Figma Experten in Wien
für ein klareres Produktdesign, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftrage Experten, die skalierbare Designsysteme, interaktive Prototypen und entwicklerfertige UI-Dateien in Figma erstellen – mit starken Fähigkeiten in Nutzerforschung, Barrierefreiheit und Komponentenbibliotheken. Erhalte eine schnelle, präzise Vermittlung mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Wien kennen, die kürzlich Figma eingesetzt haben
Marko A.
Letzte Position:
Program Lead | Agile Transformation Coach bei EnBW
Technologien: Azure DevOps, Jira, Confluence, Office 365 (Teams, PowerPoint, Copilot, Excel, SharePoint, Forms, OneNote, PowerAutomate, Word), DataDog, Conceptboard, Python, AWS, Claude, Perplexity Methodik: Scrum
- Steuerung und Begleitung der Organisation bei der Einführung von Scrum sowie einer vom SAFe-Framework inspirierten, quartalsbasierten Roadmap- und Portfolioplanung auf Programmebene.
- Servant Leadership gegenüber Scrum Teams und Führungskräften, um Quartalsziele zu erreichen und die Wertschöpfung für interne und externe Kunden messbar zu steigern.
- Konzeption und Ausbau effizienter Kommunikations- und Kollaborationsstrukturen zwischen mehreren Entwicklungsteams und zentralen Stakeholdern der Organisation.
- Moderation und professionelle Facilitation von bereichsübergreifenden Workshops und Management-Meetings zur Ausrichtung auf gemeinsame Ziele.
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Entwicklungsteams in Bezug auf agile Werte, Rollenverständnis und skalierte Arbeitsweisen (Scrum, SAFe, Business Agility).
- Beseitigung struktureller Hindernisse auf Team- und Organisationsebene durch gezielte Impediment-Management- und Eskalationsprozesse.
- Befähigung von Teams zu höherer Selbstorganisation, Eigenverantwortung und End-to-End-Verantwortung entlang der Wertströme.
- Individuelles Coaching von Schlüsselpersonen (Product Owner, Chapter Leads, Scrum Master) zur Stärkung ihrer Wirksamkeit im Transformationsprogramm.
- Organisationweite Identifikation, Planung und Umsetzung von Prozess-, Struktur- und Toolverbesserungen, um Effizienz, Durchsatz und Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen.
- Enge Begleitung der Product Owner in den Bereichen Stakeholder-Management, Priorisierung nach Geschäftswert (Business Value), Produktstrategie, Roadmap-Planung und effektive Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams.
- Einführung, Governance und Skalierung von Azure DevOps als zentrales Projekt- und Produktmanagement-Tool, inklusive Coaching der Organisation in Nutzung, Reporting und Alignment auf allen Ebenen.
Erfolge:
- Deutliche Steigerung der Sichtbarkeit, Transparenz und wahrgenommenen Wertschöpfung der Entwicklungsteams innerhalb der Gesamtorganisation.
- Spürbare Verbesserung der Kommunikation zwischen Entwicklung, Business und weiteren Stakeholdern.
- Optimierung von Arbeitsprozessen, Workflow und Backlog-Strukturen, wodurch Durchlaufzeiten reduziert, Prioritäten geschärft und die Effektivität der Teams nachhaltig erhöht wurden.
Emanuel J.
Letzte Position:
UX-Architekt (extern, eingebettet) bei Erste Digital
Eingebettet in ein agiles, interdisziplinäres Team habe ich mitgeholfen, zu gestalten, wie komplexe Banking-Oberflächen aussehen, sich anfühlen und skalieren. Dabei arbeitete ich mit einem komponentenbasierten Design-System und täglich mit Engineers und Product Ownern zusammen, damit jede Designentscheidung sowohl nutzerzentriert als auch umsetzbar war.
Banking, Enterprise Software, Figma, Design-Systeme, Agile/Scrum
Shahram F.
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Thomas B.
Letzte Position:
Agile Coach, Scrum-Master bei ÖBB (Infra)
- Herausforderung: mangelhafte Projektergebnisse und Teamleistung, sehr schlechtes Arbeitsklima
- Lösung: Einführung agiler Planungsprozesse, Vermittlung agiler Prinzipien innerhalb des SAFe-Frameworks
- Innovation: konsequente Einhaltung agiler Methoden; Einführung von Anforderungsmanagement und User-Story-Erstellung
- Führung: Schnittstelle zu Vorstand, Programmleitungen Opel Europa, GM USA und internationalen Märkten
- Ergebnis: produktivstes Team im ART; Steigerung der Planungsgenauigkeit auf über 85 %
- Teamgröße: 10
Volkmar T.
Letzte Position:
Berater | Business Analyst – Anforderungsingenieur – Agile Coach – Designer bei ÖBB BCC
- Neugestaltung der Systemfehlermeldungen für Jira & Confluence
- Evaluierung & Implementierung neuer Systemerweiterungen
- Analyse & Design neuer Fachverfahren mit UX-Expertenwissen
- Unterstützung bei der Implementierung von SAFe
Oliver S.
Letzte Position:
Senior UX/UI-Designer bei backbone.one GmbH
UX-UI-Design
- Dev-Teams in agilem Setup mit Designs versorgen
- kleinere Design-Ops-Aufgaben
- Designsystem-Governance
- Pflege des UI-Kits und der Komponentenbibliothek
- Anwendung eines erweiterten Atomic-Design-Ansatzes
- Dokumentation
- Fertige, responsive Komponenten nach Branchenstandards erstellen (z. B. Auto Layout, Design Tokens)
- Pitch-Slides optimieren
- kleinere Design-Aufgaben für CRM und Marketing
Jack H.
Letzte Position:
Freiberuflicher Produktdesigner bei Evidation
- Neu konzipiert: Evidation 2.0, eine Gesundheitsdatenplattform, die Nutzer für das Teilen von Daten belohnt, wissenschaftliche Forschung unterstützt und Einblicke für Studien liefert.
Mirjam J.
Letzte Position:
Projektassistentin Immobilienbewertung bei Faudon Immobilien GmbH
- Erstellung, Layout und Qualitätssicherung von Marktwertgutachten
- Recherche und Analyse von Grundbuch- und GIS-Daten
- Kunden- und Behördenkorrespondenz
- Strukturierung und Optimierung von Backoffice-Prozessen
Alexander S.
Letzte Position:
Gründer & Kreativdirektor bei OFFF Vienna Design Festival
- Leitete die kreative Ausrichtung des Festivals und verantwortete Eventplanung, Branding und Inhalte in Wien
Daniel K.
Letzte Position:
Marketing-Leiter bei Food Notify
Leitung des Marketings für ein SaaS Tech Scale-up im Gastgewerbe
Schwerpunkte in den Bereichen HubSpot und Wachstum
Harald W.
Letzte Position:
Design, Leitung & Konzeption (Inhaber & Gründer) bei since1973
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Figma einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
70%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Wien, die Figma einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Figma Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (55%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
- Telekommunikation (45%)
- Energie (36%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (36%)
- Sport und Freizeit (36%)
- Werbung (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Figma macht
Figma ist ein browserbasiertes kollaboratives Designtool zum Erstellen digitaler Produktschnittstellen, Prototypen und visueller Elemente. Teams nutzen es, um sich von ersten Wireframes zu ausgearbeiteten Screens in einem gemeinsamen Arbeitsbereich zu bewegen, während Kommentare, Versionsverlauf und die Bearbeitung durch mehrere Personen Entscheidungen sichtbar halten. Figma Design, FigJam und Figma Slides unterstützen Produkt-, Workshop- und Präsentationsarbeit.
Zentrale Ergebnisse
Figma Experten verwandeln Produktanforderungen in klare, testbare Schnittstellenkonzepte und produktionsfertige Designdateien. Typische Ergebnisse umfassen:
- Nutzerflüsse, Wireframes und hochauflösende Screens
- Klickbare Prototypen für Usability-Tests und die Abstimmung mit Stakeholdern
- Responsive Layouts für Web- und mobile Produkte
- Wiederverwendbare Komponenten, Variablen und dokumentierte Designsysteme
- Übergabefertige Spezifikationen, Assets und Interaktionsdetails
Ökosystem und Tools
Starke Figma-Arbeit verbindet Schnittstellendesign mit Forschung, Inhalten und Umsetzung. Fachleute verwenden häufig Auto Layout, Komponenten, Varianten, Variablen, Prototyping, Dev Mode und FigJam, während Plugins Barrierefreiheitsprüfungen, die Vorbereitung von Inhalten und die Automatisierung von Arbeitsabläufen unterstützen können. Sie verbinden Figma möglicherweise auch mit Tools wie Jira, Slack, Notion, Storybook oder dem Code-Repository eines Teams.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Unternehmen holen sich freiberufliche Figma-Expertise ins Haus, wenn ein Produkt eine klarere Nutzererfahrung, eine einheitliche visuelle Sprache oder eine schnellere Designbereitstellung benötigt. Das ist besonders bei einem neuen Produktlaunch, einem Redesign, der Einführung eines Designsystems oder dem Übergang von verstreuten Dateien zu einem organisierten Team-Workflow hilfreich.
- Der Benutzeroberfläche fehlen konsistente Komponenten oder Interaktionsmuster
- Produktteams benötigen Prototypen, bevor sie sich auf die Umsetzung festlegen
- Designer und technische Teams interpretieren Übergabedetails unterschiedlich
- Ein bestehender Figma-Arbeitsbereich benötigt Struktur, Richtlinien oder Bereinigung
Was starke Experten einbringen
Die besten Fachleute erstellen nicht nur ansprechende Screens. Sie erklären Designentscheidungen, stellen präzise Fragen und verbinden Nutzerbedürfnisse mit geschäftlichen und technischen Anforderungen. Sie verstehen responsive Verhalten, Barrierefreiheit, Inhaltsstruktur und die praktischen Grenzen der Umsetzung. In Wien schätzen Teams möglicherweise fließendes Englisch neben Deutsch, wenn Workshops, Reviews und Übergaben lokale und internationale Stakeholder einbeziehen.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Bewerte die Qualität der Datei, nicht nur das Präsentationsbild. Achte auf eine logische Seitenstruktur, sinnvolle Benennung von Komponenten, diszipliniertes Auto Layout, realistische Prototypen und eine Dokumentation, die ein anderes Team verstehen kann. Frage, wie der Experte mit Feedback, Design Tokens, Sonderfällen, Barrierefreiheit und der Zusammenarbeit mit Produkt- und Technikfachleuten umgeht. Remote-Arbeit ist effektiv, wenn Rituale, Berechtigungen und Review-Punkte früh vereinbart werden; Vor-Ort-Termine können bei Workshops und komplexen Abstimmungen helfen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Figma am häufigsten gestellt werden.
Figma wird zum Designen von Websites, mobilen Apps, Dashboards, SaaS-Produkten und anderen digitalen Benutzeroberflächen verwendet. Unternehmen nutzen es außerdem für Wireframes, interaktive Prototypen, Designsysteme, Usability-Reviews und kollaborative Workshops über FigJam.
Figma ist browserbasiert und auf Zusammenarbeit in Echtzeit ausgelegt, wodurch gemeinsame Reviews und Remote-Arbeit unkompliziert werden. Sketch ist weiterhin eng mit der Benutzeroberflächenarbeit auf dem Mac verbunden, während Adobe XD häufig im Zusammenhang mit umfassenderen Adobe-Workflows betrachtet wird; die beste Wahl hängt von der Teamstruktur, vorhandenen Dateien und den Anforderungen an die Bereitstellung ab.
Ein starker Figma Spezialist kann außerdem Kenntnisse in Nutzerforschung, Informationsarchitektur, Interaktionsdesign, visuellem Design und Barrierefreiheit mitbringen. Erfahrung mit Designsystemen, responsivem Verhalten, Prototyping und der Übergabe an Entwickler ist wertvoll, wenn die Arbeit in die Umsetzung übergehen soll.
Ein Figma Projekt benötigt einen Experten, dessen Erfahrung zu seiner Komplexität passt, nicht einfach ein umfangreiches Portfolio. Eine fokussierte Landingpage benötigt möglicherweise starke Fähigkeiten in Benutzeroberflächen und visueller Gestaltung, während ein Produkt-Redesign oder die Einführung eines Designsystems Erfahrung mit Komponenten, Variablen, Richtlinien und bereichsübergreifenden Reviews erfordert.
Ja. Figma unterstützt die Remote-Zusammenarbeit durch gemeinsame Dateien, Kommentare, Workshops und festgehaltene Entscheidungen. Teams in Wien sollten Arbeitszeiten, Spracherwartungen, Zugriffsberechtigungen und Review-Abläufe vereinbaren, insbesondere wenn lokale Stakeholder und verteilte Spezialisten beteiligt sind.
Termine vor Ort sind sinnvoll, wenn ein Figma Projekt mit Workshops zur Anforderungsanalyse, komplexer Abstimmung mit Stakeholdern oder einer wichtigen Entscheidung zum Designsystem beginnt. Der Großteil der Design-, Review- und Übergabearbeit kann anschließend remote fortgesetzt werden, wenn Dateistruktur und Kommunikationsprozess klar sind.
Bewerte, ob die Figma Dateien klare Überlegungen zeigen und nicht nur ausgearbeitete Screens. Prüfe die Wiederverwendung von Komponenten, Auto Layout, responsive Zustände, die Logik des Prototyps, Aspekte der Barrierefreiheit, Benennung und Übergabedetails. Bitte den Experten anschließend, die Abwägungen hinter einem repräsentativen Projekt zu erklären.
Für ein Figma Projekt sollten Produktscope, Zielgruppen, erwartete Dateistruktur, Tiefe des Prototyps, Anforderungen an das Designsystem und Verantwortlichkeiten bei der Übergabe festgelegt werden. Kläre außerdem, wer Forschung und Inhalte liefert, wie Feedback gesammelt wird, welche Tools mit dem Workflow verbunden sind und wie die finalen Dateien gepflegt werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 97 €, was einem Tagessatz von etwa 772 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 70% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Professionelle Dienstleistungen (55%) und Bank- und Finanzwesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Wien, Österreich, die Figma in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Produktentwicklung (82%) und Marketing (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Figma eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
