Guidewire Experten in Deutschland
in wenigen Minuten – mit geprüften, verfügbaren Spezialisten und der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten für Guidewire InsuranceSuite, ClaimCenter, PolicyCenter und BillingCenter bei Änderungen an Kernprozessen in der Versicherung, Integrationen und Upgrades. Erhalten Sie schnelle, präzise Treffer mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Guidewire eingesetzt haben
Martin Ejeagwu
Letzte Position:
IREB Requirements Engineer bei IREB Germany
- IREB Consultant Requirements Engineer
- IREB Ambassador für die Baltischen Staaten
Rufus Henneken
Letzte Position:
Selbstständiger Berater & Manager bei Henneken Consulting
- Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
- Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch
Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:
- Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungstransformationsprojektes bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
- Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Leitung eines Digitalisierungsprojektes bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
- Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
- Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
- Leitung eines Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
- Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
- Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
- Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojektes zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
- Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung
- Beratung und Konzeptionierung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Fortsetzung des Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK
Jan Menzel
Letzte Position:
Agiler Coach bei VHV Versicherung
- Keine Projektaufträge angenommen in der Zeit
- Durchführung von Coachings, Workshops, Trainings und Moderationsaufträgen
Richard Reynolds
Letzte Position:
Vice President– Leiter Schadenabwicklung, Europa bei SOMPO International
Betreuung des TPA-Managers und eines Teams von 10 Claims Operation Assistenten.
Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Arbeitsabläufen mit Guidewire von Grund auf zusammen mit europäischen Schaden-Teams in allen Geschäftsbereichen.
Etablierung von Service-Level-Agreements (SLAs) und detaillierten Key Performance Indicators (KPIs) mit neuen Business-Intelligence-(BI)-Berichten, Zahlungs- und Leistungsanalysen.
Entwicklung, Steuerung und Analyse von über 50 strategischen, operativen und IT-Initiativen, um digitalen Wandel und KI-Automatisierung im Zahlungsverkehr voranzutreiben und gleichzeitig die regulatorische Compliance nach DORA, DSGVO, ACM und BAIT MaRisk zu gewährleisten.
Steigerung der Kundenzufriedenheitswerte um 80 %.
Gewinnung und Mentoring von marktführendem operativem und TPA-Personal.
Nachweisliche starke Stakeholder-Führung und schnelle Entscheidungsfindung.
Sebastian Hefczyk
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Linoy Thomas
Letzte Position:
Gründer & Strategie-Leiter bei KOOMUNU
- Entwarf und validierte einen Prototyp für eine digitale Community-Plattform durch Markttests, UX-Recherche und frühes Investor-Engagement (Pre-Launch-Phase).
- Führte das Produktkonzept, den Social-Media-Auftritt (über 1.400 Follower) und die Erstellung erklärender Inhalte, um das Nutzerinteresse und Engagement-Potenzial zu überprüfen.
Alexander Hauser
Letzte Position:
Testmanager bei FNZ Bank SE
- Erstellung eines Testkonzeptes und einer Teststrategie
- Testplanung und Organisation von User Acceptance Tests
- Koordination der Testfalldurchführung mit den Fachbereichen innerhalb von Releases
- Anleitung und Coaching des Fachbereichs bei der Erstellung von User Stories mit Akzeptanzkriterien im Gherkin-Format
- Durchführung von Schulungen zur Testfallerstellung
- Erstellung von Testreports und Management von Abnahmen/Freigaben
- Aufbau des Testvorgehens in Zephyr und Xray
- Planung und Abstimmung von automatisierten Tests und Regressionstests
- Technologien und Tools: Jira, Confluence, Zephyr for Jira, Xray, Microsoft Teams, ServiceNow
Jannis Andrae
Letzte Position:
KI-Trainer für funktionsübergreifende Aufgaben eines Business Owners bei micro1
Bernhard Döpper
Letzte Position:
Enterprise-Architekt. Und zuständig für die übergreifende Architektur sowie alle Domänen mit dem Schwerpunkt auf Vertriebssystem bei Süddeutsche Krankenversicherung
Erstellung fachlicher und technischer Konzepte sowie Unterstützung des Enterprise-Architektur-Managements im Rahmen der Umstellung auf die Adesso-Standard-Versicherungslösungen und der Erneuerung der Umsysteme
Schnittstellendefinitionen
Businessanalyse und Erstellung der Fachkonzepte für das Inputmanagement und den Vertrieb
Erstellung von Architekturvorgaben und -prozessen
Prozessieren technischer und fachlicher Entscheidungen im Architekturboard
Festlegung der Serviceprozesse und der Systemmanagement-Aspekte
Erstellung eines technischen Target Operating Model
Erstellung einer Integrationsarchitektur für KIs/LLMs der Anbieter Commasoft und Insiders
CommaSoft (Alan) Webpages und Webservices
Insiders für Smartfix auf Basis von Webservices
Erstellung eines Fragenkatalogs für einen Security-/Regulatorik-Check
Analyse von Bedrohungen durch Threat Modeling / STRIDE inkl. der Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Absicherung der Systeme
Systemumgebung: Jira, Confluence, Java, Enterprise Architect, VAIT/DORA, KritisV, DSGVO, IT ServiceMgmt, Adesso Ecosphere und Insure Health, DoPIX und Nachfolgeprodukt, SmartFix, SmartFlow, Zabas, Kolumbus, Clarc Archiv, BiPRO, KI / LLM, MS Azure, AWS, TOM/FMO
Marian Neunkirchen
Letzte Position:
Senior PMO bei Commerzbank AG
- Ziel des Projektes war die Etablierung eines Ticketsystems (ServiceNow).
- Implementierung und Durchführung von gängigen PMO- und Scrum Master-Prozessen wie Risiko- und Problem-/Hindernis-Management
- Abstimmung und Verfolgung von Beistellleistungen
- Projektfortschrittskontrolle und Projektberichterstattung sowie Pflege der Projektplanung in einem agilen Umfeld
- Erstellung von JIRA-Dashboards zur Verfolgung der Sprints
- Verfolgung der Sprints hinsichtlich Fertigstellung, Hervorheben von Risiken und Hindernissen
- Durchführung von Management-Retrospektiven, Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
- Technologien: MS-Excel, MS-PowerPoint, Microsoft 365, JIRA, Confluence
- Projektsprache: Englisch, Deutsch
Marcel Schuetze
Letzte Position:
Produktmanager | Produktverantwortlicher | Guidewire-Experte | Agiler Leiter
Claus Kerpen
Letzte Position:
Entwickler, Architekt bei Freiberuflicher Entwickler
Klaus-Peter Alde
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Alde Business Consulting
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Guidewire einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Versicherung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
20%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Guidewire einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Arbeit an der Versicherungssuite
Guidewire ist die Kernplattform, die viele Versicherer für Prozesse rund um Policen, Abrechnung und Schäden nutzen. Sie kommt oft in Projekten zum Einsatz, die InsuranceSuite, ClaimCenter, PolicyCenter und BillingCenter betreffen, besonders wenn Systeme stabil bleiben müssen, während sich Geschäftsregeln ändern.
Was Spezialisten liefern
- Konfiguration und Anpassung in Guidewire-Produkten
- Änderungen an Schaden-, Policen- und Abrechnungsabläufen
- Datenmigrationen und Release-Upgrades
- Integrationen mit Portalen, Dokumententools und Kernsystemen
Gute Fachleute wissen, wie man Versicherungsprozesse über mehrere Module hinweg abgestimmt hält, statt nur einen Bildschirm zu korrigieren.
Worauf es bei den Fähigkeiten ankommt
Gute Guidewire-Spezialisten arbeiten meist nah an Gosu, Integrationsmustern, Datenmodellen und Testautomatisierung. Sie verstehen, wie Geschäftsregeln, Validierungen und Fallbearbeitung in der gesamten Suite zusammenspielen.
Sie wissen auch, wann Konfiguration, Erweiterungspunkte oder eigener Code sinnvoll sind. Diese Balance ist wichtig, wenn Sie saubere Änderungen wollen, die spätere Upgrades mitmachen.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen beauftragen freiberufliche Guidewire Experten, wenn ein Rollout hinter dem Plan liegt, ein Upgrade riskant ist oder eine Integration ständig fehlschlägt. Dasselbe gilt, wenn interne Teams Hilfe bei einem Schadenprozess, einer Policenkonfiguration oder einer Migration von älteren Versicherungssystemen brauchen.
In Deutschland geht es dabei oft um Arbeiten mit Versicherern, Vermittlern und Serviceteams, die klare Dokumentation und strukturierte Remote-Zusammenarbeit brauchen. Vor-Ort-Termine können trotzdem bei Workshops, Umstellungen oder dem fachlichen Abnahmeprozess helfen.
Anzeichen für gute Arbeit
- Klare Trennung zwischen Standardkonfiguration und eigener Logik
- Praxiswissen zu InsuranceSuite-Daten und APIs
- Stabile Testabdeckung und sorgfältige Release-Planung
- Kommunikation, die zu Fachbereich und Technik passt
Die besten Spezialisten erklären Abwägungen klar und halten den Versicherungsprozess intakt, während sie die Software verändern.
Suchbegriffe und Passung
Manche suchen nach Guidewire über den Produktnamen selbst oder nach Guidewire InsuranceSuite, ClaimCenter, PolicyCenter und BillingCenter. Gute Kandidaten können über die ganze Suite sprechen, nicht nur über ein einzelnes Modul.
Das ist wichtig, wenn eine Änderung gleichzeitig Angebote, Policen, Schäden und Abrechnung betrifft. Ein guter Experte sieht den gesamten Versicherungsablauf und hält jeden Schritt konsistent.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Guidewire am häufigsten gestellt werden.
Guidewire wird genutzt, um Kernprozesse in der Versicherung wie Policenverwaltung, Abrechnung und Schadenbearbeitung zu steuern. Unternehmen holen meist Spezialisten dazu, wenn sie Geschäftsregeln ändern, Systeme verbinden oder InsuranceSuite während Upgrades stabil halten müssen. Es passt für Versicherer, die mit einer Plattform mehrere Teile des Versicherungsprozesses abdecken wollen.
Guidewire ist der Anbieter und die Produktfamilie, während InsuranceSuite die breitere Gruppe der Kernprodukte darum herum ist. In der Praxis verwenden viele die Begriffe Guidewire InsuranceSuite, ClaimCenter, PolicyCenter und BillingCenter, um dasselbe Ökosystem zu beschreiben. Ein starker Freelancer sollte verstehen, wie diese Module zusammenarbeiten.
Guidewire wird meist gewählt, wenn ein Unternehmen einen stärker standardisierten, konfigurierbaren Kern für die Versicherung will als einen stark angepassten Legacy-Stack. Im Vergleich zu älteren Eigenentwicklungen kann es die Konsistenz zwischen Schaden-, Policen- und Abrechnungsprozessen verbessern. Der Nachteil ist, dass eine saubere Umsetzung disziplinierte Konfiguration und gutes Integrationsdesign braucht.
Ein starker Guidewire-Spezialist sollte Gosu, Datenmodellierung, Integrationsmuster, Tests und Release-Koordination kennen. Erfahrung mit APIs, Messaging und Geschäftsregeln aus der Versicherung ist ebenfalls wichtig. Bei Upgrade-Arbeiten zählt sorgfältiges Regressionstesten fast genauso viel wie Produktwissen.
Die meisten Guidewire-Projekte profitieren von jemandem, der schon echte Änderungen in der Versicherung umgesetzt hat und nicht nur die Dokumentation gelesen hat. Die genaue Tiefe hängt davon ab, ob es um Konfiguration, Integration, Migration oder ein Upgrade geht. Bei komplexen Releases braucht man jemanden, der die Sonderfälle schon einmal gesehen hat.
Ja, Guidewire-Arbeiten werden oft remote erledigt, besonders bei Konfiguration, Tests und Integrationen. In Deutschland verlangen Unternehmen aber manchmal trotzdem Vor-Ort-Zeit für Workshops, Go-lives oder wenn Fachbereiche eng zusammenarbeiten müssen. Das beste Setup hängt von der Projektphase und dem benötigten Stakeholder-Input ab.
Achten Sie auf einen Guidewire-Experten, der erklären kann, warum eine Änderung gemacht wurde, nicht nur wie sie umgesetzt wurde. Gute Zeichen sind saubere Konfigurationsentscheidungen, verlässliche Tests und ein klarer Umgang mit Folgewirkungen in Schaden- oder Policenprozessen. Wenn die Person den Einfluss auf ein Upgrade früh einschätzen kann, ist das ein starkes Signal.
Für einen Guidewire-Rollout oder ein Upgrade sollten Sie mit den schwierigsten Teilen beginnen: Integration, Datenmigration und Änderungen an Geschäftsregeln. Danach ergänzen Sie Spezialisten für Konfiguration, Tests und Cutover-Planung. Diese Mischung hilft, das Risiko zu senken, bevor das Release-Fenster eng wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 917 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 20% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (15%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Versicherung (92%), Informationstechnologie (IT) (92%) und Bank- und Finanzwesen (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Guidewire in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (92%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Guidewire eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
