Holen Sie sich in wenigen Minuten die besten Tech Leads in Frankfurt aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI
Brauchen Sie hands-on Führung für Backend-, Frontend-, Cloud- oder Plattform-Arbeiten? Tech Leads halten die Lieferung am Laufen, prüfen Architekturen, begleiten Entwickler und lösen komplexe Entscheidungen. Erhalten Sie schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Tech Lead übersetzt Produktziele in funktionierende Software. Er oder sie hält das Team fokussiert, trifft technische Entscheidungen und bleibt nah an der Umsetzung. In Freelance-Projekten springen sie oft ein, wenn ein Produktteam mehr Richtung braucht, ein Projekt in Gefahr ist oder eine neue Plattform, ein Service oder eine App schneller vorankommen muss.
Typische Ergebnisse
- Technische Richtung für ein Team oder einen Stream
- Architektur- und Designentscheidungen
- Code-Reviews und praktische Unterstützung
- Lieferplanung mit Produkt und Engineering
- Unterstützung bei Release-Bereitschaft, Debugging und Incident-Nachbereitung
Ein guter Tech Lead verwaltet nicht nur. Er oder sie codet, prüft und beseitigt Blocker.
Skills und Tools
Starke Tech Leads verbinden technische Tiefe mit klarer Kommunikation. Sie sollten sich mit modernen Backend- und Frontend-Stacks, API-Design, Cloud-Umgebungen, CI/CD, Teststrategie und Observability wohlfühlen. Zur Arbeit gehören oft auch Mentoring für Entwickler, das Festlegen von Standards und das Abwägen von Kompromissen zwischen Architektur, Geschwindigkeit und Wartbarkeit.
- Systemdesign und architektonisches Denken
- Praktisches Coden in einer oder mehreren Hauptsprachen
- Git, Code-Review und Release-Workflows
- Cloud- und containerbasierte Auslieferung
- Kommunikation mit Stakeholdern in klarer Sprache
Wann man einen holen sollte
Unternehmen in Frankfurt nutzen oft einen freiberuflichen Tech Lead, wenn ein Team sofort erfahrene Führung braucht, ohne einen langen Einstellungsprozess. Das ist vor allem in Finance, Insurance, SaaS, Logistik und Enterprise-IT üblich, wo Lieferung, Sicherheit und Integrationsarbeit eng zusammenpassen müssen. Es hilft auch, wenn ein permanenter Manager fehlt, ein neues Squad aufgebaut wird oder ein bestehender Lead mit zu vielen Projekten beschäftigt ist.
Was starke Leads liefern
Die besten Tech Leads schaffen Klarheit. Sie setzen Prioritäten, legen den technischen Weg fest und halten Entwickler frei von Blockern. Sie können mit Altsystemen, Migrationsprojekten, neuen Produktaufbauten und Skalierungsherausforderungen arbeiten. In Frankfurt schlagen sie oft die Brücke zwischen internationalen Teams, daher können klares Englisch und bei Bedarf auch deutsche Kommunikation wichtig sein.
Wie man die Passung bewertet
Achten Sie auf jemanden, der ähnliche Arbeiten bereits geführt hat und nicht nur Code geschrieben hat. Ein starkes Profil zeigt Ownership, durchdachte Architekturentscheidungen und ruhige Umsetzung unter Druck. Fragen Sie, wie die Person mit Kompromissen, Reviews, Incidents und Meinungsverschiedenheiten im Team umgeht. Der richtige Tech Lead macht das Team schneller und die Codebasis leichter weiterzuentwickeln.
Lerne FRATCH Tech Leads kennen
Ornel Franck Wora Yeno
Einkaufsleiter, Logistik, IT Manager & Software Architekt
Letzte Position:
Einkaufsleiter, Logistik & IT Manager bei Onlinehandler
Proaktive Unterstützung der Geschäftsführung bei der Geschäftsfeldentwicklung & im Innovationsmanagement
Neuentwicklung einer Suite von Business-Anwendungen zur Analyse von Bewertungs-, P&L- und Marktpreisrisikodaten
Automatisierung aller internen und externen Geschäfts- und Arbeitsprozesse
Entwicklung von KI-basierten und KI-gestützten ETL-Prozessen sowie Datenauswertung
Entwicklung von Business-Use-Cases
Geschäfts- und Arbeitsprozessoptimierung
Enterprise-Architektur-Management
Verkaufsdatenanalyse, Prognoseerstellung sowie Erfassung
Bestandsmanagement & Nachbestellungen
Lieferantenmanagement sowie Kommunikation
Zollabwicklung & Verzollung
Versandabwicklung & Lagerkoordination
Schnittstellenverwaltung
Verwendete Technologien: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, JTL-Wawi, JTL-WMS, OTTO Partner Connect (OPC), Amazon Seller Central, DHL Global Forwarding, Jira, Draw.IO, Java (8,17,21,25), Jenkins, SonarQube, Git, Gitea, Spring Boot, Spring Batch, Vaadin, H2, PostgreSQL, Docker, Local LLMs, Postman, JasperSoft Studio, JasperReports
Noel Lang
Gründer & leitender Entwickler
Letzte Position:
Gründer & leitender Entwickler bei ausbildung-in-der-it.de
- Plattform aufgebaut und stabil betrieben; bewusst mein Engagement reduziert, um mich wieder auf eine Ingenieursrolle im Finanzbereich zu konzentrieren.
- Eigene SaaS-Lernplattform von Grund auf entwickelt und auf über 20.000 Nutzer skaliert (über 6.000 verkaufte Kurse, B2C und B2B); End-to-End-Verantwortung von der Entwicklung über Infrastruktur bis zum Betrieb.
- Laborumgebung aufgebaut, die für jeden Nutzer einen isolierten Linux-Container bereitstellt (Docker, Traefik, Go), inklusive automatischer Bereitstellung und eigener Subdomain pro Nutzer.
- LLM-Funktionen in das Produkt integriert und die Entwicklung mit KI-gestützten Workflows (Claude Code, Codex) End-to-End beschleunigt; CI/CD mit automatisierten Tests.
Monika Thepale
Senior Technical Lead
Letzte Position:
Senior ETL Lead bei Takeda GmbH
- Leitete Design, Entwicklung und Bereitstellung von Datenlösungen zur Unterstützung einer großen Pharma-Übernahme für die Takeda Pharmaceutical Company und lieferte Transparenz-Reporting-Systeme auf den Plattformen Azure, Databricks (Python und Shell-Skripting).
- Verantwortete, entwarf und entwickelte skalierbare ELT-Pipelines, um Kunden- und Produktdaten mit Azure, komplexem SQL, Databricks und Shell-Skripting zu verarbeiten und so eine effiziente Datenintegration und -verarbeitung aus mehreren Quellen zu ermöglichen, einschließlich Job-Orchestrierung und Workflow-Automatisierung.
- Implementierte Performance-Optimierungstechniken (Query-Tuning, Parallelität, Workload-Optimierung) und verbesserte die Systemeffizienz sowie die Verarbeitungszeit.
- Setzte starke Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten ein, um technische Lösungen zu bewerten und Geschäftsanforderungen für Compliance- und Transparenz-Reporting zu unterstützen.
- Entwarf skalierbare Datenfundamente für Downstream-Analysen und AI-Workloads.
- Leitete Data-Quality-Initiativen, indem mehrere Quelldaten geprüft, Qualitätsmetriken definiert und Prozesse für Monitoring und kontinuierliche Verbesserung etabliert wurden.
Dilip Kumar Jena
Solution Architect | Kundennahe Enterprise-Platform-Delivery | Trusted Advisor | .NET/Azure
Letzte Position:
.NET Technical Lead & Application Architect bei Hays AG
- Eine neue Domain-Driven-Design-Architektur für ein Kernsystem entworfen: eine zentrale Komponente reverse-engineered, die Data-Access-Schicht refaktoriert, um Datenbank-Round-Trips zu minimieren (für bessere Skalierbarkeit), und die Verarbeitung auf async migriert.
- Die Plattform in unabhängige .NET-Core-Microservices zerlegt (Database-per-Service) mit RabbitMQ Pub/Sub unter Einsatz des Outbox Pattern + Saga Choreography, hinter einem Ocelot API Gateway (JWT, Rate Limiting, CORS, Health Checks).
- Umsetzung mit .NET Core / Angular / SQL Server / EF Core sowie Docker und Azure DevOps CI/CD; Health Checks und CORS implementiert; technische Designs für Stories im agilen Scrum erstellt.
- Alleiniger ADR-Verantwortlicher; 3 Engineers betreut und Architekturentscheidungen direkt dem Director of Corporate IT präsentiert.
Shreya Bhattacharya
Technischer Leiter
Letzte Position:
Technischer Leiter bei SLK Software
- Teilnahme an Quality-Workshops zur Anforderungserfassung und Fit/Gap-Analyse
- Demonstration verschiedener QMS-Module/-Prozesse mit Fokus auf Kundenanforderungen
- Entwurf und Implementierung eines cloudbasierten Qualitätssystems zur Reduzierung manueller Aufwände beim Kunden
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Definition und Dokumentation der Systemanforderungen
- Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Vorschläge für Verbesserungen beim Umstieg auf neue Qualitätssysteme
- Steuerung der Implementierung einer Datenmigrationsstrategie vom Altsystem in die Cloud
- Durchführung von Lösungsvorführungen für die Business-Anwender
- Mitwirkung bei der Integration des Qualitätssystems mit verschiedenen Drittanbietersystemen
- Erstellung wöchentlicher Statusberichte und Präsentation dieser an Business-Anwender und Projekt-Stakeholder
Wiam Aouraghe
Technischer Lead Consultant Salesforce
Letzte Position:
Technical Lead Consultant Salesforce bei DB Systel GmbH
- Vertrauenswürdiger Berater für Tochterunternehmen der Deutschen Bahn in Europa und Großbritannien. Leitung des Beraterteams mit 9 Consultants.
- Verantwortlich für Projektmanagement, Neukundengewinnung, Implementierung/Entwicklung, Architektur, Integration und Schulung.
- Förderung der persönlichen Entwicklung des Beraterteams im Know-How-Aufbau, in Best-Practice-Ansätzen sowie in Business-Analyse-Methoden.
- Entwurf und Implementierung eines neuen Onboarding-Prozesses für neue Kunden, Verbesserung der Kundenzufriedenheit.
- Einführung von Salesforce-Richtlinien und Standards bei der Lightning Platform/Core Cloud-Implementierung zur Reduzierung technischer Schulden und Gewährleistung einer einheitlichen Umsetzung.
Serkan Kaya
Betrieb und Wartung von Oracle Middleware Produkten
Letzte Position:
Betrieb und Wartung von Oracle Middleware Produkten bei LBV - Landesamt für Besoldung und Versorgung Baden-Württemberg
- Patch-Management
- Unterstützung in der Datenbankentwicklung
- Installation und Upgrades folgender Oracle-Systeme:
- Oracle Analytics Server (6.4)
- Oracle Enterprise Manager Fusion Middleware Control
- Oracle Data Integration Server
- Oracle BI Administration Tool
- Oracle WebLogic
Petru Kisalita
Architekt & Technischer Teamleiter & Senior Entwickler
Letzte Position:
Architekt & Technischer Teamleiter & Senior Entwickler bei Goetel GmbH
- Konzeption, Architektur & Entwicklung/Programmierung der ETL/ELT-Datenpipelines, DWH und BI-Lösung
- Technische Projektleitung, POC – Erstellung eines Proof of Concept
- Vermittlung zwischen Fachbereichen und technischen Teams
- Azure DevOps Boards & Jira
- Datenmodellierung & Data Engineering – Data Warehouse & Data Mart
- Azure (Data Factory, Azure SQL, Azure DevOps CI/CD, Azure Data Lake V2, Business Central REST API, OData API, OAuth2-Token)
- SharePoint-Liste & API für ADF, Firebird DB, Postgres DB, DB2
- Power BI (Power Query), DAX, Excel-PBI-Add-on, GIS-Daten
- Automatisiertes Monitoring/Logging von ETL-Prozessen, Performance-Monitoring, Fehler-Monitoring – Erkennung und Behebung
- Index-Performance-Tuning & Statistik-Monitoring, Transact-SQL
- Datensicherheit – MFA – Multifaktor-Authentifizierung & OAuth2, MS Graph, Azure-Netzwerke & Firewalls, Gateways, Rollen, Benutzergruppen – mit Lese- und Schreibberechtigungen
- Quellen – Vario Bill, Camunda, Radius, Geo-Datenbank, OTRS, PAST, MS Dynamics Business Central, Azure Blob Data Lake, SharePoint-Liste
Dragos Andrei Serediuc
Technischer QA-Leiter
Letzte Position:
Technischer QA-Leiter bei Thinksurance
- Einführung und Durchsetzung starker technischer Standards innerhalb und zwischen den Teams
- Definition der erforderlichen Standards gemäß Gesamtstrategie und Kommunikation an die entsprechenden Technologieteams
- Verstehen der fachlichen und technischen Anforderungen und deren effektive und termingerechte Umsetzung (teamsübergreifend)
- Mentoring von QA-Ingenieuren (Junior/Mid) auf ihrem Weg zur Senior-Position
- Regelmäßiges Feedback geben und Teilnahme an technischen Interviews
- Proaktive Mitwirkung an der Lösungsarchitektur
- Entwerfen, Abstimmen und Erstellen von Lösungen für zukünftige Funktionen gemäß Architekturkonzept und fachlichen Anforderungen
- Klären und Vermitteln von Entscheidungen der Systemarchitekten an die entsprechenden Teams
- Hinterfragen der fachlichen Anforderungen in Workshops, Refinements und Planungen, um die bestmögliche Lösung zu finden
- Vorantreiben der QA-Lösungsauslieferung im Team und darüber hinaus
- Unterstützen und Vorantreiben des gesamten QA-Prozesses
- Durchführen von Code-Reviews für kritische Tests und Begleitung ihrer Ausführung im CI/CD
- Mitarbeit beim Ausführen, Überwachen und Warten der Anwendung in der Produktionsumgebung
- Verfolgen kritischer Fehler im Produktionssystem
- Unterstützen bei der Fehlersuche und zeitnahen Problemlösung
Igor Propisnov
Senior Frontend Entwickler
Letzte Position:
Senior Frontend Entwickler bei Objego GmbH
Im Rahmen des Projekts wurde mit Objego eine digitale Plattform für die Immobilienverwaltung weiterentwickelt.
Weiterentwicklung diverser Softwaremodule innerhalb der Anwendung.
Kontinuierliche Verbesserung und Optimierung bestehender Funktionalitäten zur Steigerung von Performance und Benutzererfahrung.
Entwurf und Implementierung von Unit Tests zur Sicherstellung der Codequalität und -stabilität.
Enge Zusammenarbeit mit dem QA-Team zur raschen Behebung von Bugs.
Umsetzung neuer Features in Abstimmung mit Stakeholdern und Endnutzern.
Aktives Mitglied im Scrum-Team mit Fokus auf agile Methoden und kontinuierliche Verbesserung der Software.
Technologien: Angular 16/17, Material, Angular CDK, Angular Elements, Nx, NgRx, NgNeat, NgX-Translate, NgX-Charts, NgX-Lottie, NgX-Markdown, Sentry, Azure AI Form Recognizer, Lodash, Dayjs, Flatpickr, Lottie-Web, Mixpanel, RxJS, Prettier, ESLint, Webpack, Cypress, Playwright, Jest, Husky, TypeScript, Node.js, Zone.js, Docker, Spring Boot, Git, Figma, Figma Token, Storybook, Jira, Confluence, Atlassian, Gitlab CI/CD, Codecov, Custom Design System, Mockoon.
David Rihm
Leitender Entwickler/Technischer Architekt
Letzte Position:
Leitender Entwickler/Technischer Architekt
- Konzeption, Erweiterung und Umsetzung der Schnittstellen (REST, GraphQL, Kafka)
- Architektur und Umsetzung Cloud-nativer Microservices auf Azure Kubernetes Service
- Domain-Driven Design, Event-Driven Architecture mit Kafka
- Entwicklung einer umfangreichen Query-Engine für REST-Endpunkte basierend auf fachlichen Objekten
- Konzeption und Realisierung der Klassifikation von Stammdaten mithilfe von Machine-Learning-Algorithmen (Library Weka, Spotify Voyager)
- Analyse und Auswertung komplexer Lasttestszenarien und Ableitung von Optimierungen
- Steigerung der Systemresilienz (Kafka Error Handling, Circuit Breaker, Sidecar Service Mesh in Go)
- Integration mit CIAM-Systemen (asynchrone Echtzeit-Synchronisierung und Definition der Datenhoheit, Autorisierung, Authentisierung)
- Anbindung Azure Service Bus (AMQP-Protokoll)
- Konzeption und Umsetzung von komplexen Berechtigungskonzepten (u. a. Delegated Administration)
- Dokumentation der Ergebnisse (Confluence, Architekturbeschreibungen, Architekturentscheidungen)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Tech Leads – Statistiken
Typische Erfahrung
15 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,3 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
33%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Tech Leads & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Mehr Infos gesucht? Wir haben alle Details über FRATCH
Ein Tech Lead gibt die technische Richtung für ein Team vor und bleibt dabei nah an der Umsetzung. Er oder sie prüft Code, gestaltet die Architektur, unterstützt Entwickler und hilft dabei, Produktziele in umsetzbare Arbeit zu übersetzen. In Freelance-Einsätzen werden sie oft geholt, um ein Projekt zu stabilisieren, den Delivery-Flow zu verbessern oder einen bestimmten Build oder eine Migration zu leiten.
Ein starker Tech Lead verbindet praktische Entwicklung mit Entscheidungsfähigkeit und Kommunikation. Er oder sie sollte Systemdesign, Code-Review, Tests, CI/CD, Cloud-Umgebungen und die Zusammenarbeit mit Produkt- und Delivery-Teams verstehen. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, Kompromisse klar zu erklären und das Team auf Kurs zu halten.
Ein Tech Lead ist vor allem für die technische Richtung und tägliche Engineering-Entscheidungen verantwortlich. Ein Engineering Manager konzentriert sich meist stärker auf People Management, Recruiting, Performance und Teamstruktur. In kleineren Teams kann eine Person beide Bereiche abdecken, aber der Fokus ist nicht derselbe.
Ein freiberuflicher Tech Lead ist sinnvoll, wenn Sie jetzt erfahrene Führung brauchen, der Bedarf aber zeitlich begrenzt sein kann. Das ist typisch für neue Produktteams, Migrationen, Rettungssituationen oder Phasen, in denen das interne Team erfahrene Führung braucht, bevor eine Festanstellung besetzt ist. Es hilft auch, wenn Sie einen Spezialisten für einen bestimmten Stack oder eine Delivery-Herausforderung brauchen.
Ein guter Tech Lead sollte die Codebasis, das Team-Setup, Risiken und Delivery-Engpässe schnell einschätzen. Erste Ergebnisse sind oft technische Prioritäten, Architekturnotizen, Review-Routinen und ein klarer Plan für das nächste Release oder Meilenstein. Die besten Leads machen es dem Team leichter, zu liefern, ohne Verwirrung zu schaffen.
Ja, viele Tech-Lead-Einsätze können remote erledigt werden, wenn das Team einen klaren Kommunikationsrhythmus hat. In Frankfurt bevorzugen einige Kunden eine Mischung aus remote und vor Ort für Workshops, Onboarding oder sensible Stakeholder-Meetings. Am wichtigsten ist die schnelle Abstimmung mit dem Team und eine starke Nachverfolgung.
Achten Sie auf Belege für Ownership, nicht nur auf Seniorität. Ein starker Technical Lead kann erklären, wie er oder sie die Lieferung verbessert, Meinungsverschiedenheiten gelöst und technische Entscheidungen getroffen hat, die langfristig getragen haben. Fragen Sie nach Beispielen für Architekturentscheidungen, Incident-Handling und dafür, wie die Gesamtqualität des Teams verbessert wurde.
Tech Leads werden oft in Finance, Insurance, Enterprise-Software, Logistik und Produktunternehmen mit komplexen Systemen gebraucht. Frankfurter Teams brauchen häufig jemanden, der zwischen Business, Engineering und Infrastruktur arbeiten kann, ohne die Lieferung zu bremsen. Wenn ein Projekt mehrere bewegliche Teile hat und klare technische Verantwortung fehlt, ist diese Rolle eine sehr gute Wahl.
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
