EU AI Act Experten in Frankfurt
mit präzisem KI-Matching aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die Pflichten nach dem EU AI Act interpretieren, KI-Systeme nach Risiko klassifizieren und Governance-Dokumentation erstellen – mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich EU AI Act eingesetzt haben
Firas J.
Letzte Position:
Interims-Management Gruppenleiter IT-Governance & IAM bei Französisch-Deutsche Privatbank
- Leitung der gruppenweiten, internationalen und funktionsübergreifenden IT-Governance-&-IAM-Abteilung in der zentralen IT-Division eines großen deutsch-französischen Privatbankkonzerns. Disziplinarische Führung von rund 30 Mitarbeitenden an fünf Standorten (Frankfurt, Paris, Tunis, Saarbrücken, Düsseldorf). Vorsitzender in IT-Komitees und zentrale Rolle in der direkten Kommunikation mit der Geschäftsführung, dem Aufsichtsrat, externen Stakeholdern und Aufsichtsbehörden.
- Definition und Implementierung eines modernen IT-Strategieprozesses sowie der zugehörigen IT-Governance-Strukturen für die IT-Abteilung mit über 600 Mitarbeitenden (bestätigt durch die deutsche Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht und die ACPR) und erfolgreichem Ablauf.
- Aufbau eines zukunftsorientierten Prozessrahmens für IT und der notwendigen Governance-Strukturen (Process Squads) zur kontinuierlichen Verbesserung der IT-Prozesse im Hinblick auf neue regulatorische Anforderungen (einschließlich DORA, EU AI Act usw.).
- Einführung strenger Prozesse zum Abbau eines historischen Rückstands an Prüfungsfeststellungen (> 100 IT-Feststellungen, 40 überfällige Feststellungen in 2022) von internen und externen Prüfern (WP, ACPR, BaFin). Erfolgreiche Reduzierung der überfälligen Feststellungen auf 0 Ende 2025.
- Unterstützung von mehr als 20 IT-Prüfungen pro Jahr und Aufbau von Prozessen zur regulatorischen Überwachung. Einführung von ServiceNow zur Revolutionierung der Prozesse für regulatorische Änderungen und IT-Compliance mit erweiterten KI-Funktionen.
- Neuausrichtung der IT-Kontrollprozesse in Verbindung mit der neu gegründeten ICT-Risiko-Funktion nach DORA und dem Drei-Linien-Modell mit der TopEase GRC-Lösung.
- Reduzierung der Anwendungslandschaft durch systematische Analyse der Funktionen gemeinsam mit Anwendungs- und Fachverantwortlichen, Identifikation von Doppelungen und Umsetzung einer One-Tool-Strategie im gesamten Konzern. Erfolgreiche Reduzierung eines Drittels der Anwendungen in der CMDB.
- Onboarding aller Konzernanwendungen in die konzernweite IAM-Lösung von One Identity sowie Betrieb und Weiterentwicklung der Lösung in Verbindung mit Segregation of Duties (SoD), rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC) usw.
Dustin D.
Letzte Position:
Externer Berater bei Deutsche Leasing
2nd LoD/Change the Bank (CtB)
- CtB: Externer Berater und Workstream Lead zur Behebung von Feststellungen der BaFin nach einer Sonderprüfung im IT-Bereich in der 2nd LoD, Leitung des Arbeitspakets zur Überarbeitung des ICT Risk Management & ICT Asset Classification gemäß DORA Kapitel 2, der Prozesse für Strukturanalyse, Schutzbedarfe und Kontrollbewertungen (4 FTEs).
Marcus N.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei DR. NIEBUDEK CONSULTING GmbH
- Betriebswirtschaftliche Beratung, Interimsmanagement und Coaching
- Eigenverantwortliche Akquisition und Durchführung von Beratungsprojekten im Kontext Strategie & Innovation, Prozesse, Organisation sowie Business Transformation
Najat D.
Letzte Position:
Freiberufliche Beraterin Microsoft Purview bei Bechtlee IT-Systemhaus
- Konzeption und globale Einführung von Sensitivity Labels (Vertraulichkeitskennzeichnungen) zur automatisierten Klassifizierung und Verschlüsselung geschäftskritischer Daten.
- Definition und Rollout von Data Loss Prevention (DLP)-Richtlinien zum Schutz von IP und personenbezogenen Daten über Endgeräte, Exchange, SharePoint, Teams und Non-Microsoft-Clouds hinweg.
- Einrichtung von Insider-Risk-Management-Richtlinien zur Erkennung und Eindämmung von exzessiven Datenabflüssen und riskantem Nutzerverhalten.
- Umsetzung von DSGVO- und Aufbewahrungsanforderungen durch automatisierte Retention Policies und strukturiertes Records Management.
- Technische Begleitung von Rechtsabteilungen bei internen und externen Untersuchungen mittels eDiscovery (Standard/Premium) und Content Search.
- Kontinuierliche Optimierung des Sicherheits- und Compliance-Niveaus durch Auswertung des Microsoft Compliance Managers und Schließen von Lücken (Regelwerke wie ISO 27001, NIS-2)
Almaz A.
Letzte Position:
Leiterin Innovation KI
In meiner aktuellen Position trage ich die End-to-End-Verantwortung für KI-Produkte: von der Identifikation und Priorisierung von Use Cases über belastbare Business Cases, AI-Roadmaps sowie Kapazitäts- und Ressourcenallokation bis zur skalierbaren Umsetzung über Länder- und Bereichsgrenzen hinweg.
Dabei gestalte ich Operating Models, Delivery-Standards und Betriebskonzepte, mit denen KI-Produktentwicklung nicht nur zuverlässig läuft, sondern nachhaltig skaliert – stets ausgerichtet an Strategie, Zielen, Kapazitäten und Geschäftsnutzen.
Die fachliche Führung und Weiterentwicklung interdisziplinärer Teams aus Data-Science- und Produktrollen im agilen Arbeitsmodell ist für mich Kern der Aufgabe – aktuell führe ich ein Team von drei Mitarbeitenden.
Ich bewege mich sicher im Stakeholder-Management auf Senior-Management-Ebene und in internationalen Strukturen und übersetze komplexe technische Sachverhalte adressatengerecht in konkrete geschäftliche Handlungsempfehlungen.
Governance denke ich von Anfang an mit: Ich richte KI-Initiativen konsequent an regulatorischen Anforderungen (u. a. EU AI Act), an Risikomanagement sowie an Datenschutzanforderungen aus.
Christine M.
Letzte Position:
Unternehmensberaterin bei Freiberuflich
Durchführung von IKT- / DORA-Management-Trainings nach DORA Artikel 5(4) bei verschiedenen Bankinstituten
Vermittlung der wesentlichen Inhalte der DORA-Anforderungen mit Fokus auf IKT-Risiken, Drittparteienrisikomanagement, Incident- und Problemmanagement sowie Informationsregister
Ableitung von Umsetzungsmaßnahmen und Handlungsempfehlungen für Management und Fachbereiche
Kurt R.
Letzte Position:
Lead Solution Architect (AI HealthTech) / Interim-CTO & Produkt-Mitinhaber bei Physio-Agil Frankfurt
- Allgemeine CTO-Verantwortlichkeiten (Architekturdesign, operative Einrichtung, externe Laufzeitanalyse des Produkts, Investorenbeteiligung, regulatorische Compliance)
- Aufsicht der Softwareentwicklung (tiefgehende Implementierungsarbeit) sowie Workflow-Design
- Produkt-Mitinhaberschaft
- Technik/Tools/Frameworks: proprietäre Software (Java, JavaScript), Kubernetes, Postgres, MinIO, Ollama (intern), mehrere xAI-APIs (extern), OpenTofu (Terraform), Keycloak, Kafka, Prometheus, ELK Stack, GitHub, GitHub Workflows, Argo CD, ISO 27001, BSI-ISM, EU AI Act
Peter W.
Letzte Position:
Auditor ISO 27001 Archivsystem Krankenversicherung bei Krankenversicherung
- Die Ablösung des bisherigen Archivsystems (Dokumentenmanagementsystem – DMS) auf Host Basis ist weit vorangeschritten.
- Das interne Audit soll dazu dienen die Qualitätsansprüche des Hauses sicherzustellen.
- DSGVO
- ISO 27001 ff.
- BSI
- DORA
- Regulatorik Patientendaten
- Host / Cloud / S3 / Container / Hoch Skalierbar / Nuxeo
- Budget: 50.000
- Team: 1
Eduard V.
Letzte Position:
Leiter Workshop „Einführung von KI Entwicklungstools“ bei Softwareunternehmen in Wiesbaden
- Vortrag zur Einführung in generische K.I. und Large Language Models
- Erläuterung rechtlicher Rahmenbedingungen (EU AI Act, US CLOUD Act, DSGVO)
- Systematische Betrachtung von KI-Tools entlang des SDLC und Holistische Systeme
- Vergleich On-Prem LLMs vs. cloudbasiert sowie Change-Management und Betriebsrat
- Moderation der Diskussion und Ableitung nächster Schritte für die Einführung von KI Entwicklungstools
Abdullah A.
Letzte Position:
Technischer Programmmanager - IT & Unternehmensverantwortung (CSR) bei Maxon Computer GmbH (ein Unternehmen der Nemetschek-Gruppe)
Leitete bereichsübergreifende Compliance- und IT-Programme für Infrastruktur, Sicherheit, Recht und Führungsebene und stellte Audit-Bereitschaft sowie regulatorische Übereinstimmung sicher.
Übernahm die Gesamtverantwortung für IT-Governance- und CSR-Programme, definierte den Umfang, Meilensteine, Risiken und Erfolgskriterien.
Arbeitete direkt mit dem VP of IT als Governance- und Kontrollpartner zusammen, unterstützte bei Sicherheitsvorfällen, Compliance-Status (ISO 27001, DSGVO, SOC 2) und im Management-Reporting.
Unterstützte die Organisation bei der Vorbereitung auf neue EU-Vorschriften, darunter den EU Cyber Resilience Act (CRA) und den EU AI Act, durch Analyse der Anforderungen, Identifikation von Governance- und Compliance-Auswirkungen sowie Anpassung interner Richtlinien und Kontrollprozesse.
Entwarf und skalierte Prozesse zur Datenerfassung und Berichterstattung für CSR- und regulatorische Reports auf Konzern- und Tochtergesellschaftsebene.
Setzte Prozessverbesserungen und Standardisierungen um, steigerte Transparenz, Vorhersehbarkeit und Audit-Bereitschaft.
Technologien und Tools: Office 365 Power BI, MS SharePoint, MS Word, MS Excel, MS Teams, Zendesk, Confluence, JIRA, Vanta.
Sibi L.
Letzte Position:
Gründer (Produktinitiative) bei Regu-AI
- Gründete Regu-AI, eine Plattform für KI-Governance und Compliance auf Unternehmensniveau, die den EU AI Act sowie ESG- und CSRD-Rahmen integriert, um Organisationen dabei zu helfen, verantwortungsvolle KI umzusetzen.
- Entwickelte firmeneigene Module für KI-Reifegradbewertungen, Messbarkeit und Einhaltung des Battery Passports.
- Baute und skalierte die Produktarchitektur und entwarf einen KI-Governance-Index mit 45 KPIs, womit Regu-AI als Vorreiter in der Automatisierung von KI-Governance in Deutschland und der EU positioniert wurde.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die EU AI Act einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
1,6 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 95%)
Master-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 67%)
Doktortitel
22% (Deutschland: 16%)
Zertifizierungen pro Freelancer
8 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 95%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die EU AI Act einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der EU AI Act Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Bank- und Finanzwesen (82%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Energie (36%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (36%)
- Einzelhandel (36%)
- Fertigung (27%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (18%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Regulatorischer Geltungsbereich
Der EU AI Act ist der Rahmen der Europäischen Union zur Regulierung künstlicher Intelligenz nach ihrem Risiko. Er legt Pflichten für Anbieter, Betreiber, Importeure und Händler von KI-Systemen fest, darunter Transparenz, Dokumentation, menschliche Aufsicht und Überwachung. Sein Geltungsbereich kann über Unternehmen mit Sitz in der EU hinausgehen, wenn ihre Systeme Menschen auf dem europäischen Markt betreffen.
Risikoklassifizierung
Eine zentrale Aufgabe ist die Bestimmung, wie ein KI-Anwendungsfall nach der Verordnung behandelt wird. Experten prüfen, ob ein System verboten, hochriskant, Transparenzpflichten unterworfen ist oder außerhalb einer bestimmten Pflicht liegt. Sie verknüpfen diese Klassifizierung mit dem Zweck des Systems, seinen Nutzern, Daten, Auswirkungen auf Entscheidungen und seiner Position in der Lieferkette.
Compliance-Arbeit
EU AI Act-Projekte führen häufig zu praktischen Kontrollen statt zu einem einzelnen Rechtsgutachten. Typische Aufgaben sind:
- Erfassung von KI-Systemen, Modellen, Anbietern und fachlich Verantwortlichen
- Zuordnung von Anwendungsfällen zu Risikokategorien und geltenden Pflichten
- Erstellung technischer Dokumentation, Richtlinien und nachvollziehbarer Nachweise
- Entwicklung von Prozessen für menschliche Aufsicht, Vorfallbearbeitung und Überwachung
- Vorbereitung von Transparenzhinweisen und internen Schulungsunterlagen
Fähigkeiten im Ökosystem
Starke Spezialisten verbinden regulatorische Auslegung mit technischem und operativem Wissen. Sie arbeiten möglicherweise mit Dokumentation zum maschinellen Lernen, Model Cards, Data Governance, Cybersicherheit, Datenschutzprüfungen, Beschaffungskontrollen und Qualitätsmanagementsystemen. Kenntnisse der DSGVO, ISO/IEC 42001, des NIST AI RMF und von Prozessen für Unternehmensrisiken helfen dabei, Anforderungen in Kontrollen zu übersetzen, die Teams nutzen können.
Wann Sie Unterstützung einbeziehen sollten
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise, wenn sie generative KI einsetzen, Modelle von Drittanbietern integrieren, automatisierte Entscheidungssysteme einführen oder ein bestehendes KI-Inventar überprüfen. Organisationen in Frankfurt aus den Bereichen Finanzen, Gesundheitswesen, Mobilität, Fertigung und professionelle Dienstleistungen benötigen möglicherweise Unterstützung für Rechts-, Compliance-, Produkt- und Technologieteams. Die Zusammenarbeit aus der Ferne funktioniert gut, wenn Dokumentation und Verantwortlichkeiten klar sind; Workshops vor Ort können helfen, Beteiligte aufeinander abzustimmen.
Qualitätsmerkmale
Ein kompetenter Profi fragt vor der Empfehlung einer Kontrolle, was das System tut, wer es bereitstellt, wer es nutzt und welche Entscheidungen es beeinflusst. Er unterscheidet den EU AI Act von der DSGVO und behandelt nicht standardmäßig jedes Modell als hochriskant. Achten Sie auf klare Ergebnisse, nachvollziehbare Begründungen, praktische Governance-Prozesse und Erfahrung in der Kommunikation mit rechtlichen, technischen und geschäftlichen Zielgruppen in den für Ihr Projekt erforderlichen Sprachen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei EU AI Act am häufigsten fragen.
Der EU AI Act legt Pflichten für Organisationen fest, die KI-Systeme für den europäischen Markt entwickeln, bereitstellen, einsetzen oder vertreiben. Er wird verwendet, um KI-Anwendungsfälle zu klassifizieren, unzulässige Praktiken einzuschränken und Kontrollen für Transparenz, Dokumentation, Aufsicht und Risikomanagement einzurichten.
Der EU AI Act reguliert KI-Systeme entsprechend ihren Risiken und Rollen in der KI-Lieferkette, während die DSGVO den Fokus auf personenbezogene Daten und die Rechte betroffener Personen legt. Beide können auf dasselbe Projekt anwendbar sein. Daher sollte ein Spezialist beide Regelwerke berücksichtigen, statt eines als Ersatz für das andere zu behandeln.
Der EU AI Act ist eine verbindliche europäische Verordnung, während ISO/IEC 42001 ein freiwilliger Standard für ein KI-Managementsystem ist. Sie werden häufig gemeinsam eingesetzt: Die Verordnung definiert rechtliche Pflichten, während der Standard wiederholbare Governance-Prozesse und Prüfungsnachweise liefern kann.
Ein EU AI Act-Spezialist sollte Datenschutz, Cybersicherheit, Beschaffung, Modellrisiken, technische Dokumentation und Lieferantenmanagement verstehen. Erfahrung mit der DSGVO, ISO/IEC 42001, dem NIST AI RMF und Kontrollen im Lebenszyklus des maschinellen Lernens ist besonders nützlich.
Der EU AI Act erfordert je nach beteiligten Systemen, Branchen und Verantwortlichkeiten unterschiedlich viel Erfahrung. Für ein fokussiertes Inventar kann gezielte regulatorische Unterstützung ausreichen, während ein Programm für Hochrisikosysteme, Lieferanten und Überwachung einen Profi benötigt, der rechtliche, technische und operative Arbeitsbereiche leiten kann.
Der EU AI Act eignet sich gut für die Arbeit aus der Ferne, da ein großer Teil der Ergebnisse aus Inventaren, Klassifizierungen, Richtlinien und Nachweisprüfungen besteht. Frankfurter Teams bevorzugen bei sensiblen Anwendungsfällen, Entscheidungen der Geschäftsleitung oder der Zusammenarbeit zwischen deutschen und internationalen Beteiligten möglicherweise dennoch Workshops vor Ort.
Ein guter EU AI Act-Profi verknüpft jede Schlussfolgerung mit dem Zweck, der Rolle, der Risikokategorie und den Nachweisen des Systems. Er erstellt nutzbare Register, Verantwortlichkeitsmodelle und Kontrollen, erklärt Unsicherheiten klar und unterscheidet regulatorische Anforderungen von optionalen Best Practices.
Eine Prüfung des European Union Artificial Intelligence Act sollte mit dem KI-Inventar des Unternehmens, seinen Lieferanten, dem Einsatzkontext und den betroffenen Personen beginnen. Der Spezialist sollte anschließend die Rolle der Organisation bestimmen, geltende Pflichten bewerten und Lücken priorisieren, die den Einsatz verhindern oder ein erhebliches Compliance-Risiko verursachen könnten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.004 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 89% mindestens einen Master-Abschluss und 22% einen Doktortitel.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (82%) und Professionelle Dienstleistungen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die EU AI Act in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (91%) und Betrieb (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich EU AI Act eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
