CAQ Experten in Deutschland
mit geprüften Freelancern und KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die CAQ-Qualitätsprozesse umsetzen, CAQ.Net und verwandte Module konfigurieren und Prüf-, CAPA- und Audit-Workflows verbinden. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich CAQ eingesetzt haben
Volker Wagner
Letzte Position:
Analyst – Plattformoptimierung bei TradingView ProRealtime
Programmierung eigener Indikatoren mit ProBuilder (für die ProRealTime-Plattform)
6 Monate RCP - Rabe Academy (Grundlagen - Handelskonto - TWS Interactive Brokers) Schwerpunkt: Kursverlauf ETH - Aktie NVIDIA (NASDAQ und CBOE)
- 500 Stunden gesamt (TradingView & ProRealTime), davon ca. 1.500 Stunden Tickdatenanalyse per ProRealTime
Manfred Böttcher
Letzte Position:
Interim Manager Geschäftsführer
- Geschäftsergebnis-Optimierung und Ausbau der Vertriebsaktivitäten
- Verantwortlich für die Personal-Organisation
- Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS)
- Einführung und Optimierung der ERP-, CMS- und CRM-Landschaft
- Einführung digitaler Unterschriften
- Umsatzsteigerung, Kostenreduzierung und EBIT-Steigerung
Michael Kunisch
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Edmund Niederkofler
Letzte Position:
Sr. Manager Operation – Standort Karlsruhe (Interim) bei Thermo Fisher Scientific Karlsruhe
- Verantwortung aller operativen Bereiche von Logistik und Produktion über Supply Chain, Qualität, Planung und Verbesserung
- Aufbau einer neuen Organisationsstruktur im Bereich Operations aufgrund gestiegener Nachfrage während der COVID-19-Situation
- Neudefinition interner Prozesse und Etablierung einer Führungsstruktur zur schnellen Reaktion auf Marktanforderungen
- Zieldefinition und kontinuierliche Verfolgung der operativen Kennzahlen
- Reduzierung der Lieferzeit im Extruderbereich von 28 Wochen auf 10 Wochen innerhalb von 15 Monaten durch nachhaltige Supply Chain und flexible Fertigungsmethoden
- Verkürzung der Lieferzeiten im Laborbereich für Analysegeräte von 15 Wochen auf 3–4 Wochen
- Erhöhung des Outputs im Analysebereich um 35% bei gleichzeitiger Senkung der Kapazitäten um 20%
- Maßnahmen zur Bestandsreduktion und Erhöhung der Umschlagshäufigkeit
- Verbesserung der Supply-Chain-Strategie, Taktzeitreduktion und Flussproduktion bei Serienprodukten
- Vorantreiben der Digitalisierung in Produktion und Lagerwirtschaft
- Implementierung eines umfassenden Reportingsystems
Martin Schülein
Letzte Position:
Leiter Qualitätsmanagement Brooks Europa bei Brooks Automation Germany GmbH
Verantwortung für Produkt-, Prozess- & Servicequalität: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, PLP inklusive Change Management sowie NC- & CAPA-Management.
QM-System-Scope-Erweiterung um Service; systematische Überarbeitung aller Produktions-Lenkungspläne bzgl. Zuverlässigkeit.
Logistikprozessoptimierung via Lean Six Sigma; Konzepterstellung, Ausrollen und Training aller Verantwortungsträger.
Optimierung des Reklamationsprozesses mit RMA, FA und 8D-Prozess; Reporting der Quality Performance.
Einführung & Koordination von Standardized Supplier Quality Assessment (SSQA) zur Reifegradbewertung und Weiterentwicklung.
Umsetzung der Brooks Process Certification mit PQP, 5S, Safety, Audits und Auditjahresplan inkl. Folgemaßnahmen.
Erfolge: Verbesserung der Produkt- & Refurbishment-Zuverlässigkeit um 25 %; Reduzierung der Durchlaufzeit der Fehleranalyse um 60 % und der Beschwerden um 55 %; Verbesserung des SSQA-Reifegrad-Scores um 2,8 Punkte.
Andreas Winters
Letzte Position:
Solution Architekt und Projektleitung bei Lapmaster Wolters
- Solution Architekt und Projektleitung für die Prozess- und Systemlandschaftsentwicklung des Engineering Bereichs (Software und Methoden)
- Redesign der vorhandenen Erzeugnisstruktur durch Einführung einer Modularisierungs- und Klassifizierungskonzeption
- Klassifizierungsstruktur für ein Variantenmanagement
- Projektleitung und Konzeption MDM, MDG, DVS und Product Compliance Strukturen am Materialstamm
- Erstellung eines kombinierten Wertstrommodels mit Methoden für Mass Customization
- Cost Engineering
- Lieferantenentwicklung
- Methodenschulung in Konstruktionstechniken
- Entwicklungskonzeption und Roadmap zur Umsetzung einer modellzentrisch-systemischen virtuellen Entwicklungsmethodik in einer gesamtheitlichen durchgängigen Prozesslandschaft
- Kalkulation und Budgetplanung
- Regelmäßiges Review Board mit der GF
Adnan Karabegovic
Letzte Position:
Leiter Informationstechnologie bei ARLANXEO Deutschland GmbH
- Umsetzung der Post-Carve-out-Stabilisierung, Systemkonsolidierung und Verbesserung der Cybersicherheit. Neubewertung der Systemlandschaft und Assets sowie Entwicklung einer neuen IT-Strategie für die Zukunft.
- Erfolgreiche Gestaltung eines neuen IT-Betriebsmodells für das Unternehmen, basierend auf einer massiven Reduzierung externer Abhängigkeiten, der Internalisierung von Schlüsselpositionen und dem Upskilling der Mitarbeitenden.
- Massive Senkung der IT-Kosten in den ersten drei Jahren (-40 Mio. $) und Senkung des IT-Budgets unter das Gartner-Branchendurchschnittsniveau (1,27 %).
- Einführung einer produktzentrierten Organisation basierend auf Fusion-Teams zwischen Fachbereichen und IT im gesamten Unternehmen.
- Steuerung der Implementierung eines unternehmensweiten IT/OT-Cybersicherheitsprogramms mit mehr als 60 Projekten.
- Kontinuierliche Verbesserung des IT/OT-Cybersicherheits-Reifegrads im Unternehmen mit signifikanter Steigerung in den ersten zwei Jahren (CMMI >3,5, C2M2 >2,5).
- Leitung der erfolgreichen Umsetzung des Business-Transformationsprogramms im IT-Bereich und Übererfüllung des Einsparungsziels um 8 Mio. $.
- Initiierung und Aufbau einer neuen cloudbasierten Datenmanagementplattform auf Basis von Best-in-Class-Technologie.
- Einführung des ersten unternehmensweiten Microsoft Copilot KI-Programms basierend auf verschiedenen Anwendungsfällen unter Nutzung von GenAI und AgenticAI.
Axel Kurz
Letzte Position:
Projektleiter
- ERP-Auswahlprojekt bei einem Automobilzulieferer in Regensburg zur Auswahl eines Nachfolgesystems für eine selbst entwickelte Alt-Lösung
- Durchführung von Interviews mit Fachabteilungen
- Erstellung eines Kriterienkataloges
- Organisation und Durchführung von Workshops
Gunnar Wulf
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Zoran Popov
Letzte Position:
Gründer & Automotive Consultant bei QM-Service Automotive
- Beratung für Daimler AG, Porsche, BMW, Smart und globale Zulieferer wie VW, Continental, Magna, Webasto, JCI, Mahle, Valeo, Grammer, Woco, Hella, Brose, Faurecia, Lear und Dräxlmaier
- ISO TS 16949 Zertifizierung innerhalb von 12 Monaten statt zwei Jahren erreicht
- QM-Abteilung aufgebaut und geschult; Produktions- und Werksabläufe gesteuert
- Verlagerung der Dichtsystem-Produktion für VW Passat bei Tier 1 nach Polen umgesetzt (360 Arbeitsplätze)
- Porsche AG OEM-Scheinwerferprojekt in Slowenien geleitet: Lieferantenentwicklung, Einführung von Q-Gates, Definition von Grenzmustern, intensive Schulungen der Mitarbeiter, Produktivitätssteigerung, Kostenreduktion, Pareto-Fehlerauswertungen am Shopfloor, Korrekturmaßnahmen und Sicherstellung der IATF 16949- und VDA 6.3-Zertifizierungen sowie der Liefermengen
Beserithan Malabakan
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Kai Müller
Letzte Position:
Tier 1 Batteriemanagementsysteme
- Vollautomatisierte Schraubprozess und Applizierprozesse
- Allgemeine Prozesse wie MA-Schulung
- Teilnahme an Taskforce Meetings mit OEM Kunden
- Six Sigma
- Mitarbeitertraining
- Verbesserungsprozesse
- Eskalationsprozesse
Ralf Kuppinger
Letzte Position:
Projektleiter bei Rosenberger Hochfrequenztechnik
- Projektleitung für die Spezifikation und Auswahl eines Lieferantenportals mit Schwerpunkt Qualitätswesen
- Optimierung und Digitalisierung des Reifegradprozesses
- Unterstützung bei der Anpassung des CAQ-Systems im Rahmen der SAP-Einführung
Rosalind Salecker
Letzte Position:
Leiterin Geschäftsbereich Training & Qualifizierung bei ROI Management Consulting AG
- Aufbau, strategische Ausrichtung und Führung des Geschäftsbereichs
- Auswahl und Steuerung eines internationalen Trainerteams (intern & extern)
- Verantwortlich für PR, Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement
- Konzeption, Planung und Durchführung von maßgeschneiderten Qualifizierungsprogrammen
- Aufbau der IoT & Industrie 4.0 Lernfabrik in München
Benjamin Kraus
Letzte Position:
MDR-Übergang mit PRRC-Funktion
- PRRC nach Artikel 15 MDR 2017/745
- MDR-Umstellung für Altprodukte leiten
- Kommunikation mit dem Notified Body DQS
- Technische Dokumentation leiten
- Strategieumsetzung nach MDR 2017/745
- Themen aus dem Entwicklungsbereich
- Risikomanagement nach ISO 14971:2019
- Compliance- und regulatorische Beratung des Managements/Vorstands
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die CAQ einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
4 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Qualitätssicherung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Revision, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
84%
Master-Abschluss oder höher
47%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die CAQ einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
CAQ in der Praxis
CAQ bedeutet meist Computer-Aided Quality. In der Praxis umfasst das Software und Methoden für Qualitätsplanung, Prüfungen, den Umgang mit Abweichungen, Korrekturmaßnahmen und die Unterstützung von Audits. Unternehmen nutzen es, um Produkt- und Prozessqualität über Produktion und Lieferantenarbeit hinweg nachvollziehbar zu halten.
Typische Aufgaben
- Prüfpläne, Merkmale und Workflows einrichten
- CAQ.Net oder andere CAQ-Systeme für den täglichen Einsatz konfigurieren
- Prüfungen in der Fertigung, Reklamationen und CAPA-Routinen verbinden
- Dokumentenlenkung, Audits und Qualitätsberichte unterstützen
Warum Spezialisten wichtig sind
Starke CAQ-Spezialisten verstehen sowohl Qualitätsprozesse als auch die Systemeinrichtung. Sie übersetzen Werksregeln in klare Workflows, Stammdaten und Formulare und halten das System dann für Teams nutzbar, die unter Druck arbeiten. Sie wissen auch, wie man unübersichtliche Daten bereinigt und alte Prozesse an die aktuelle Einrichtung anpasst.
Wo es eingesetzt wird
CAQ ist in Fertigungsumgebungen mit hohen Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit verbreitet, besonders in der Automobilindustrie, im Maschinenbau, in der Elektronik und in regulierten Lieferketten. In Deutschland brauchen Unternehmen oft Spezialisten, die mit lokalen Teams, Anwendern in der Fertigung und Qualitätsmanagern arbeiten können, ohne die Produktion zu bremsen.
Worauf Sie achten sollten
- Praxiserfahrung mit Methoden und Begriffen des Qualitätsmanagements
- Erfahrung mit der Konfiguration und Einführung von CAQ-Software
- Fähigkeit, echte Abläufe im Werk in eine einfache Systemlogik zu übersetzen
- Sorgfalt bei Stammdaten, Berechtigungen und auditfähiger Dokumentation
Wann freie Hilfe sinnvoll ist
Freelance-Unterstützung hilft, wenn ein CAQ-System eingeführt werden soll, eine Migration ansteht, nach Jahren mit vielen Anpassungen aufgeräumt werden muss oder nach einem Auditbefund Hilfe gebraucht wird. Sie hilft auch, wenn interne Teams den Prozess kennen, aber externe Expertise brauchen, um Module zu konfigurieren, Anwender zu schulen oder Schnittstellen zu ERP- und MES-Systemen zu stabilisieren.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf CAQ? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
CAQ wird genutzt, um Qualitätsarbeit strukturiert zu steuern. Es unterstützt Prüfungen, Abweichungen, Korrekturmaßnahmen, Lieferantenqualität, Audits und Rückverfolgbarkeit, besonders dort, wo viele Prüfungen dokumentiert und geprüft werden müssen.
CAQ ist der allgemeine Begriff für computerunterstützte Qualitätsarbeit, während CAQ.Net eine bekannte Softwaresuite in diesem Bereich ist. Suchende verwenden die Namen oft zusammen, weil sie Spezialisten suchen, die das Produkt, die Workflows und den dahinterstehenden Qualitätsprozess kennen.
CAQ konzentriert sich auf Qualitätsprozesse und nicht auf die komplette Produktionssteuerung oder Finanzprozesse. Ein MES kann Fertigungsdaten erfassen und ein ERP kann Planung und Material abwickeln, aber CAQ behandelt Prüfungen, Nichtkonformitäten, CAPA und Qualitätsaufzeichnungen detaillierter.
Ein starker CAQ-Spezialist versteht in der Regel Methoden des Qualitätsmanagements, Fertigungsprozesse und Datenstrukturen. Hilfreiche angrenzende Fähigkeiten sind ERP- oder MES-Integration, Stammdatenbereinigung, Berichtsgestaltung und praxisnahe Anwenderschulung.
Eine CAQ-Einführung kann mit einer Mischung aus Prozesswissen und Erfahrung in der Systemeinrichtung gelingen, aber nicht mit einseitiger Expertise. Für eine saubere Umsetzung oder Migration braucht man jemanden, der echte Qualitätsabläufe bereits in ein Live-System übertragen und die Anwenderabnahme begleitet hat.
Ja, CAQ-Arbeit eignet sich oft gut für Remote-Zusammenarbeit, weil es viel um Prozessanalyse, Konfiguration und Dokumentation geht. Vor-Ort-Zeit ist hilfreich, wenn der Spezialist Prüfungen beobachten, mit Teams in der Fertigung sprechen oder Datenflüsse im Werk validieren muss.
Achten Sie auf konkrete Beispiele für CAQ-Prozessgestaltung, nicht nur auf Softwarewissen. Gute Zeichen sind ein klarer Umgang mit Stammdaten, Berechtigungen, Audit-Trails, Einführungsunterstützung und der Frage, wie Reibung für Endanwender reduziert wurde.
Deutsche Fertigungsunternehmen brauchen oft CAQ-Unterstützung für nachvollziehbare Qualitätsprozesse, Lieferantensteuerung und Auditbereitschaft. Ein Spezialist, der auf Deutsch arbeiten kann und die Abläufe im Werk versteht, hilft dabei, Qualitätsregeln mit dem Tagesgeschäft abzustimmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 964 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 84% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 47% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (88%), Automotive (79%) und Professionelle Dienstleistungen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die CAQ in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (92%), Qualitätssicherung (88%) und Projektmanagement (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich CAQ eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
