SOX Experten in München
für prüfungsbereite Kontrollen finden, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die interne Kontrollen entwerfen, testen und dokumentieren, Prüfungen der Finanzberichterstattung unterstützen und SOX-Arbeit mit GRC-Systemen, ERP-Prozessen und Risikomanagement verbinden. FRATCH vermittelt Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren freiberuflichen Spezialisten.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich SOX eingesetzt haben
Jan F.
Letzte Position:
Business Epic Owner – Zentrale Geschäftskunden-Stammdaten bei Telco-Konzern (B2B / Enterprise IT-Services)
Fachliche Gesamtverantwortung für eine programmweite Initiative zur Schaffung einer zentralen, verbindlichen Datenbasis für Geschäftskunden- Stammdaten (Ansprechpartner und Standorte) in einem IT-Service- Management-Transformationsprogramm.
- Steuerung des Epic-Portfolios von der Exploration bis zur Einführung; Priorisierung und Quartalsplanung im SAFe-Umfeld
- Fachbereiche, Architektur und IT-Delivery auf ein gemeinsames Zielbild und verbindliche Regeln zur Datenverantwortung (Data Governance) ausgerichtet
- Scope- und Grundsatzentscheidungen mit der Programmleitung vorbereitet und herbeigeführt, inklusive bewusster Descopings
- Risiko-, Abhängigkeits- und Eskalationsmanagement; Reporting an Programmleitung und PMO
- Roadmap 2027 als Grundlage für Budget- und Portfolioplanung erarbeitet
Ergebnis: klarer MVP-Scope, getroffene Grundsatzentscheidungen und eine Roadmap 2027. Das Programm lief nach der Übergabe ohne Wissensverlust weiter.
Diana G.
Letzte Position:
Interim IT-Controller bei Leipziger Stadtwerke
- Entwicklung von Controlling-Systemen:
- Validierung verschiedener Business Cases
- Entwicklung von Organisation, Aufgabenbeschreibungen, Prozessen und Systemen des Controlling-Systems zur Verbesserung der Aktivitäten
- Harmonisierung der ERP-Software innerhalb des Konzerns (IT-Beschaffung – Plandaten – Controlling – Berichte)
- Budget-Stammdaten und Planung:
- Aufbau einer phasenorientierten Projektplanung
- Überwachung und Validierung von Projekten: OPEX und CAPEX aufgrund gesetzlicher Vorgaben und konzerninterner Abhängigkeitsregeln
- Validierung regulatorischer Berechnungen
- Unterstützung des PMO
- Präsentationen und Berichte Tools: SAP 4/HANA; SAP ERP Central Component (SAP ECC): SAP FI/CO; SAP MM; SAP PPM; BOARD; TABLEAU; MS Office 365;
Markus H.
Letzte Position:
Interim Manager Finance bei Int. Konzern
Wolfgang H.
Letzte Position:
Leiter Finanzen und Controlling (Interim) bei Kunert Fashion Group
Finanzbuchhaltung: tägliche Buchungen im Hauptbuch und Monatsabschluss
Erstellung der Konzernfinanzabschlüsse für das Geschäftsjahr 2024 (Tochtergesellschaften KF, KNL, KAU, KCH)
Vorbereitung der Inventur für KF mit Inventuranweisungen für die Logistik
Weiterentwicklung der Integration von ERP-Finanzprozessen mit MS Dynamics BC 14
Einführung der elektronischen Rechnungsprüfung und der Multi-Cash-Banking-Software
Ausbau des Controlling-Toolkits und der Prozesse für Vertrieb und E-Commerce
Erstellung der Budgets 2026, 2027, 2028 einschließlich Investitionsplan und Kostenrechnung
Erstellung und Kommentierung der Monatsberichte für Tochtergesellschaften und Konzern
Erstellung wöchentlicher Finanz-, Cashflow- und Liquiditätsplanungen
Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings mit Fokus auf Margen und Produktprofitabilität
Erstellung und Integration von Buchhaltungs-Workflows für MS Dynamics
Führungsfokus: Stabilisierung des Finanzteams und klare Aufgabenverantwortung
Kommunikation mit Banken, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Finanzbehörden
Vollständiges und korrektes Monatsreporting für jede Geschäftseinheit und die KF Group
Erstellung der Jahresabschlüsse 2024 für KF Germany, KNL, KAU und KNL mit Bestätigungsvermerk
Detaillierte Erstellung und Aufbereitung des KF-Budgets 2026 für Geschäftsführung und Gesellschafter
Wöchentliche Cashflow-Planung in Abstimmung mit Geschäftsführung und Gesellschaftern
Turnaround bei Umsatz und EBIT ab September 2025 – stabiles Wachstum
Führung und Veränderung durch konsequente, datenbasierte KPIs
Michael G.
Letzte Position:
Interim Manager bei Pixomondo Images GmbH & Co KG
- Technische Unterstützung bei Steuerberichten und Abstimmungen von IFRS auf HGB mit Schwerpunkt auf IFRS 15 in einem internationalen Umfeld
- Fehlende Unterlagen für die Jahresabschlussprüfungen 2021 und 2022 erstellt
- Als zentraler Ansprechpartner für Steuerbehörden, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer fungiert
- SAP für Berichts- und Designprozesse eingesetzt
Georg W.
Letzte Position:
Interim-CFO bei Confidential SaaS Company
- Leitung der Transformation einer SaaS-Unternehmensgruppe
- Steuerung von M&A-, Post-Merger-Integration- und Carve-out-Aktivitäten
- Entwicklung und Implementierung strategischer Neuausrichtungs- und Wachstumsinitiativen
- Professionalisierung von Strukturen und Prozessen zur Kostensenkung
Serkan A.
Letzte Position:
Audit Manager bei Allianz Partners S.A.S. Niederlassung Deutschland
- Planung, Steuerung und Einleitung der von der Regional Audit Leitung beauftragten Prüfungen, Durchführung der Prüfungsaufgaben und Erstellung des Prüfungsberichts
- Erstellen elektronischer Arbeitsunterlagen für alle erledigten Tätigkeiten, Dokumentation und Bewertung interner Kontrollen sowie von Geschäftsrisiken während der Prüfungen bei Allianz Partners-Einheiten in Brasilien, Deutschland, Österreich und Frankreich.
Stephanie F.
Letzte Position:
Inhaberin bei HRM Faussner
- Entwicklung und Operationalisierung von HR-Strategien
- Entwicklung und Implementierung von Personalinstrumenten
- Optimierung von Personalprozessen
- Begleitung von M&A und Due-Dilligence-Prozessen
- Begleitung von Reorganisationen und Betriebsübergängen
- Controlling
- Projekt- und Changemanagement
- Direktansprache und Active Sourcing
- Konzeption und Durchführung von Einzel-Assessments auf Ebene des Senior Managements
- Coaching von mittlerem und Top-Management
- Ansprechpartnerin für Arbeitnehmervertretung und Verhandlungsführung
- Wirtschaftsmediatorin
- Trainerin
- Karrierecoach
Marc L.
Letzte Position:
Strategische Beratung CPO bei Amara nZero
- Beratung des CPO zu Kostensenkungspotenzialen in der globalen Beschaffung von Energie- und Solar-Infrastrukturtechnik
- Fokus auf Transparenz, Strukturierung und Identifikation von Handlungsfeldern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SOX einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
34 Jahre (Deutschland: 27 Jahre)
Positionsdauer
1,7 Jahre (Deutschland: 2,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
21 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Finanzen, Buchhaltung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 52%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die SOX einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SOX Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (89%)
- Gesundheitswesen (78%)
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Energie (56%)
- Bank- und Finanzwesen (56%)
- Lebensmittel und Getränke (56%)
- Pharmazeutika (56%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
SOX-Grundlagen
SOX, kurz für den Sarbanes-Oxley Act, legt Kontroll- und Berichtsanforderungen für börsennotierte Unternehmen und ihre Prüfungsprozesse fest. Im Mittelpunkt stehen eine zuverlässige Finanzberichterstattung, verantwortungsbewusstes Management und Nachweise dafür, dass wichtige Kontrollen wie vorgesehen funktionieren. Fachleute übersetzen diese Anforderungen in praktische Kontrollrahmenwerke.
Kontrollen und Nachweise
SOX-Arbeit umfasst den gesamten Kontrollzyklus – von Risikobewertung und Abgrenzung über Walkthroughs, Tests und Behebung bis hin zur Bestätigung durch das Management. Spezialisten dokumentieren Kontrollverantwortliche, Nachweisstandards, Prüfschritte und Ausnahmen. Außerdem unterscheiden sie Kontrollen über die Finanzberichterstattung von weiter gefassten operativen oder Compliance-Kontrollen.
- Risiken den Aussagen im Jahresabschluss zuordnen
- Prozesse und IT-abhängige Kontrollen dokumentieren
- Wirksamkeitstests planen
- Mängel und Nachweise zur Behebung nachverfolgen
Systeme und Tools
SOX-Programme erstrecken sich häufig über ERP-Plattformen, Finanzanwendungen, Identitätsmanagement und Änderungsprozesse. Experten arbeiten mit GRC-Tools wie ServiceNow GRC, Archer und AuditBoard und nutzen Workflows, Ticketsysteme und Nachweisablagen, um eine klare Prüfungsspur zu gewährleisten. Kenntnisse in Zugriffsüberprüfungen, Funktionstrennung und automatisierten Kontrollen sind unerlässlich.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen beauftragen freiberufliche SOX-Spezialisten während eines Börsengangs, eines Prüfungszyklus, einer größeren ERP-Transformation oder einer Änderung des Berichtsumfangs. Externe Unterstützung ist auch hilfreich, wenn Kontrolldokumentation uneinheitlich ist, sich Test-Rückstände anhäufen oder die Behebung eine unabhängige Überwachung erfordert. In München können Projekte deutsche und internationale Finanz-, Prüfungs- und Technologieteams umfassen.
- Auf eine externe Prüfung oder Managementbewertung vorbereiten
- Kontrollen nach einer Geschäfts- oder Systemänderung neu abgrenzen
- IT General Controls und Zugriffs-Governance stärken
- Wiederkehrende Feststellungen durch strukturierte Behebung reduzieren
Starkes professionelles Profil
Ein starker Fachmann verbindet Urteilsvermögen in Rechnungslegung und Prüfung mit Prozessanalyse, IT-Kontrollen und klarer Dokumentation. Er kann Kontrollverantwortliche befragen, schwache Nachweise hinterfragen und Feststellungen gegenüber Stakeholdern aus Finanzen, Technologie und Management erklären. Erfahrung mit US-Berichtsanforderungen, COSO-Prinzipien und internationalen Teams ist oft wertvoll.
Remote-Zusammenarbeit und Qualität
SOX-Arbeit kann remote durchgeführt werden, wenn Nachweise, Interviews und Genehmigungen in sicheren Systemen organisiert sind. Vor-Ort-Termine in München können bei komplexen Prozess-Walkthroughs, Workshops und der Abstimmung mit Stakeholdern helfen, während der Sprachbedarf vom Unternehmen und Prüfungsteam abhängt. Qualität zeigt sich in nachvollziehbaren Arbeitspapieren, einer konsistenten Testlogik, praktischen Maßnahmenplänen und Feststellungen, die einer Prüfungsdurchsicht standhalten.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu SOX am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
SOX, beziehungsweise der Sarbanes-Oxley Act, wird eingesetzt, um die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Finanzberichterstattung zu stärken. Er verlangt geeignete interne Kontrollen, klar dokumentierte Verantwortlichkeiten und Nachweise dafür, dass wichtige Kontrollen angemessen gestaltet sind und wirksam funktionieren.
Sarbanes-Oxley konzentriert sich auf Kontrollen, die eine zuverlässige Finanzberichterstattung sowie die damit verbundenen Anforderungen an Management und Prüfung unterstützen. Eine interne Prüfung kann ein deutlich breiteres Spektrum an operativen, strategischen, Compliance- und Risikothemen abdecken.
Ein guter SOX-Spezialist versteht in der Regel Finanzberichterstattung, Risiko- und Kontrollrahmenwerke, IT General Controls, Zugriffs-Governance und Prüfungsnachweise. Erfahrung mit ERP-Prozessen, GRC-Tools, Funktionstrennung und Maßnahmenplanung ist ebenfalls hilfreich.
Der Bedarf hängt vom Umfang, der Komplexität der Kontrollen und dem Stand der vorhandenen Dokumentation ab. Ein fokussierter Testauftrag kann zu einem Spezialisten mit enger Kontrolle-Expertise passen, während ein Börsengang, ein ERP-Übergang oder ein Behebungsprogramm umfassendere Sarbanes-Oxley-Erfahrung und ein gutes Stakeholder-Management erfordert.
Ja, ein großer Teil der SOX-Arbeit kann remote über sichere Nachweisablagen, Videointerviews und Workflow-Tools erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort in München kann dennoch hilfreich sein, wenn Teams detaillierte Walkthroughs, Workshops oder eine Abstimmung zwischen Finanzen, Technologie und Prüfung benötigen.
Ein Spezialist für den Sarbanes-Oxley Act ist hilfreich, wenn eine Prüfungsfrist näher rückt, die Verantwortung für Kontrollen unklar ist, eine Systemänderung die Berichterstattung beeinflusst oder die Behebung in Verzug gerät. Freiberufliche Unterstützung kann gezielte Kapazitäten schaffen, ohne die Struktur des festen Teams zu verändern.
Prüfen Sie, ob die SOX-Arbeit Risiken, Aussagen, Kontrollen, Verfahren und Nachweise nachvollziehbar miteinander verbindet. Gute Arbeitspapiere benennen die Testpopulation, stützen Schlussfolgerungen klar und trennen Probleme bei der Kontrollgestaltung von Fehlern in der operativen Wirksamkeit.
SOX-Programme verwenden häufig GRC-Tools wie ServiceNow GRC, Archer und AuditBoard sowie ERP-, Ticketing- und Identitätssysteme. Das Tool ist weniger wichtig als konsistente Workflows, kontrollierter Zugriff, vollständige Nachweise und eine verlässliche Prüfungsspur.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 966 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 34 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (89%), Professionelle Dienstleistungen (89%) und Gesundheitswesen (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die SOX in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (89%), Projektmanagement (89%) und Strategie und Planung (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SOX eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg 
München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Köln 
Frankfurt 
Düsseldorf Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
