GRC Experten in München
für stärkere Kontrollen, bessere Risikotransparenz und Compliance mit schnellem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die Governance-Modelle entwickeln, Risiko- und Compliance-Workflows konfigurieren und GRC-Daten mit Geschäftssystemen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich GRC eingesetzt haben
Mohamad D.
Letzte Position:
DevOps Engineer & IT-Security-Architekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Diana G.
Letzte Position:
Interim Projektcontroller bei Supplying industry defence
- Entwicklung der Organisation, Stellenbeschreibungen, Prozesse und Systeme des Controllings zur Optimierung der Aktivitäten.
- Harmonisierung der ERP-Software im Konzernbereich von IT-Beschaffung, Planungsdaten, Controlling und Reporting.
- Gestaltung der Basis für ein agiles und modernes IT-Controllingsystem.
- Aufsetzen von Budgetplänen und Unterstützung bei Stammdaten und Planung.
- Überwachung und Validierung von Projekten im PM-Tool Sciforma, inklusive OPEX und CAPEX gemäß gesetzlichen Anforderungen und Konzernrichtlinien.
- Durchführung von PMO-Supportaufgaben, einschließlich Protokollen, Präsentationen und Berichten.
- Tools: SAP FI/CO, SAP MM, SAP PPM, PM-Tool Sciforma, MS Office 365.
Franz S.
Letzte Position:
Business Development Vertrieb & Marketing - Leadgenerierung bei verschiedene Softwareunternehmen & Telecom
- Entwicklung von Märkten für Softwareprodukte & Services und Strategie
- Konzeption von Vermarktungskonzepten Online inkl. Lead- und Akquisemanagement
Patrick U.
Letzte Position:
Interim Management | Beratung & Umsetzung | Datenlöschen in SAP bei BSR (Berliner Stadtreinigung)
- Themen: Business Analyse, Datenschutz, Datenmanagement, Stakeholder Management, Konzeption
- Das vorliegende Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Ansatzes für das Datenlöschen in SAP-Systemen. Ziel ist es, die relevanten Daten und Strukturen bei der Systemübernahme zu identifizieren, um sowohl den Datenschutz als auch die IT-Systemeffizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen Downtimedauern minimiert und regulatorische Anforderungen erfüllt werden.
- Entwicklung eines umfassenden Ansatzes zur Datenlöschung in SAP-Systemen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und geschäftlicher Anforderungen.
- Sicherstellung einer effizienten und strukturierten Datenüberführung in das neue System.
- Optimierung der Systemeffizienz und Reduktion von Downtimes während der Migration.
- Erstellung fachlicher und technischer Konzepte, um eine rechtskonforme und nachhaltige Datenverwaltung sicherzustellen.
- Themenvorbereitung: Detaillierte Untersuchung des Themenfelds „Datenlöschen", um die Grundlage für eine strukturierte Datenmigration zu schaffen.
- Definition der Projektstruktur: Festlegung von Rollen, Schnittstellen und der organisatorischen Projektstruktur.
- Regulatorische Anforderungen: Analyse von datenschutzrechtlichen Vorgaben und geschäftlichen Anforderungen, um die Löschkriterien zu definieren.
- Vorgehensweise: Entwicklung möglicher Szenarien und Vorgehensweisen für die Datenbereinigung und -löschung.
- Löschkonzepte: Erstellung von fachlichen und technischen Löschkonzepten, die die Implementierung strukturieren und klare Vorgaben liefern.
- Festlegung der Löschkriterien: Definition, welche Daten und Strukturen gelöscht oder übertragen werden.
- Verantwortlichkeiten: Klärung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams sowie bei beteiligten Stakeholdern.
- Analyse laufender Aktivitäten: Identifikation und Erhebung bereits laufender Aktivitäten im Themenfeld „Datenlöschen".
- Aufwands-, Kosten- und Zeitplanung: Erstellung von Schätzungen für Ressourcen, Zeitaufwand und Budget.
- Umsetzungsinitiativen: Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um die definierten Löschstrategien umzusetzen.
- IT-Systemeffizienz: Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur, um Optimierungspotenziale für die Löschung und Überführung von Daten zu identifizieren.
- Technologietrends: Bewertung neuer Technologien und Tools, die den Prozess der Datenbereinigung unterstützen können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Datenbereinigung und der Einführung neuer Lösungsansätze.
- Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken während der Umsetzung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Minimierung.
- Dieses Projekt legt die Grundlage für eine nachhaltige und rechtskonforme Datenüberführung in ein neues SAP-System. Mit einem klar definierten Ansatz zur Datenlöschung werden Datenschutzanforderungen erfüllt, Downtimes reduziert und die Effizienz des neuen Systems gesteigert. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden Unternehmen dabei unterstützen, eine zukunftssichere Datenstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Rupesh K.
Letzte Position:
Berater für IT-Baseline-Compliance bei Consultant
- Überprüfung der Baseline-Compliance anhand der MAS-Audit-Ergebnisse
- Erstellung eines technischen Architekturkonzepts für 30 Technologien zur Entwicklung von Hardening-Standardartefakten
- Identifizierung und Umsetzung von Automatisierungsmöglichkeiten für gegebene Technologien auf Basis von CIS
- Erstellung der Standard-Baseline-Konfiguration basierend auf internen Sicherheitsrichtlinien
- Verantwortlich für die Erstellung von Architekturartefakten für die Cloud Native Application Protection Platform (CNAPP) auf Basis der Azure-Cloud-Plattform
- Verantwortlich für RFQ und RFP für verschiedene CNAPP-Lösungen (Qualys Total Cloud, CrowdStrike, Azure Security Center)
- Unterstützung der Compliance-Prüfung und -Validierung mittels automatisierter Skripte für eine Stichprobe von IT-Geräten und Instanzen
- Verantwortlich für den gesamten Lifecycle des Schwachstellenmanagements mit Nexpose, Behebung, Reporting und Integration der Ergebnisse in Splunk, HPSM und Tableau
- Unterstützung bei Audits für MAS
Lukas B.
Letzte Position:
Spezialist für Migrationsprojektmanagement bei ADAC
- Beratung zur Datenmigrationsstrategie für Core-Banking-Lösung – Mainframe-zu-Cloud-Migration
- Auswertung von Datenmodellen und Analyse der Wertflüsse für die Einführung eines neuen cloudbasierten Versicherungsportfoliosystems
- Migrationsstrategie auf hoher Ebene
Daniel C.
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei BotCraft GmbH
- Aufbau des Unternehmens mit Fokus auf Connectivity für IIoT und Industrie 4.0, iRPA/Prozessautomatisierung, Advanced Robotics und Smart Systems, Sensors and Services
- Projektleitung und Software-Architektur für IoT-Gateway-Entwicklung (seit 2020) mit Protokollübersetzung, IT/OT-Konvergenz und GRC
- Entwicklung von RPA-Bots zur Automatisierung und Überwachung industrieller Prozesse mit agentischem AI-Ansatz (seit 2020)
- Implementierung von Unsupervised Clustering und Anomalieanalyse für Zeitreihendaten in BigData-Streaming-Pipelines (seit 2021)
- Einführung eines Docker-basierten Release-Trains für OTA-Updates mit DevSecOps und CI/CD (seit 2018)
Klaus K.
Letzte Position:
Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter bei Opexa Advisory GmbH
- Beratung von Kunden im Bereich ISO/IEC 27001, TISAX, BSI IT-Grundschutz und DSGVO
- Trainer und interner Auditor
- Vertragsmanagement (Dienstleistungs- und Werkverträge, Rahmenverträge)
- Koordination und Unterstützung bei der Beantwortung von Ausschreibungen
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Kunden und neuen Geschäftsmöglichkeiten (z. B. Phishing, Online-Awareness-Trainings)
- Weiterentwicklung des Governance/Risk/Compliance-Angebots
- Account Management für Bestandskunden und Neukundengewinnung
- Unterstützung der Personalabteilung bei Einstellung und Interviews
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GRC einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 58%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 11%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die GRC einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GRC Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (88%)
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (63%)
- Automotive (50%)
- Versicherung (50%)
- Fertigung (50%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
GRC-Grundlagen
GRC steht für Governance, Risk und Compliance. Es beschreibt den strukturierten Ansatz, mit dem Organisationen Entscheidungen abstimmen, Unsicherheiten steuern und nachweisen, dass Richtlinien und Verpflichtungen eingehalten werden. GRC-Arbeit kann Unternehmensrisiken, interne Kontrollen, Prüfungsnachweise, Richtlinienmanagement, die Überwachung von Drittanbietern und regulatorische Berichterstattung umfassen.
Was GRC aufbaut
GRC-Initiativen verwandeln verstreute Anforderungen in wiederholbare Prozesse und klare Zuständigkeiten. Spezialisten unterstützen Unternehmen beim Aufbau von Kontrollrahmenwerken, Risikoregistern, Genehmigungsabläufen, Nachweisarchiven und Dashboards zur Überwachung.
- Risiken, Kontrollen und Verpflichtungen abbilden
- Audit- und Compliance-Workflows entwickeln
- Richtlinien- und Ausnahmemanagement etablieren
- Operative Daten mit dem Reporting verbinden
Plattformen und Tools
GRC-Spezialisten arbeiten möglicherweise mit spezialisierten Plattformen wie ServiceNow GRC, RSA Archer, IBM OpenPages, SAP GRC, MetricStream oder OneTrust. Ihre Arbeit umfasst häufig Konfiguration, Datenmodelle, Workflow-Regeln, Integrationen, Zugriffskontrollen und Reporting. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst IT-Service-Management, Identity Governance, Datenschutz und Geschäftsprozessmanagement.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche GRC-Expertise während einer Implementierung, Neugestaltung von Kontrollen, Audit-Vorbereitung, Behebung von Mängeln oder beim Wechsel von Tabellenkalkulationen zu einem zentralen System. In München unterstützen Spezialisten möglicherweise regulierte Branchen, die Fertigung, Finanzwesen, Versicherungen und Technologieunternehmen – vor Ort, remote oder in einem hybriden Setup. Deutsche und englische Kommunikation kann wichtig sein, wenn Teams und Stakeholder international aufgestellt sind.
Starke Signale für gute Spezialisten
Die stärksten Fachleute verbinden Governance-Ziele mit praktischen Betriebsprozessen. Sie können unklare Zuständigkeiten hinterfragen, eine Richtlinie von einer Kontrolle unterscheiden und Risikoinformationen sowohl technischen als auch geschäftlichen Stakeholdern erklären.
- Vorschriften in praktikable Kontrollen übersetzen
- Workflows konfigurieren, ohne sie unnötig kompliziert zu machen
- Nachweise, Berechtigungen und Genehmigungsabläufe testen
- Berichte erstellen, die Entscheidungen unterstützen
Die richtige Passung auswählen
Bewerten Sie einen Spezialisten anhand der Umgebungen und Kontrollrahmenwerke, mit denen er gearbeitet hat, nicht nur anhand seiner Plattformkenntnisse. Fragen Sie nach Beispielen für Datenmigration, Integration, Audit-Reaktionen und Nutzerakzeptanz. Eine gute Passung versteht die Risikobereitschaft der Organisation, dokumentiert Entscheidungen klar und hinterlässt wartbare Prozesse, die Teams nach Abschluss des Projekts selbst betreiben können.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf GRC? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
GRC wird eingesetzt, um Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Aktivitäten in einer Organisation zu koordinieren. Es hilft Teams, Richtlinien zu definieren, Kontrollen zuzuweisen, Nachweise zu sammeln, Maßnahmen zur Behebung zu verfolgen und Entscheidungsträger über Risiken zu informieren.
Governance, Risk and Compliance führt zusammengehörige Prozesse in einem vernetzten Betriebsmodell zusammen, anstatt Risikoregister, Richtlinien und Prüfungsnachweise in separaten Dateien zu verwalten. Ein dedizierter Ansatz kann Zuständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Reporting verbessern, während Tabellenkalkulationen für einen begrenzten Prozess mit geringer Komplexität weiterhin geeignet sein können.
Ein starker GRC-Freelancer kann auch interne Audits, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management, Identity and Access Management, Lieferantenrisiken und Geschäftskontinuität verstehen. Plattformkonfiguration, Datenintegration und Change Management sind nützlich, wenn der Auftrag eine Implementierung umfasst.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, dem regulatorischen Druck und dem Zustand der vorhandenen Daten und Kontrollen ab. GRC-Implementierungs- oder Behebungsprojekte profitieren von einem Spezialisten, der vergleichbare Workflows, Stakeholder-Gruppen und Nachweisanforderungen bearbeitet hat, statt nur eine Plattformschulung abgeschlossen zu haben.
GRC-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, da sie zu großen Teilen aus Workshops, Konfiguration, Dokumentation und Prüfungen besteht. Vor-Ort-Termine in München können dennoch bei der Prozessaufnahme, vertraulichen Gesprächen mit Stakeholdern oder Kontrollbegehungen helfen, besonders wenn Teams eine hybride Zusammenarbeit bevorzugen.
Zu den gängigen Plattformen gehören ServiceNow GRC, RSA Archer, IBM OpenPages, SAP GRC, MetricStream und OneTrust. Die beste Wahl hängt vom Kontrollrahmenwerk, den vorhandenen Unternehmenssystemen, den Reporting-Anforderungen und der Konfigurationsbereitschaft der Organisation ab.
Achten Sie auf klare Zuständigkeiten für Kontrollen, nachvollziehbare Nachweise, praktikable Workflows und eine Dokumentation, der Nutzer folgen können. Ein kompetenter Governance, Risk and Compliance-Spezialist kann Designentscheidungen erklären, zeigen, wie Ausnahmen behandelt werden, und Berichte mit echten Managemententscheidungen verknüpfen.
Ein GRC-Projekt kann sensible Risikoinformationen, vertrauliche Richtlinien und Zugriff auf Geschäftssysteme umfassen. Freelancer sollten Umfang, Stakeholder, Vertraulichkeit, Lieferstandards, Plattformberechtigungen und die Bewertung des Erfolgs klären, bevor die Konfiguration oder Neugestaltung von Kontrollen beginnt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 877 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 83% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Arabisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (88%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GRC eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
