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Volkmar R.-Mitglied des Verwaltungsrats

Volkmar R. - Mitglied des Verwaltungsrats - Profilbild
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Verfügbar
Vaduz, Liechtenstein

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Erfahrungen

Jan. 2022 - Heute

Mitglied des Verwaltungsrats

FMA (Financial Market Authority) Liechtenstein

Stellenbeschreibung
Mitglied des Verwaltungsrats bei FMA (Financial Market Authority) Liechtenstein
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Strategie und Planung
  • Vorsitzender des Ausschusses für digitale Strategie
  • Mitglied des Verwaltungsrats der «Anstalt zur Finanzierung finanzmarktstabilisierender Massnahmen»
Jan. 2019 - Heute

Dozent

University of Liechtenstein

Stellenbeschreibung
Dozent bei University of Liechtenstein
Industrien
Bildung
Bereichen
Forschung und Entwicklung (F&E)
Entdecke Dozent
  • Strategien in einer digitalen Welt
  • Digitale Innovation
  • Digitale Transformation
  • FinTech- / WealthTech-Geschäftsmodelle
  • Blockchain / DeFi (Decentralized Finance)
Jan. 2016 - Dez. 2020

Mitgründer

Software Bakery GmbH

Stellenbeschreibung
Mitgründer bei Software Bakery GmbH
Industrien
Informationstechnologie (IT)
Medien, Unterhaltung und Druck
Bereichen
Kundendienst
Betrieb
Strategie und Planung
  • Entwicklung und Aufbau einer DApp (Decentralized App) im Bereich Social Media und eines damit verbundenen Blockchain-basierten Ökosystems (DAO)
  • Verantwortlich für Strategie, Geschäftsmodell, Community-Management und Betrieb
Jan. 2001 - Heute

Senior Consultant / Gründer und Inhaber

BICon Est.

Stellenbeschreibung
Senior Consultant / Gründer und Inhaber bei BICon Est.
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Informationstechnologie (IT)
Bereichen
Finanzen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • Geschäftsstrategie: Entwicklung des Wertversprechens, des Produktangebots und der Preisgestaltung für eine neue Bank
  • Geschäftsstrategie: Entwicklung und Coaching der Digitalisierungsstrategie für mehrere Finanzinstitute
  • Geschäftsstrategie: Mobile- und eBanking-Strategie
  • Geschäftsstrategie: Business Case für Krypto-Handel und -Verwahrung
  • Geschäftsstrategie: Strategieentwicklung für die Anlage- und Portfoliomanagementabteilung
  • Geschäftsstrategie: Strategieentwicklung und -umsetzung für die Portfoliomanagementabteilung
  • Vermögensverwaltung: Zahlreiche Projekte (>10) in den Bereichen Anlageberichterstattung, Performancebeitrag und -attribution sowie Risikomessung und -analyse
  • Vermögensverwaltung: Verschiedene Projekte (>5) im Investment Controlling
  • Vermögensverwaltung: Projekte (3) im Bereich ESG- / SDG-Datenmanagement und -analyse
  • Vermögensverwaltung: Mehrere Projekte (>5) zur Prozess- und Systemautomatisierung der Anlageprozessausführung
  • Vermögensverwaltung: Neue Anlagestrategien und Anlageklassen: Geschäfts-, Umsetzungs-, IT- und Berichtsaspekte
  • Vermögensverwaltung: GIPS (Global Investment Performance Standards): Definitionen, Prozesse, Datenaufbereitung, Systemimplementierung und Unterstützung bei der Überprüfung
  • Kundenmanagement: Verschiedene Projekte (>5) im Bereich Mobile- und eBanking
  • Kundenmanagement: Verschiedene Projekte (>5) im Bereich MiFID: Kostentransparenz, Verlustschwellen und Angemessenheits- / Geeignetheitsprüfung
  • Kundenmanagement: Mehrere Projekte (>3) zur Implementierung von Beratungs- und Anlagevorschlagstools
  • Kundenmanagement: Mandatssoftware (2): Anforderungsdefinition und Systembewertung
  • Kundenmanagement: Internetportale (2): Konzeption und Projektmanagement für die Implementierung
  • Avaloq-Bankensystem: Umfassende Erfahrung (>20 Projekte) in den Bereichen Portfoliomanagement, Anlageperformance, Kundenberichterstattung, e-banking, MiFID und Wertpapierstammdaten
  • Portfoliomanagementsysteme: Zahlreiche Projekte (>5): Anforderungsdefinition, Bewertung und Projektmanagement
  • CRM-Systeme: Mehrere Projekte (>3): Anforderungsdefinition, Bewertung und Projektmanagement
  • IT- / Datenstrategie und -architektur: Entwicklung und Coaching von IT-Strategie und -architektur
  • IT- / Datenstrategie und -architektur: Fachkonzeption und Projektmanagement für die Implementierung einer Microservice-Architektur für Intraday-Preisbildung
  • IT- / Datenstrategie und -architektur: Governance, Organisation, Prozesse und IT-Zielarchitektur für Finanzinformationen
  • IT- / Datenstrategie und -architektur: Fachkonzeption eines Data Warehouse für die Vermögensverwaltung
  • IT- / Datenstrategie und -architektur: Bewertung eines Kernbankensystems
Aug. 2000 - Sept. 2001

Leiter IT-Strategie und Projekte

LGT Capital Management

Stellenbeschreibung
Leiter IT-Strategie und Projekte bei LGT Capital Management
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
  • Leitung eines Softwareentwicklungsteams für Vermögensverwaltungssysteme
  • Projektmanagement und Businessanalyse für die Implementierung eines Portfoliomanagementsystems
Feb. 1999 - Juli 2000

Projektmanager

LGT Bank in Liechtenstein

Stellenbeschreibung
Projektmanager bei LGT Bank in Liechtenstein
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
Entdecke Projektmanager
  • CRM-Prozesse und -Systeme: Systembewertung, Projektmanagement und Business-Analyse
  • Bewertung des Kernbankensystems: Mitglied des Kernteams
Jan. 1997 - Dez. 1999

Berater in der Business Unit Financial Institutions

IMG

Stellenbeschreibung
Berater in der Business Unit Financial Institutions bei IMG
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
Strategie und Planung
  • IT-Strategieprojekt: verantwortlich für die Bewertung der IT-Strategie, Organisation, Architektur, Anwendungslandschaft und des Projektportfolios einer Privatkundenbank
  • IT-Portfoliomanagement/Controlling bei einer Privatbank
  • Multichannel-Management bei einer Großbank

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Bildung, Medien und Unterhaltung und Druck.

Bank- und Finanzwesen
Informationstechnologie (IT)
Bildung
Medien, Unterhaltung und Druck
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung, Finanzen, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

Informationstechnologie (IT)
Projektmanagement
Strategie und Planung
Finanzen
Forschung und Entwicklung (F&E)
Kundendienst
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Fähigkeiten

  • Strategien FüR Finanzdienstleistungen In Einer Digitalen Welt
  • Digitale Innovationen Bei Finanzdienstleistern Und VermöGensverwaltern
  • Anlageprozess: Strukturierung, Automatisierte Umsetzung Und Messung
  • Anlageperformance / Risikomessung, -Beitrag Und -Attribution
  • Investment Controlling
  • Kunden- Und Anlageberichterstattung
  • Finanzinstrumente: Modellierung, Stammdaten, Bewertung, Preise Und Kennzahlen
  • Front-Office- Und Beratungsprozesse Im Private Banking
  • It- / Datenstrategie Und -Architektur

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1996

University of St. Gallen (HSG)

lic. oec. HSG · Informations- und Technologiemanagement · St. Gallen, Schweiz

Okt. 1989 - Juni 1991

AKAD Zürich

Matura Typus C · Zürich, Schweiz

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 7
Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 30 J.
Durchschn. Dauer 7 J.
Längste Erfahrung 25 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Mitglied des Verwaltungsrats, Dozent, Mitgründer
Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Bildung
Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Mitglied seit
Stand
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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Volkmar ist in Vaduz, Liechtenstein ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Volkmar spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Volkmar hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Volkmar in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Volkmar möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Volkmar gut geeignet für Rollen wie: Mitglied des Verwaltungsrats, Dozent, Mitgründer.

Die neueste Position von Volkmar ist Mitglied des Verwaltungsrats bei FMA (Financial Market Authority) Liechtenstein.

In den letzten Jahren hat Volkmar für FMA (Financial Market Authority) Liechtenstein, University of Liechtenstein und BICon Est. gearbeitet.

Volkmar hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Bildung. Volkmar hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck.

Volkmar hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung. Volkmar hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

Volkmar hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Bildung gearbeitet.

Volkmar hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Volkmar hat einen Master in Informations- und Technologiemanagement von University of St. Gallen (HSG).

Volkmar ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%
30 % der Experten verlangen weniger als 800 € pro Tag.
30 % der Experten verlangen zwischen 800 € und 1200 € pro Tag.
30 % der Experten verlangen zwischen 1200 € und 1600 € pro Tag.
10 % der Experten verlangen 1600 € oder mehr pro Tag.
<€800 €800-​1200 €1200-​1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 975 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 860 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.