Projektspezifikation
Projektexpertise
Beschreibung
Das Unternehmen arbeitet seit 2 Jahren erfolgreich mit einem Strategie- und Performance-Programm. Die Umsetzung erfolgt mit Hilfe von OKRs und klassischen Projekten. Ein internes Programm Management Office (PMO), bestehend aus 5 Personen, koordiniert und organisiert die bereits eingeschwungenen Abläufe und hat den Anspruch, die Teilnehmenden des Programms bei der Umsetzung erfolgreich zu machen. Der Kunde benötigt an 4-5 Tagen pro Woche (teils vor Ort, teils remote) Unterstützung, da einige Personen aus dem PMO auf andere Positionen im Unternehmen rotieren und ein neuer PMO-Leiter erst im Sommer startet.
- Führung eines PMO-Teams und Onboarding eines neuen PMO-Leiters Mitte des Jahres
- Übernahme operativer Aufgaben als PMO-Mitglied (Betreuung von 4 strategischen Modulen bzw. deren Verantwortlichen; das bedeutet ca. 50 OKRs oder Projekte)
- Unterstützung bei Planung und Durchführung eines Übergangs von einem halbjährlichen Umsetzungssprint in den nächsten
Anforderungen
- Mehr als 6 Jahre Erfahrung im Beratungsumfeld und Projektmanagement
- Fundierte (methodische) Kenntnisse in Projektmanagement/PMO-Prinzipien und -Praktiken
- Fundierte praktische Erfahrung im Aufsetzen und Management von OKRs
- Nachweisliche Erfahrung im Aufsatz bzw. Management von großen Unternehmensprogrammen
- Erfahrung in der Führung von Teams und Koordination großer Gruppen
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