.NET Experten
, die in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die APIs, Unternehmensanwendungen und Cloud-Services mit .NET, ASP.NET Core, C# und Azure entwickeln. FRATCH verbindet Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelance-Experten.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich .NET eingesetzt haben
Michael H.
Letzte Position:
Interim Head of IT / Transformationsmanager bei Ein deutscher mittelständischer Industriegroßhändler, B2B-E-Commerce
Agile Transformation: Einführung agiler Prinzipien und Umwandlung traditioneller IT-Abteilungen in Scrum- und Kanban-Teams
IT-Betriebsmodell: Neugestaltung der IT-Organisation und Einführung moderner Umsetzungsstrukturen und Rollen
Flight Levels: Aufbau von Flight-Levels-Praktiken innerhalb der IT, um Strategie, Koordination und operative Umsetzung aufeinander abzustimmen
Führung & Coaching: Einstellung von Agile Coaches sowie Coaching von Scrum Mastern und IT-Führungskräften
ERP-Betrieb: Tätigkeit als Interim Product Owner für die bestehende ERP-Landschaft und Sicherstellung der Geschäftskontinuität
ERP-Transformation: Neuausrichtung und Unterstützung der ERP-Migration als Projektmanager; Phase 1 (Finanzbuchhaltung) seit October 2025 live
Operativer Kern (ERP): Aufbau spezialisierter Teams für ERP-Support, Feature-Entwicklung und ERP-Migration
Moderner Arbeitsplatz: Anstoß des Übergangs zu einer cloudbasierten Arbeitsplatzumgebung auf Basis von Microsoft 365
Integration: Aufbau eines spezialisierten Teams zur Umsetzung von Integrations- und Vernetzungsinitiativen
Lagerbetrieb: Aufbau eines funktionsübergreifenden Teams zur Unterstützung von Logistik- und Lagerfunktionen
Wartung & Betrieb (M&O): Einführung eines spezialisierten Teams für System Engineering, Sicherheit, stabilen Betrieb und kontinuierliche Verbesserung
KI-Initiativen: Identifizierung und Förderung praktischer Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz in der gesamten IT-Abteilung
Als Interim Head of IT bei einem deutschen mittelständischen Industriegroßhändler bin ich für 31 IT-Mitarbeitende verantwortlich und leite die digitale und organisatorische Transformation. Ich berichte direkt an die Geschäftsführung. Ich übernahm eine IT-Abteilung, in der es kaum grundlegende Strukturen gab – keine klaren Rollen oder Prozesse, keine Dokumentation und kein Ticketsystem – und die erhebliche technische Altlasten hatte, die den Großteil ihrer Kapazitäten banden. Ich führte agile Prinzipien und Arbeitsweisen in der IT-Organisation ein und wandelte die traditionell strukturierte IT-Abteilung in funktionsübergreifende Scrum- und Kanban-Teams um, die sich auf Transparenz, Zusammenarbeit und die Bereitstellung von Mehrwert für Kunden konzentrieren.
Ich gestaltete die gesamte IT-Organisation neu, indem ich ein modernes Betriebsmodell etablierte, neue Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Solution Architect einführte und die Organisation durch gezielte Einstellungen und den gezielten Ausbau ihrer Fähigkeiten stärkte. Ich stellte Agile Coaches ein und führte sie ein, um die Transformation zu beschleunigen, und betreute und coachte Scrum Master sowie Führungskräfte der IT-Abteilung persönlich. So förderte ich dienende Führung, Selbstorganisation und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Ich stimmte die interne IT-Planung von acht Teams auf drei Flight Levels nach Klaus Leopold (Strategie, Koordination, Team) ab und legte damit den Grundstein für ein späteres unternehmensweites Portfoliomanagement. Ich führte den Backlog von mehr als 10 Arbeitsströmen zusammen und priorisierte ihn nach Geschäftswert und Verzögerungskosten. Ich führte ein Ticketsystem ein, um die Transparenz zu erhöhen und datengestützte Entscheidungen, ein flussbasiertes Arbeitsmanagement und mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen zu ermöglichen.
Ich baute mehrere funktionsübergreifende Teams auf und unterstützte sie. Dazu gehörten der Bereich Operativer Kern (ERP) mit eigenen Arbeitsströmen für Support, Feature-Entwicklung und ERP-Migration sowie Teams für Lagerbetrieb, Wartung & Betrieb (M&O) einschließlich System Engineering und Sicherheit, Moderner Arbeitsplatz, Datenqualität und Integrationsinitiativen. Ich arbeitete eng mit Agile Coaches zusammen, um die Teamentwicklung zu unterstützen, Hindernisse aus dem Weg zu räumen und die Umsetzungseffektivität kontinuierlich zu verbessern.
Ich war als Interim Product Owner für den Betrieb und die Weiterentwicklung der bestehenden ERP-Landschaft tätig und unterstützte gleichzeitig als Projektmanager die ERP-Migration. Ich richtete die Projektorganisation neu aus und ließ den bereits ausgehandelten Vertrag mit dem Implementierungspartner mit Fokus auf Vorgehensweise und Gesamtverantwortung anpassen; Phase 1 (Finanzbuchhaltung) ist seit October 2025 live. Gemeinsam mit dem ausgewählten Implementierungspartner konzipierte und etablierte ich die Projektorganisation und das Zielbetriebsmodell für die ERP-Transformation und führte agile Umsetzungsstrukturen und Arbeitsweisen ein. Ich stimmte Business, IT und externen Dienstleister aufeinander ab und spielte eine wichtige Rolle bei den Verhandlungen zum vertraglichen Rahmen und Umsetzungsmodell, um eine nachhaltige Grundlage für das Transformationsprogramm zu schaffen.
Ich leitete die strategische Modernisierung der Arbeitsplatzumgebung durch die Einführung der Cloud-Funktionen von Microsoft 365 ein und schuf damit die Grundlage für eine bessere Zusammenarbeit, Skalierbarkeit und künftige digitale Services.
Ich startete KI-Initiativen, um praktische Anwendungsfälle im Unternehmen zu erkennen und die verantwortungsvolle Nutzung künstlicher Intelligenz in der IT-Abteilung zu fördern. Ich unterstützte Selbstorganisation und befähigte Teams, Verantwortung für Entscheidungen, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu übernehmen.
Lutz E.
Letzte Position:
Freiberuflicher Softwareentwickler – GoPro MultiCam-Steuerung über COHN bei Plutos Company UG
- Entwicklung eines Pilot-Systems zur Steuerung und Überwachung mehrerer GoPro-Kameras
- Umsetzung von Start-, Stop-, Status-, Medien-, Download- und Diagnosefunktionen über COHN-Endpoints
- Realisierung von Kameraerkennung, Einzel- und Gruppensteuerung sowie stabiler Session-/KeepAlive-Logik
- Aufbau einer Download-Pipeline mit Queue, Retry-Handling und temporären Dateien
- Konsistente Session-, Ordner- und Dateibenennung für Mehrkamera-Aufnahmen
- Integration von Provisionierung, Zertifikaten und Netzwerkbetrieb
Peter F.
Letzte Position:
Teilprojektleiter und Lösungsarchitekt - Microsoft 365 Transformation bei Automotive Industry
Integration stark regulierter Länder wie China und Süd-Korea in einen konzernweit genutzten M365-Tenant.
Technischer Ansprechpartner zur Integration besonderer Anforderungen für den Vorstand und deutscher Tochtergesellschaften, die Compliance-Anforderungen der BaFin unterliegen.
Teilprojektleitung.
Abstimmung der Anforderungen im Rahmen der Gesamtarchitektur.
Konzeption der Nutzung von DLP-Funktionalitäten aus Microsoft Purview.
Konzeption spezieller Zugangsbeschränkungen per Entra Id Conditional Access.
Unterstützung der Konzeption für die Provisionierung von Teams-Teams und SharePoint Sites mit erhöhten Compliance-Ansprüchen.
Technische Unterstützung zur Umsetzung Informationsklassifizierung mit Sensitivity Labels für SharePoint Online und Teams.
Technische Unterstützung des Teilprojekts zur Einführung von CoPilot für M365.
Skills: M365, Purview, DLP, Entra Id, Sensitivity Labels, CoPilot, Teams, SharePoint Online.
Michael S.
Letzte Position:
IT- und Testberater bei Testing Experts GmbH
AI Readiness - Part 3: Erstellung eines E-Books zum Einsatz von KI im Softwaretest
- Konzeption und Erstellung eines E-Books zum sinnvollen und sicheren Einsatz von KI im Softwaretest aus Sicht eines erfahrenen Testexperten.
- Einsatz generativer KI (ChatGPT, Perplexity Pro) als Sparringspartner für Strukturierung, Formulierungsvorschläge und Variantenbildung; abschließende fachliche Bewertung und Freigabe aller Inhalte durch eigene Expertise.
- Ausarbeitung praxisnaher Chancen und Risiken von KI im Test, mit besonderem Fokus auf die Zusammenarbeit zwischen Testern und KI statt „Tester vs. KI“.
- Titel: „11 starke Gründe: Dream-Team statt Rivalen - Tester und KI sind gemeinsam unschlagbar“
- Untertitel: „Wie Mensch und Maschine im Softwaretest das perfekte Team bilden – und warum reines KI-Testing riskant ist.“
- Geplante Nutzung des E-Books als Grundlage für Workshops, Kundengespräche oder interne Schulungen.
- Technik: Generative KI, ChatGPT, Perplexity Pro, Microsoft Word, Adobe Acrobat, langjährige Praxiserfahrung im professionellen Testing, gesunder Menschenverstand.
Jörg T.
Letzte Position:
Berater, Requirement Engineer und Datenbank-Experte
Projekt – Evaluierung und Aufbau von Datenbanken für eine neue Produktlinie für einen Messgeräte Hersteller
- Ist Analyse
- Anforderungsanalyse der Datenhaltungsschicht
- Schreiben von Benchmark Tests
- Design der neuen Datenbankschema
- Datenbankmigrationen
- Aufbau eines Audit-Logging und Part11
- Erstellen der Backup- und Recovery-Konzepte
- Design der API der Persistenzschicht
- Schreiben von Unit-Tests
- Erstellen von Requirements Azure
Tools: C#, Visual Studio 2022, Azure DevOps, SonarQube, Git, RestSharp, WebServer, PostgreSQL, MS SQL, SQLite, MinIO, Podman, Docker, DataGrip, SQL Management Studio, HeidiDB, pgAdmin
Karen M.
Letzte Position:
Persönliches KI-Entwicklungsprojekt — Croky AI bei Crocky AI
Produkt:
- Eine produktionsreife KI-Plattform entwickelt, die anhand von Produktdaten, Nutzeranforderungen und hochgeladenen Medien markengerechte Marketingbilder und -videos erstellt.
- Verantwortlich für Plattformarchitektur, technische Roadmap, API-Design, Sicherheit, Deployment-Abläufe, betriebliche Zuverlässigkeit und Strategie für Modellanbieter.
- Die Kernplattform mit .NET entwickelt und unterstützende KI- und Workflow-Prototypen in Python erstellt. Dabei sprachunabhängige API-Verträge und strukturierte Schnittstellen zwischen Services und Modellanbietern eingesetzt.
- Zuverlässige Hintergrundverarbeitung mit RabbitMQ, gespeichertem Workflow-Zustand, idempotenter Verarbeitung, Wiederholungsversuchen, Fehlerbehebung, Logging, sicherer Speicherung, Autorisierung und Abrechnung von Credits umgesetzt.
- Pragmatische Entscheidungen zu Eigenentwicklung oder Zukauf sowie zum Routing von Modellen getroffen, basierend auf Zuverlässigkeit, Latenz, Kosten und Wartbarkeit statt auf Neuheit.
Agenten-Orchestrierung & RAG-Systeme
- Agenten-Workflows mit Microsoft Agent Framework, LangGraph und LangChain entwickelt und verglichen, darunter Tool-Nutzung, bedingte Weiterleitung, Klärungsschritte, Zustandsverwaltung und Übergaben zwischen Agenten.
- Wiederverwendbare .NET-Komponenten für Agenten, Prompts, Tools, Modellanbieter, strukturierte Antworten und Retrieval mit pyvector implementiert. So lassen sich KI-Anbieter einfacher wechseln, ohne den Kern-Workflow neu zu schreiben.
Vili D.
Letzte Position:
Technischer Leiter, Data Engineer bei Mercedes-Benz Consulting
Optimierung der Datenarchitektur (Medallion) für eine bessere Entkopplung der Verarbeitungsschritte und bessere Transparenz und Reproduzierbarkeit
Technische Qualitätssicherung der Datenverarbeitung in Databricks durch Einführung von Schema Enforcement, Datenqualitätschecks und strukturierter Datenarchitektur
Pipeline-Orchestrierung mit Azure Data Factory
Professionalisierung und Automatisierung des Entwicklungs- und Deploymentprozesses durch Integration von Git und GitHub Actions
Fachliche Führung des Data Engineering Teams (3 Mitarbeitende)
Leitung von Workshops zur Optimierung und Stabilisierung der Datenplattform und des Entwicklungsprozesses
Aufnahme und Priorisierung neuer Anfragen, Pflege des Produktbacklogs
Technologien: Microsoft Azure (Data Lake, Data Factory), Databricks, Apache Spark (PySpark), Python, SQL, Git, Confluence, Power BI, Power Apps, Dataverse, MS Sharepoint, Mural
Yusuf C.
Letzte Position:
Senior Softwareentwickler bei LeiKon GmbH
- Entwicklung skalierbarer Backend-Anwendungen mit C#/.NET und Java
- Konzeption und Umsetzung verteilter Microservice-Architekturen
- Entwicklung und Integration von REST-APIs für industrielle Anwendungen
- Entwicklung moderner Webanwendungen mit React, Angular und TypeScript
- Implementierung von MQTT-basierten Kommunikationslösungen
- Integration industrieller Protokolle wie OPC UA und Modbus TCP
- Entwicklung von Batch-, Prozesssteuerungs- und HMI-Komponenten
- Containerisierung und Deployment von Anwendungen mit Docker
- Durchführung von Code Reviews und Unterstützung bei Architekturentscheidungen
- Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, QA und interdisziplinären Teams
- Analyse fachlicher Anforderungen und Umsetzung technischer Lösungen
- Weiterentwicklung bestehender Softwarearchitekturen mit Fokus auf Wartbarkeit und Performance
Technologien: C#, .NET, ASP.NET Core, Java, C++, React, Angular, TypeScript, Vue.JS, MQTT, OPC UA, Modbus TCP, Docker, GitLab, MariaDB, MySQL, Linux
Robert K.
Letzte Position:
Interim Manager | Gruppenleiter im Geschäftsbereich IT-Betrieb & Digitalisierung „Databases, Operations & Support" (DOS) bei Landwirtschaftliche RentenBank
- Fachliche Leitung und Weiterentwicklung eines Teams von 28 IT-Mitarbeitenden (intern & extern) in den Fachbereichen HelpDesk / HelpLine, RHEL (Red Hat), MUREX (Handelssystem & Applikationen), SAP-Basisbetrieb
- Steuerung externer Dienstleister (u. a. FI-TS für SAP-Basisbetrieb)
- Personal-, Ressourcen- und Budgetplanung für IT-Abteilung und Projekte
- Einführung und Etablierung regelmäßiger Kommunikationsformate (Jour Fixe, Team- und abteilungsübergreifende Meetings)
- Sicherstellen des Applikationsbetriebs in einer hybriden Umgebung (Windows / Linux mit Datenbank- und Web-/Applikationsservern)
- Unterstützung von Transformationsprojekten zur Modernisierung der Anwendungslandschaft (z. B. DevOps-Ansätze)
- Aufbau und Einführung eines digitalen IT-Einkaufs für Hard- & Software (z. B. mit DELL)
- Entwicklung und Steuerung der Abteilung „IT-Betrieb DOS" basierend auf der Unternehmensstrategie
- Erstellung von Management-Berichten & Entscheidungsvorlagen zu IT-Projekten, Optimierungspotenzialen und Automatisierungsmöglichkeiten
- Vertretung der Abteilung in den Gremien der Rentenbank und Sicherstellung der regulatorischen Compliance (BaFin §44, DSGVO, BSI, MaRisk)
Tobias M.
Letzte Position:
Power BI Expert bei MITTELSTÄNDISCHES HANDELSUNTERNEHMEN FÜR REINIGUNGSTECHNIK UND HYGIENEPRODUKTE
Reporting und Controlling mittels Power BI für produktives ERP-System
- Analyse der ERP-Daten und Schnittstellen für die Nutzung in Power BI Dashboards
- Bewertung und Migration bestehender Auswertungen (z. B. Excel) nach Power BI
- Entwicklung eines Berechtigungskonzepts für selektiven Datenzugriff
- Dokumentation und Schulung zur Nutzung und Anpassung der Power BI-Dashboards
Label: Power BI, Excel, SelectLine ERP, Microsoft SQL, SQL Server Management Studio
Frank S.
Letzte Position:
Skat Pro bei Spiele Palast
Skat Pro
Redesign und Modernisierung einer bestehenden Spieleanwendung für verschiedenen Clients (Web und Mobile)
Technologien:
- Unity 3D
- C#
- .Net
- WebGL
- Android
- iOS
Jens H.
Letzte Position:
Interim CTO (punktuelle Einsätze) bei Fujitsu / FSAS
Stabilisierung einer Azure-/.NET-Landschaft im laufenden Betrieb.
- Architektur, DevOps und Betriebsfähigkeit; technische Entscheidungen unter Zeitdruck
- Azure DevOps, Monitoring, ETL/ELT, Cloud Security, FinOps und Data-Mesh-nahe Themen
Technologien: Azure DevOps, .NET, CI/CD, Monitoring, FinOps
Mathias H.
Letzte Position:
PMO bei Ministerium für Infrastruktur und Digitalisierung Sachsen Anhalt
Als PMO für die Schwerpunktthemen des IT-Planungsrats für Sachsen-Anhalt verantworte ich die Überwachung der vier geförderten Projekte in Sachsen-Anhalt im Hinblick auf die Einhaltung der Förderrichtlinie, Landeshaushaltsordnung, des Projektstandards sowie von Umfang und Zielerreichung.
- Zentrales PMO für vier Digitalisierungs- und Förderprojekte im Rahmen der Digitalstrategie des Landes Sachsen-Anhalt
- Übergreifende Koordination und Steuerung der Projekte in Zusammenarbeit mit Ministerium, FITKO und Projektleitungen
- Planung, Strukturierung und Nachverfolgung von Projektmeilensteinen, Terminen und Arbeitspaketen
- Erstellung und Pflege von Projekt-, Status- und Abschlussdokumentationen
- Etablierung und Durchführung eines projektübergreifenden Berichtswesens zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Durchführung von Budget- und Kostencontrolling sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Projektsteuerung
- Aufbau und kontinuierliche Pflege eines projektübergreifenden Risikomanagements einschließlich Bewertung, Maßnahmenplanung und Eskalation
- Koordination des Änderungsmanagements einschließlich Bewertung, Planung und Nachverfolgung von Change Requests
- Überwachung des Projektfortschritts durch Soll-Ist-Vergleiche sowie Ableitung von Optimierungs- und Steuerungsmaßnahmen
- Abstimmung und Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern über definierte Ansprechpartner
- Unterstützung bei der Einhaltung von Förder-, Vergabe- und haushaltsrechtlichen Vorgaben
- Vorbereitung und Moderation von Statusbesprechungen sowie Management-Reviews
- Sicherstellung einer transparenten, termingerechten und qualitätsorientierten Projektabwicklung über mehrere parallel laufende Förderprojekte hinweg.
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Saqib J.
Letzte Position:
KI-Entwickler / AI Engineer (Lead) bei KOM4TEC GmbH
- Konzeption und Umsetzung modularer KI-Assistenten für Vertriebs- und Geschäftsprozesse im Microsoft-Ökosystem (Agentic AI, Copilot-Erweiterungen)
- Frontend-Architektur und -Entwicklung mit React + TypeScript für eingebettete Chat- und Assistenten-Oberflächen (Streaming-UI, Hooks, React Query, OpenAPI-Clients)
- Entwicklung von Agenten auf Enterprise-Ebene: wiederverwendbare Skill-/Agent-Bibliothek, MCP-Server, Review- und Compliance-Prüfungen
- Integration von LLMs in die User Experience: Anthropic (Claude), OpenAI, Tool-Use, RAG-Pipelines, Prompt Engineering, Guardrails
- Beratung zu Architektur und Code-Reviews sowie Mentoring im KI-Entwicklungsteam
- Anbindung an Microsoft Graph, Power Platform und Azure-Dienste
- Technologien: React, TypeScript, Anthropic Claude, OpenAI, MCP, RAG, Microsoft Graph, Power Platform, Azure
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die .NET einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
3,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
51%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 5 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die .NET einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der .NET Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (93%)
- Fertigung (52%)
- Bank- und Finanzwesen (46%)
- Automotive (45%)
- Gesundheitswesen (39%)
- Professionelle Dienstleistungen (37%)
- Einzelhandel (32%)
- Transport und Logistik (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was .NET ist
.NET ist Microsofts Open-Source-Entwicklungsplattform für Webanwendungen, APIs, Desktop-Software, Cloud-Services und Geschäftssysteme. Sie unterstützt C#, F# und Visual Basic und bietet eine gemeinsame Laufzeit, Bibliotheken und Werkzeuge für Windows, Linux und macOS. Die moderne Plattform hat sich aus dem früheren .NET Framework entwickelt und umfasst die Grundlagen von .NET Core.
Was damit entwickelt wird
.NET eignet sich für Produkte, die eine starke Integration, wartbaren Code und zuverlässige Laufzeitleistung benötigen.
- REST- und gRPC-APIs für Web- und Mobile-Produkte
- Unternehmensportale, Workflow-Systeme und interne Anwendungen
- Cloud-native Services auf Azure oder anderer Infrastruktur
- Desktop-Software mit WPF oder Windows Forms
- Echtzeitfunktionen mit SignalR
Ökosystem und Werkzeuge
Professionals arbeiten mit ASP.NET Core für die Webbereitstellung, Entity Framework Core für den Datenzugriff und LINQ für Abfragen. Zu den gängigen Werkzeugen gehören Visual Studio, JetBrains Rider, die .NET CLI, NuGet und Azure DevOps. Docker, Kubernetes, SQL Server, PostgreSQL, Redis und Message Broker werden in Produktivsystemen häufig zusammen mit .NET eingesetzt.
Wann Expertise hilft
Unternehmen beauftragen freiberufliche Spezialisten, wenn eine bestehende Anwendung modernisiert werden muss, eine API neue Produktanforderungen bewältigen soll oder ein internes Team zusätzliche Kapazität für die Umsetzung benötigt. Expertise ist auch bei Migrationen von .NET Framework zu aktuellem .NET, der Aufteilung von Monolithen, der Einführung von Cloud-Technologien und der Analyse von Performance-Problemen wertvoll.
- Architektur und Service-Grenzen festlegen
- Tests, Beobachtbarkeit und Deployment-Pipelines verbessern
- Identität, Zahlungen, Datenplattformen oder APIs von Drittanbietern integrieren
Was gute Professionals wissen
Gute .NET Spezialisten verstehen mehr als die C#-Syntax. Sie treffen klare Entscheidungen zu Dependency Injection, asynchroner Programmierung, Speichernutzung, API-Versionierung, Authentifizierung und Datenkonsistenz. Sie können Abwägungen erklären, Tests schreiben, die wichtiges Verhalten absichern, und Dokumentation hinterlassen, die dem nächsten Team bei der Wartung des Systems hilft.
Den passenden Spezialisten auswählen
Stimmen Sie den Professional auf die Anforderungen des Systems ab: ASP.NET Core und verteilte Services für ein Cloud-Produkt, WPF oder Windows Forms für eine Desktop-Landschaft oder Entity Framework Core und SQL Server für datenintensive Unternehmenssoftware. Prüfen Sie Beispiele aus dem Produktivbetrieb, Architekturentscheidungen und die Verantwortung für Deployments, statt sich nur auf Framework-Bezeichnungen zu verlassen. Klare Kommunikation und praktische Kenntnisse des bestehenden Stacks entscheiden oft darüber, ob die Zusammenarbeit aus der Ferne erfolgreich ist.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu .NET am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
.NET wird für Webanwendungen, REST- und gRPC-APIs, Cloud-Services, Desktop-Software und Unternehmenssysteme verwendet. Die Bibliotheken und die Sprachunterstützung machen die Plattform für Produkte geeignet, die gemeinsame Geschäftslogik über mehrere Anwendungstypen hinweg benötigen.
.NET und Java bieten beide ausgereifte Laufzeiten, starke Typisierung und breite Enterprise-Ökosysteme, während Node.js häufig für JavaScript-basierte Services und schnelle ereignisgesteuerte Workloads gewählt wird. Die richtige Wahl hängt von vorhandenen Kompetenzen, Hosting-Anforderungen, Integrationsbedarf und dem Laufzeitmodell des Produkts ab.
Ein guter .NET Spezialist bringt häufig Kenntnisse in C#, ASP.NET Core, SQL, Entity Framework Core, automatisierten Tests und API-Design mit. Cloud-Services, Docker, CI/CD, Beobachtbarkeit, Identitätssysteme und Frontend-Integration sind ebenfalls hilfreich, wenn der Professional über die Anwendungsschicht hinaus für die Umsetzung verantwortlich ist.
Die benötigte .NET Erfahrung hängt von der Komplexität, dem Risiko und der Phase der Umsetzung des Systems ab, nicht von einer festen Anzahl an Jahren. Eine einfache API benötigt möglicherweise fokussierte Framework-Kenntnisse, während eine regulierte Enterprise-Migration jemanden erfordert, der Erfahrung mit Architektur, Altlasten, Tests und dem Betrieb in der Produktion hat.
Arbeit mit .NET eignet sich gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne, wenn Repositories, Umgebungen, Anforderungen und Review-Prozesse gut organisiert sind. Legen Sie Kommunikationsroutinen, Verantwortlichkeiten für Deployments, Dokumentationsstandards und den Systemzugriff fest, bevor die Zusammenarbeit beginnt.
.NET Core, inzwischen Teil der einheitlichen modernen .NET-Plattform, wird im Allgemeinen für neue plattformübergreifende Anwendungen, APIs und Cloud-Services bevorzugt. .NET Framework bleibt für etablierte Windows-Anwendungen relevant, die von älteren Bibliotheken abhängen. Eine Migration sollte jedoch von Fall zu Fall bewertet werden.
Bitten Sie einen .NET Professional, ein vergleichbares Produktivsystem zu erklären, einschließlich seiner Architektur, seines Testansatzes, des Deployment-Prozesses und des Umgangs mit Fehlern. Gute Antworten zeigen praktische Abwägungen und nicht nur Vertrautheit mit C#, Visual Studio oder der Terminologie von Frameworks.
Microsoft .NET Framework ist die ältere, auf Windows ausgerichtete Implementierung, während das moderne .NET Open Source ist und mehrere Betriebssysteme unterstützt. Der frühere Name taucht weiterhin in Legacy-Projekten auf. Daher sollte ein Spezialist zunächst die genaue Laufzeit, Abhängigkeiten und Migrationsbeschränkungen prüfen, bevor er Änderungen vorschlägt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 93 €, was einem Tagessatz von etwa 743 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 51% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (19%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Fertigung (52%) und Bank- und Finanzwesen (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die .NET in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (98%), Produktentwicklung (90%) und Projektmanagement (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich .NET eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
