Damien Godard-Interim CRO | Industrielle Transformation | P&L €100M+
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Erfahrungen
Gründer & Direktor — KI-Transformation für die Industrie
TARANIS AI
- TARANIS AI gegründet, um industrielle Compliance-Prozesse zu automatisieren — eine modulare Multi-Agenten-Plattform für CSRD-, PPWR- und ESG-Reporting aufgebaut.
- In 18 Monaten 4 Kundenprojekte umgesetzt, darunter 2 wiederkehrende jährliche SaaS-Abonnements in den Bereichen FMCG, Verpackung und Automotive.
- Die Plattform an 12 industriellen Kundenstandorten eingeführt und die CSRD-/ESG-Reporting-Zyklen im Durchschnitt um 60% verkürzt.
- Governance-Frameworks für die Geschäftsführung etabliert, die KI-Roadmaps in bestehende CSR- und Compliance-Zyklen integrieren; durch eine Beratungspartnerschaft als Referenzarchitektur übernommen.
Senior Key Account Director
DS Smith
- Die kommerzielle Steuerung eines europäischen Accounts mit €100M Umsatz pro Jahr restrukturiert — Prozesse, Preislogiken und Logistikmodelle in rund 20 Ländern neu aufgesetzt.
- Zwei Organisationen in eine gemeinsame Steuerung überführt — Beschaffung harmonisiert, gemeinsame KPIs (OTIF, Qualität) definiert und Executive Committees mit den Bereichen Einkauf, Operations und Logistik des Kunden aufgebaut.
- OTIF von 94% auf 99% in 70 Kundenwerken verbessert und gleichzeitig die Rahmenvereinbarung vor Fristablauf mit besseren Margen verlängert.
- Einen TCO-Ansatz über mehrere Standorte eingeführt, der jährliche Logistikeinsparungen von €4M aufgezeigt hat — operative Ineffizienzen quantifiziert und beseitigt.
- Die PPWR-Compliance-Abstimmung über den länderübergreifenden Bereich hinweg geleitet und Prozesse sowie Materialien in Einklang mit den regulatorischen Anforderungen gebracht.
Key Account Director
Smurfit Kappa
- Strukturierte Partnerschaften mit Luxus- und FMCG-Kunden aufgebaut — Spezifikationen, Qualitätsanforderungen und Logistikflüsse über eine dedizierte Account-Steuerung abgestimmt.
- Innovative Verpackungslösungen gemeinsam mit den R&D- und Kreativteams der Kunden entwickelt und dabei 100% Marktanteil bei Louis Vuitton (Europa & Nordamerika) und Hermès gesichert.
- Nahezu keine Kundenabwanderung in allen betreuten Accounts (Sodiaal, General Mills, Labeyrie, Ajinomoto) durch integrierte Logistik-Partnerschaftsmodelle erreicht.
Business Development Manager
Bolloré Group / CIRTEM
- Die Geschäftsentwicklung für eine Leistungselektronik-Sparte geleitet, die sich in Richtung Energiewende diversifizierte — Smart-Grid-Aktivitäten mit starkem Markteintritt innerhalb von 18 Monaten gestartet.
- Verteidigungsaufträge gesichert, darunter DCNS (€5M), und den Automotive-Umsatz in zwei Jahren um 30% gesteigert durch direkte Account-Gewinnung (FIAT, GRUAU).
Business Development Manager
Continental Automotive
- Nissan-, Mazda- und FAW-Plattform-Nominierungen gesichert und damit €60M Jahresumsatz durch direkte Verhandlungen auf C-Level und interkulturelle Beschaffungsprozesse erzielt.
- Den PSA-Brazil-Account von Grund auf für ein innovatives Flexfuel-Einspritzsystem aufgebaut und €10M zusätzlichen Jahresumsatz im neuen Markt gewonnen.
- Vier Jahre Japan-Expats-Erfahrung und Executive-Beziehungen genutzt, um geschätzte €8M zusätzliche jährliche Geschäftschancen im chinesischen Markt zu erschließen.
Project Manager
Siemens VDO
- Leitete die Entwicklung von eingebetteten Motorsteuergeräten für Mini (BMW), Ford (Fiesta) und Brilliance — zentrale technische Schnittstelle zwischen französischen F&E-Teams und internationalen Kunden.
- Lieferte 3 Plattformprogramme mit 100 % der Meilensteine termingerecht und unter Einhaltung europäischer und chinesischer regulatorischer Anforderungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Lebensmittel und Getränke, Mode und Bekleidung, Fertigung, Transport und Logistik und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung, Logistik, Kundendienst und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Als Industrie-Manager mit 25 Jahren Erfahrung in operativer und kaufmännischer Führung in mehreren Ländern hat er Organisationsveränderungen und Teams mit 30 Personen in rund 20 Ländern geleitet. Bei DS Smith restrukturierte er die kommerzielle Steuerung eines europäischen Accounts mit €100M Umsatz pro Jahr — er überarbeitete Prozesse, Preisgestaltung und Logistik in 70 Kundenwerken, steigerte OTIF von 94% auf 99% und verlängerte die Rahmenvereinbarung mit besseren Margen. Sein Ansatz verbindet gemeinsame Steuerung und einheitliche KPIs mit messbaren Effizienzgewinnen — €4M jährliche Logistikeinsparungen durch TCO-Modelle sowie KI-Automatisierung, die Compliance-Reporting-Zyklen um 60% verkürzte. Besonders interessant ist für ihn das Interim-CRO-Mandat: Es verlangt genau das, worin er am stärksten ist — Abstimmung von Stakeholdern, Umsetzung mit klaren Meilensteinen und operative Effizienz in einem Produktionsumfeld, in dem schnelle Ergebnisse erwartet werden.
Fähigkeiten
- Restrukturierung & Transformation
- FüHrung & Steuerung
- Performance-Optimierung
- Organisationsrestrukturierung
- FüHrung FunktionsüBergreifender Teams (Mehrere LäNder)
- Prozessoptimierung & Neugestaltung
- Change Management
- Abstimmung Mit Executive-Stakeholdern
- Tco-Rollout üBer Mehrere Standorte
- Gemeinsame Steuerung & Performance-Kpis
- Matrix- & Interkulturelles Management
- Steuerung Operativer Leistung
- Ki-GestüTzte Prozessautomatisierung
- Kommunikation & Zustimmung Auf C-Level
- P&L-Verantwortung
Sprachen
Ausbildung
Universität Bordeaux
Master-Ingenieur · Elektronik & industrielle Informatik · Bordeaux, Frankreich
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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