GRC-Experten in München
, die innerhalb von Minuten aus über 15.000 Lebensläufen ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die Governance-Frameworks entwickeln, Unternehmensrisiken managen und Compliance-Kontrollen über Tools wie ServiceNow GRC, RSA Archer und MetricStream hinweg abbilden. FRATCH findet mit schnellem, präzisem KI-Matching den passenden geprüften und verfügbaren Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich GRC-Experten eingesetzt haben
Diana G.
Letzte Position:
Interim IT-Controller bei Leipziger Stadtwerke
- Entwicklung von Controlling-Systemen:
- Validierung verschiedener Business Cases
- Entwicklung von Organisation, Aufgabenbeschreibungen, Prozessen und Systemen des Controlling-Systems zur Verbesserung der Aktivitäten
- Harmonisierung der ERP-Software innerhalb des Konzerns (IT-Beschaffung – Plandaten – Controlling – Berichte)
- Budget-Stammdaten und Planung:
- Aufbau einer phasenorientierten Projektplanung
- Überwachung und Validierung von Projekten: OPEX und CAPEX aufgrund gesetzlicher Vorgaben und konzerninterner Abhängigkeitsregeln
- Validierung regulatorischer Berechnungen
- Unterstützung des PMO
- Präsentationen und Berichte Tools: SAP 4/HANA; SAP ERP Central Component (SAP ECC): SAP FI/CO; SAP MM; SAP PPM; BOARD; TABLEAU; MS Office 365;
Rallis T.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior-Programmmanager bei LTM Mindtree-Germany
- Steuerung von Microsoft Cloud Accelerator Factory (CAF)-Programmen für globale Unternehmenskunden. Dabei wurde sichergestellt, dass Azure-Cloud-Implementierungen an Best Practices für Sicherheit, Governance und Compliance ausgerichtet sind, einschließlich an ISO 27001 ausgerichteter Kontrollen und Cloud-Sicherheitsframeworks.
- Steuerung komplexer globaler Transformationsprogramme für Unternehmen mit starkem Fokus auf Projektumsetzung, Finanz-Governance, Budgetkontrolle, Planung, Risikomanagement und Management-Reporting. Sicherstellung der Umsetzung innerhalb von Umfang, Zeitplan und Budget.
- Leitung der Implementierung von E-Invoicing-Lösungen für Nestlé, Koordination von Finanzwesen, IT, Fachbereichen und externen Anbietern zur erfolgreichen Integration, Prüfung, Einführung und Umsetzung elektronischer Rechnungsprozesse.
- Steuerung einer Datenbankmigration von Oracle zu PostgreSQL, Koordination technischer Teams, Anwendungsverantwortlicher, Testaktivitäten, Abhängigkeiten, Risiken und Cutover-Planung für einen kontrollierten und erfolgreichen Übergang.
- Leitung funktionsübergreifender Programme in den Bereichen Finanz- und zahlungsbezogene Prozesse, Unternehmensplattformen und Systemintegrationen mit umfassendem Stakeholder-Management über Fachbereiche, IT, Anbieter und Führungskräfte hinweg.
- Umsetzung von Transformationsprogrammen in FMCG-Umgebungen, einschließlich Nestlé, mit Steuerung komplexer internationaler Stakeholder-Strukturen, Drittanbieter, Governance, RAID-Management und geschäftskritischer Abhängigkeiten.
Mohamad D.
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur & IT-Sicherheitsarchitekt bei BMW Group
- Aufbau von Azure-Kubernetes-Clustern (AKS) mit Network Policies, Security Groups und RBAC
- Terraform-basierte Infrastructure-as-Code für sichere, reproduzierbare Bereitstellungen in der BMW-Azure-Cloud
- Härtung der CI/CD-Pipelines mit Jenkins, SonarQube, Fortify SSC und Contrast AST
- Integration von SAP BTP/Kyma und ServiceNow GRC
Jürgen H.
Letzte Position:
Berater bei NDA
GenAI – Chat- & Voicebot
Einrichtung einer GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank sowie Chat- und Voicebots.
- Definition von Anwendungsfällen und Chat-/Voicebot-Funktionalitäten
- Projekt-Setup für Cloud, Wissensdatenbank, LLMs und RAG
- AI-Schutzmechanismen, IAM-Konzept
- Governance, Risiko & Compliance (GRC)
Ergebnis:
Einrichtung einer Enterprise-GenAI-Lösung mit Wissensdatenbank, Chat-/Voicebots, IAM und Governance.
Franz S.
Letzte Position:
Business Development Vertrieb & Marketing - Leadgenerierung bei verschiedene Softwareunternehmen & Telecom
- Entwicklung von Märkten für Softwareprodukte & Services und Strategie
- Konzeption von Vermarktungskonzepten Online inkl. Lead- und Akquisemanagement
Patrick U.
Letzte Position:
Interim Management | Beratung & Umsetzung | Datenlöschen in SAP bei BSR (Berliner Stadtreinigung)
- Themen: Business Analyse, Datenschutz, Datenmanagement, Stakeholder Management, Konzeption
- Das vorliegende Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Ansatzes für das Datenlöschen in SAP-Systemen. Ziel ist es, die relevanten Daten und Strukturen bei der Systemübernahme zu identifizieren, um sowohl den Datenschutz als auch die IT-Systemeffizienz zu gewährleisten. Gleichzeitig sollen Downtimedauern minimiert und regulatorische Anforderungen erfüllt werden.
- Entwicklung eines umfassenden Ansatzes zur Datenlöschung in SAP-Systemen unter Berücksichtigung datenschutzrechtlicher und geschäftlicher Anforderungen.
- Sicherstellung einer effizienten und strukturierten Datenüberführung in das neue System.
- Optimierung der Systemeffizienz und Reduktion von Downtimes während der Migration.
- Erstellung fachlicher und technischer Konzepte, um eine rechtskonforme und nachhaltige Datenverwaltung sicherzustellen.
- Themenvorbereitung: Detaillierte Untersuchung des Themenfelds „Datenlöschen", um die Grundlage für eine strukturierte Datenmigration zu schaffen.
- Definition der Projektstruktur: Festlegung von Rollen, Schnittstellen und der organisatorischen Projektstruktur.
- Regulatorische Anforderungen: Analyse von datenschutzrechtlichen Vorgaben und geschäftlichen Anforderungen, um die Löschkriterien zu definieren.
- Vorgehensweise: Entwicklung möglicher Szenarien und Vorgehensweisen für die Datenbereinigung und -löschung.
- Löschkonzepte: Erstellung von fachlichen und technischen Löschkonzepten, die die Implementierung strukturieren und klare Vorgaben liefern.
- Festlegung der Löschkriterien: Definition, welche Daten und Strukturen gelöscht oder übertragen werden.
- Verantwortlichkeiten: Klärung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektteams sowie bei beteiligten Stakeholdern.
- Analyse laufender Aktivitäten: Identifikation und Erhebung bereits laufender Aktivitäten im Themenfeld „Datenlöschen".
- Aufwands-, Kosten- und Zeitplanung: Erstellung von Schätzungen für Ressourcen, Zeitaufwand und Budget.
- Umsetzungsinitiativen: Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen, um die definierten Löschstrategien umzusetzen.
- IT-Systemeffizienz: Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur, um Optimierungspotenziale für die Löschung und Überführung von Daten zu identifizieren.
- Technologietrends: Bewertung neuer Technologien und Tools, die den Prozess der Datenbereinigung unterstützen können.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Bewertung der finanziellen Auswirkungen der Datenbereinigung und der Einführung neuer Lösungsansätze.
- Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken während der Umsetzung und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Minimierung.
- Dieses Projekt legt die Grundlage für eine nachhaltige und rechtskonforme Datenüberführung in ein neues SAP-System. Mit einem klar definierten Ansatz zur Datenlöschung werden Datenschutzanforderungen erfüllt, Downtimes reduziert und die Effizienz des neuen Systems gesteigert. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen werden Unternehmen dabei unterstützen, eine zukunftssichere Datenstrategie zu entwickeln, die gleichzeitig den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Lukas B.
Letzte Position:
Spezialist für Migrationsprojektmanagement bei ADAC
- Beratung zur Datenmigrationsstrategie für Core-Banking-Lösung – Mainframe-zu-Cloud-Migration
- Auswertung von Datenmodellen und Analyse der Wertflüsse für die Einführung eines neuen cloudbasierten Versicherungsportfoliosystems
- Migrationsstrategie auf hoher Ebene
Daniel C.
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei BotCraft GmbH
- Aufbau des Unternehmens mit Fokus auf Connectivity für IIoT und Industrie 4.0, iRPA/Prozessautomatisierung, Advanced Robotics und Smart Systems, Sensors and Services
- Projektleitung und Software-Architektur für IoT-Gateway-Entwicklung (seit 2020) mit Protokollübersetzung, IT/OT-Konvergenz und GRC
- Entwicklung von RPA-Bots zur Automatisierung und Überwachung industrieller Prozesse mit agentischem AI-Ansatz (seit 2020)
- Implementierung von Unsupervised Clustering und Anomalieanalyse für Zeitreihendaten in BigData-Streaming-Pipelines (seit 2021)
- Einführung eines Docker-basierten Release-Trains für OTA-Updates mit DevSecOps und CI/CD (seit 2018)
Klaus K.
Letzte Position:
Berater und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter bei Opexa Advisory GmbH
- Beratung von Kunden im Bereich ISO/IEC 27001, TISAX, BSI IT-Grundschutz und DSGVO
- Trainer und interner Auditor
- Vertragsmanagement (Dienstleistungs- und Werkverträge, Rahmenverträge)
- Koordination und Unterstützung bei der Beantwortung von Ausschreibungen
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Kunden und neuen Geschäftsmöglichkeiten (z. B. Phishing, Online-Awareness-Trainings)
- Weiterentwicklung des Governance/Risk/Compliance-Angebots
- Account Management für Bestandskunden und Neukundengewinnung
- Unterstützung der Personalabteilung bei Einstellung und Interviews
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die GRC-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
2,1 Jahre (Deutschland: 2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Rechtswesen
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 58%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Deutschland: 7)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
78% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die GRC-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der GRC-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (89%)
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Automotive (56%)
- Versicherung (56%)
- Fertigung (56%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (56%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Governance, Risiko und Compliance
GRC verbindet Governance, Risikomanagement und regulatorische Compliance in einem abgestimmten Betriebsmodell. Unternehmen nutzen es, um Richtlinien zu definieren, Bedrohungen zu identifizieren, Verantwortliche für Kontrollen zu benennen, Nachweise zu sammeln und die geschäftliche Risikolage zu berichten. Ein starkes GRC-Setup verbindet Führungsentscheidungen mit den Prozessen und Kontrollen, die täglich eingesetzt werden.
Was GRC unterstützt
GRC-Spezialisten helfen Unternehmen dabei, einen strukturierten Überblick über Verpflichtungen, Risiken, Kontrollen und Maßnahmen zur Behebung zu schaffen. Typische Initiativen umfassen:
- Entwicklung von Richtlinien- und Kontroll-Frameworks
- Pflege von Risiko- und Kontrollregistern
- Koordination von Audits und Nachweissammlung
- Nachverfolgung von Vorfällen, Feststellungen und Maßnahmen zur Behebung
- Aufbau von Dashboards für das Management-Reporting
Plattformen und Tools
GRC-Arbeit kann ServiceNow GRC, RSA Archer, MetricStream, IBM OpenPages oder integrierte Workflows umfassen, die auf bestehenden Unternehmenssystemen aufbauen. Fachleute konfigurieren Bewertungsmethoden, Genehmigungswege, Kontrollbibliotheken, Benachrichtigungen und Reporting-Ansichten. Sie können GRC-Daten außerdem mit Identitätsmanagement, Sicherheitstools, ERP-Systemen, Ticketing-Software und Dokumentenablagen verbinden.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche GRC-Expertise während einer Neugestaltung von Kontrollen, der Auditvorbereitung, einer Plattformeinführung, einer Übernahme oder einer regulatorischen Veränderung hinzu. Unterstützung durch Spezialisten ist auch hilfreich, wenn Risikodaten über Tabellen und voneinander getrennte Teams verteilt sind. In München müssen Fachleute möglicherweise mit regulierten Branchen, internationalen Zentralen und deutschsprachigen Stakeholdern koordinieren und gleichzeitig eine effektive Zusammenarbeit aus der Ferne sicherstellen.
Fähigkeiten über die Plattform hinaus
Starke GRC-Fachleute verstehen mehr als nur Konfiguration. Sie können Geschäftsziele in messbare Kontrollen übersetzen, inhärente von residualen Risiken unterscheiden und Verantwortlichkeiten schaffen, die einem Audit standhalten. Hilfreiches angrenzendes Wissen umfasst Informationssicherheit, interne Revision, Datenschutz, Geschäftskontinuität, Lieferantenrisiken, Prozessmanagement und Datenanalyse.
Den richtigen Fachmann auswählen
Achten Sie auf Nachweise vergleichbarer GRC-Arbeit und nicht nur auf die Vertrautheit mit einem Produktnamen. Fragen Sie, wie der Fachmann mit der Rationalisierung von Kontrollen, der Risikoakzeptanz, der Qualität von Nachweisen, der Einführung von Workflows und Reporting-Anforderungen umgegangen ist. Die besten Spezialisten dokumentieren Entscheidungen klar, hinterfragen schwache Annahmen, beziehen Kontrollverantwortliche frühzeitig ein und hinterlassen wartbare Prozesse, die Teams ohne ständige Unterstützung von außen betreiben können.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf GRC-Experten? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
GRC wird eingesetzt, um Governance-, Risikomanagement- und Compliance-Aktivitäten in einer Organisation zu koordinieren. Es hilft Teams dabei, Richtlinien, Risiken, Kontrollen, Audits, Vorfälle, Verpflichtungen und Maßnahmen zur Behebung einheitlich zu verwalten.
Governance, Risk and Compliance schafft verbundene Datensätze, Workflows, Verantwortlichkeiten und Reporting anstelle isolierter Dateien. Tabellen können kleinere Aufgaben unterstützen, werden aber schwer steuerbar, wenn Nachweise, Genehmigungen, Risiken und Änderungen an Kontrollen über viele Teams hinweg nachvollzogen werden müssen.
Ein kompetenter GRC-Freelancer verbindet häufig Plattformkenntnisse mit interner Revision, Informationssicherheit, Datenschutz, Lieferantenrisiken, Geschäftskontinuität und Prozessdesign. Erfahrung mit Datenintegration und Management-Reporting ist ebenfalls wertvoll, wenn sich das Programm über mehrere Systeme erstreckt.
Die passende GRC-Erfahrung hängt vom Umfang und Risiko des Auftrags ab. Eine Aufgabe zur Plattformkonfiguration kann einen fokussierten Spezialisten erfordern, während eine Neugestaltung des Frameworks oder eine regulierte Transformation jemanden braucht, der Kontrollen, Governance, Stakeholder-Entscheidungen und Auditnachweise gestalten kann.
GRC-Arbeit kann häufig remote umgesetzt werden, da Workshops, Nachweisprüfungen, Konfiguration und Reporting in digitalen Systemen stattfinden. Vor-Ort-Termine in München können dennoch bei sensibler Prozessmodellierung, Management-Workshops oder der Abstimmung mit Teams hilfreich sein, die eine Zusammenarbeit auf Deutsch bevorzugen.
Zu den gängigen GRC-Plattformen gehören ServiceNow GRC, RSA Archer, MetricStream und IBM OpenPages. Die beste Wahl hängt von den bestehenden Unternehmenssystemen, der Komplexität der Kontrollen, den Integrationsanforderungen, den Reporting-Erwartungen und dem Umfang der Workflow-Anpassung ab, den die Organisation dauerhaft pflegen kann.
Ein starker GRC-Spezialist kann zeigen, wie er in vergleichbaren Situationen die Klarheit von Kontrollen, die Qualität von Nachweisen, die Verantwortlichkeit für Risiken, die Einführung von Workflows oder die Auditbereitschaft verbessert hat. Fragen Sie nach seinem Vorgehen bei der Rationalisierung von Kontrollen, der Risikoakzeptanz, der Dokumentation, der Stakeholder-Schulung und einer nachhaltigen Übergabe.
Ein GRC-Auftrag hängt von einem klaren Umfang, Zugriffsregeln, der Verantwortung für Kontrollen, Datendefinitionen und Entscheidungsbefugnissen ab. Freelancer sollten mit einem sorgfältigen Umgang mit vertraulichen Informationen rechnen und klären, ob die Arbeit beratendes Design, Plattformkonfiguration, Implementierung, Auditunterstützung oder laufende Prozessverbesserung umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 823 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (78%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (89%), Informationstechnologie (IT) (89%) und Professionelle Dienstleistungen (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die GRC in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich GRC-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
