Marcel Koenig - Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant

Q: Wo ist Marcel ansässig?

Marcel ist in Anwil, Schweiz ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Marcel?

Marcel spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Marcel?

Marcel hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcel in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Marcel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Marcel?

Die neueste Position von Marcel ist Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant bei Ancoma Professional Group GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Marcel in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marcel für Ancoma Professional Group GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Marcel die meiste Erfahrung?

Marcel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Telekommunikation und Pharmazeutika . Marcel hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen , Transport und Logistik und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Marcel die meiste Erfahrung?

Marcel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb , Strategie und Planung und Projektmanagement . Marcel hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Marcel kürzlich gearbeitet?

Marcel hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Pharmazeutika und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Marcel kürzlich gearbeitet?

Marcel hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Anwil, Schweiz

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Erfahrungen

Apr. 2014 - März 2025

11 Jahre

Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant

Ancoma Professional Group GmbH

Kommerzialisierung von Berufserfahrung und Aufbau eines Beratungsangebots für Infrastruktur, Engineering, Digitalisierung, M&A und Supply Chain.
Aufbau eines Expertennetzwerks im Bereich IT-Optimierung, IT-Finanzmanagement, Benchmarking, Rollout-Management sowie Service Validation & Testing.
Durchführung von Projektmanagement- und Interimsmandaten im Bereich IT & Telekommunikation für dezentrale oder internationale Organisationen aus den Bereichen IT, Industrie, Pharma, Finanzwesen, Versorger und öffentlicher Sektor.
Transition Manager für Cloud Access, LAN-Services und SD-WAN-Rollout in Asien-Pazifik für Siemens (2023 bis heute).
Topic Lead für den Digital-Backbone-Transition für Siemens (2023 bis heute).
Projektmanager für den Umzug des R&D Lab IT und den Rollout des digitalen Laborarbeitsplatzes der nächsten Generation im pRED Center Basel für Roche Pharma (2023 bis 2024, 2025).
TSA-Workstream-Verantwortlicher für IT-Infrastruktur-M&A-Carve-out und Vertragsentflechtung für Novartis / Sandoz (2023 bis 2025).
Interims Lead Architect für das Redesign und das Transition-Projekt von Netzwerk und Rechenzentrum für ein Versorgungsunternehmen bei Bechtle (2023).
Projektmanager für den IT-Infrastrukturaufbau einer neuen Engineering-Facility bei ABB (2022 bis 2024).
Consultant für Prozessengineering, Go-to-Market für IoT-Services sowie Security-Incident-Event-Monitoring und Interims-Service Owner für Shopfloor-Netzwerke und Cyber Security bei Bystronic Group (2021 bis heute).
Consultant für Vertragsmanagement für Software-ADM-Optimierung, Cloud-Services und globale WAN-Transformation bei Novartis (2020 bis 2022).
Consultant für Multi-Utility, Geschäftsentwicklung und Smart-Grid-Services sowie Einführung eines Vertragsmanagementsystems bei EBL (2014 bis 2024).
Rollout Manager für SD-WAN bei SAG Derendinger (2021).
Interims- & Projektmanagement in globaler IT-Kategorie, globalem SD-WAN-Rollout (600 Standorte) und Netzwerkintegration (Baxter/Shire), DHC, DNS, Server- und WiFi-Konsolidierung bei Takeda Pharma (2015 bis 2022).
Projektmanager für globale technische Verhandlungen zu SD-WAN-MSA mit mehreren Anbietern sowie Consultant für globale Netztransformation und Benchmark-Prozess (800 Standorte) bei Unilever (2014 bis 2021).
Beiratsmitglied und Sprecher auf der SD-WAN-Konferenz „WAN Summit“ bei Telegeography (2018 bis heute).
Projektmanager für organisatorischen Wandel im IT-Bereich und Produktivitätsprogramm für Büroangestellte, Einführung der Governance für Produkt- & Materialstammdaten, M&A-PMO für den Power-Grids-Spin-off in das Joint Venture Hitachi-ABB bei ABB (2017 bis 2020).
Consultant für Multi-Domain-IT-Benchmark und RFP-Vorbereitung für globale Netzwerk- und Carrier-Services bei Deutsche Bank (2018 bis 2020).
Projektmanager für Rollout-Management und Prozessdesign eines globalen Web-Proxy-Systems (Zscaler) bei Munich Re (2018 bis 2020).
Consultant für die Entwicklung einer Architektur für Cloud Access und WAN-Optimierung bei Implenia (2018 bis 2019).
Consultant für die Abstimmung der globalen Geschäftsstrategie bei Swisscom (2019).
Projektmanager für die globale Migration von TDM und Cisco IPT zu Skype for Business sowie für das Backup des Rechenzentrums in eine Public Cloud bei Richemont (2017 bis 2019).
Consultant für Telekommunikations-Benchmark bei AXA Insurance (2018).
Interims-CEO und Workforce Management in Business Engineering, Softwareintegration sowie Service Validation & Testing bei BIM (2014 bis 2015).

Jan. 2012 - Apr. 2014

2 Jahre 4 Monate

Senior Strategy Manager, IT-Services

Swisscom

Leitung von Workstreams in Strategieentwicklung und Umsetzung, einschließlich Marktanalyse sowie qualitativer und quantitativer Definition der Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie.
Bewertung potenzieller M&A-Ziele, Formulierung der Transaktionsbegründung, Empfehlung an Geschäftsleitung und Verwaltungsrat sowie Entwicklung von Businessplänen.
Management und Monitoring von Post-Merger-Integrationsprojekten, inklusive Teamaufbau, Projektmanagement, fachlicher Leitung und Staffing.
Mitwirkung an Geschäftsentwicklungsprojekten und Bewertung strategischer Partnerschaften, Investitionsprojekte und Business Cases.
Ansprechpartner für Strategiekollegen am Swisscom-Konzernhauptsitz und Zusammenarbeit mit dem Executive Board von Swisscom IT Services.
Steuerung des strategischen Planungsprozesses und der Strategieumsetzung.

Juni 2009 - Dez. 2012

3 Jahre 7 Monate

Head of Global Consulting & Business Development, Corporate Business

Swisscom

Aufbau einer Business-Development-Management-Praxis inklusive Proposition Management, Preisstrategie und Bid Management.
Führung eines direkten Teams aus Business Consultants, Business-Development- und Solution-Architect-Ressourcen.
Verantwortung für komplexe Business- und Deal-Management-Praxis über nationale und internationale Kunden hinweg.
Unterstützung der Teammitglieder bei der Erstellung und Steuerung komplexer Value Propositions.
Beobachtung wirtschaftlicher und marktbezogener Trends und Identifikation neuer Wettbewerbsansätze.
Aufnahme von Kunden- und Marktanforderungen im MNC-Segment, Ableitung des adressierbaren Marktvolumens und der Proposition-Prognose.
Entwicklung globaler Value Propositions für MNC-Kunden und Aufbau von Kontakten zu Senior Decision Makers.
Sicherstellung der Qualität im Pre-Sales-Prozess und der Einhaltung von TOGAF und Partnerfähigkeiten.
Konzeption und Entwicklung von Markttests für frühe Feldtest-Angebote.
Management von Market Intelligence, Preisfindung und Preisstrategien.
Unterstützung der strategischen Planung für den Bereichsleiter und die Produktmanagement-Community.
Untersuchung innovativer Wege zur Erweiterung des Vertragsumfangs durch fortschrittliche ICT-Lösungen.
Schulung von Mitarbeitenden und Ausbau der Bereichsfähigkeiten.
Fachliche Beratung bei strategischen Deals, komplexer Deal-Architektur, Vertragsverhandlungen und Bid Management.
Definition von Best Practices für die KPI-Messung von Partnern in der Branche und Mitarbeit in globalen Arbeitsgruppen zu Steuern, grenzüberschreitenden Transaktionen und Prozessen.

Feb. 2006 - Mai 2009

3 Jahre 4 Monate

Head of Client Business Development, Programme Director

BT Global Services

Führung eines direkten Teams aus Senior Business Development Managern, Consultants und Account Managern.
Aufbau interner und externer Beziehungen auf Führungsebene sowie Verantwortung für das Budget strategischer Vertriebsprojekte.
Verantwortung für Vertriebsaktivitäten und Budget im MNC-Segment und Beitrag zur Strategic Deal Unit für EMEA & LatAm.
Steuerung virtueller Teams aus Recht, Regulierung, Finance, Technik, Marketing und Vertrieb zur Markterprobung von Innovationen.
Betreuung strategischer Deals und Unterstützung der Account Manager von der Lead-Generierung bis zum Vertragsabschluss.
Erstellung von Business-Development-Angeboten und Durchführung gemeinsamer Kundenaktivitäten.
Aufbau von Kontakten zu Senior Decision Makers und externen Experten in mehreren Ländern.
Schulung und Training von Mitarbeitenden in beratendem Verkauf sowie Reporting zur Performance der Sales Pipeline des Teams.
Direkte Mitarbeit bei Großkunden, Pre-Sales, Kundensupport und Vertriebsadministration.
Leitung des Programme Office für Corporate- und Strategic-Projekte für den CEO von BT GS Switzerland, inklusive Koordination des Projektportfolios, Programmmanagement, Problemlösung, Qualitätssicherung, Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Reporting.
Leitung des Programmmanagements einer M&A-Transaktion, einschließlich Business-Case-Modellierung, Bewertung, Due Diligence, Entwicklung der Allianzvereinbarung, Umfangsbewertung, Vertragsverhandlungen und Transition Management.
Erstellung einer Skills- und Maturity-Taxonomie für erworbene Fähigkeiten mit Zuordnung zu Job Families und Communities.

Jan. 2002 - Jan. 2006

4 Jahre 1 Monat

Account Director, Business Development

Orange Business Services

Verantwortung für globale Pre-Sales-, Bid-Strategie- und Account-Management-Aktivitäten zur Gewinnung neuer Geschäfte.
Aufbau wichtiger Kundenbeziehungen mit einer selbst entwickelten Kontaktstrategie.
Pflege von Beziehungen zu Senior Decision Makers und Steuerung virtueller Teams für die Geschäftsentwicklung.
Erstellung und Definition technischer und kommerzieller Lösungen auf Basis interner Freigaberegeln.
Reporting zur Performance der Sales Pipeline im Vergleich zu den Zielen und Unterstützung der Pre-Sales-Teams.
Stellvertreter des Vertriebsleiters.

Okt. 1999 - Dez. 2001

2 Jahre 3 Monate

Schweiz

Key Account Manager

Cable & Wireless Global

Betreute vorgegebene Interessenten und setzte Vertriebsaktivitäten um.
Gewinnte neue Geschäftsmöglichkeiten und betreute gewonnene Kunden.
Baute Beziehungen zu Entscheidungsträgern auf höchster Ebene auf und erstellte Kundenangebote.
Arbeitete weltweit auf allen Organisationsebenen zusammen, um Ressourcen bestmöglich zu nutzen.
Vertrat den Vertriebsleiter.

Juni 1999 - Sept. 1999

4 Monate

Partner Channel Manager

Interoute Telecommunications Plc

Entwickelte einen indirekten Vertriebs- und Partnerkanal.
Betreute und koordinierte Partnervertriebsaktivitäten eigenständig.
Baute Beziehungen zu Dritten und Beratern auf.
Führte Einführungsseminare und Schulungen zur Partnerbefähigung durch.

Jan. 1997 - Mai 1999

2 Jahre 5 Monate

Key Account Manager

Waser Group, IT Peripheral Supply & Logistics

Betreute gewonnene Großkunden und virtuelle Teams im gesamten Unternehmen.
Baute Beziehungen zu Entscheidungsträgern auf höchster Ebene und zu OEM-Herstellern auf.
Entwickelte und definierte Lösungen für Lieferkettenprozesse auf Basis der Anforderungen.

Okt. 1995 - Dez. 1997

2 Jahre 3 Monate

Business Development Manager

Waser Group, IT Peripheral Supply & Logistics

Gewinnte neue Geschäftsmöglichkeiten und priorisierte Vertriebsaktivitäten über verschiedene Segmente hinweg.
Baute Beziehungen zu Entscheidungsträgern auf höchster Ebene auf.
Erstellte Kundenangebote.

Jan. 1993 - Sept. 1995

2 Jahre 9 Monate

Leiter Business Unit

Koenig & Graber Ltd

Trug die Verantwortung für die Bruttomarge bei Merchandising-Projekten und dem Handel mit Werbematerialien.
Steuerte die gesamte Nachfrage- und Lieferkette für Kundenprojekte von Anfang bis Ende.
Identifizierte potenzielle Lieferanten und verhandelte mit Lieferanten in Asien.
Entwickelte einen indirekten Vertriebs- und Partnerkanal in Deutschland.
Pflege von Beziehungen zu Entscheidungsträgern auf Partner- und Endkundenebene.

Jan. 1990 - Dez. 1992

3 Jahre

Berater für Geschäftskunden

Cantonal Bank of Berne

Beratete Unternehmenskunden bei internationalen Zahlungsverkehrs- und Finanzierungsgeschäften.
Bearbeitete Export- und Importfinanzierungsgeschäfte einschließlich Devisen, Akkreditiven, Überweisungen und Wechseln.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Pharmazeutika, Versorgungsdienstleistungen, Transport und Logistik und Bank- und Finanzwesen.

Informationstechnologie (IT)

Telekommunikation

Pharmazeutika

Versorgungsdienstleistungen

Transport und Logistik

Bank- und Finanzwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Vertrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung.

Vertrieb

Strategie und Planung

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Lieferkettenmanagement

Produktentwicklung

Fähigkeiten

Analyse, Statistik
Abstraktion, Taxonomien
Balanced Scorecards
Entwicklung Von Business Cases Und Finanzkennzahlen (Tco, Npv Etc.)
Management Komplexer LöSungen
Unternehmens- Und Marktanalyse
Innovationsmanagement & GeschäFtsmodellierung
It-Service-Management (Itil)
Mediation Und Verhandlungen
M&A-Transaktionsmethode „In2great“
Methode FüR Post-Merger-Integration „In2great“
Projekt- & Programmmanagement-Techniken (Pmi, Prince2)
Best Practice FüR LöSungsarchitektur (Togaf)
Softwareentwicklungsprozesse
Strategische Planung & Steuerung
Technologiemanagement
Ausschreibungsmanagement Gatt/Wto
Moderation Von Workshops
Bankwesen & Corporate Finance
Betriebswirtschaft
Import, Export & GrenzüBerschreitendes GeschäFt
Branchenspezifische LöSungen
Informationstechnologie
Logistik & Supply Chain
Forschung & GeschäFtsentwicklung
Telekommunikation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2009 - Juni 2011

Lorange Institute of Business

BSc · Betriebswirtschaftslehre · Zürich, Schweiz

Okt. 2008 - Juni 2011

University of Wales

MSc · Informationstechnologie · Vereinigtes Königreich

Okt. 2003 - Juni 2006

Graduate School of Business Administration

Betriebswirt · Zürich, Schweiz

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Cisco CSE (Cisco Sales Expert) Certification

Cisco

Cisco CPSE (Cisco Professional Sales Expert) Certification

Cisco

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 11

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 18 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 4 M.

Längste Erfahrung 10 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Schweiz)

Hauptland Schweiz

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant, Senior Strategy Manager, IT-Services, Head of Global Consulting & Business Development, Corporate Business

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Pharmazeutika

Hauptfachbereiche Vertrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Marcel ist in Anwil, Schweiz ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Marcel spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).

Marcel hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcel in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Marcel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marcel gut geeignet für Rollen wie: Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant, Senior Strategy Manager, IT-Services, Head of Global Consulting & Business Development, Corporate Business.

Die neueste Position von Marcel ist Mitgründer & Inhaber, Principal Consultant bei Ancoma Professional Group GmbH.

In den letzten Jahren hat Marcel für Ancoma Professional Group GmbH gearbeitet.

Marcel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Pharmazeutika. Marcel hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Transport und Logistik und Bank- und Finanzwesen.

Marcel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Strategie und Planung und Projektmanagement. Marcel hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung.

Marcel hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Versorgungsdienstleistungen gearbeitet.

Marcel hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.

Marcel hat einen Master in Informationstechnologie von University of Wales und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Lorange Institute of Business.

Marcel hat 2 Zertifikate. U.a: Cisco CSE (Cisco Sales Expert) Certification und Cisco CPSE (Cisco Professional Sales Expert) Certification.

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 998-1078 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.