen, Laboren oder Lieferantenprozessen hilfreich sein.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu ISO 9000 am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
ISO 9000 stellt Prinzipien und Begriffe für Qualitätsmanagementsysteme bereit. Unternehmen nutzen sie, um Prozesse zu strukturieren, die Konsistenz zu verbessern, Risiken zu steuern und sich auf die Anforderungen einer ISO 9001-Zertifizierung vorzubereiten.
ISO 9000 erklärt die Grundlagen und Begriffe des Qualitätsmanagements, ist jedoch nicht die Zertifizierungsnorm. ISO 9001 enthält die Anforderungen, die eine Organisation bei einer Zertifizierung erfüllen muss. Daher verwendet ein Spezialist häufig beide Normen zusammen.
Ein starker ISO 9000 Experte sollte Prozessabbildung, interne Audits, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen, Dokumentenlenkung und Lieferantenqualität verstehen. Kenntnisse im Risikomanagement, bei regulatorischen Anforderungen und digitalen QMS-Tools können für die Umsetzung ebenfalls wichtig sein.
Das richtige Erfahrungsniveau hängt vom Projektumfang, der bisherigen Auditgeschichte und der Anzahl der betroffenen Prozesse ab. Für ein neues System sollten Sie einen Experten suchen, der Implementierung und Mitarbeiterschulungen geleitet hat; für eine fokussierte Lückenanalyse kann praktische Audit- und Verbesserungserfahrung ausreichen.
ISO 9000-Arbeit eignet sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, wenn der Umfang Dokumentation, Interviews, Workshops oder Nachweisprüfungen umfasst. Vor-Ort-Termine in Deutschland können zusätzlichen Wert schaffen, wenn der Experte die Produktion beobachten, operative Kontrollen prüfen oder eng mit lokalen Teams auf Deutsch arbeiten muss.
ISO 9000 gilt für Organisationen, die Produkte oder Dienstleistungen anbieten, und nicht nur für Fertigungsunternehmen. Gesundheitswesen, Logistik, Software, professionelle Dienstleistungen und Organisationen des öffentlichen Sektors können ihre Prozess- und Verbesserungsprinzipien nutzen, wenn sie zuverlässige und kontrollierte Abläufe benötigen.
ISO 9000 wird üblicherweise zusammen mit branchenspezifischen Systemen, kundenspezifischen Qualitätsanforderungen und umfassenderen Managementrahmen betrachtet. Sie bietet eine allgemeine Qualitätsgrundlage, während Alternativen möglicherweise stärker auf Informationssicherheit, Umweltleistung, Medizinprodukte oder regulatorische Konformität ausgerichtet sind.
Fragen Sie, wie der ISO 9000 Spezialist Verfahren mit realen Risiken, Kundenanforderungen und messbaren Ergebnissen verbindet. Gute Arbeit hinterlässt klare Verantwortlichkeiten, nutzbare Aufzeichnungen, wirksame Korrekturmaßnahmen und Nachweise dafür, dass Mitarbeitende den Prozess befolgen, anstatt lediglich Papierkram zu verwalten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 884 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 33% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (86%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Professionelle Dienstleistungen (73%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die ISO 9000 in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (95%), Betrieb (86%) und Qualitätssicherung (82%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ISO 9000 eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
