Manuel Garcia Dieguez - SAP EWM Lösungsarchitekt 25 Jahre

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Empfohlener Experte

Canillo, Andorra

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Erfahrungen

Jan. 2025 - Heute

1 Jahr 10 Monate

Schweiz

Business Solution Architect WM

Confidential (Multinational Pharmaceutical)

Hauptprojekt:

Roll-out der Template-Lösung weltweit (Europa, USA, LATAM, Asien)

Juni 2021 - Dez. 2024

3 Jahre 7 Monate

Spanien

Business Solution Architect/EWM Lead consultant

Panamar Bakery Group

Hauptprojekt:

Definition, Implementierung und Go-live eines neuen unternehmensweiten Templates für vollständig automatisierte Produktionszentren, 3 Produktionsanlagen für Fertig-/Halbfertigwaren. Basierend auf SAP EWM S/4HANA, SAP ERP S/4HANA, mehreren Technologien (5 HBRS, RF) und mehreren externen MFS (MES, industrielle automatische EAN128-Etikettierung, manuelle EAN128-Etikettendrucker (BarTender), AGVs für Fertigwaren an Ausgabespuren und weitere).

Verantwortlichkeiten:

Zentrale Verantwortlichkeiten als Berater:

Teilnahme an der Bewertung verschiedener WMS-Anwendungen und Beratung bei der endgültigen Entscheidung zur Auswahl der besten Option
Teilnahme an internen Ausschüssen und Besprechungen, Empfehlung der besten Lösungen und Bereitstellung technischer Richtlinien zur Abstimmung der IT-Strategie mit der unternehmensweiten Geschäftsstrategie.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Business Solution Architect:

Durchführung wöchentlicher Arbeitsgruppensitzungen und wöchentlicher Briefings mit den Leitern der beteiligten Teamgruppen.
Identifizierung und Lösung von Eskalationspunkten bei Bedarf. Erstellung von Statusaktualisierungen für interne Stakeholder. Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Sponsoren und Stakeholdern in allen Geschäftsbereichen sowie zu unterstützenden Infrastrukturteams.
Lösungsdesign und Architektur. Zusammenarbeit mit Geschäftskunden sowie Leitung der Erfassung und Analyse von Anforderungen. Entwicklung und Architektur technischer Lösungen unter Nutzung der SAP-Systemlandschaft als strategischer Plattform des Unternehmens im Logistikbereich. Definition der zu implementierenden technischen Lösung sowie der Strategie zur Integration der SAP-Plattform mit Altsystemen und physischen Geräten.
Leitung und Steuerung der Projektteams bei der Umsetzung der Lösung: von der Lösungsdefinition bis zur endgültigen Lieferung und Abnahme. Leitung lokaler und Offshore-Projektteams
Steuerung des Übergangs neu bereitgestellter Lösungen in den langfristigen Produktionsbetrieb.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Lead EWM consultant:

Definition der Geschäftsanforderungen, Neugestaltung der Prozesse, Definition der neuen Logistikprozesse, Auswirkungsanalyse und Risikobewertung.
Unterstützung bei der Definition detaillierter technischer Lösungen.
Mitwirkung an der Systemkonfiguration, Erstellung technischer Spezifikationen, Prozess- und Systemtests sowie Vorbereitung und Planung der Cut-over-Aktivitäten und deren Durchführung. Unterstützung nach dem Go-live.

März 2021 - Dez. 2021

10 Monate

Niederlande

Business Solution Architect/WM Senior consultant

Centrient

Hauptprojekt:

Definition, Implementierung und Go-live eines neuen unternehmensweiten weltweiten Templates für eine vollständig RF-basierte Lagerlösung auf Basis von SAP WM, QM, MM, SD, PP, HU, RF.

Verantwortlichkeiten:

Zentrale Verantwortlichkeiten als Business Solution Architect:

Durchführung wöchentlicher Arbeitsgruppensitzungen und wöchentlicher Briefings mit den Leitern der beteiligten Teamgruppen.
Identifizierung und Lösung von Eskalationspunkten bei Bedarf. Erstellung von Statusaktualisierungen für interne Stakeholder. Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Sponsoren und Stakeholdern in allen Geschäftsbereichen sowie zu unterstützenden Infrastrukturteams.
Lösungsdesign und Architektur. Zusammenarbeit mit Geschäftskunden sowie Leitung der Erfassung und Analyse von Anforderungen. Entwicklung und Architektur technischer Lösungen unter Nutzung der SAP-Systemlandschaft als strategischer Plattform des Unternehmens im Logistikbereich. Definition der zu implementierenden technischen Lösung sowie der Strategie zur Integration der SAP-Plattform.
Leitung und Steuerung der Projektteams bei der Umsetzung der Lösung: von der Lösungsdefinition bis zur endgültigen Lieferung und Abnahme. Leitung lokaler und Offshore-Projektteams
Steuerung des Übergangs neu bereitgestellter Lösungen in den langfristigen Produktionsbetrieb.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Lead WM consultant:

Definition der Geschäftsanforderungen, Neugestaltung der Prozesse, Definition der neuen Logistikprozesse, Auswirkungsanalyse, Risikobewertung sowie Erstellung/Prüfung pharmazeutischer Validierungsdokumente (zur Genehmigung durch die Gesundheitsbehörden)
Unterstützung bei der Definition detaillierter technischer Lösungen
Systemkonfiguration, Erstellung technischer Spezifikationen, Prozess- und Systemtests sowie Vorbereitung, Planung und Durchführung der Cut-over-Aktivitäten. Unterstützung nach dem Go-live.

Sept. 2017 - Juni 2018

10 Monate

Spanien

Advisor/Business Solution Architect/Process Engineer

CAPSA (Corporacion Alimentaria Peñasanta)

Projekte:

Neues unternehmensweites Template für Distributionszentren, Werkslager und Logistikhubs auf Basis von SAP EWM, SAP ECC; Implementierung der neuen Lösung in einem Logistikhub.
Neue Lösung für den Druck von Barcode-Etiketten im Industriebereich unter Verwendung von SAP-Systemen.

Verantwortlichkeiten:

Zentrale Verantwortlichkeiten als Berater:

Teilnahme an der Bewertung verschiedener WMS-Anwendungen und Beratung bei der endgültigen Entscheidung zur Auswahl der besten Option
Teilnahme an internen Ausschüssen und Besprechungen, Empfehlung der besten Lösungen und Bereitstellung technischer Richtlinien zur Abstimmung der IT-Strategie mit der unternehmensweiten Geschäftsstrategie.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Customer Programme Manager/Project Leader:

Definition der Liefergegenstände und Steuerung detaillierter Implementierungspläne zur Unterstützung der Lösungen.
Aufrechterhaltung der Einbindung der Stakeholder, um die angemessene Umsetzung der Anforderungen innerhalb der Zeitvorgaben sicherzustellen. Sicherstellung der nachhaltigen Integration der Lösungen in die täglichen Geschäftsprozesse.
Erstellung, Verwaltung und Pflege von Projektplänen und Vorlagen zur Fortschrittsverfolgung. Erstellung von Prozessabläufen und Betriebsanweisungen.
Durchführung wöchentlicher Arbeitsgruppensitzungen und wöchentlicher Briefings mit den Leitern der beteiligten Teamgruppen.
Identifizierung und Lösung von Eskalationspunkten bei Bedarf. Erstellung von Statusaktualisierungen für interne Stakeholder. Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Sponsoren und Stakeholdern in allen Geschäftsbereichen sowie zu unterstützenden Infrastrukturteams.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Business Solution Architect:

Lösungsdesign und Architektur. Zusammenarbeit mit Geschäftskunden sowie Leitung der Erfassung und Analyse von Anforderungen. Entwicklung und Architektur technischer Lösungen unter Nutzung der SAP-Systemlandschaft als strategischer Plattform des Unternehmens im Logistikbereich. Definition der zu implementierenden technischen Lösung, der Strategie zur Integration der SAP-Plattform und der übrigen Altsysteme sowie der Strategie für die technische Bereitstellung der Lösungen in allen Lagern.
Tätigkeit als technischer Experte bei Projekten jeder Größe und Art: von kleineren Systemänderungen an kundenspezifischen Systemen und Standardprodukten bis hin zu großen Vorhaben mit neuen Systemimplementierungen und komplexen Datenintegrationen. Durchführung der Fit-Gap-Analyse von SAP SCE als künftigem unternehmensweiten System. Erstellung des RFQ-Dokuments sowie Mitwirkung bei der Auswahl und Bewertung von Implementierungspartnern.
Leitung und Steuerung der Projektteams bei der Umsetzung der Lösung: von der Lösungsdefinition bis zur endgültigen Lieferung und Abnahme. Einhaltung des Projektbudgets, Statusberichterstattung und Lieferung von Lösungen gemäß den Kundenerwartungen.
Steuerung des Übergangs neu bereitgestellter Lösungen in den langfristigen Produktionsbetrieb über ein zentral gesteuertes internes IT-Team.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Process Engineer:

Definition der Geschäftsanforderungen, Neugestaltung der Prozesse, Definition der neuen Logistikprozesse, Auswirkungsanalyse, Risikobewertung und Integration komplexer automatisierter Geräte in die Prozessausführung

Sept. 2016 - März 2022

5 Jahre 7 Monate

Spanien

Programme Manager/Business Solution Architect/Process Engineer

Hefame

Hauptprojekte:

Definition, Implementierung und Go-live eines neuen unternehmensweiten Templates für vollständig automatisierte Distributionszentren und Logistikhubs auf Basis von SAP EWM, SAP ECC, SAP PO, SAP BRF, SAP TM, SAP EM, APP, mehreren Technologien (automatische Lagerung, AGVs, Shuttle, interner Transport, automatisierte Kommissionierung, Wiegen, RF, PTV, Pick-to-Belt, Fördertechnik usw.) und mehreren externen MFS.
Design und Implementierung einer neuen globalen Rückverfolgbarkeitslösung auf Basis der unternehmenseigenen SAP-Systeme, 3PL-Anbieter, des EDI-Systems sowie der Integration von Lieferanten und Kunden auf Unternehmensebene (das gesamte Logistiknetz ist beteiligt).
Design und Implementierung der neuen globalen gesetzlichen EU-Regelung für Arzneimittel (definiert durch EMVO, European Medicines Verification Organisation) auf Basis der unternehmenseigenen SAP-Systeme (ECC), 3PL-Anbieter sowie der Integration von Lieferanten und Kunden auf Unternehmensebene (das gesamte Logistiknetz ist beteiligt).
Design, Implementierung und Go-live einer neuen Logistiklösung für einen Logistikhub (Fördertechnik+Lifte+Miniloads+Multiparallel Picking+Silo+AGVs+RF+PTV) auf Basis von SAP ECC (MM, WM, SD), SAP PO und mehreren externen MFS in einer vollständig automatisierten Umgebung. Integration mit SALESFORCE und vielen Altsystemen.
Design einer neuen Logistiklösung für ein 3PL-Lager auf Basis von SAP ECC, SAP EWM, SAP TM, SAP PO, APP, EDI und mehreren externen MFS.

Verantwortlichkeiten:

Zentrale Verantwortlichkeiten als Berater:

Teilnahme an der Bewertung verschiedener WMS-Anwendungen und Beratung bei der endgültigen Entscheidung zur Auswahl der besten Option
Teilnahme an internen Ausschüssen und Besprechungen, Empfehlung der besten Lösungen und Bereitstellung technischer Richtlinien zur Abstimmung der IT-Strategie mit der unternehmensweiten Geschäftsstrategie.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Customer Programme Manager/Project Leader:

Definition der Liefergegenstände und Steuerung detaillierter Implementierungspläne zur Unterstützung der Lösungen.
Aufrechterhaltung der Einbindung der Stakeholder, um die angemessene Umsetzung der Anforderungen innerhalb der Zeitvorgaben sicherzustellen. Sicherstellung der nachhaltigen Integration der Lösungen in die täglichen Geschäftsprozesse.
Erstellung, Verwaltung und Pflege von Projektplänen und Vorlagen zur Fortschrittsverfolgung. Erstellung von Prozessabläufen und Betriebsanweisungen.
Durchführung wöchentlicher Arbeitsgruppensitzungen und wöchentlicher Briefings mit den Leitern der beteiligten Teamgruppen.
Identifizierung und Lösung von Eskalationspunkten bei Bedarf. Erstellung von Statusaktualisierungen für interne Stakeholder. Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Sponsoren und Stakeholdern in allen Geschäftsbereichen sowie zu unterstützenden Infrastrukturteams.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Business Solution Architect:

Lösungsdesign und Architektur. Zusammenarbeit mit Geschäftskunden sowie Leitung der Erfassung und Analyse von Anforderungen. Entwicklung und Architektur technischer Lösungen unter Nutzung der SAP-Systemlandschaft als strategischer Plattform des Unternehmens im Logistikbereich. Definition der zu implementierenden technischen Lösung, der Strategie zur Integration der SAP-Plattform und der übrigen Altsysteme sowie der Strategie für die technische Bereitstellung der Lösungen in allen Lagern und im Hub.
Tätigkeit als technischer Experte bei Projekten jeder Größe und Art: von kleineren Systemänderungen an kundenspezifischen Systemen und Standardprodukten bis hin zu großen Vorhaben mit neuen Systemimplementierungen und komplexen Datenintegrationen. Durchführung der Fit-Gap-Analyse von SAP SCE als künftigem unternehmensweiten System. Erstellung des RFQ-Dokuments sowie Mitwirkung bei der Auswahl und Bewertung von Implementierungspartnern.
Leitung und Steuerung der Projektteams bei der Umsetzung der Lösung: von der Lösungsdefinition bis zur endgültigen Lieferung und Abnahme. Einhaltung des Projektbudgets, Statusberichterstattung und Lieferung von Lösungen gemäß den Kundenerwartungen.
Steuerung des Übergangs neu bereitgestellter Lösungen in den langfristigen Produktionsbetrieb über ein zentral gesteuertes internes IT-Team.

Zentrale Verantwortlichkeiten als Process Engineer:

Definition der Geschäftsanforderungen, Neugestaltung der Prozesse, Definition der neuen Logistikprozesse, Auswirkungsanalyse, Risikobewertung und Integration komplexer automatisierter Geräte in die Prozessausführung.

Feb. 2015 - Sept. 2016

1 Jahr 8 Monate

Brasilien

Automatisierungsmanager/Business Solution Architect

DISTRIBUIDORA MEDICAMENTOS SANTACRUZ

Projekte:

Neues Lager in RJ (Rio Janeiro) mit hoher Automatisierung durch Knapp
Neues Lager in Anápolis (Goiás) mit Automatisierung durch SSI Schafer
SAP-WM-Implementierung im Lager in Santa Catarina (vollständiges RF)

Verantwortlichkeiten:

Wichtige Verantwortlichkeiten als Automatisierungsmanager für neue Lager:

Geschäftsanforderungen definieren, neues Layout entwerfen, Datenanalyse validieren, Layout und technisches Angebot genehmigen, Hardwarelieferanten auswählen, neue Logistikprozesse definieren, Simulationsmodell testen, Ausgleich der Kommissionierlinie festlegen, Integration mit SAP WM/MM und Altsystemen definieren, am Business Blueprint mitwirken, die Implementierung der Knapp-Hardware unterstützen, Testsystem entwerfen, Go-live unterstützen und die abschließende Projektfreigabe durchführen.

Wichtige Verantwortlichkeiten als Business Solution Architect:

Auswirkungen auf das globale SAP-Template bewerten, Lösungen für neue Prozesse definieren, Strategie für die Integration von SAP und den übrigen Altsystemen festlegen, Strategie für die technische Implementierung von 2 vollständig automatisierten Lagern (bereitgestellt von Knapp AG und SSI Schafer AG) in Rio Janeiro und Anápolis (Goiás) definieren.

Sept. 2013 - März 2014

7 Monate

Mitgründer und Partner, Manager für internationale Aktivitäten

Aptalia IT Consulting

Wichtige Verantwortlichkeiten:

Kundenanforderungen analysieren, Angebote erstellen, Lösungen definieren, Strategie für spezifische Clusterlösungen festlegen sowie Qualitätsstandards und zentrale Verfahren etablieren.

Juli 2010 - Aug. 2013

3 Jahre 2 Monate

Brasilien

Technischer Manager Brasilien (Logistikbereich, Brasilien)

Tecsidel SA

Projekte:

Projekt bei SANTACRUZ DISTRIBUIDORA MEDICAMENTOS: Neues Template für Logistikprozesse für alle Tochtergesellschaften mit vollständiger RF-Lösung in Brasilien. Der Kunde ist das größte Pharma-Distributionsunternehmen in Brasilien. 10 Monate Projekt
Projekt bei PANPHARMA GROUP (CELESIO GROUP): Neues Template für Logistikprozesse für alle Tochtergesellschaften mit vollständiger RF-Lösung in Brasilien. Der Kunde ist das zweitgrößte Pharma-Distributionsunternehmen in Brasilien, und CELESIO ist das größte in Europa. 8 Monate Projekt
Projekt bei PANPHARMA GROUP (CELESIO GROUP): Neues Template für Logistikprozesse für das zentrale Cross-Docking-Lager mit vollständiger RF-Lösung in Brasilien. 4 Monate Projekt
Projekt bei JOSE ALVES GROUP, REFRESCOS BANDEIRANTES: Neues Template für Logistikprozesse für Fabriken, Lager und Zentrallager mit vollständiger RF-Lösung in Brasilien. Der Kunde ist die COCA-COLA-Tochtergesellschaft in den Bundesstaaten Goiás und Tocantins in Brasilien. 12 Monate Projekt

Wichtige Verantwortlichkeiten:

Prozessdiagnose, Angebotserstellung, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit dem Kunden, Vorschlag eines neuen Logistikprozessmodells, Definition der technischen SAP-Lösung für das Logistik-Template (MM, SD, WM, ITSMOBILE-RF, TR, LO und Systemintegration), Projektplanung, Teamzuweisung.
Als leitender SAP Solution Architect: spezifische Aufgaben (technische Lösung definieren, Implementierungsstrategie festlegen, Implementierung anleiten und unterstützen, alle relevanten Dokumente und Projektphasen genehmigen sowie die Kundenbeziehung auf Prozess- und technischer Ebene unterstützen).

Feb. 2007 - Juni 2010

3 Jahre 5 Monate

Spanien

SAP Solution Architect (Logistikbereich Spanien)

Tecsidel SA

Projekte:

Projekt bei DAMM GROUP: Neues Logistik-Template für Fabriken, Lager und Zentrallager mit vollständiger RF-Lösung und Integration physischer Geräte. Der Kunde ist eines der wichtigsten Getränkeunternehmen in Spanien (7 Fabriken, 10 Lager und ein Zentrallager). 36 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: Definition und Implementierung eines Helpdesk-Teams (BPO-Modell) zur Unterstützung des neuen SAP-Logistikmodells (Service 24 Stunden/Tag, 7 Tage/Woche). 4 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: MRP- und JIT-Prozesse zwischen Zentrallager und Fabriken. 5 Monate Projekt
Projekt bei HEFAME GROUP (Hermandad Farmacéutica Mediterráneo): Roll-out im Zentrallager in Madrid eines vollständig automatisierten Lagers (automatische Kommissionier- und Transportsysteme von KNAPP, Gewichtskontrolle, automatischer Versand usw.), SAP-Lösung, vollständige RRFF-Lösung (in .NET) und Integration physischer Systeme. 4 Monate Projekt
Projekt bei HEFAME GROUP (Hermandad Farmacéutica Mediterráneo): Design und Implementierung des Templates im Zentrallager in Barcelona für ein vollständig automatisiertes Lager (automatische Kommissionier- und Transportsysteme von KNAPP, Gewichtskontrolle, automatischer Versand usw.), SAP-Lösung, vollständige RRFF-Lösung (in .NET) und Integration physischer Systeme. 5 Monate Projekt
Projekt bei HEFAME GROUP (Hermandad Farmacéutica Mediterráneo): Entwicklung des neuen Modells für vollständig automatisierte Logistikprozesse des Unternehmens. 3 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: Konzeptionelles Design des Modells für Logistikprozesse zur Implementierung der neuen SAP-Template-Lösung. 3 Monate Projekt
Projekt CAPSA FOODS: Roll-out der SAP-Lösung und der vollständig integrierten RRFF-.NET-Lösung im Zentrallager in Oviedo. Der Kunde ist Marktführer für Milchprodukte in Spanien. 3 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: Strategische IT-Landkarte für den Bereich Logistik und Supply Chain. 1 Monat Projekt
Projekt bei J. GARCIA CARRION: Neues Logistik-Template für Fabriken und Lager mit vollständiger SAP-RF-Lösung und Integration physischer Geräte. Der Kunde ist eines der wichtigsten Getränkeunternehmen in Spanien. 6 Monate Projekt
Projekt bei HEFAME GROUP (Hermandad Farmacéutica Mediterráneo): Implementierung einer vollständigen RRFF-SAP-Lösung für nicht automatisierte Lager. 4 Monate Projekt
Projekt bei J. GARCIA CARRION: Implementierung einer vollständigen RRFF-SAP-Lösung und Integration mit LGV's (ELECTRIC80) und einem automatisierten Lager (SYSTEM) in einer Fabrik. 6 Monate Projekt

Jan. 2005 - Jan. 2007

2 Jahre 1 Monat

Spanien

SAP-Projektleiter und leitender SAP-Logistikberater

Tecsidel SA

Projekte:

Projekt bei DAMM GROUP: Verbesserung von MRP und neuen JIT-Prozessen (Zentrallager und Fabriken), Integration mit der JDA-Plattform (Manugistics SCIPO, NT und ROUTING), WMS's und TMS. 6 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: Neugestaltung der Prozesse im MRP-Bereich und in der internen Logistik (JIT-Prozesse zwischen Zentrallager und Fabriken). 3 Monate Projekt
Projekt bei DAMM GROUP: Definition einer neuen Strategie für die Integration zwischen SAP und den übrigen Altsystemen. 4 Monate Projekt
Projekt bei CAPSA FOODS: Implementierung einer vollständigen RRFF-SAP-Lösung und Integration mit PAS (automatisiertes Lager) in einer Fabrik und einem Distributionslager. 6 Monate Projekt
Projekt bei PANREAC: Implementierung einer SAP-WM-Lösung und Integration mit MM, SD, PP, QM in einer Fabrik und einem Distributionslager. 3 Monate Projekt
Projekt bei CAPSA FOODS: SAP-Lösung und vollständige RRFF-Lösung (.NET) für Fertigwaren in internen und 3PL-Lagern. 9 Monate Projekt
Projekt bei HEFAME GROUP (Hermandad Farmacéutica Mediterráneo): Implementierung einer SAP-Logistiklösung für das Zentrallager in Malaga sowie eines vollständig automatisierten Lagers (automatische Kommissionier- und Transportsysteme von KNAPP, Gewichtskontrolle, automatischer Versand usw.), einer vollständigen RRFF-Lösung (in .NET) und Integration physischer Systeme. 5 Monate Projekt
Projekt bei CAPSA FOODS: Implementierung einer vollständigen RRFF-SAP-Lösung für das Rohmateriallager. 4 Monate Projekt

März 2002 - Dez. 2004

2 Jahre 10 Monate

Spanien

Interner SAP-Berater und Business Consultant

HORTA CONSTRUCCIONES METALICAS GROUP

4 Monate Projekt

Hauptaufgaben:

Angebote von Beratungsunternehmen bewerten, die betroffenen Prozesse evaluieren und die Auswirkungen auf die Unternehmensgruppe analysieren, das eigene Team und das Beratungsunternehmen koordinieren und steuern, die Qualität des Prototyps und des Go-Live prüfen

März 2002 - Dez. 2004

2 Jahre 10 Monate

Spanien

Unterstützung des Kunden bei der Implementierung neuer SAP-Funktionalitäten in HR, FI, CO; SAP R/3 Finance-Projekt zur

HORTA CONSTRUCCIONES METALICAS GROUP

Der Kunde ist eines der bedeutendsten Unternehmen für die Herstellung von Metallkonstruktionen in Spanien. 15 Monate Projekt (Teilzeit)

Hauptaufgaben:

Interner SAP-Berater und Business Consultant, Validierung von Anbieterangeboten, Empfehlungen für die Beauftragung neuer Projekte geben, mehrere Implementierungsprojekte organisieren und planen, Qualität des Implementierungsmusters.

März 2002 - Dez. 2004

2 Jahre 10 Monate

Spanien

Neues Logistik-Template für Fabriken und Lager mit SAP Full-RF-Lösung

JEALSA RIANXEIRA

Der Kunde ist eines der bedeutendsten Unternehmen für die Herstellung von Lebensmitteln in Spanien. 5 Monate Projekt

Hauptaufgaben:

Prozessdefinition, Definition der SAP-technischen Lösung für das Logistik-Template (MM, SD, PP, WM, SAP CONSOLE-RF, LO), Projektplanung, in allen Projektphasen beteiligt, leitender SAP Solution Architect und leitender SAP LE Consultant.

Okt. 2001 - Feb. 2002

5 Monate

Spanien

SAP-Projektleiter und leitender SAP-Logistikberater

Acesoftgal SA

Projekte:

Projekt bei JEALSA RIANXEIRA: SAP ERP-Implementierungsprojekt (7 Länder). 4 Monate Projekt
Projekt bei HORTA CONSTRUCCIONES METALICAS GROUP: SAP ERP-Implementierungsprojekt. 5 Monate Projekt
Projekt bei SOFTGAL: Verbesserung der Prozesse in den Bereichen Einkauf und Sales&Distribution. 5 Monate Projekt

Hauptaufgaben:

BBP, Definition der technischen Lösung für Einkauf, IM, Rechnungsprüfung und Integration mit anderen Modulen als SAP-Projektleiter und leitender SAP-MM-Berater
in allen Projektphasen beteiligt (BBP, Konfiguration, Gap-Design, Tests, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL) als leitender SAP-MM-, SD- und QM-Berater.
in allen Projektphasen beteiligt (neue Prozesse und Verbesserungen, Konfiguration, Gap-Design, Tests, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL) als leitender SAP-MM- und SD-Berater.

Apr. 1999 - Sept. 2001

2 Jahre 6 Monate

Spanien

Projektleiter und leitender SAP-Logistikberater

Gedas Iberia SA (VW GROUP)

Projekte:

Projekt bei VW PORTUGAL (AUTOEUROPA): Implementierung von SAP WF in Einkauf, MRP und LES. 3 Monate Projekt
Projekt bei COCA-COLA IBERIAN PARTNERS: Verbesserung und SAP-Support (Level 3) in den Modulen MM und PP. 9 Monate Projekt (Teilzeit)
Projekt bei AUDI SPAIN: Implementierung von SAP B2B. 5 Monate Projekt
Projekt bei VW PORTUGAL (AUTOEUROPA): Implementierung einer vollständigen SAP-WM-Lösung und Integration mit einem automatisierten Lager (VIASTORE) für Instandhaltungsmaterialien. 5 Monate Projekt
Projekt bei MESSER SPAIN: SAP ERP-Implementierungsprojekt. 9 Monate Projekt
Projekt bei ALKO-CONDURAL: SAP ERP-Implementierungsprojekt. 10 Monate Projekt
Projekt bei FINDLAY INDUSTRIES SPAIN: SAP ERP-Implementierungsprojekt. 10 Monate Projekt

Hauptaufgaben:

leitender SAP-WF- und MM-Berater, in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, SAP-technische Lösung, Konfiguration, Definition der GAP-Lösung und Integrationstests, Schulungsmaterial und Schulung der Key User, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL).
Support der Stufe 3, Konfiguration neuer Prozesse und Funktionalitäten, Vorschlag neuer Funktionalitäten, Schulung der Key User in allen Projektphasen.
leitender SAP-B2B-WF-Berater, in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, SAP-technische Lösung, Konfiguration, Integrationstests, Schulungsmaterial und Schulung der Key User, Definition und Durchführung von Integrationstests, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live).
in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, Konfiguration, Lösungsdesign für Gaps und die Integration von Systemen, Definition der Integrationsstrategie, Definition der Teststrategie, Cut-over, Go-Live und Support PGL), Definition der SAP-technischen Lösung und Systemintegration, Projektplanung, leitender SAP Solution Architect und leitender SAP LE Consultant.
als leitender SAP-MM-Berater in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, Konfiguration, Definition der GAP-Lösung und Integrationstests, Schulungsmaterial und Schulung der Key User, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL).
SAP-MM- und WM-Berater, in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, Konfiguration, Definition der GAP-Lösung und Integrationstests, Schulungsmaterial und Schulung der Key User, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL).
SAP-MM-Berater, in allen Projektphasen beteiligt (BBP: Prozessdefinition, Konfiguration, Definition der GAP-Lösung und Integrationstests, Schulungsmaterial und Schulung der Key User, Vorbereitung des Produktivstarts, Go-Live und Support PGL).

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Pharmazeutika, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Chemie und Automotive.

Lebensmittel und Getränke

Pharmazeutika

Fertigung

Informationstechnologie (IT)

Chemie

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Logistik, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Buchhaltung und Finanzen.

Informationstechnologie (IT)

Logistik

Projektmanagement

Lieferkettenmanagement

Buchhaltung

Finanzen

Zusammenfassung

Berater, Business Solution Architect und Projektmanager, SAP Certified (ERP-MM) mit fundierten Kenntnissen in SAP EWM (SCM und S/4HANA) sowie ERP ECC und S/4HANA (hauptsächlich in LO, MM, WM, LE, HU, ITSMobile) mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in SAP und mehr als 20 vollständigen Lebenszyklusprojekten, davon 6 vollständige SAP ERP-Implementierungen.
Umfassende Kenntnisse in mehreren Industriesektoren (Pharmazeutischer Vertrieb, Pharmaunternehmen, Konsumgüter, Einzelhandel, Prozess- und diskrete Fertigung für Lebensmittel und Getränke, Dienstleistungen, Metallbau, Automobilindustrie, Anbieter von Ersatzteilen, hauptsächlich).
Starker geschäftlicher Hintergrund in Lagerhaltung und Supply Chain, Fachexperte für Gesamtprozesse, Architektur, Integration, Funktionalität und technische Komponenten.
Umfassende Erfahrung in Logistikprojekten mit hohem Automatisierungsgrad in Industrie- und Vertriebsclustern, hauptsächlich mit SAP EWM/WM, aber auch mit anderen WMS-Anwendungen (SIGLA-WHOLESALER from SEMAGROUP, SEGA from TECSIDEL, EASYWMS from MECALUS, WMS from TSYSTEMS, WAMAS-C from SSI-SCHAEFE, KLASS-X from KNAPP). In der Supply Chain umfangreiche Erfahrung bei der Integration von SAP ERP mit SAP AP und anderen Lösungen von Drittanbietern wie JDA (MANUGISTICS-NT, DEMAND PLANING, ROUTING), SALES FORCE.
Arbeit sowohl auf Kundenseite als auch im Implementierungsteam (Beratungsunternehmen)
Multikultureller Hintergrund durch Projekte und Pre-Sales in mehreren europäischen und südamerikanischen Ländern.
Beratung von Unternehmen bei der Auswahl von Lagerhaltungslösungen und der Definition von Geschäftsanforderungen vor der Erstellung eines Geschäftsmodells als Vorlage. Begleitung der Kunden während des gesamten Prozesses bis zur endgültigen Implementierung.
Definition und Implementierung sehr komplexer und innovativer Lösungen, preisgekrönter SAP-Projekte sowie Erwirtschaftung von Gewinn für das Unternehmen.
Leitung großer Projekte in Supply Chain und Lagerhaltung mit hoher Kundenzufriedenheit, die zu Lösungen für Industriesektoren wurden.
Durchführung zahlreicher SAP-Projekte mit Qualität, termingerecht und kundenorientiert, sodass das Unternehmen seinen Umsatz und seine Marktposition als Business Solution Architect in Supply Chain und Lagerhaltung halten kann.

Fähigkeiten

ÜBersetzung Von GeschäFtsanforderungen In Funktionale Und Technische LöSungen In Anwendungen (HauptsäChlich Mit Sap Und Der Integration Anderer Systeme).
FäHigkeit, LöSungen FüR Komplexe Logistikprojekte Zu Definieren, Die Mehrere GeschäFtsbereiche, GroßE Logistikumgebungen, Verschiedene Technologien Und Mehrere Industrielle/Automatisierte GeräTe Umfassen (Z. B. Hbrs, Miniloads, Osrs, Sorter, Multiparallel Picking, Aframes, Automatische Lkw-Be- Und -Entladung, Automatische Industrielle Etikettiersysteme, Agvs/Lgvs Usw.).
AufwandsschäTzung, Projektplanung, Definition Des Passenden Teams FüR Ein Oder Mehrere Projekte (Strategische Und Detaillierte Planung Sowie Projektabfolge) Und Implementierung Mit Einem Hohen Maß An ZuverläSsigkeit.
Erfahrung In Komplexen Umgebungen Mit Mehreren GeschäFtsbereichen Sowie In Der Zusammenarbeit Mit Wichtigen Stakeholdern.
Enges Arbeiten Mit Den GeschäFtsbereichen.
FäHigkeit, Die Herausforderungen Von Kunden Und Branchen Zu Verstehen, LöSungen Zu Ihrer BewäLtigung Vorzuschlagen Und Bereitstellungsmodelle Zu Entwickeln, Um Die GewüNschten Ergebnisse Zu Erreichen.
FäHigkeit, Sicher In Unterschiedlichen Kulturen Zu Arbeiten.
Kenntnisse Der Methoden Asap, Pmp Und Zertifiziert In Prince2.
Schnelle Anpassung An Neue GeschäFtsszenarien.
Ausgezeichnete Analytische FäHigkeiten Und ProblemlöSungskompetenz.
Erfahrung In Der Definition Von Prozessen Und It-LöSungen.

Sprachen

Spanisch

Muttersprache

Galicisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Portugiesisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 1997 - Juni 1997

ESCUELA INGENIEROS INDUSTRIALES VIGO

Master · Integrierte Logistik · Vigo, Spanien

PhD · Industrial Engineering · Barcelona, Spanien

6 years degree · Industrial Engineering · Vigo, Spanien

Zertifikate & Bescheinigungen

Executive Education PDD

IESE

SAP ERP R/3 MM

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 15

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 18.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 3 M.

Längste Erfahrung 5 J. 6 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Spanien, Brasilien, Schweiz, Niederlande)

Hauptland Spanien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Business Solution Architect WM, Business Solution Architect/EWM Lead consultant, Business Solution Architect/WM Senior consultant

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Pharmazeutika, Fertigung

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Logistik, Projektmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor

Zertifikate erworben 3

Profil

Mitglied seit

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Manuel ist in Canillo, Andorra ansässig.

Manuel spricht folgende Sprachen: Spanisch (Muttersprache), Galicisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Manuel hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Manuel in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Manuel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Manuel gut geeignet für Rollen wie: Business Solution Architect WM, Business Solution Architect/EWM Lead consultant, Business Solution Architect/WM Senior consultant.

Die neueste Position von Manuel ist Business Solution Architect WM bei Confidential (Multinational Pharmaceutical).

In den letzten Jahren hat Manuel für Confidential (Multinational Pharmaceutical), Panamar Bakery Group, Centrient und Hefame gearbeitet.

Manuel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Pharmazeutika und Fertigung. Manuel hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Chemie und Automotive.

Manuel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Logistik und Projektmanagement. Manuel hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf und Buchhaltung.

Manuel hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika, Lebensmittel und Getränke und Fertigung gearbeitet.

Manuel hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Logistik und Projektmanagement gearbeitet.

Manuel hat einen Doktor in Industrial Engineering, einen Master in Integrierte Logistik von ESCUELA INGENIEROS INDUSTRIALES VIGO und einen Master in Industrial Engineering.

Manuel hat 3 Zertifikate. U.a: Executive Education PDD, SAP ERP R/3 MM und PRINCE2.

Die Verfügbarkeit von Manuel muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€400 €400-800 €800-1200 €1200+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

Ø Tagessatz 769 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800

600

400

200

Median-Tagessatz 720 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.