Susanne Krüger-Lampe-HR Interim Managerin

Umbau administrativer HR-Abteilungen zu starken, strategisch ausgerichteten Dienstleistern und echten Geschäftspartnern

Führung von HR-Abteilungen und erfolgskritischen HR-Projekten

Durchführung von Restrukturierungen und Transformationen im HR sowie Begleitung von Veränderungsprozessen

Strategische Beratung und Sparringspartnerin für Unternehmer und Führungskräfte bei Herausforderungen wie Personalabbau und Turnaround

Expertise in Branchen mit hohem Anteil an gewerblichen Mitarbeitern, darunter Callcenter, Einzelhandel, Logistik, Pflege, Fertigungsindustrie, Betriebshöfe und Zeitarbeit

Fokus auf technologische Transformationen in den Bereichen Digitalisierung, Automatisierung, KI, Nachhaltigkeit, Qualität und Finanzen

Management und Steigerung der Akzeptanz unangenehmer organisatorischer Änderungen

Regelmäßige Veröffentlichung von Fachbeiträgen zu HR-Themen in relevanten Medien

Entwicklung von Strategien zur Gewinnung von Schlüsselpersonen in krisenbedingten Veränderungsphasen

Etablierung von Ehrlichkeit als strategisches Fundament zur Gewinnung von Spitzenkräften durch gemeinsame Missionsanalyse

Nutzung von radikalem Gestaltungsspielraum als zentraler Vorteil für Experten mit Fokus auf Ergebnisorientierung und Eigenverantwortung

Ausrichtung der Personalgewinnung auf Persönlichkeitsmerkmale wie Ambiguitätstoleranz, Mut und Krisenfähigkeit statt reiner Fachkompetenzen

Management von Transformationen in bestehenden Organisationen durch Hinterfragen festgefahrener Logiken und Strukturen

Positionierung der Personalgewinnung als Aufgabe der obersten Führungsebene zur Steigerung von Transparenz und Glaubwürdigkeit

Implementierung zielorientierter, variabler Vergütungsmodelle zur Abbildung strategischer Verantwortung und langfristiger Wirkung