Business Intelligence Experten in Zürich
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die komplexe Daten in verlässliche Dashboards, Reporting-Modelle und entscheidungsrelevante Erkenntnisse mit Tools wie Power BI, Tableau und Looker verwandeln. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihren Business-Intelligence-Bedarf zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Business Intelligence eingesetzt haben
Marco S.
Letzte Position:
Business-Analyst, Data-Warehouse-Entwickler bei NRW.Bank
Business Analyse für das Risikocontrolling.
Entwicklung eines Data Warehouse auf Basis von MS SQL Server mit Daten aus der FIS Cross-Asset Trading and Risk Platform (ehemals Front Arena).
Implementierung von ETL- und Transformationslogik mit T-SQL und Python (Template Engine Jinja2).
Modellierung und Automatisierung der Datenstrukturen mit Data Vault.
Aufbau von Reporting- und Analyseberichten mit Microsoft Power BI inkl. Schulung und Einführung der Anwender.
Nik G.
Letzte Position:
Executive Interim & Transformation Partner bei Audoban & Co. GmbH
- Übernahm ein Senior-Interim-Mandat mit operativer Verantwortung für eine komplexe Transformation des Geschäftsmodells und trug die Verantwortung für Umsetzung, operative Entscheidungen und Lieferung in einem stark regulierten und komplexen regionalen Umfeld.
- Leitete die Transformation von Market Access, Launch und Go-to-Market und richtete kommerzielle, operative und Governance-Strukturen so aus, dass der Eintritt in neue Märkte unter Zeit- und Regulierungsdruck unterstützt wurde.
- Unterstützte Post-Merger-Integration sowie Aufgaben zur Ausgestaltung von Desinvestitionen und arbeitete dabei eng mit den Führungsteams daran, operative Realität, Entscheidungsrechte und Verantwortung mit der Transaktionsabsicht in Einklang zu bringen.
- Übernahm interimistisch kritische Transformations- und Integrationsprogramme und setzte Prioritäten, Reihenfolgen und Erwartungen an die Führung neu auf, wenn Umsetzungsrisiken oder Reibungen in der Organisation entstanden waren.
- Handelte als vertrauensvoller Interim-Partner für CEOs und Senior Leader in Phasen struktureller Veränderung und brachte klare Urteilsfähigkeit, hands-on Leadership und Umsetzungsdisziplin ein.
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Jakob F.
Letzte Position:
Core Team Member bei Jafa Consulting
- Fachexperte für operative Prozesse, Vertragsverhandlungen und Produktgestaltung bei der Implementierung einer SaaS-Contact-Center-Lösung & Carrier-Services
- Definition mehrerer operativer Prozesse, organisatorischer Aufbau, ITSM-Anwendungsintegrationen, Erstellung von Vertragsplänen und Beratung bei Vertragsverhandlungen
- Scrum Master mit agilem Tooling (Prozesse & Automatisierung)
- Commercial Manager zur Erstellung von Business Cases und zum Abschluss des Sales-Prozesses
- Rascher Einflussaufbau, vertrauensvolle Beziehungen und zentrale Teamrolle in kurzer Zeit
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Max M.
Letzte Position:
Experte für Qualtrics CXM-Lösungen bei Freelancing
Unterstützung bei Einführung und Implementierung der Qualtrics XM-Plattform im Beratungs- und Serviceumfeld für Kunden, z. B. im Bankensektor, mit Fokus auf Datenqualität, Parametrierung, technische Koordination und Implementierungsunterstützung
Technische Validierung von Konfigurationen, Feedback-Flows und Reporting-Setups
Prüfung und Sicherstellung der Datenqualität (Mapping, Pflichtfelder, regulatorisch relevante Felder)
Durchführung von UAT, Funktionstests und Datenprüfungen in Zusammenarbeit mit Fachbereich und IT
Koordination mit Stakeholdern aus Beratung, Service, Compliance, IT und Produktmanagement
Klärung technischer Anforderungen mit der Fachseite und Ableitung von Anpassungsbedarf in der Plattform
Erstellung von Dokumentation, Testprotokollen und qualitätsbezogenen Artefakten
Unterstützung bei der Vorbereitung interner Freigaben und Rollouts
Erfolgreiche technische Abnahme der neuen Feedback- und Reporting-Funktionen
Steigerung der Datenqualität in den relevanten Feldern (z. B. Feedback-Klassifizierung, Zuordnung zum Beratungsprozess)
Stabile Implementierung der Plattform im Beratungsumfeld mit klarer Übergabe an IT und Fachbereiche
Markus F.
Letzte Position:
Logistik Experte/Coach bei RAPID Technic AG
- Coaching, Grundlagen erarbeitung und Fachführung in der Logistiktransformation
- Erweiterung der SAP WM Funktionalitäten
- Effizienzmaßnahmen in der Shuttle-Lagertechnik
- Aufbau eines Logistikwirtschaft-Reportings
- Umfassende Inventurplanung und Durchführung
- Erstellung der technisch-kommerziellen Grundlagen für die Kooperation mit externen Logistikdienstleistern
- Empfehlungen an die künftige Ablauf- und Aufbauorganisation
Roland A.
Letzte Position:
Projektmanager und Senior Business Analyst bei Init Services GmbH
- Projektmanagement: Implementierung der SAP- & EBX-Integration für Master- und Referenzdatenmanagement und Leitung der Entwicklung KI-unterstützter Services für Datenmanagement und datenschutzorientierte Lösungen
- Business Analyse: Durchführung umfassender Anforderungserhebungen und Datenanalysen für MDM-Implementierungen, Unterstützung der Serviceintegration über REST-APIs zur Verbesserung der Interoperabilität, Leitung von Anforderungserhebung, Analyse und Umsetzung agentenbasierter KI-Services
- Technologien: SAP BP & FICO & MM, Tibco EBX, n8n, maßgeschneiderte KI-Entwicklung in Java, Python, RDBMS, Cloud
Paul F.
Letzte Position:
Controller / Business Partner bei Migros AG
- Rabattkampagnen gesteuert und optimiert, um den Umsatz zu steigern
- Rabattstrategien für 2025 geplant, um die Unternehmensziele zu erreichen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Category Management, für den Kampagnenerfolg koordiniert
- Effizienz und Rentabilität der Rabattkampagnen bei Migros Foods gesteigert
Csaba K.
Letzte Position:
ServiceNow-Berater bei DXC
- Arbeitete in gemischten Teams mit verschiedenen Kunden
- Führte Anforderungsanalyse, Angebotserstellung und Zeitabschätzung durch
- Entwickelte ACLs, Business Rules, Flows, Workflows, Katalogelemente, diverse Skripte, UI-Aktionen, Policies, Scoped Applications
- Passte mobile Apps an: Now Agent und Now Mobile
- Implementierte Integrationen mit dem Integration Hub
- Koordinierte kontinuierlich mit Kunden während der Entwicklung
- Führte Tests durch und unterstützte Kunden beim Testen
- Rollte in die Produktion aus und führte Hauptversionsupgrades und Patches durch
- Verwaltete CMDB, Domain Separation und Asset Management
- Integrierte Instanzen verschiedener Kunden miteinander
- Entwickelte GlideScript: Business Rules, scripted REST Endpoints, Extension Points, Fix-Skripte, Hintergrundskripte
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Andrew L.
Letzte Position:
Service-Manager – Test bei Takeda Pharmaceutical International AG
- Leitung der Test-Services für das globale IT Testing Centre of Excellence (TCoE), das für das Management und die Unterstützung der Produkt- & Projekttest-Workstreams in verschiedenen regionalen Projekten zuständig ist, insbesondere in Pharmakovigilanz, digitaler Lieferkette, klinischer Praxis und F&E.
- Pflege von Kundenbeziehungen, Handling von Eskalationen und fortlaufender Ausbau der Projektservices weltweit, sowie Steuerung der Testaktivitäten in Takeda's KI-, DevOps-, Agile- und Digitalprojekten.
- Führung der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS), Sicherstellung der Einhaltung von GCP, GMP sowie Schweizer und EU-Vorschriften, was zu einer deutlichen Verbesserung der Audit-Bereitschaft führte.
- Überwachung von Projekten für Systeme wie ERP, EDGE, SAP ECC, SAP Transportation Management, S/4HANA-Migration usw.
- Leitung eines AI/ML-Proof-of-Concepts zur KI-Einführung.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams zur Einhaltung der MDR- und FDA-Vorgaben und erfolgreiche Projektlieferungen.
- Leitung des Change Managements und der Kommunikation für das TCoE, Information der Takeda-Organisation über Änderungsabläufe und -praktiken, einschließlich Präsentationen für verschiedene Stakeholder.
- Sicherstellung, dass ausgelagerte TCoE-Dienstleister die regulatorischen, Compliance- und Qualitätsstandards sowie Praktiken für GxP- und nicht-GxP-Softwareentwicklungsprozesse (SDLC), einschließlich aSDLC und TCoE Global Standards, einhalten.
- Übertragung der Produktvision, Strategie und Anforderungen in Backlog-Items, die nach potenziellem Geschäftsnutzen und Kundennutzen priorisiert wurden.
Ala L.
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Oscar M.
Letzte Position:
IT-Spezialist / DBA bei Rothschild Private Swiss Bank
- Fungiere als DBA-Fachexperte für MS SQL Server und bin Hauptansprechpartner für die MSSQL-Infrastruktur und die langfristige Technologie-Roadmap in einer kritischen 24/7-Banking-Umgebung
- Pflege und Weiterentwicklung der SQL-Infrastruktur und des Monitoring-Systems in Entwicklungs-, Test-, UAT- und Produktionsumgebungen (10 Server, 4 Always-On-Windows-Cluster, MSSQL 2014–2022 auf von Inventix gehosteten VMs)
- Automatisiere SQL-Operationen mithilfe von Brent-Ozar-Skripten, PowerShell und Inventix Cloud-Skript-Integration
- Entwickle und optimiere ETL-Prozesse und BI-Anwendungen (Power BI); plane Ressourcen und betreue das BI-Team als Mentor
- Beteilige mich an der Prüfung, Bereitstellung und Implementierung von Datenbankverbesserungen im gesamten Softwareentwicklungszyklus
- Migriere SQL Server-Instanzen von 2017 auf 2019 und 2022
- Integriere neue Anwendungen, die MSSQL-Datenbanken benötigen
- Verwalte und unterstütze lokale und Azure SQL Server-Lösungen; berate zu Industriestandards, Best Practices und kreativen Datenbanklösungen
- Entwickle Automatisierungsskripte für interne Systeme mit PowerShell und Git
- Überwache Systeme mit Splunk und Grafana; verwalte Alerts, Filter, Datenaufnahme und Dashboard-Konfiguration
- Arbeite mit Betriebs-, Entwicklungs- und Fachabteilungen zusammen, um proaktiv betriebliche und Performance-Probleme zu identifizieren und zu lösen
- Implementiere neue SQL Server-Technologien wie Query Store, Extended Events, Tuning Advisor und Systemtraces
- Biete Rufbereitschaft und regelmäßige Wartung abends und an Wochenenden
- Definiere und setze Systemrichtlinien und -standards durch; arbeite eng mit Applikationsmanagern, HR und IT-Plattformen in der Schweiz und im Vereinigten Königreich zusammen
- Bearbeite 2nd/3rd-Level-Supportanfragen; dokumentiere Lösungen und arbeite mit Anbietern zusammen
- Nutze interne und externe Monitoring-Tools, um Performance-Trends zu erkennen und Alerts sowie Prozesse zu implementieren, um Datenbankprobleme zu verhindern
- Dokumentiere und teile Wissen, um das technische Verständnis in Betriebs- und Entwicklerteams zu verbessern; administriere Confluence (Installation, Konfiguration, Dokumentenverwaltung, Performance, Upgrades)
- Arbeite professionell in funktionsübergreifenden Teams, um Entwicklungs- und Betriebsteams in Datenbankfragen zu beraten, zu beeinflussen und zu coachen
Jan R.
Letzte Position:
Senior Digital Berater / Senior Projektmanager bei Freiberuflich
- Strategischer Berater für digitale Projekte für Porsche International, Porsche Deutschland, Porsche Lifestyle bei Grabarz & Partner, Hamburg
- Digital Client Lead für lokale Marken bei Inhalt & Form, Zürich
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Business Intelligence einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Business Intelligence einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Business Intelligence Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (76%)
- Bank- und Finanzwesen (67%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Telekommunikation (43%)
- Bildung (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Fertigung (33%)
- Einzelhandel (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Business Intelligence umfasst
Business Intelligence, oft BI genannt, verbindet Datensammlung, Modellierung, Analyse und Visualisierung, um bessere Geschäftsentscheidungen zu unterstützen. Dabei werden Informationen aus Finanzwesen, Vertrieb, Betrieb, Kundensystemen und anderen Quellen in zentral verwaltete Berichte, Dashboards und nutzbare Erkenntnisse umgewandelt.
Was dabei entsteht
BI-Arbeit kann eine zuverlässige Reporting-Ebene für eine gesamte Organisation schaffen oder ein konkretes Planungsproblem lösen. Zu den üblichen Ergebnissen gehören:
- Management-Dashboards zur Leistungsüberwachung
- Finanz-, Vertriebs- und Betriebsberichte
- Datenmodelle für Self-Service-Analysen
- Automatisierte Pipelines und geplante Aktualisierungen
- Definitionen von Kennzahlen und Reporting-Governance
Ökosystem und Kompetenzen
Starke BI-Spezialisten verstehen SQL, relationale Datenbanken, dimensionale Modellierung und Datenqualität. Sie arbeiten möglicherweise mit Microsoft Power BI, Tableau, Looker, Qlik, Microsoft Fabric, Snowflake, BigQuery oder Cloud-Data-Warehouses. Ihr Wert hängt außerdem davon ab, Geschäftsfragen in klare Kennzahlen und verständliche visuelle Darstellungen zu übersetzen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche BI-Expertise ins Haus, wenn Berichte widersprüchlich sind, eine Migration ansteht, interne Teams keine Kapazitäten haben oder Entscheidungsträger den Zahlen nicht vertrauen können. In Zürich unterstützen Spezialisten häufig Teams aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Gesundheitswesen, Fertigung, Einzelhandel und professionelle Dienstleistungen. Remote-Arbeit ist effektiv, wenn Datenzugriff, Verantwortlichkeiten und die Kommunikation mit Stakeholdern klar organisiert sind.
Merkmale eines starken Profis
Ein kompetenter BI-Profi verbindet Geschäftskontext mit technischer Genauigkeit. Suchen Sie jemanden, der Annahmen erklären, unklare Anforderungen hinterfragen und wartbare Ergebnisse hinterlassen kann:
- Definiert Kennzahlen gemeinsam mit den Fachverantwortlichen
- Prüft Datenherkunft, Verknüpfungen und Aktualisierungslogik
- Entwickelt Dashboards für tatsächliche Entscheidungen
- Dokumentiert Modelle, Berechtigungen und Übergabeschritte
- Schützt sensible Daten durch geeignete Zugriffskontrollen
Wie Projekte erfolgreich werden
Erfolgreiche BI-Projekte beginnen mit einer konkreten Entscheidungs- oder Reporting-Frage, nicht mit einem Dashboard-Tool. Der Spezialist sollte Quellsysteme, Verantwortlichkeiten, Aktualisierungsbedarf, Sicherheit und Abnahmekriterien vor der Umsetzung abstimmen. Eine klare Zusammenarbeit auf Englisch, Deutsch oder einer anderen erforderlichen Arbeitssprache hilft Teams in Zürich und Remote-Teams, Ergebnisse effizient zu prüfen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Business Intelligence am häufigsten fragen.
Business Intelligence wird eingesetzt, um Geschäftsdaten zusammenzuführen und in Berichten, Dashboards und analytischen Modellen darzustellen. Unternehmen nutzen BI, um die Leistung zu verfolgen, Veränderungen zu untersuchen, die Planung zu unterstützen und Teams eine gemeinsame Sicht auf wichtige Kennzahlen zu geben.
BI konzentriert sich in der Regel auf verlässliches Reporting, deskriptive Analysen und wiederholbare Entscheidungsunterstützung. Data Science befasst sich möglicherweise stärker mit Prognosen oder Experimenten, während gewöhnliches Reporting ein zentral verwaltetes Datenmodell und einheitliche Definitionen vermissen lassen kann.
Ein starker Business Intelligence-Spezialist arbeitet möglicherweise mit Power BI, Tableau, Looker oder Qlik sowie mit SQL und einem modernen Data-Warehouse. Das passende Tool hängt von den bestehenden Systemen, Governance-Anforderungen, Nutzerbedürfnissen und der Fähigkeit des Teams ab, die Lösung zu warten.
Erfolgreiche BI-Arbeit erfordert häufig Data Engineering, SQL, dimensionale Modellierung, Data Governance und UX für das Dashboard-Design. Kenntnisse in Finanzen, Vertrieb, Betrieb oder einem anderen relevanten Bereich sind ebenfalls wertvoll, da nützliche Kennzahlen vom Geschäftskontext abhängen.
Das erforderliche Niveau hängt eher von Umfang und Risiko als von einer festen Anzahl an Jahren ab. Für ein Reporting-Dashboard wird möglicherweise ein Spezialist benötigt, der Daten modellieren und Anforderungen klären kann, während eine systemübergreifende Transformation tiefere Erfahrung mit Architektur, Sicherheit, Governance und der Abstimmung mit Stakeholdern erfordert.
Ja, Business Intelligence-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Systeme, Berechtigungen und Datenverantwortliche zugänglich sind. Workshops vor Ort in Zürich können bei der Anforderungsanalyse, der Abstimmung von Kennzahlen und der Einführung helfen, insbesondere wenn sich viele Abteilungen auf Definitionen einigen müssen.
Fragen Sie, wie der Profi Quelldaten validiert, Kennzahlen definiert, mit widersprüchlichen Zahlen umgeht und das Modell dokumentiert. Ein guter BI-Spezialist kann klare Überlegungen, praktische Dashboard-Entscheidungen, eine geprüfte Aktualisierungslogik und eine Übergabe zeigen, die interne Teams selbst warten können.
Ein Business Intelligence-Freelancer sollte klären, welche Entscheidungen die Arbeit unterstützen muss, welche Quellsysteme beteiligt sind, wie der Datenzugriff funktioniert, welche Aktualisierungen erwartet werden und wer die Kennzahlen freigibt. Außerdem sollten die Arbeitssprache, der Rhythmus der Zusammenarbeit und die Frage geklärt werden, ob das Ergebnis ein Prototyp, ein produktiver Bericht oder ein wiederverwendbares Datenmodell ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 127 €, was einem Tagessatz von etwa 1.019 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (76%), Bank- und Finanzwesen (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Business Intelligence in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Projektmanagement (90%) und Betrieb (57%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Business Intelligence eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Zürich 
Genf Basel Bern Kostenlose Demo vereinbaren
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
