Geographic Information System Experten in Deutschland

• Leitung der Planung, Umsetzung und Lieferung von 2G/4G/5G-Rollout-Projekten für die Deutsche Telekom, einschließlich Neubau-, Upgrade- und Modernisierungsprojekten,
• Bestellung von Hardware und Services für die errichteten Standorte,
• Steuerung von Partnern beim Bau der Standorte gemäß den Planungsdokumenten und zur Erreichung der Projektziele,
• Qualitätsmanagement beim Deployment der Standorte,
• Hauptansprechpartner für den Kunden (SPOC) und Schnittstelle zu den internen Stakeholdern (Sales, Supply Chain und Delivery) in allen projektbezogenen Angelegenheiten

Der Geschäftsführer hat sich aufgrund der Gründung einer weiteren Firma während Corona aus dem operativen Geschehen zurückgezogen, wodurch das Team rund 3 Jahre führungslos war.

Meine Aufgabe bestand darin einen neuen Product Owner anzulernen, aus der Gruppe der Entwickler und dem Product Owner ein kohärentes Team zu formen, sowie dieses neu entstandene Team in einen Bereich zu coachen, in dem eine selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden (wieder) möglich ist.

Durch die politische Lage in den USA brach beim Hauptkunden meines Kunden der Umsatz ein, wodurch bei meinem eine Umstellung des Geschäftsmodells notwendig war. Ich durfte die Transition von einem Dienstleister hin zu einer AI-First-Firma mit breitem Kundenstamm strategisch-beratend begleiten, Personal einstellen und mehrere C-Level-Verhandlungen zwischen meinem Kunden und dessen neuen Kunden facilitieren.

AUFGABEN

• Schulung von Team und Management zu Scrum und agilem Arbeiten
• Coaching eines juniorigen Product Owners auf PSPO II Niveau
• Mediation von Konflikten im Rahmen von Change-Prozessen
• C-Level-Beratung und Verhandlungsmoderation
• Geschäftsmodelle entwickeln und evaluieren
• Einstellungsprozess von 4 neuen Mitarbeitern führen

ERREICHT

• Product Owner erfolgreich auf PSPO II Niveau gecoacht
• Aus führungslosem Team ein kohärentes Scrum Team geformt
• Selbstorganisierte Value Delivery für den Kunden wiederhergestellt
• Erfolgreiche Transformation zu AI-Native Development (Claude)
• Erfolgreiche Umstellung des Geschäftsmodells des Kunden

TOOLS & METHODEN

• Team-Building
• NVC nach Rosenberg
• Konfliktmanagement
• Workshop-Facilitation
• Verhandlungs-Facilitation
• Leadership-Coaching
• Personio Hiring

• Durchführung verschiedener Endkundenprojekte im Bereich Server- und Netzwerk-Infrastruktur in Time, Quality und Budget.
• Projekt 1: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einem Autozulieferer.
• Projekt 2: Umzug der File-Services von dedizierten Servern an 5 Außenstandorten in ein zentrales Managed File Service inkl. DHCP, Directory- und Print-Services sowie Decommissioning der alten Domain Controller.
• Projekt 3: Erneuerung der Netzwerk-Infrastruktur in der Zentrale und an Außenstandorten eines Logistikunternehmens sowie Überführung der LAN-, WLAN- und Firewall-Umgebungen in einen Managed Network Service.
• Projekt 4: Network Renewal, Erneuerung der Core- und Access-Switches in der Zentrale eines Medizintechnikunternehmens und Überführung in einen Managed Network Service.
• Projekt 5: Firewall-Erneuerung, Ablösung einer ASA-Firewall durch eine Fortinet-Firewall bei einer Stadt.
• Umgebung: ASA- und Fortinet-Firewalls, Cisco-Netzwerkkomponenten, ITSM Heat/Ivanti, Confluence.

• Aufbau, Implementierung und Vertrieb von automatisierten Data-Science-Lösungen wie Scorecard Factory und Prognose Factory
• Implementierung automatisierter End-to-End-Cloud-Prozesse
• Entwicklung von LLM- und NLP-Modellen
• Erstellung interaktiver Reports
• Betreuung nationaler und internationaler Großkonzerne sowie mittelständischer Firmen bei der Implementierung von ML-Projekten

• Bearbeitung und Koordination von IT-Tickets (Helix, Omnitracker) inkl. VIP-Support und Remote-Support (Microsoft Teams, RDP, FastViewer)
• Onsite-Support am Hauptstandort sowie Betreuung moderner Konferenz- und Meetingraumtechnik (z. B. MeetingBoard 75 Pro)
• Benutzer- und Rechteverwaltung in Active Directory (Active Roles), Azure AD, Exchange sowie MDM
• VDI-Betreuung und Monitoring mit Citrix Director und Aruba Networking
• Endgeräte-Management und Richtlinienverwaltung über Ivanti
• Deployment, Konfiguration und Lifecycle-Management von Clients (Dell Notebooks, iPhones, iPads)
• Hardware-Rollouts für neue Mitarbeitende inkl. deutschlandweitem Versand
• Asset- und Lizenzverwaltung sowie Organisation von Standortmigrationen

• Verantwortlich für den Bau neuer Umspannwerke für Rechenzentren
• Gesamtmanagement mit Kunden
• Schnittstellenmanagement mit Stakeholdern und beauftragten EPC-Auftragnehmern
• Baumanagement
• Auftragnehmermanagement
• Projektkoordination
• Projektabwicklungsmanagement
• Schnittstellenmanagement mit internen Parteien
• Schnittstelle zu lokalen Behörden
• Wert im zweistelligen Millionenbereich in USD

• Unterstützung der Umwelt-, Qualitäts- und Sicherheitsmanagementsysteme im Bereich der industriellen Abfall- und Abwasserbehandlung.
• Überwachung der Einhaltung von Umweltvorschriften und internen Verfahren.
• Bewertung von Abwasserbehandlungsprozessen zur Verbesserung der Umweltleistung und der betrieblichen Effizienz.
• Unterstützung bei der Untersuchung von Prozessabweichungen und der Umsetzung von Korrekturmaßnahmen.
• Zusammenarbeit mit Betriebs- und Laborteams zur Optimierung von Behandlungsprozessen, Qualitätssicherungsmaßnahmen und Umweltleistung.

Entwicklung eines Routenplaners zur Störungskommunikation.

• Entwicklung der REST-API
• Aufbau eines Patch-Systems zur Pflege des Routing-Graphen
• Erweiterung der Testinfrastruktur
• Performance- und Speicheroptimierung (JMeter, JFR)

Technologien: Java 21, Spring Boot, JGraphT, Flyway, MapStruct, Caffeine, ShedLock, JMeter, Kubernetes, JFR

• Koordination von und Kommunikation mit Projektbeteiligten
• Termin- und Kostenplanung sowie -überwachung für komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte
• Erstellung von Dokumentationen, Studien, Konzepten, Kostenberechnungen und Berichten

• Erweiterung von OSGi-Modulen in einer komplexen Kommunikationslösung
• Debugging der Kommunikation mit Wireshark und Remote in der Testumgebung JENS
• Migration der Tests von Testng nach Junit5 mit Mockito und AssertJ
• Aktualisierung verwundbarer Abhängigkeiten und Verbesserung der Code-Qualität
• Änderungen am Vaadin-Frontend
• Erhöhung der Testabdeckung

Entwicklung von KI- und klassischen Modellen zur Analyse von Medizin- und Patientendaten, u. a. Medikationsanalysen, Diagnoseanalysen, Prognosen, Prozeduranalysen, Dosierungsanalysen, Komorbiditätsanalysen, Verordnungsanalysen, Patientenpotenzialanalysen, Überweisungsprofilanalysen, Verordnungsanalysen. Analysen im Bereich Real World Evidence.

• Aufnahme der Kundenanforderungen
• Planung des Teilprojekts
• Konzeption und Definition von KPIs
• Konzeption und Entwicklung von Modellen und Visualisierungen der Ergebnisse mittels Kundendashboards
• Erarbeitung und Umsetzung von DWH-Anpassungen
• Ableitung von Handlungsempfehlungen

Methoden, Technologien: Simulation, Künstliche Intelligenz, Python, R, SQL, Microsoft Power BI, Amazon Web Services, Elasticsearch, PostgreSQL, Databricks, multivariate Statistik

Ich bewerte hochkarätige Manuskripte auf wissenschaftliche Strenge, Methodik und Klarheit. Ich gebe internationalen Forschungsteams konstruktives, detailliertes Feedback zu Umweltverträglichkeit und Agroökologie.

• Organisation und Pflege des Umweltmanagementsystems
• Überwachung und Aktualisierung der gesetzlich und genehmigungsrechtlich vorgeschriebenen Inhalte
• Datenpflege und Emissionsberichterstattung

LOIS ist die zentrale Integrationsplattform, um die Prozesse zwischen allen REWE-Anwendungen rund um die gesamte Supply Chain zu ermöglichen. Als IT Business Engineer unterstütze ich im Programm NEO bei der Erneuerung der Logistik-Integrationsplattform "LOIS" für REWE und Penny in Deutschland und Europa.