Sarrah B.-Managementberater
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Erfahrungen
Managementberater
Skyguide
- Aufbau und Leitung des Finance Transformation PMO von Grund auf; Umsetzung von 15 Initiativen zur operativen Exzellenz, um die Wettbewerbsfähigkeit im Vorfeld der Marktliberalisierung wiederherzustellen
- Neugestaltung und Automatisierung des Betriebsmodells für Reise- und Spesenabrechnungen (T&E); Verbesserung des Cash Managements, Verkürzung der Bearbeitungszeit um 70% und Steigerung der Compliance auf 95%
- Weiterentwicklung des T&E-Backoffice von einer Supportfunktion zu einem Center of Excellence durch Einführung von Automatisierung, strukturierten Arbeitsabläufen, Weiterbildung des Teams und einer datengestützten Entscheidungskultur
- Einführung von Governance- und Leistungsrahmen (SteerCos, KPIs, Dashboards, Charters), die Transparenz und schnellere Entscheidungen in der Führungsebene und im Board ermöglichten
- Abstimmung funktionsübergreifender Teams, Genfer Behörden, Gewerkschaften und des Boards auf eine gemeinsame Transformations-Roadmap für 1,500 Mitarbeitende
- Leitung des Change Managements, der Schulungen und der kontinuierlichen Verbesserung nach dem Go-live; Sicherstellung einer hohen Akzeptanz, schneller Erfolge und der Lösung von Problemen
Managementberater
Coty
- Aufbau des globalen PMO für die Verlagerung von Finance-Abläufen (30+ Märkte); Definition von Roadmap, Meilensteinen und Migrationsaktivitäten zur Erreichung der vom Board vorgegebenen Einsparziele
- Einführung von Governance sowie strukturierten Berichts- und Risikomanagementrahmen (RAG-Dashboards, Entscheidungsprotokolle, Maßnahmenpläne)
- Entwicklung und Einführung von Schulungsprogrammen zu neuen Arbeitsweisen sowie Implementierung von KPIs zur globalen Erfassung von Abschluss und Zufriedenheit
- Zusammenarbeit mit lokalen Führungskräften und dem PMO, um Abstimmung, hochwertige Umsetzung und reibungslose Prozessabläufe nach dem Go-live sicherzustellen
- Entwicklung und Umsetzung einer durchgängigen Kommunikations- und Change-Management-Strategie mit Toolkits, Botschaften und Veranstaltungen zur Unterstützung der Akzeptanz in allen Märkten
Managementberater
Shortlist Professionals
- Entwicklung des zentralen Prozesses für die Talentsuche von Grund auf; Verkürzung der Lieferzeit für Kunden um 50% und Verbesserung der Qualität sowie Schaffung der Grundlage für eine künftige SaaS-Integration
- Unterstützung der Gründer bei der Weiterentwicklung der HR-Beratung zu einem standardisierten Produktangebot; Entwicklung standardisierter Gehaltsbenchmarks, Onboarding-Kits und operativer Leitfäden
- Tätigkeit als Interim-Projektmanager für die Einführung einer Talentplattform im Wert von £2.1M; Unterstützung von 300 Einstellungen in 10 afrikanischen Ländern und Zusammenarbeit mit Vertrieb und Technik an Produktoptimierung, Finanztracking und Spenderberichten unter Sicherstellung der Einhaltung der UKAID-Anforderungen
- Einführung neuer Prozesse in den Teams in Mumbai und Nairobi; Förderung der Akzeptanz, kontinuierlichen Verbesserung und des Wissensmanagements
Pro Bono Mentoring & Coaching
- Coaching und Beratung von Start-ups und Inhabern kleiner Unternehmen in Frankreich und Indien zu Strategie, Führung und operativer Exzellenz
Managementberater
Capgemini Consulting
- Umsetzung der Finanzmigration in ein Shared Services Center im Rahmen des Performance-Programms vor dem Börsengang von Europcar; Verwaltung der Prozessdokumentation sowie der Einstellung und Schulung von 28 Sachbearbeitern, um den Übergang und die Kontinuität der Abläufe sicherzustellen
- Neugestaltung der Preisgestaltung und des Betriebsmodells einer Tochtergesellschaft von BNP Paribas; Rückkehr zur Profitabilität innerhalb von sechs Monaten
- Entwicklung und Umsetzung eines Talent- und Führungsprogramms für 180 Mitarbeitende bei Crédit Agricole IT Services; Unterstützung des Wandels von einer Supportfunktion zu einem Modell als strategischer Geschäftspartner
- Umsetzung funktionsübergreifender und interkultureller Veränderungsprogramme in Frankreich, Indien und Marokko für 150 Mitarbeitende; Förderung von Zusammenarbeit, Kommunikation und der Einführung neuer Arbeitsweisen
- Leitung der Post-Merger-Integration der Finanzfunktionen in 20 Ländern; Einführung einer PMO-Governance, von Berichtsstandards und effizienteren Abläufen
- Mentoring für Juniorberater sowie Stärkung der internen Fähigkeiten in den Bereichen Recruiting und Schulung
Business & Performance Analyst
RCI Banque
- Unterstützung des Vertriebs mit strategischen Initiativen und Initiativen zur Verbesserung der Abläufe, datengestütztem Reporting, Empfehlungen und tatkräftiger Unterstützung des Managements
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Schönheit und Kosmetik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Finanzen, Personalwesen und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Managementberater mit 12 Jahren Erfahrung im Aufbau und der globalen Skalierung von Initiativen zur Verbesserung von Abläufen. Ich bringe Klarheit und Struktur in komplexe Situationen und entwickle Prozesse, Teams und Betriebsmodelle, die die Leistung steigern. Ich handle proaktiv und strebe nach Spitzenleistungen. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Als empathische, menschenorientierte Führungskraft und zertifizierter systemischer Coach befähige ich Teams, ihr Bestes zu geben und nachhaltig etwas zu bewirken.
Fähigkeiten
- Ms Office & Google Suite – Fortgeschritten
- Sap S/4, Jira, Confluence, Canva – Grundkenntnisse
Sprachen
Ausbildung
Grenoble Graduate School of Business
Master in International Business · International Business · Grenoble, Frankreich
Université Catholique de Lyon
BA International Relations · International Relations · Lyon, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Systemic Coach
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sarrah ist in Berlin, Deutschland ansässig.
Sarrah spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).
Sarrah hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sarrah in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Sarrah möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sarrah gut geeignet für Rollen wie: Managementberater, Business & Performance Analyst.
Die neueste Position von Sarrah ist Managementberater bei Skyguide.
In den letzten Jahren hat Sarrah für Skyguide, Coty und Pro Bono Mentoring & Coaching gearbeitet.
Sarrah hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Bank- und Finanzwesen. Sarrah hat auch etwas Erfahrung in Schönheit und Kosmetik.
Sarrah hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Projektmanagement. Sarrah hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Personalwesen und Business Intelligence.
Sarrah hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Schönheit und Kosmetik gearbeitet.
Sarrah hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Finanzen gearbeitet.
Sarrah hat einen Master in International Business von Grenoble Graduate School of Business und einen Bachelor in International Relations von Université Catholique de Lyon.
Sarrah hat 1 Zertifikat: Certified Systemic Coach.
Die Verfügbarkeit von Sarrah muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 11 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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