Sven Häfner-Selbständiger Projektmanager und Sachverständiger für Gebäudeschäden

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Entwicklung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Bau-, Immobilien- und Entwicklungsprojekte in unterschiedlichen Maßstäben und Nutzungsarten. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in der strategischen Projektentwicklung, der Projektsteuerung sowie im integralen Projektmanagement über sämtliche Projektphasen hinweg – von der ersten Idee und Bedarfsplanung im Rahmen der Leistungsphase 0 bis zur Realisierung, Inbetriebnahme und Übergabe.

Durch die Verbindung aus konzeptioneller Stärke, analytischem Denken, wirtschaftlichem Verständnis und ausgeprägter Kommunikationsfähigkeit begleite ich komplexe Projekte zielorientiert, strukturiert und lösungsorientiert. Ich verstehe mich dabei als koordinierende und moderierende Schnittstelle zwischen Bauherrschaft, Planung, Behörden, Fachbeteiligten, Nutzergruppen, Investoren und ausführenden Unternehmen.

Meine Arbeitsweise ist geprägt durch strategisches Denken, hohe Eigenverantwortung, Verlässlichkeit und den Anspruch, Projekte ganzheitlich zu betrachten. Neben der Sicherstellung von Qualität, Kosten und Terminen liegt mein Fokus insbesondere auf nachhaltigen, wirtschaftlichen und zukunftsfähigen Lösungen.

Berufserfahrung und Tätigkeitsschwerpunkte

Leistungsphase 0 / Strategische Projektentwicklung

Ein wesentlicher Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der frühen Projektphase, insbesondere in der Leistungsphase 0. Hier unterstütze ich Auftraggeber bei der Definition von Projektzielen, der Entwicklung tragfähiger Projektstrategien sowie der Schaffung belastbarer Entscheidungsgrundlagen.

Zu meinen Aufgaben gehören insbesondere:

• Entwicklung von Projektvisionen und Nutzungskonzepten
• Definition von Projektzielen hinsichtlich Qualität, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Betrieb
• Begleitung von Machbarkeitsstudien
• Entwicklung von Projektstrukturen und Organisationsmodellen
• Erstellung von Termin-, Kosten- und Risikostrategien
• Vorbereitung und Begleitung von Entscheidungsprozessen
• Mitwirkung bei Vergabeverfahren
• Entwicklung nachhaltiger und resilienzorientierter Projektansätze

Ich arbeite interdisziplinär und verstehe die frühe Projektphase als entscheidenden Erfolgsfaktor für die spätere Projektqualität. Ziel ist es, bereits zu Beginn belastbare Grundlagen für wirtschaftliche, funktionale und nachhaltige Entscheidungen zu schaffen.

Projektsteuerung

Im Bereich der Projektsteuerung begleite ich Projekte strukturiert und lösungsorientiert über sämtliche Projektphasen hinweg. Dabei übernehme ich koordinierende, steuernde und kontrollierende Aufgaben im Sinne der Bauherrschaft.

Meine Leistungen umfassen unter anderem:

• Aufbau und Steuerung von Projektorganisationen
• Definition von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
• Terminplanung, Terminsteuerung und Termincontrolling
• Kostenplanung, Kostensteuerung und Budgetkontrolle
• Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung
• Risiko- und Chancenmanagement
• Steuerung von Planungs- und Beteiligungsprozessen
• Koordination von Fachplanern, Behörden und externen Beteiligten
• Begleitung von Ausschreibungs- und Vergabeprozessen
• Konfliktmanagement und Moderation
• Steuerung komplexer Schnittstellen
• Nachtrags- und Änderungsmanagement
• Dokumentations- und Berichtswesen

Besondere Erfahrung besteht in der Steuerung komplexer und interdisziplinärer Projekte mit hohen Anforderungen an Kommunikation, Organisation und Prozessmanagement.

Projektmanagement

Im Projektmanagement verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, der technische, wirtschaftliche, organisatorische und strategische Aspekte miteinander verbindet.

Meine Tätigkeit umfasst insbesondere:

• Gesamtkoordination komplexer Projekte
• Strukturierung und Organisation von Projektabläufen
• Entwicklung und Umsetzung von Projektstrategien
• Aufbau effizienter Projektkommunikation
• Steuerung von Projektteams und externen Partnern
• Sicherstellung der Zielerreichung hinsichtlich Kosten, Qualität und Terminen
• Steuerung von Genehmigungs- und Abstimmungsprozessen
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Abstimmungen und Präsentationen
• Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen für Auftraggeber
• Projektcontrolling und Reporting
• Implementierung digitaler und strukturierter Arbeitsprozesse
• Nachhaltigkeits- und Transformationsmanagement
• Change- und Prozessmanagement

Ich verfüge über Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte mit unterschiedlichen Stakeholdern und Anforderungen. Dabei verbinde ich strategische Planung mit operativer Umsetzungskompetenz.

Fachliche Kompetenzen

Strategische und konzeptionelle Kompetenz

Steuerungs- und Managementkompetenz

Methodische Kompetenz

Persönliche Kompetenzen

Branchenerfahrung

Erfahrung besteht insbesondere in folgenden Bereichen:

• Wohnungsbau
• Gewerbe- und Büroimmobilien
• Sanierungs- und Transformationsprojekte
• Nachhaltige und energieeffiziente Bauprojekte
• Bestandsentwicklung und Revitalisierung

Je nach Projektanforderung arbeite ich sowohl in klassischen als auch in interdisziplinären und agilen Projektstrukturen.

Arbeitsweise

Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch ein hohes Maß an Struktur, Transparenz und Verlässlichkeit aus. Ich verstehe Projekte als integrative Prozesse, in denen technische, wirtschaftliche und menschliche Faktoren gleichermaßen berücksichtigt werden müssen.

Ich arbeite zielorientiert, eigenverantwortlich und mit hohem Engagement. Dabei steht die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele im Mittelpunkt.

Zusammenfassung

Mit meiner Erfahrung in Leistungsphase 0, Projektsteuerung und Projektmanagement begleite ich Projekte ganzheitlich von der strategischen Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Durch die Kombination aus analytischer Kompetenz, organisatorischer Stärke und interdisziplinärer Kommunikation schaffe ich belastbare Strukturen für anspruchsvolle Projekte.

Ich unterstütze Auftraggeber dabei, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen, Entscheidungsprozesse zu optimieren und Projekte wirtschaftlich, nachhaltig und zukunftsorientiert umzusetzen.

Mein Anspruch ist es, Projekte nicht nur effizient zu steuern, sondern gemeinsam mit allen Beteiligten qualitativ hochwertige und langfristig tragfähige Lösungen zu entwickeln.