Consent Management Platform Experten in Deutschland

Projekt: Einführung gesetzeskonformer elektronischer Ausgangsrechnungen in Deutschland in SAP für einen internationalen Technologiekonzern.

• Projektmanagement: Planung, Steuerung und Reporting des Rollouts der Ausgangsrechnungen in allen betroffenen Geschäftsbereichen, einschließlich Budget- und Ressourcenkoordination.
• UAT: Strukturierter Benutzerakzeptanztest mit Key Usern je Geschäftsbereich, Testfällen für jedes Rechnungsszenario und konsolidierten Testergebnissen als Entscheidungsgrundlage.
• Fehlermanagement: Übergabe und Nachverfolgung von Fehlern in Jira, einschließlich der Prüfung erstellter Rechnungen anhand der gesetzlichen Schemata.
• Cutover, Go-live und Hypercare: Bereitschaftsprüfungen und Cutover-Planung im Einklang mit den gesetzlichen Fristen, Koordination des Go-live und Stabilisierung während des Hypercare.
• Stakeholdermanagement und Reporting: Abstimmung mit Finance, Tax, den Fachbereichen und der IT, Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen sowie konsequente Nachverfolgung offener Punkte.
• Change Management und Dokumentation: Vermittlung von Prozessänderungen an die Fachbereiche, Befähigung der Key User sowie Erstellung von Prozess- und Compliance-Dokumentation zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit und Audit-Bereitschaft.

• End-to-End-Analyse und Optimierung bestehender Prozesse in Kampagnenmanagement, Vertragsmanagement und Fernwärmebau/Baukoordination
• Entwicklung automatisierter Vertragsmanagement- und Transformationsszenarien einschließlich Softwareauswahl und Integration
• Analyse von ERP, Chat, RCS Messaging, Consent Management und Tracking
• Erstellung von Handlungsempfehlungen, Entscheidungsvorlagen und Vorstandspräsentationen
• Einsatz von KI zur Prozessoptimierung
• Werkzeuge: Apple Office, Microsoft 365, Teams, Claude, ChatGPT

• Analyse der bestehenden Reporting-Plattform inklusive Prozesse und Governance-Themen mit Stakeholdern aus Vertrieb und Marketing.

• Detaillierte Analyse und Bewertung der kundenseitig definierten Anforderungen an bestehendes Reporting sowie neu aufzusetzende Dashboards.

• Unterstützung der Stakeholder bei der Steuerung der Vertriebsprozesse und frühzeitigen Erkennung von KPI-Entwicklungen.

• Nutzung von Microsoft Power BI als zentrale Analyse- und Reporting-Plattform.

• Erarbeitung eines Vorschlags zur notwendigen Weiterentwicklung der Prozesse sowie der Power-BI-Plattform.

• Aufnahme der IST-Geschäftsprozesse und Ableitung unternehmensweiter KPIs inklusive Abstimmung mit Stakeholdern.

• Analyse und Bestandsaufnahme der Power-BI-Plattform des Kunden.

• Analyse von Prozessen und Data-Governance.

• Aufnahme und Dokumentation der IST-Geschäftsprozesse.

• Erarbeitung von Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Prozessen und Reporting-Plattform.

• Konzeption und Umsetzung von Dashboards in Power BI.

• Erarbeitung unternehmensweiter KPIs und Abstimmung mit Stakeholdern.

• Microsoft Power BI.

• Data-Analytics.

• KPI-Definition und Reporting.

• Dashboard-Konzeption und Datenvisualisierung.

• Stakeholder-Management und Anforderungsmanagement.

• Entwicklung und Optimierung der RTL+-Frontend-Anwendung für SmartTV- und Set-Top-Box-Plattformen mit React und Next.js.
• Schlüsselrolle bei der fachlichen Steuerung von Entwicklern im Team und bei der Koordination der Umsetzung.
• Zentrale Schnittstelle zu angrenzenden Teams, um Entwicklungsabläufe zu vereinfachen und die teamübergreifende Abstimmung zu verbessern.
• Verbesserung von Frontend-Performance, Stabilität und Rendering-Verhalten auf leistungsschwachen Geräten in einer eingeschränkten Runtime-Umgebung.
• Umsetzung einer Frontend-Teststrategie mit Jest, React Testing Library und Playwright.
• Umsetzung von Verbesserungen der Barrierefreiheit gemäß WCAG 2.2 und WAI-ARIA.
• Integration von Didomi Consent Management als Beitrag zur Steigerung der Ad-Monetarisierung auf Streaming-Plattformen.
• Einsatz KI-gestützter Engineering-Workflows mit Cursor für strukturierte Implementierung, Refactoring und schnellere Problemlösung.

Eingesetzte Technologien: React, Next.js, TypeScript, JavaScript, GraphQL, Apollo Gateway, Zustand, Tailwind CSS, Styled Components, React Testing Library, Playwright, Jest, HTML5, CSS3, AWS Lambda, EC2, CloudFront, S3, GitLab CI/CD, NX, Cursor

Schwerpunkte:

• Strategie & Geschäftsentwicklung
• CRM & Retention
• Customer Experience & Journey Management
• Customer Value/CLV
• Growth & Go-to-Market sowie Business-/IT-Transformation
• Strategische Analyse, Zielbilder, Assessments, Business Cases sowie Konzeption und Umsetzungssteuerung

• Neuentwicklung einer iOS Access-Control Scanning App für Security-/Gate-Staff zur Validierung von RFID-Armbändern/Badges in Echtzeit
• Implementierung einer Online/Offline-Hybrid-Architektur: Scans zuerst gegen API, bei Netzproblemen Fallback auf lokale SQLite-Daten inkl. vollständiger Access-Policy-Auswertung (Zone, Richtung, Scan-Limits)
• Entwicklung eines nativen iOS RFID-Bridges: proprietäres RFID SDK (QuantumSDK) via Custom Expo Config Plugin + Native Module angebunden; Integration mit LineaPro Bluetooth-Scannerhardware
• Umsetzung von Echtzeit-Updates über WebSocket (Pusher-Protokoll) inkl. Private-Channel-Auth und Reconnect mit Exponential Backoff für device-/gate-/eventbasierte Konfigurationsänderungen
• Konzeption einer 3-stufigen Persistenz (Keychain/MMKV/SQLite) für sichere Credentials, performanten State und offlinefähige Scan-/Credential-Daten
• Implementierung von inkrementellem Credential-Sync (Cursor + updated_after) sowie Batch-Upload von Scan-Logs nach Reconnect zur Sicherstellung konsistenter Daten im Feldbetrieb

• Durchführung und Auswertung von Webanalysen
• Erstellung und Bearbeitung von Tags und Skripten im Bereich Tag Management sowie von Bannern und weiteren clientseitigen Web-Elementen im Bereich Consent Management
• Verwendete Technologien in der Entwicklung: Tealium, JavaScript, IntelliJ, Git, Android Studio, Selenium, Appium, Adobe Analytics, Power Automate, Power App

• Gründer und unabhängiger Spezialist bei AndEvgenix Digital mit Schwerpunkt auf Performance Marketing, Webanalyse, Conversion-Tracking, SEO, Webentwicklung und E-Commerce.

• Ich unterstütze Unternehmen bei der Einrichtung, Prüfung und Optimierung ihrer digitalen Marketing-Infrastruktur – von Websites und E-Commerce-Plattformen bis hin zu Werbung, Analysen und Conversion-Tracking.

• Ich richte Google Ads-Kampagnen ein, verwalte und optimiere sie, einschließlich Search- und Performance Max-Kampagnen.

• Ich prüfe bestehende Google Ads-Konten, Kampagnenstrukturen, Conversion-Tracking und Analyse-Einrichtungen, um technische Probleme und Leistungsprobleme zu erkennen.

• Ich implementiere und prüfe Google Analytics 4 (GA4), einschließlich Ereignissen, Conversions, individuellen Tracking-Anforderungen und Datenerfassung.

• Ich richte Google Tag Manager (GTM) ein und verwalte ihn, einschließlich Tags, Triggern, Variablen und individuellen Tracking-Implementierungen.

• Ich implementiere Ereignis- und Conversion-Tracking für Websites, Landingpages und E-Commerce-Plattformen.

• Ich implementiere erweitertes E-Commerce-Tracking für Online-Shops und prüfe die korrekte Übertragung von Produkt-, Warenkorb-, Checkout- und Kaufdaten.

• Ich richte domainübergreifendes Tracking für Websites und Dienste ein, die über mehrere Domains laufen, und behebe dabei auftretende Probleme.

• Ich implementiere und prüfe das Google Ads-Conversion-Tracking und behebe fehlende, doppelte oder falsch erfasste Conversions.

• Ich richte Meta Ads, Meta Pixel und Conversion-Tracking ein und arbeite damit.

• Ich implementiere Meta Conversion API (CAPI)-Integrationen und behebe dabei auftretende Probleme.

• Ich analysiere Tracking- und Attributionsprobleme auf Websites, in GA4, Google Ads, Meta Ads und anderen Marketingsystemen.

• Ich erkenne fehlerhafte oder uneinheitliche Analysedaten und behebe Probleme bei technischen Tracking-Implementierungen.

• Ich erstelle Analyse- und Leistungsberichte mit Google Analytics 4 und Looker Studio.

• Ich führe SEO-Prüfungen und Analysen des technischen SEO durch und optimiere Websites.

• Ich arbeite mit WordPress und WooCommerce an der Website-Entwicklung, Wartung, technischen Verbesserungen und E-Commerce-Projekten.

• Ich arbeite mit Shopify und PrestaShop an E-Commerce-Websites, Tracking, Integrationen und technischen Verbesserungen.

• Ich entwickle und optimiere Websites und Landingpages mit Schwerpunkt auf Leistung, Tracking, SEO und Marketing-Anforderungen.

• Ich arbeite mit Google Merchant Center, Produktfeeds und E-Commerce-Integrationen.

• Ich richte Produktdatenfeeds für Werbe- und E-Commerce-Plattformen ein und behebe dabei auftretende Probleme.

• Ich implementiere Marketing-, Analyse- und Website-Integrationen über APIs und vorhandene Plattformintegrationen.

• Ich nutze JavaScript für Tracking-Implementierungen, individuelle Website-Funktionen und technische Integrationen.

• Ich arbeite mit PHP und MySQL an der Website-Entwicklung, Fehlerbehebung und individuellen technischen Aufgaben.

• Ich setze Automatisierungen für Marketing- und Geschäftsprozesse um, wenn sich wiederkehrende manuelle Abläufe vereinfachen lassen.

• Ich arbeite sowohl an neuen Implementierungen als auch an bestehenden Einrichtungen, einschließlich Prüfungen, Fehlerbehebung, Migrationen und Optimierungen.

• Ich übernehme einzelne technische Aufgaben sowie langfristige Projekte rund um Websites, Analysen, Tracking, SEO und bezahlte Werbung.

• Ich arbeite direkt mit Kunden zusammen, um die bestehende Einrichtung zu verstehen, das tatsächliche technische oder Marketingproblem zu erkennen und vor der Umsetzung die nötige Lösung festzulegen.

• Ich konzentriere mich darauf, das tatsächliche Problem zu lösen, ohne unnötig alles neu aufzubauen oder zusätzliche Arbeit zu schaffen, die nicht zum Projektziel beiträgt.

• Google-zertifiziert in Google Ads, Google Ads Measurement und Google Analytics.

• Gründung und Leitung eines neuen Ventures für Beratung & digitale Transformation.
• Unterstützung von Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationen, der Skalierung von Wachstumsstrategien, dem Aufbau digitaler Betriebsmodelle und der Schaffung zuku...

• Strategischer Neuaufbau und Erstintegration des B2B-CRMs als Grundlage für einen skalierbaren und nachhaltig automatisierten Lead-Management-Prozess
• Aufbau & Optimierung der CRM-Prozesse und des CRM-Kampagnenmanagements entlang des gesamten Customer Lifecycle
• Entwicklung, Planung und Umsetzung von Lead-Generierungsstrategien für Messen, Roadshows, Partner-Sites und weitere relevante B2B-Touchpoints
• Konzeption und Modellierung differenzierter Customer Journeys und Workflows für unterschiedliche Zielgruppen, Touchpoints und Phasen des Customer Lifecycle
• Konzeption von First-Touch- und Branding-Flows zur systematischen Überführung neuer Kontakte in automatisierte CRM-Strecken
• Aufbau von Lead-Nurturing-Prozessen zur automatisierten Qualifizierung, Aktivierung und Weiterentwicklung von Leads bis zur Vertriebsreife
• Konzeption und Implementierung von Marketing-Automatisierungen zur Reduktion manueller Prozesse und zur skalierbaren Ausspielung relevanter Inhalte
• Entwicklung und Optimierung automatisierter Lifecycle-Kampagnen auf Basis von Nutzerverhalten, Interaktionen, Interessen und Lead-Status
• Kampagnenmanagement für E-Mail-Marketing und B2B-Kommunikation, inklusive redaktioneller Newsletter, Trigger- und Automationsmails sowie Ad-hoc-Kampagnen
• Verantwortung für die Newsletter-Anmeldungen sowie Optimierung der zugrunde liegenden Prozesse und Consent-Strecken
• Consentmanagement und Optimierung der Opt-in-Prozesse als Basis für eine rechtskonforme und skalierbare CRM-Kommunikation
• Planung und Umsetzung von Ad-hoc-Kampagnen inklusive A/B-Testing sowie kontinuierlicher Optimierung von Inhalten, Versandlogiken und Conversion
• Analyse und Bewertung der CRM-Performance sowie Ableitung konkreter Maßnahmen zur Steigerung von Engagement, Lead-Qualität und Conversion
• CRM-Strategieberatung und Workflow-Modellierung mit Fokus auf Automatisierung, Skalierbarkeit und eine konsistente Customer Experience
• Technisches Aufsetzen und Strukturieren von Daten-Instanzen sowie Koordination und Begleitung von Datenmigrationen
• Optimierung der Daten- und Systemprozesse als Grundlage für automatisierte und zielgruppenspezifische CRM-Kommunikation
• Internes und externes Stakeholdermanagement sowie Koordination von Schnittstellen und externen Agenturen
• Technisches Projektmanagement von der strategischen Konzeption über die Implementierung bis hin zur Analyse und kontinuierlichen Optimierung

Vetain.de

Aufbau und Ausbau des bestehenden Affiliate-Netzwerks

• Affiliate-Audit des bestehenden Netzwerks – Qualitäts- und Potenzialanalyse => Strategieempfehlung für zukünftiges nachhaltiges Wachstum
• Auftrag / Agenturvertrag zum Aufbau eines neuen Affiliate-Netzwerks
• Tracking-Setup (First-Party, Server2Server, PostView) inkl. Trackingtests + Überprüfung der ePrivacy- & TDDDG-Anforderungen
• Wirtschaftlichkeitsanalyse, Kalkulation des Provisionsmodells, Partnerakquise, Kampagnenplanung, Aufbau des Affiliate-Netzwerks

• Ermittlung der Ist-Basisperformance und des KPI-Frameworks
• Hochrechnung des Basispotenzials in Bezug auf Produkt, Nachfrage und Organisationsstruktur für t + 3 Jahre in die Zukunft
• Entwicklung einer maßnahmenbasierten Prognose
• Finalisierung der finanziellen Geschäftsmodellierung unter Einbeziehung von Änderungen der Einheitenstruktur, Entwicklung eines Provisionsmodells und Gemeinkosten
• Stack: Microsoft Excel

• Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
• Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
• Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
• Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate Responsibility Strategie
• Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
• Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
• Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
• Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
• Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
• Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
• Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an Geschäftsleitung)
• Identifizierung und Minimierung von Risiken
• Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
• Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, Sharepoint, MS 365 Plattform etc.)
• Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
• Technische Konzeption und Dokumentation des Digitalen Produktpasses
• Auswahl und Evaluierung möglicher Software-Anbieter
• Schulung und Workshops auf Osapiens

Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, Sharepoint, MS 365 Plattform, Trello, Osapiens, Naravero etc.

Ich helfe Marketing-Teams und Führungskräften dabei, von Daten zu Entscheidungen zu kommen - indem ich ihr Geschäftsmodell verstehe, festlege, was gemessen werden soll, und die Tracking- und Reporting-Infrastruktur aufbaue, um das möglich zu machen.

• In meiner Karriere Analytics-Setups für 60+ Kunden aus D2C, E-Commerce, SaaS, LeadGen und Subscription-Geschäft aufgebaut und optimiert - von Startups in der Frühphase bis hin zu Unternehmen
• Schwerpunkt: GA4- & GTM-Tracking-Architektur (inkl. serverseitig), DSGVO-konformes Measurement, Marketing-Dashboards (Power BI) und Attribution
• Langfristiger Partner auf Augenhöhe: Die meisten Kundenbeziehungen gehen weit über das erste Projekt hinaus und münden in laufende strategische und operative Unterstützung (NPS > 9.4)
• Regelmäßig als analytischer Sparringspartner für Marketing-Leads und Stakeholder auf C-Level im Einsatz, um die Lücke zwischen Daten, Tech und Geschäftsstrategie zu schließen