Projektspezifikation
Projektexpertise
Beschreibung
- Steuerung und Begleitung der nächsten Phase eines Procurement-Transformationsprogramms
- Aktives Stakeholder-Management über Einkauf, Engineering, Operations, Produktion und Management hinweg Sicherstellung der Umsetzung bereits definierter Maßnahmen und Einsparhebel
- Challengen von Warengruppenverantwortlichen, Bereichsleitern und Stakeholdern hinsichtlich Fortschritt, Verbindlichkeit und Ergebnisbeitrag
- Moderation und Auflösung von Zielkonflikten zwischen Fachbereichen und Einkauf
- Vorbereitung und Moderation kritischer Entscheidungs- und Eskalationsrunden
- Aufbau und Sicherstellung von Transparenz über Maßnahmenstatus, Risiken und Abhängigkeiten
- Unterstützung der Programmleitung bei Governance-, Steuerungs- und Eskalationsthemen
- Coaching von Einkaufsverantwortlichen und Warengruppenleitern
- Konsequentes Nachhalten von Vereinbarungen, Entscheidungen und Savings-Initiativen
Anforderungen
- Mindestens 5 Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf bzw. Procurement
- Mehrjährige Erfahrung als Interim Manager, Procurement Lead oder Transformation Lead
- Nachweisbare Erfolge in komplexen Performance- und Transformationsprogrammen
- Erfahrung in Industrie-, Maschinenbau-, Anlagenbau- oder Produktionsumfeldern
Ausgeprägte Fähigkeiten in: Stakeholder-Management Konfliktmanagement Verhandlungsführung auf Management-Ebene Change- und Umsetzungsmanagement
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Häufig gestellte Fragen
Das Projekt ist vollständig remote und bietet volle örtliche Flexibilität.
Das Projekt beginnt vorzugsweise im September 2026 und soll planmäßig im Februar 2027 enden (5 Monate).
Das Projekt erfordert eine Auslastung von 50 - 100% (Vollzeit).
Das Projekt ist 100% remote. Sie können von jedem beliebigen Ort aus arbeiten.
Das Projekt setzt Deutsch (Verhandlungssicher) als Pflichtsprache voraus. Darüber hinaus ist Englisch (Verhandlungssicher) wünschenswert.
Das Projekt ist der folgenden Industrie zuzuordnen: Fertigung.
Das Projekt umfasst die folgenden Geschäftsbereiche: Betrieb, Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Strategie und Planung und Lieferkettenmanagement.
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