Łukasz (Julian) Ostrowski-Strategische & Operative Beschaffungsberatung
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Erfahrungen
Strategische & operative Beschaffungsberatung
B2B
- Spezialisierte Beschaffungsberatung mit Fokus auf strategische Transformation und operative Exzellenz.
- Entwicklung umfassender Beschaffungsstrategien, Optimierung von Organisationsstrukturen und Straffung von Prozessen.
- Expertise in hochvolumigen Verhandlungen in Technologiebereichen wie Public Cloud, Software, Hardware, Fahrzeugflotten und Reisen, professionellen Dienstleistungen und gewerblichem Immobilienbereich.
- Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung durch strategisches Kategorienmanagement und Optimierung der Beschaffungsfunktion.
Kommissarischer Direktor der Gruppenbeschaffung
Allegro Group
- Führung eines internationalen Teams von 19 Beschaffungsexperten zur Umsetzung strategischer Sourcing-Initiativen und Stärkung einer Innovationskultur.
- Einführung von Prozessautomatisierung und KI-Technologien zur Straffung der Beschaffungsabläufe, Sicherstellung von Effizienz und datenbasierter Entscheidungsfindung.
- Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und Führungskräften zur Abstimmung von Beschaffungsansätzen und -strategien mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Ausbau der Toollandschaft zur Verbesserung der Prozesse im Lieferantenmanagement, unter anderem zur Erfüllung EU-Anforderungen wie der DORA-Richtlinie.
Leiter Beschaffungs-Governance & Digitalisierung
Allegro Group
- Initiierung und Leitung eines Kostenoptimierungsprogramms (Opex Capex Committee), das bedeutende Kosteneinsparungen identifizierte und umsetzte und so die Gesamtprofitabilität steigerte.
- Verantwortlich für die Umsetzung von Prozess- und Tool-Verbesserungen in SAP gemeinsam mit dem Procurement Operations Team.
- Erarbeitung einer neuen Beschaffungspolitik.
- Start von KI-Automatisierungsprojekten im Einkauf zur Verbesserung repetitiver und zeitaufwändiger Aufgaben.
- Führung eines internationalen Teams.
Mitgründer
NextProcure
- Mitgründer einer spezialisierten KI-Tech-Beratung, die Beschaffungsabläufe durch individuelle KI-Lösungen transformiert.
- Nutzung von über 20 Jahren internationaler Beschaffungsexpertise, um KI-getriebene Innovationen im strategischen Sourcing voranzutreiben.
- Fokus auf maßgeschneiderte Lösungen und technologieunabhängige Ansätze.
Leiter der gruppenweiten strategischen Beschaffung
Allegro Group
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien für wichtige Beschaffungskategorien, wodurch durch Marktkenntnisse und Analysen deutliche Kosteneinsparungen und bessere Lieferantenleistungen erzielt wurden.
- Leitung eines vielfältigen Teams von Bereichsleitern Einkauf und Kategorieverantwortlichen, um operative Ziele in der Gruppe zu erreichen.
- Führung strategischer Verhandlungen und großer Beschaffungsprojekte mit erfolgreicher Umsetzung innerhalb geplanter Zeit- und Budgetvorgaben.
- Initiierung eines Kostenoptimierungsprogramms, das bedeutende Kosteneinsparungen identifizierte und umsetzte und so die Gesamtprofitabilität erhöhte.
Leiter Beschaffung
Allegro Group
- Wandelte die Beschaffungsabteilung von einem operativen Fokus zu einem strategischen Zentrum um und steigerte dabei deutlich die Effizienz und Effektivität der Beschaffung.
- Leitete die Einführung einer neuen Beschaffungspolitik und förderte Best Practices sowie die Einhaltung regulatorischer Standards.
- Verantwortete Beschaffungsaktivitäten mit einem Jahresvolumen von ca. 350 Mio. €, sicherte durch strategische Verhandlungen vorteilhafte Konditionen.
- Entwickelte und betreute ein Team von 12 Kategorieverantwortlichen und richtete die Beschaffungsaktivitäten an den übergeordneten Unternehmenszielen aus.
Leiter Globaler indirekter Einkauf
BSH Home Appliances (Robert Bosch Group)
- Führte den globalen Einkauf für Fuhrpark, Reisen und Energie durch und verantwortete ein Jahresvolumen von rund 200 Mio. €.
- Implementierte Einkaufsstrategien, die Kosten deutlich senkten und die Lieferantenleistung verbesserten.
- Leitete das Projekt zur Einführung von SAP Concur und optimierte das Spesenmanagement in den globalen Abläufen.
Globaler Category Manager Marketing & Mobilität
BSH Home Appliances (Robert Bosch Group)
- Verantwortete globale Einkaufsstrategien für Fuhrpark und Marketing, einschließlich Druck, Filmproduktion und Designservices.
- Führte Verhandlungen und steuerte ein jährliches Einkaufsvolumen von ca. 80 Mio. €, um Lieferantenpartnerschaften zu stärken.
Kommissarischer Leiter der Beschaffungssektion Consulting & HR-Services
Orange S.A.
- Verantwortete das lokale Sourcing für Consulting- und HR-Services und entwickelte Strategien zur Kostenoptimierung und Verbesserung der Servicebereitstellung.
- Führte ein Team von sechs Personen und fokussierte auf die Ausrichtung an den Unternehmenszielen sowie Stakeholder-Management.
Leitender Einkäufer Consulting & HR-Services
Orange S.A. (France Telecom Group)
- Leitung von Einkaufsprojekten mit Schwerpunkt auf Consulting-Services.
- Erreichte strategische Ziele durch effektive Vertragsverhandlungen und Lieferantenmanagement.
Projektmanager Einkauf
Freelancer
- Führte Beschaffungsprojekte in der Bio-Lebensmittelbranche für Produktionsunternehmen in Deutschland, der Schweiz und Österreich durch.
Manager
Drozak Consulting
- Leitete ein Optimierungsprojekt im Beschaffungsbereich bei PKP Cargo.
Key Account Manager (DE/CH/AUT)
ARTEO
- Führte Aktivitäten zur Geschäftsentwicklung in Deutschland durch.
- Koordinierte Projekte und leitete den Einkaufsprozess innerhalb dieser Projekte.
Internationaler Projektmanager / Berater
Kerkhoff Consulting GmbH
- Koordinierte weltweite Beschaffungsaktivitäten für Kunden.
Werkstudent
Labinal GmbH
- Unterstützte ein Buchhaltungsprojekt in der Finanzabteilung.
- Arbeitete als GTA-Administrator.
Werkstudent
BDO Germany
- Qualitätsprüfungen im Bereich der Jahresabschlüsse durchgeführt.
Werkstudent
Vibracoustic
- Statistiken und Präsentationen erstellt.
- Ein Logistikprojekt geleitet, um die Transportkosten zu senken.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Strategie und Planung, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Logistik.
Zusammenfassung
Erfahrener Beschaffungsexperte mit über 19 Jahren Erfahrung in strategischem Sourcing, Kategorienmanagement und Prozessoptimierung. Nachweisliche Erfolge in der Führung grenzüberschreitender Teams, der Kosteneinsparung und der Umsetzung innovativer Lösungen. KI-Enthusiast und -Botschafter mit Leidenschaft dafür, Technologie zur Förderung des Unternehmenserfolgs einzusetzen.
Wichtige Erfolge:
- Umgestaltung der Einkaufsabteilung bei Allegro.pl von einer operativen hin zu einer strategischen Funktion durch Einführung von Kategorienmanagement und Prozessverbesserungen
- Steuerung von Beschaffungsvolumen von bis zu 350 Mio. EUR pro Jahr und Sicherung günstiger Konditionen durch effektive Verhandlungen
- Einführung neuer Einkaufsrichtlinien und -verfahren bei Allegro.pl zur Einhaltung von Vorgaben und Förderung bewährter Praktiken
- Erfolgreiche Implementierung von SAP Concur als Projektleiter, einschließlich Zeitplan-, Budget- und Ressourcenmanagement bei BSH Home Appliances
- Fokussierung bei NextProcure auf Automatisierung durch KI, jeweils maßgeschneidert auf Kundenanforderungen
- Als Berater starke Mehrwerte für Einkaufsteams basierend auf tiefgreifendem Expertenwissen und echter Praxiserfahrung
Fähigkeiten
- FüHrung Und Teamentwicklung
- Strategische Beschaffung
- Verhandlung
- Transformation Und Change Management
- Prozessoptimierung
- Ki Und Automatisierung
Sprachen
Ausbildung
Akademia Finansów
Aufbaustudium · Management-Rechnungswesen · Polen
Universität Lüneburg
Diplom-Volkswirt · Wirtschafts- und Sozialwissenschaften · Lüneburg, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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