Building Information Modeling Experten in Deutschland

Ausführungsplanung LPH 5

• 3D-Modellierung und Bauteilentwicklung in Revit (BIM)
• Erstellung prüffähiger Ausführungspläne mit Revit und AutoCAD; Planableitung, Bemaßung und Beschriftung nach Bürostandard

• Die Roadmap und Vision der D2C-E-Commerce-Apps für iOS und Android verantwortet
• Einen agilen Designprozess eingeführt
• Den Übergang dedizierter Teams zu Squads geleitet
• Nutzungs-Tracking und ein A/B-Optimierungskonzept eingeführt
• Die länderübergreifende ASO optimiert und Marketingkampagnen im Millionenbereich integriert

• Verantwortlich für den Bau neuer Umspannwerke für Rechenzentren
• Gesamtmanagement mit Kunden
• Schnittstellenmanagement mit Stakeholdern und beauftragten EPC-Auftragnehmern
• Baumanagement
• Auftragnehmermanagement
• Projektkoordination
• Projektabwicklungsmanagement
• Schnittstellenmanagement mit internen Parteien
• Schnittstelle zu lokalen Behörden
• Wert im zweistelligen Millionenbereich in USD

• Strategische BIM-Beratung für digitales Modell- und Informationsmanagement im Krankenhausbau.
• Entwicklung KI-gestützter Ansätze für BIM-, Daten- und Prozessmanagement.

• Fehlgeleitete Sanierung auf Kurs gebracht
• Erfolgreich positive Dynamik geschaffen, indem ich Mitarbeiter in dieser schwierigen Phase motiviert, inspiriert und zu kontinuierlichem Engagement ermutigt habe
• Tragfähiges Strategiekonzept ausgearbeitet und hieraus eine 5-Jahres-Roadmap erstellt
• Ganzheitliche, KI-gestützte Digitalisierung der Sammellogistik-Prozesse, was zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und einer signifikanten Effizienzsteigerung führte
• Komplexes technisches Konzept entworfen für eine automatisierte, KI-unterstützte Textil-Sortierung im industriellen Maßstab
• Implementierung effizienter Strukturen sowie Etablierung klarer Kommunikationswege, die zu einer verbesserten Teamkoordination und einer klaren Definition von Verantwortlichkeiten beigetragen haben
• Strategische Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer dynamischen Verkaufsstruktur, die durch proaktive Führung und gezielte Talentförderung zu einer Steigerung der Verkaufsdynamik und Mitarbeitermotivation geführt hat
• Maßgeschneiderte Konzepte erstellt für internationale Einzelhändler, Modemarken, Produzenten und Großhändler (Textilien vor und nach dem Konsum) als elementarer Bestandteil der neuen strategischen Ausrichtung
• Initiierte und pflegte Partnerschaften zwischen Industrie und Forschung, um mit ausgewiesenen Expertisen das gemeinsame Ziel einer “Circularity in Textile“ voranzutreiben
• Zielgerichtete Reduzierung des Investitionsrückstands durch Modernisierung und Optimierung der Maschinen- und Anlagentechnik, was zu einer signifikanten Steigerung der Betriebsproduktivität führte

UEF 3.0 · Semantic Government Overlay (SGO) · Autonome Systeme (UAS / Dual-Use)

• Konzipiert: Semantic Government Overlay (SGO) – KI-geführte Verwaltung ohne Ablösung bestehender Fachverfahren. Lesender semantischer Layer über Registern und Fachverfahren auf Basis des Föderalen Informationsmanagements (FIM). Die Entscheidungshoheit verbleibt beim Sachbearbeiter (Architekturprinzip).
• Entwickelt: Referenzarchitektur mit quellenbelegten, abgeleiteten Aussagen (ausführbare Ontologien OWL/RDF/SHACL). Technisch garantierte Zweckbindung und Kein-Schreibpfad-Prinzip in Fachdaten – auditierbar, ohne zentralen Datenpool.
• Verankert: Regulatorik als Designprinzip: EU AI Act (Hochrisiko-Pflichten für Behörden-KI, Grundrechte-Folgenabschätzung nach Art. 27), DSGVO, NIS2 und verwaltungsrechtliche Automatisierungsgrenzen (§ 35a VwVfG, § 31a SGB X) als technische Kontrollpunkte in der Architektur.
• Erstellt: Methodisches Werkzeug für Pilotträger: Datenpipeline-Assessment (Phase 0), Compliance-Blueprint und Management Summary als entscheidungsreifes Paket für die öffentliche Verwaltung.
• Spezifiziert: UEF 3.0 als Nachfolge-Architektur zu TOGAF – Decision Paper kanonische Ontologie, Sechs-Schichten-Architektur, Read/Actuate-Grenze, Federation-Registry, Terminologie-Konkordanz und Release-Delta als geschlossener Spezifikationsstand.
• Architektiert: KI-natives Missions-OS für autonome UAS und Bodenrobotik als taktische Schicht über einem separat zugelassenen Autopiloten. Run-Time Assurance nach ASTM F3269-21 (Simplex-Muster): Der verifizierte Sicherheits-Controller behält die Autorität, die KI-Funktion liefert Vorschläge.
• Ausgelegt: Drei-Tier-Architektur – Tier 0 Autopilot mit 650-Hz-Flugregelung auf RTOS, Tier 1 KI-OS mit semantischem Weltmodell und Multi-Agenten-Cluster, Tier 2 Schwarm- und Boden-Mesh. Zenoh als primäre Fabric, MAVLink als einziger authentifizierter Kommandopfad (Single-Writer). Ergebnis: graceful degradation – Verlust der Mission, nicht des Fluggeräts.
• Abgesichert: Zwei-Gate-Kette auf der Read/Actuate-Grenze – Governance-Gate (Darf-Frage: AI-Act-Risikoklasse je Aktuierung, erzwungene menschliche Aufsicht nach Art. 14, unveränderliches Log) vor RTA-Safety-Monitor (Richtig-Frage: Flugenveloppe, Geofence, Energiereserve) mit Revert auf den Baseline-Controller.
• Verankert: Dual-Use-Architektur mit Common Core und Build-Time-Fork statt Runtime-Umschalter. Drei getrennte Rechtsstufen: Zivilvariante – UAS unter der EASA-Grundverordnung (EU) 2018/1139 mit der nach Art. 2 Abs. 2 AI Act eingeschränkten Anwendbarkeit, Bodenrobotik unter der Maschinenverordnung 2023/1230 mit voller Hochrisiko-Pflichtenkette, Cyber Resilience Act für beide; unbewaffnete Trägervariante als Rüstungsgut unter AWG/AWV und Dual-Use-VO 2021/821 (BAFA-Genehmigung); bewaffnete Variante unter KrWaffKontrG. Jede Ausprägung lebt unter genau einem dominanten Rechtsregime. Nachweisfundament: AI-BOM, SBOM und lückenlose Data-Lineage.
• Analysiert: Systemanalyse und Neuausrichtung gewachsener Engineering-Systemlandschaften. Vorgehenskonzept Konsolidierung ohne Migration – semantischer Layer über den Bestandsquellen statt Datenumzug. Ergebnis: entscheidungsreifes Vorgehenskonzept inklusive Bewertungsmodell für die Zielarchitektur.

• Projektmanagement eines Schul-Pavillons in Holzbauweise (120 m² GFA) während der Arbeitsvorbereitung

Standort 1: DEUTSCHLAND | MAGDEBURG - C60

Groß angelegtes Industrieprojekt im Wasserstoffsektor in Magdeburg, Deutschland.

Koordination und Überwachung von Tiefbau-, Tragwerks- und Infrastrukturarbeiten in einem komplexen, sicherheitskritischen Industrieumfeld.

• Koordination der täglichen Abläufe auf der Baustelle zwischen Auftragnehmern, Lieferanten, Planungsteams und verschiedenen Baubereichen.
• Überwachung der Ausführung anhand von Zeichnungen, technischen Spezifikationen, QA/QC-Anforderungen, HSE-Standards und Projektterminplänen.
• Nachverfolgung des Baufortschritts, technischer Probleme, Abweichungen und Korrekturmaßnahmen.
• Teilnahme an Baustelleninspektionen, Begehungen und Baubesprechungen.
• Unterstützung bei der Vorbereitung der Inbetriebnahme, SAT-Vorbereitung, Abarbeitung der Punch-List und abschließenden Übergabe.

Standort 2: DEUTSCHLAND | KAISERSESCH – C53

SmartQuart – E.ON / Elogen | Wasserstoff-Elektrolyseur

• Unterstützung des Baustellenmanagements und der technischen Koordination vor Ort während des Einsatzes von Elogen an der Elektrolyseanlage in Kaisersesch.
• Teilnahme an Baustellenbesprechungen und Koordination technischer Fragen, die während der Ausführung aufkamen.
• Nachverfolgung offener technischer Maßnahmen und Sicherstellung, dass die erforderlichen Informationen an die zuständigen Baustellenbeteiligten weitergegeben wurden.
• Berichterstattung an das Elogen-Projektteam über den Baustellenstatus, technische Einschränkungen und offene Maßnahmen.

Standort 3: DEUTSCHLAND | C68 - SLOWAKEI

Elogen / Veolia | Industrie- / Wasserstoffbauprojekt

• Koordination von Infrastruktur- und Tragwerksarbeiten in einem komplexen Industrieumfeld.
• Überwachung und Nachverfolgung von Tiefbau-, Tragwerks- und Montagearbeiten.
• Koordination von Auftragnehmern, Lieferanten, Planungs- und Bauteams.
• Überwachung der Einhaltung von Zeichnungen, Spezifikationen, HSE- und Qualitätsanforderungen

• Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
• Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
• Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
• Koordination mit anderen Gewerken.
• Lean-Baumanagement, Vorbereitung und Moderation der Last-Planner-Methode.
• Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
• Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
• Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
• Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
• Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
• Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
• Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.

• Selbstständige Leitung der Niederlassung SFB Bayern mit den Zweigniederlassungen München und Regensburg in technischer und personeller Hinsicht
• Strategie, Entwicklung und Aufbau der Niederlassung zu einem der führenden Generalunternehmer in Deutschland
• Letztverantwortlich für die erfolgreiche Akquisition von Aufträgen, die Pflege von Kundenbeziehungen und den wirtschaftlichen Gesamterfolg
• Sicherstellung des reibungslosen Funktionierens aller Prozesse von der Akquise über die Angebotsbearbeitung bis hin zur Ressourcenplanung und technischen Abwicklung
• Vertretung und Führung der Niederlassung und ihrer Geschäfte nach Maßgabe des Gesetzes, der Vorschriften des Gesellschaftervertrages, der Bestimmungen der Gesellschafter und der Geschäftsordnung
• Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele Swietelsky
• Umsatzverantwortung für mehr als 40 Mio. EUR/Jahr
• Verantwortung für 40 Mitarbeiter
• Strategische Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsziele der Swietelsky International
• Engagierte Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Geschäftsfelder
• Vertretung der Gesellschaft im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit
• Vertretung der Gesellschaft auf nationalen Veranstaltungen und bei Verbänden wie dem Bauindustrieverband
• Vertretung der Gesellschaft beim Verfahren zur Compliance-Auditierung
• Erfolgreiche Sanierung der ZNL Regensburg in Ergebnis und Altlasten
• Erfolgreicher Aufbau der ZNL München
• Gewinnung der Dawonia als Stammkunden
• Implementierung und Umsetzung der DIN ISO 9001 mit erfolgreicher Zertifizierung in den eigenen Einheiten
• Steuerung und Umsetzung von Angeboten für den Geschäftsbereich mit Einzelprojektvolumina von 500 Mio. EUR
• Aufbau, Installierung und Umsetzung von BIM-Expertise für den Geschäftsbetrieb

• Aufbau einer spezialisierten Beratungsfirma mit Fokus auf digitale Transformation, CRM-Implementierung und KI-gestützte Vertriebs- und Prozesslösungen
• Konzeption von Digitalstrategien und Transformationsprojekten für B2B-Kunden (Mittelstand und Konzerne) in der DACH-Region
• Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Workflows (z. B. Lead-Generierung, Reporting, Prozesssteuerung) mit modernen KI- und Automationstools
• Beratung zu Toolauswahl, Architektur und Integration von Cloud-Lösungen in bestehenden Systemlandschaften

• Planung und Konstruktion von Anlagen mit AutoCAD Plant 3D, Inventor, Advance Steel, Navisworks
• Prüfung von Planungsdokumenten wie Konzepte und Auslegungsberichten, R&ID
• Bearbeitung und Erstellung von Rohrklassen
• Erstellung und Weiterentwicklung von Rohrleitungsverläufen in 3D Anlagenmodellen
• Erstellung von Isometrie des Rohrleitungssystemen und Sonderunterstützungen
• Koordinierung von beteiligten Fachgewerken, Fundamentplanung
• Beratertätigkeit bei der Projektentwicklung sowie Abwicklung von Projekten im Anlagenbau, Chemiebau und Raffineriebau
• Austausch mit Lieferanten zur Erstellung des Basis-Engineerings und Vorbereitung der Vergabe
• Steuerung aller relevanten Planungsaktivitäten zur Erstellung eines technischen Konzepts (Umfangsdefinition)

• Anforderungsanalyse und Konzeption mit den Anwendern und Sammeln von User Stories
• Architektonischer Entwurf zur Integration eines Simulationsmoduls in das Gesamtsystem
• Konzeption der UI/UX der Benutzeroberfläche
• Gefördert durch das BMBF