Nguyễn Mạnh Hùng-Supply-Chain-Manager
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Erfahrungen
Supply-Chain-Manager
Golden Phoenix Vietnam
- Berichtete direkt an den Vorstand und leitete ein Team von 20 Mitarbeitern mit 1 direktem Unterstellten (Lager- & Logistikleiter)
- Koordinierte mit Vertriebs- und Marketingteams die Bedarfsprognose
- Legte Min-Max-Bestände für Filialen und Lager für Zigarren, Spirituosen und Zubehör fest, um Lagerbestände zu optimieren und Kosten zu senken
- Etablierte S&OP-Meetings zur Überprüfung und Bereinigung von langsam drehenden Beständen
- Verantwortete zwei Südlager in gutem Zustand und führte 5S-, Kaizen- und Sicherheitsschulungen für das Team ein
- Optimierte Transportkosten für Zigarren von Süd nach Nord und Spirituosenauslieferungen vom Südlager zu Filialen in Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi
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Operations- & Supply-Planning-Manager
HM. Clause Vietnam
- Definierte und implementierte die strategische Roadmap für Supply Chain und Operations im Einklang mit der Strategy Roadmap 2027 „Company of Choice“
- Koordinierte monatliche S&OP-Meetings, um Einblick in Bestandsklassifizierung, Planung und Kontrolle zu geben, Angebot und Nachfrage auszugleichen und die Betriebskapazitäten zu steuern, um Engpässe und Überbestände zu vermeiden
- Führte HSE-Aktivitäten in der Cu-Chi-Fabrik durch und koordinierte interne und externe Audits monatlich und vierteljährlich basierend auf Near-Miss-, Gefährdungs- und Unfallkriterien
- Kontrollierte Capex und Opex effektiv unter 95 % des Budgets und sparte jährlich 5 %
- Führte das Operations-/Produktionsteam der Cu-Chi-Fabrik und das Planungsteam für jährliche KPIs (Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten, Motivation), 5S- und MSV-Aktivitäten über Jahresbewertungen
- Stärkte SOPs und Richtlinien mit dem QA-Team und überprüfte jährlich über 25 Verfahren
- Leitete das Lagerteam bei jährlichen physischen Inventurzählungen mit einer Bestandsgenauigkeit von über 98 % (2-mal/Jahr)
- Setzte 5S im Lager von Rohmaterial bis Fertigprodukt um
- Überprüfte, analysierte und aktualisierte monatlich die Prognose in S&OP-Meetings
- Aktualisierte den Produktlebenszyklus halbjährlich mit Marketing- und Vertriebsteams
- Entwickelte hybride Make-to-Stock- und Make-to-Order-Modelle, um die Kundennachfrage zu erfüllen und Servicelevel über 95 % zu erreichen
- Bereitete monatlich Muster für QC/R&D zur Keimung, genetischen Reinheit und Krankheitsprüfung vor und versendete sie
- Koordinierte sich vierteljährlich mit globalen und regionalen Supply-Chain-Teams in Asien (Indien, Thailand) zum Austausch von Ideen und Methoden
- Führte halbjährliche Produktionsfreigabemeetings zur Kontrolle des Saatgutproduktionsbudgets am Standort Vietnam durch
- Motivierte und engagierte das Team, globale TACT-Richtlinien und Verhaltenskodizes einzuhalten, und senkte die Fluktuationsrate auf unter 5 % pro Jahr
- Coachte, mentorierte und förderte 2 Supervisor im Operationsteam
- Erfolge:
- Blending-Projekt: sparte 10.000 € pro Jahr, verkürzte Probennahmezeiten und reduzierte 2 Stellen
- Labeling-Projekt: sparte 6.000 € pro Jahr, verkürzte Zeiten und reduzierte 1 Stelle
- Sealing-Projekt: erhöhte die Sicherheit und steigerte die Produktivität um 25–50 % im Vergleich zur manuellen Arbeit
- Aussonderungsinventar: senkte die Entsorgungskosten um 20 % pro Jahr
- Effektiver Personaleinsatz: reduzierte im Geschäftsjahr 21 zwei Stellen ohne Kapazitätseinbußen
- Kaizen-Projekt: optimierte Layout, schwere Lasten und Etikettenhandling, um die Arbeitsbelastung um 40 % zu senken und 30 % Kosten einzusparen
- Erhielt den Global Award 2022 für Unterstützung während COVID-19 und erzielte einen Umsatzanstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr
- Erreichte 91 % Mitarbeitendenzufriedenheitswert bei der Umfrage 2022 (erste Umfrage)
Supply-Chain-Planer
HM. Clause Vietnam
- Plante und beschaffte ausgelagerte Materialien (BU-Importe und Drittdienstleister) mit dem EXIM-Team, um eine On-Time-In-Full-Lieferung von über 95 % für importierte Sorten (Frankreich, Israel, Neuseeland, Holland…) zu gewährleisten
- Arbeitete mit Stakeholdern aus Planung und Bestandsmanagement zusammen, um den Aufwand für Samenchargenverwaltung um 60 % zu reduzieren
- Informierte das kommerzielle Team über den Status von verpackten/bulk/älteren Beständen über ein Excel-Dashboard, um das Servicelevel um 5 % zu erhöhen
- Stimmte sich mit dem Lagerteam bei der jährlichen physischen Inventur ab, mit einer Genauigkeit von über 98 % (2-mal/Jahr)
- Koordinierte halbjährlich Produktionsfreigabemeetings, um das Saatgutproduktionsbudget am Vietnam-Standort zu kontrollieren und senkte die Produktionskosten um 5 %
- Führte ein Inventurzählprojekt durch: schied unbrauchbare Bestände aus und nutzte Lagerfläche um über 20 %
- Entwickelte eine Excel-Datei für Inventur und Mengenketten-Management, um System- und Ist-Bestände zu verwalten, verringerte den Datenerfassungsaufwand um 20 % und steigerte die Datenexportgeschwindigkeit um 25 %
- Befördert zum Operations- & Supply-Planning-Manager innerhalb eines Jahres
Produktionsplaner
Avery Dennison Vietnam
- Koordinierte mit dem Customer-Service-Team Auftragsmengen und -fristen, um tägliche Druckpläne für RFID-Etiketten zu erstellen, die Flexibilitäts- und Zuverlässigkeitsziele erfüllen
- Entwickelte Make-to-Order-Pläne mit dem Materialplanungsteam unter Berücksichtigung von Qualität, Quantität und Zeitrahmen im Einklang mit dem Produktionsplan
- Optimierte Maschinenkapazität und Personalressourcen während Spitzenzeiten, um Lieferengpässe bei Kunden zu vermeiden
- Arbeitete mit Lager- und Logistikteams zusammen, um Fertigwaren pünktlich in der richtigen Qualität und Menge zu liefern (95 % OTIF)
- Erreichte bei den KPIs Flexibilität und Zuverlässigkeit jeweils 95 %
Chemieanalytiker
Veterinär-Diagnostiklabor
- Wöchentlich Fleisch- und Wasserproben im Team entnommen, sowohl morgens als auch um Mitternacht, in allen Bezirken von Ho-Chi-Minh-Stadt
- Koordiniert die Analyse von über 3.000 Proben pro Jahr für chemische und physikalische Kriterien von Fleisch (NH3, H2S, pH, Borat), Wasser (NH3, NO3, NO2, Fe, pH, ClO, Ca/Mg) und Milchfett nach ISO/IEC 17025-Standards und Fristen
- Mitgewirkt an Schulungen, um die Fähigkeiten von Neueinsteigern, Praktikanten und Studenten zu verbessern
- Mit Stakeholdern koordiniert, um neue Prozesse für die Substanzenanalyse gemäß vietnamesischen Standards und ISO/IEC 17025 zu entwickeln
- Schnell die Prüfkriterien für Peroxid, freie Fettsäuren, Lipide und den Säuregehalt gelernt
- In den Jahren 2013, 2014 und 2015 mit dem Advanced Labor Merit ausgezeichnet
- Über 20 Studenten für Praktika geschult und betreut (Jan 2013 – Dez 2015)
Anpassungsplaner
P&G Vietnam
- Leitete 3 Zulieferer für kundenspezifische Umverpackungen (2 im südlichen und 1 im nördlichen Vertriebszentrum) zur täglichen Umpackung von Metro-Bestellungen und Promotion-Projekten (Pantene, Rejoice, Olay, Downy) zur richtigen Zeit, in richtiger Qualität und Menge
- Monatliche Meetings geleitet, um KPIs mit Lieferanten zu überprüfen, Ursachen zu identifizieren und Lösungen anhand von Ishikawa-Diagramm und 5-Why-Analyse zu erarbeiten
- Kontakt zum Market Planner gehalten und Verkaufsprognosedaten analysiert, um monatlich und vierteljährlich Materialien (Barcode, Schrumpffolie, Etiketten) für Metro-Bestellungen vorzubereiten
- Enge Abstimmung mit dem Produktionsplanungsteam für sichere Grundversorgung und mit dem Beschaffungsteam für Materialien von Promotion-Projekten (50 Projekte/Jahr) koordiniert
- Detaillierte Produktionspläne für die Betriebsteams der Zulieferer entwickelt, um Lieferzeiten und Versandtermine einzuhalten
- Wöchentlich mit Lieferanten und Lagerteam Bestandsgenauigkeitsberichte analysiert, Maßnahmen ergriffen und dauerhafte Bestandsgenauigkeit sichergestellt
- Verpackungsanweisungen mit dem QA-Team bewertet, um die Anforderungen des Projektmanagers und vietnamesische Standards zu erfüllen
- Mit der Vietnam SNO FY0910 Special Appreciation ausgezeichnet für 100% termingerechte Beantwortung von FCR und 99,8% pünktliches Umpacken
- Für den Beitrag zur Gründung des Vietnam Distribution Centers mit dem Power of You!-Award ausgezeichnet
- Mehr als 10.000 USD pro Jahr eingespart, indem ich ein Projekt zur Rückgewinnung von Ausschussware leitete
Mitarbeiter Distribution & Transport
P&G Vietnam
- Leitete 2 Distributionslieferanten (1 im südlichen und 1 im nördlichen Vertriebszentrum) zur pünktlichen und qualitativ einwandfreien Lieferung von Fertigwaren an lokale Kunden (Coop, Metro, Big C, Phu Thai)
- Einen Administrator für Dateneingabe geführt und geschult, um Zeit und Kosten im Tagesgeschäft zu sparen
- Prozesse für Transportaufträge entwickelt, um Waren rechtzeitig zu kommissionieren und Kunden pünktlich zu fakturieren
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Landwirtschaft, Fertigung, Schönheit und Kosmetik und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Forschung und Entwicklung (F&E), Beschaffung und Einkauf und Logistik.
Zusammenfassung
Erfahrener und integritätsbewusster Leader in den Bereichen FMCG, Druck und Landwirtschaft mit der Fähigkeit, unter Druck leistungsfähig zu arbeiten sowie Teams und Kollegen in einer kooperativen Umgebung zu coachen, zu betreuen und zu inspirieren, auf der Suche nach einer neuen Herausforderung im Supply-Chain-Bereich
Führen | Teilen | Leistung bringen
Fähigkeiten
- Teamleitung (Motivation, Coaching)
- Excel-datenanalyse
- Problemlösung (Ergebnisorientiert, Datenbasiert, Detailorientiert)
- Lebenslanges Lernen
- Ms Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Bücher Lesen
- Singen, Kochen
- Planung, Bestands- Und Betriebsmanagement
- Erp Sap, Lean Six Sigma
- Reisen, Teilen
- Kommunikation & Verhandlung
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität
MBA, Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Ho Chi Minh City, Vietnam
Technische Universität
Bachelor in Chemieingenieurwesen, Organische Chemie (Talentprogramm) · Chemieingenieurwesen · Ho Chi Minh City, Vietnam
Zertifikate & Bescheinigungen
Six Sigma Green Belt - SSMI
Supply Chain Planning Certificate - ASCM
Google Data Analytics Professional Certificate
PMI-ACP® Agile Certified Practitioner
PMP® Project Management Professional
CSCP® Certified Supply Chain Professional – APICS
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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In welchen Bereichen hat Nguyễn kürzlich gearbeitet?
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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