VMware Experten in Österreich

• Planung und Implementierung von IT-Infrastrukturen für Kunden
• Automatisierung der Bereitstellung mit AWS CloudFormation und AWS CDK
• Überwachung & Optimierung der Cloud-Umgebungen und der gesamten IT-Infrastruktur
• Technische Unterstützung und Fehlerbehebung bei Infrastrukturproblemen
• Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams für CI/CD-Prozesse

Überarbeitung und Verbesserung zentraler APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Einrichtung der Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Konzeption von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring Framework, JSP, Javascript, Bash-Skripte, SQL, Grafana Stack, OpenTelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.

Verantwortung für die End-to-End-Architektur und Transition für die vierte Lizenzperiode der UK National Lottery: ein vollständiger Ersatz des Technologie-Stacks unter Einhaltung einer verbindlichen regulatorischen Frist. Erstellung der End-to-End-High-Level-Architektur als Lieferbaseline für den Ersatz aller wesentlichen IT-Servicekomponenten einschließlich Infrastruktur

Zielarchitektur über zwei geo-redundante Rechenzentren in UK: mehrere VMware ESX-Cluster, OpenShift, MS SQL Server-Cluster, Oracle Exadata, integriert mit in AWS gehosteten Komponenten und einem Retailer-WAN über VSAT, DSL und LTE

Konzept für Geschäftskontinuität und Design für geo-redundante Hochverfügbarkeit

Prüfungs- und Genehmigungsbefugnis für alle Low-Level-Designs von Anwendungen und Infrastruktur: Netzwerksicherheit, Oracle RAC, VMware, OpenShift, SQL-Clustering, Geo-Redundanz

Entwurf und Umsetzung der vollständigen Hardware- und Netzwerk-Trennung zwischen Testumgebungen und Staging/Produktion

SME für Sicherheitsaudits durch Dritte anhand von CIS-Benchmarks und NIST-Standards: Vorbereitung, Durchführung, Analyse der Feststellungen, Priorisierung der Behebung

Softwarebereitstellung auf 45,000 Einzelhandelsterminals mit minimaler Ausfallzeit sowie Datenmigration von der bestehenden End-to-End-Landschaft auf die neue Architektur

Transition von 45,000 POS-Terminals und 19 million Online-Spielern termingerecht und ohne kritische Vorfälle

Verantwortung für den integrierten Transition-Plan für den vollständigen Ersatz des Lotterie-Technologie-Stacks: Arbeitspakete, Meilensteine, Abhängigkeiten und kritischer Pfad über parallele technische Teilprojekte hinweg

Zentrale organisatorische Schnittstelle zwischen internen IT-Leads, technischen Workstream-Leads, mehreren externen Lieferanten und den Führungskräften des Kunden

Planung und Leitung der Migration und des Cutovers einer laufenden, regulierten nationalen Infrastruktur einschließlich 80+ Bare-Metal-Servern mit VMware ESX, Microsoft-VMs über mehrere Active-Directory-Domänen, Linux-VMs, OpenShift auf Linux, 2 SANs, 2 Oracle-Exadata-Systemen, AWS-Komponenten und einem Retailer-WAN

Durchführung von 4 vollständigen Cutover-Generalproben vor den 2 großen Go-live-Releases

Steuerung aller Änderungen über den ITIL-Change-Prozess und das CAB; Durchführung des Risiko-, Issue- und Eskalationsmanagements mit regelmäßiger Statusberichterstattung an den Program Director und den CTO des Kunden

Einbindung des internen Cybersecurity-Teams und Tätigkeit als Architektur-SME bei Sicherheitsprüfungen vor der Bereitstellung für die Sicherheits-Teams des Kunden und des eigenen Unternehmens, einschließlich Priorisierung und Behebung von Feststellungen

Einstieg in das Programm als Enterprise Architecture Lead von May bis September 2022, um detaillierte Kenntnisse der Zielinfrastruktur zu erwerben, bevor ich die Gesamtverantwortung für die Umsetzung übernahm; nach dem Go-live Unterstützung der Delivery-Teams während der Gewährleistungsphase

• Konzeption, Autorenschaft und Finalisierung des IT PROD SEC Service-Katalogs mit acht standardisierten Security-Services (S-ID001–S-ID008).

• Ausarbeitung konsistenter Service Components & Deliverables, RACI-Zuweisungen sowie SLA- und KPI-Definitionen je Service.

• Integration der BaFin-Dokumentenanforderungen nach DORA in die Servicebeschreibungen.

• Abstimmung mit IT, Compliance, Risk und Operations zur fachlichen Validierung aller Servicebeschreibungen.

• Speziell für Governance & Monitoring: Festlegung des Governance-Takts, Evidenz-Lieferprozesse, Audit-Unterstützung sowie Definition messbarer KPIs und der Messmethodik.

• Sicherstellung, dass alle Services standardisiert, messbar und auditfest dokumentiert sind.

• Ergebnis: Abgenommener Service-Katalog mit acht Services als verbindliche Grundlage für Delivery, Governance und Audits; transparente SLAs/KPIs je Service und DORA/BAIT/MaRisk-konforme Dokumentation mit klaren Verantwortlichkeiten und Nachweisführung.

• Technologien und Tools: Confluence, Jira, ServiceNow, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, Office 365.

• Taranis AI entwickelt, ein fortschrittliches Open-Source-Intelligence-(OSINT)-Tool, das künstliche Intelligenz nutzt, um die Informationsbeschaffung und Lageanalyse zu verbessern.
• Cybersecurity-Trainings und einen Cyber Range erstellt, um SOC-Teams und dem IT-Management praxisnahe Lernerfahrungen zu bieten.
• Eine hybride Cloud-Infrastruktur mit OpenStack, Terraform und Ansible entworfen und umgesetzt, die Skalierbarkeit und Performance der Infrastruktur verbessert und die Migration von einer reinen On-Premises-Infrastruktur in die hybride Cloud-Umgebung geleitet.
• Einige meiner aktuellen Arbeiten sind auf GitHub zu finden.

• Migration der Infrastrukturautomatisierung von Puppet zu Ansible
• Sicherstellung der Kompatibilität mit CentOS und RHEL 8 und 9
• Benutzerverwaltung in Active Directory
• Verwaltung von Anwendungen, Diensten, Sicherheitsrichtlinien, Zertifikaten und mehr

• Ich bin verantwortlich für die Lösungsarchitektur und technische Unterstützung einer Migrationsinitiative, die auf den Wechsel zu einem neuen Kernbankensystem abzielt.
• Bei dem Projekt wird die Eigenentwicklung durch ein kommerzielles, als SaaS auf AWS betriebenes Standard-Kernbankensystem ersetzt.
• Zu den Aufgaben gehören Lösungsdesign, technische Koordination, Unterstützung der Entwicklungsteams sowie IT-Support und Fehlerbehebung.
• Die Steuerung von über 10 globalen Dienstleistern und Partnern ist entscheidend für den Projekterfolg.
• Technologien: VMWare ESXi, AWS, EKS Kubernetes, Mastercard Payment Transaction Service, Avaloq, Infrastruktur von A1 Telekom Austria, CheckPoint FW, F5, Site-to-Site VPNs, PingID, Futurae SDK, Airlock, UC4/Automic, Firebase, iOS-/Android-Lifecycle-Management, AWS IAM, AWS AppStream, AWS S3, AWS Transfer Family, QlikView, OpenAPI.

• Ich habe das Unternehmen auf datenbasierte und KI-gestützte Energieoptimierungslösungen für Mikronetze, Energiegemeinschaften und Netzbetreiber umgestellt.

• Migration von VMware zu OpenShift Virtualization, 40+ Workstreams / Projekte parallel (Small- bis Medium Sized VM Operators / Owner kritischer Produktions-Workloads / Betreiber großer Rechenzentren)

• Branche: Großhandel
• Funktion: Implementierung, Konzeption, Strategieberatung, Support, Troubleshooting, Performance Tuning, Architektur
• Bereich: Konzernweit
• Tätigkeit:
• Migrations/Upgradedurchführung, Begleitung von IBM Cognos Analytics und IBM Cognos Controller, Planning Analytics 2.1 (Planning Analytics Workspace (PAW), Planning Analytics Excel (PAFE), Cube Views, Multidimensional Expressions (MDX)
• Operative und strategische Beratung und Support des internen IT Teams bei Installation, Konfiguration, Performance Tuning und Architektur, Security und Compliance
• Systemumgebung: IBM Cognos Analytics 11.1x, IBM Planning Analytics Workspace 2.1, IBM Planning Analytics Excel 2.1, IBM Cognos Controller 11.1, Windows Server 2025, Windows Server 2022

• Einrichtung von Server- und Applikationsinfrastrukturen
• 3rd-Level-Support bei Problemen
• Beratung für Applikationssoftware und Hardware
• Website-Gestaltung
• Aufbau von Netzwerken und Abschluss von Wartungsverträgen

Weiterentwicklung, Konfiguration und Betrieb von DOXiS, einem Dokument Ma-nagement System in einem großen Finanzunternehmen. Entwicklung einer Dokumentenschnittstelle als REST-API zur Integration mit Drittsys-temen mit dem Java Spring Framework. Programmierung von Client-Scripts in Visual Basic, Workflow sowie Agent Scripts in Groovy.

• Entwicklung und Projektleitung von Konfigurations- und Kalibrierassistenten für Bestückungsmaschinen (Tools: Python, PyQt, Jira, Confluence)
• Neuentwicklung und Projektleitung einer Projekt- und Produktionsplanungssoftware für die Skiherstellung (Tools: C#, WinForms, WPF, DevExpress, MS SQL, Jira, Confluence)
• Neuentwicklung und Projektleitung einer Dokumentationssoftware für das Testlabor für den Skiherstellungsprozess (Tools: Java, Spring Boot, REST API, Hibernate, MSSQL, React, Mantine.dev, Tiptap, Jira, Confluence)
• Weiterentwicklung und Projektleitung einer Lagerbewirtschaftungssoftware mit dazugehöriger Hardware für die Medizintechnik (Tools: Java, Quarkus, Flutter, ESP32, C/C++, Google Cloud, Jira, Confluence)
• Weiterentwicklung einer Webanwendung im Bausektor: Verbesserung der User-Experience, Entwicklung neuer Features und Aktualisierung veralteter Codeteile (Tools: React, Node.js, Linux, GitLab)
• Weiterentwicklung einer Webapplikation zur Visualisierung von Produktionsschritten durch Generierung eines Graphen anhand verschiedener Parameter; Erweiterung der Such- und Filterfunktion (Tools: Angular, Jira, Confluence)
• Modernisierung der IT-Infrastruktur eines Kunden im Bereich Online-Handel durch Provisionierung von Cloud-Diensten mit Terraform und Erstellung eines Prototyps einer Webapplikation (Tools: Terraform, AWS, Google Cloud)
• Planung, Design und Entwicklung einer Applikation für die interne Sitzungsverwaltung eines Kunden im Bankensektor mit Integration in die Microsoft-Welt; Projektleitung nach SCRUM (Tools: Figma, React, Node.js, Microsoft Graph API, Jira, Confluence, Bitbucket)
• Neuentwicklung und Modernisierung einer mobilen Smartphone-Applikation zur Produktportfolioverwaltung eines IT-Dienstleisters; Projektleitung nach SCRUM (Tools: Figma, React Native, Android, iOS, Android Studio, Jira, Confluence, Bitbucket)
• Erstellung eines Realisierungskonzepts eines Überwachungssystems für Zug-Infrastrukturanlagen und Realisierung von grafischen Klickprototypen (Tools: Figma, Microsoft Word, Microsoft SharePoint, Jira, Confluence)
• Softwareentwicklung in verschiedenen Technologien und Programmiersprachen
• Projektleitung und Organisation von SCRUM Meetings
• Ansprechpartner für den Kunden und Verteilung der Aufgaben im internen Projektteam
• Requirements Engineering: Anforderungsanalyse mit dem Kunden
• Planung und Durchführung von Workshops
• Entwurf und Umsetzung von Softwarearchitekturen mit Prototypentwicklung
• UX/UI Design von mobilen, Desktop- und Webapplikationen

• Implementierung einer Blazorapplikation und Windows-Dienste mit RabbitMQ, MS Orleans, SignalR und Powershell zur Verwaltung automatischer Bereitstellungen und Aktualisierungen in VMWare
• Entwicklung einer WPF Applikation mit C# und Rest-API Anbindung (Objektannotation) für ein deutsches Automotive-Unternehmen in verteilten Teams (Österreich, Deutschland, Russland, Indien) mit folgenden Aufgaben:
• Anforderungsanalyse, Konzeption, Implementierung, Branching/Merging, Code-Reviews, Optimierungen, Testing, Fehlerbehebung
• Anbindung von Zahlungsterminals und Kartenlesegeräten an eine Verkaufsplattform unter .NET Core
• Frontend Entwicklung in Angular & AngularJS (SignalR und Rest-API Anbindung, TypeScript, HTML, CSS)