Jesper Bornhöft-Finanzprofi
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Erfahrungen
CFO
Als CFO verantwortlich für den Aufbau einer skalierbaren Finanz- und Unternehmensstruktur mit Fokus auf Wachstum, Finanzierungsreife und Kapitalbeschaffung. Dazu gehören die Erstellung aller relevanten Kapitalbeschaffungsunterlagen sowie die Ansprache und Kommunikation mit potenziellen Investoren. Schwerpunkt ist die Schaffung belastbarer Strukturen, die das Unternehmen finanziell, organisatorisch und strategisch auf Wachstum vorbereiten.
CFO
Restrukturierung und Professionalisierung der Finanzfunktion mit Aufbau von Controlling, transparentem Reporting und klaren Finanzprozessen. Verantwortung für Investorenbeziehungen und externe Kommunikation als zentrale Schnittstelle zu Investoren und Anspruchsgruppen. Ziel war es, Vertrauen zu schaffen, Finanztransparenz herzustellen und eine belastbare Grundlage für weitere Unternehmensentwicklung zu etablieren.
Co-CEO & CFO
Verantwortlich für Finanzen, Kapitalbeschaffung, Investorenbeziehungen, Geschäftsmodellierung und strategische Unternehmensentwicklung. Aufbau von Controlling- und Reportingsystemen, Erstellung von Kapitalbeschaffungsunterlagen inklusive Cashflow, Geschäftsplan und GuV sowie Ansprechpartner für Banken, Steuerberater, Lohnbuchhaltung und weitere externe Finanzdienstleister. Zusätzlich Mitgestaltung der Umfirmierung und des Rebrandings der BLOCKCHANCE als vertrauenswürdige Marke sowie Übernahme von HR-Prozessen, Recruiting, Arbeitgebermarkenbildung und Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Operations Officer
Verantwortlich für Prozessrestrukturierung, schlankes Management und Effizienzsteigerung innerhalb der operativen Abläufe. Schwerpunkt auf Digitalisierung und Optimierung der ganzheitlichen Verpackungsherstellung von Design bis Produktion, unter anderem für internationale Kunden wie LIDL. Zusätzlich Umsetzung des Projekts „Papierloses Büro“ und Verbesserung der agenturübergreifenden Zusammenarbeit.
Interims-Atelierleitung Grafik
Interimsleitung des Grafikbereichs mit Verantwortung für Ressourcenplanung und Personalführung von rund 50 Mitarbeitenden. Umsetzung des Projekts „Papierloses Büro“, das durch Automatisierung und Digitalisierung zu einer Effizienzsteigerung von 30 % führte. Zusätzlich Aufbau und Weiterentwicklung einer neuen Firmenkultur innerhalb der Grafikabteilung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Werbung, Energie und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Strategie und Planung, Marketing, Projektmanagement, Personalwesen, Investitionen und M&A & Venture Capital.
Zusammenfassung
Erfahrener Finanzprofi, CFO und Unternehmer mit starkem Fokus auf Kapitalbeschaffung, Investorenbeziehungen, Controlling, Geschäftsentwicklung und operative Skalierung. Ich verbinde kaufmännische Präzision mit unternehmerischem Denken und digitaler Umsetzungskraft. Meine Stärke liegt darin, komplexe Strukturen zu ordnen, Finanz- und Reportingprozesse aufzubauen, Transparenz zu schaffen und Unternehmen investorenfähig sowie wachstumsbereit aufzustellen.
Mit Erfahrung als CFO, Co-CEO, Gründer, Geschäftsentwickler und Betriebsleiter bringe ich ein breites Verständnis für Finanzen, Strategie, Organisation, Teamführung und Prozessoptimierung mit. Besonders prägend sind meine Rollen im Aufbau von Controlling- und Reportingsystemen, der Erstellung von Kapitalbeschaffungsunterlagen, dem Management externer Anspruchsgruppen sowie der Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsprozessen.
Ich stehe für Verlässlichkeit, Struktur, Lösungsorientierung und die Fähigkeit, Menschen, Zahlen und digitale Geschäftsmodelle miteinander zu verbinden. Mein Profil bewegt sich zwischen klassischem Unternehmertum, moderner Finanzführung, Web3-affinen Geschäftsmodellen und pragmatischer operativer Umsetzung.
Fähigkeiten
Finance & Cfo-Kompetenz Fundraising, Investorenbeziehungen, GeschäFtsmodellierung, GeschäFtsplan, Guv, Cashflow-Planung, Buchhaltung, Controlling, Reporting, Finanzprozesse, Banken-, Steuerberater- Und Lohnbuchhaltungskoordination.
Strategie & Unternehmensaufbau Aufbau Skalierbarer Unternehmensstrukturen, Finanzierungsreife, Go-To-Market-Strategien, Marken- Und GeschäFtsmodellentwicklung, Rebranding, Stakeholder-Management Und GeschäFtsentwicklung.
Operations & Prozessoptimierung Schlankes Management, Prozessanalyse, Effizienzsteigerung, Ressourcenplanung, Digitalisierung Von ArbeitsabläUfen, Automatisierung Und EinfüHrung Papierloser Prozesse.
Leadership & Organisation TeamfüHrung, Personalplanung, Hr-Prozesse, Recruiting, Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterzufriedenheit, Kulturaufbau Und FüHrung InterdisziplinäRer Teams.
Digitalisierung & Tools Microsoft 365, Google Suite, Datev, Pleo, Lexoffice, Personio, Hubspot Crm, Slack, Asana Sowie Ki-Tools Wie Chatgpt, Perplexity Und Claude.
Branchen- Und Themenkompetenz Finanzen, Web3/Krypto, E-Commerce, Agenturprozesse, Logistik, Internationale Key Accounts, Verpackungsproduktion, Digitale GeschäFtsmodelle Und Technische Produkte.
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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