Building Information Modeling Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KI.Beauftragen Sie Experten, die BIM-Modelle in abgestimmte Projektdaten, saubere Zeichnungen, kollisionsfreie Planung und klare Übergabepakete verwandeln. Sie arbeiten mit Revit, IFC und gängigen Koordinationsabläufen und werden schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern gematcht.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Building Information Modeling eingesetzt haben
Thorsten Henneberg
Letzte Position:
OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC bei Engie Deutschland GmbH
- Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
- Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
- Koordination mit anderen Gewerken.
- Lean-Baumanagement, Vorbereitung und Moderation der Last-Planner-Methode.
- Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
- Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
- Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
- Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
- Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
- Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
- Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.
Andreas Winters
Letzte Position:
Enterprise Architect bei Eigenentwicklung / IP der CAMCO Engineering UG
UEF 3.0 · Semantic Government Overlay (SGO) · Autonome Systeme (UAS / Dual-Use)
- Konzipiert: Semantic Government Overlay (SGO) – KI-geführte Verwaltung ohne Ablösung bestehender Fachverfahren. Lesender semantischer Layer über Registern und Fachverfahren auf Basis des Föderalen Informationsmanagements (FIM). Die Entscheidungshoheit verbleibt beim Sachbearbeiter (Architekturprinzip).
- Entwickelt: Referenzarchitektur mit quellenbelegten, abgeleiteten Aussagen (ausführbare Ontologien OWL/RDF/SHACL). Technisch garantierte Zweckbindung und Kein-Schreibpfad-Prinzip in Fachdaten – auditierbar, ohne zentralen Datenpool.
- Verankert: Regulatorik als Designprinzip: EU AI Act (Hochrisiko-Pflichten für Behörden-KI, Grundrechte-Folgenabschätzung nach Art. 27), DSGVO, NIS2 und verwaltungsrechtliche Automatisierungsgrenzen (§ 35a VwVfG, § 31a SGB X) als technische Kontrollpunkte in der Architektur.
- Erstellt: Methodisches Werkzeug für Pilotträger: Datenpipeline-Assessment (Phase 0), Compliance-Blueprint und Management Summary als entscheidungsreifes Paket für die öffentliche Verwaltung.
- Spezifiziert: UEF 3.0 als Nachfolge-Architektur zu TOGAF – Decision Paper kanonische Ontologie, Sechs-Schichten-Architektur, Read/Actuate-Grenze, Federation-Registry, Terminologie-Konkordanz und Release-Delta als geschlossener Spezifikationsstand.
- Architektiert: KI-natives Missions-OS für autonome UAS und Bodenrobotik als taktische Schicht über einem separat zugelassenen Autopiloten. Run-Time Assurance nach ASTM F3269-21 (Simplex-Muster): Der verifizierte Sicherheits-Controller behält die Autorität, die KI-Funktion liefert Vorschläge.
- Ausgelegt: Drei-Tier-Architektur – Tier 0 Autopilot mit 650-Hz-Flugregelung auf RTOS, Tier 1 KI-OS mit semantischem Weltmodell und Multi-Agenten-Cluster, Tier 2 Schwarm- und Boden-Mesh. Zenoh als primäre Fabric, MAVLink als einziger authentifizierter Kommandopfad (Single-Writer). Ergebnis: graceful degradation – Verlust der Mission, nicht des Fluggeräts.
- Abgesichert: Zwei-Gate-Kette auf der Read/Actuate-Grenze – Governance-Gate (Darf-Frage: AI-Act-Risikoklasse je Aktuierung, erzwungene menschliche Aufsicht nach Art. 14, unveränderliches Log) vor RTA-Safety-Monitor (Richtig-Frage: Flugenveloppe, Geofence, Energiereserve) mit Revert auf den Baseline-Controller.
- Verankert: Dual-Use-Architektur mit Common Core und Build-Time-Fork statt Runtime-Umschalter. Drei getrennte Rechtsstufen: Zivilvariante – UAS unter der EASA-Grundverordnung (EU) 2018/1139 mit der nach Art. 2 Abs. 2 AI Act eingeschränkten Anwendbarkeit, Bodenrobotik unter der Maschinenverordnung 2023/1230 mit voller Hochrisiko-Pflichtenkette, Cyber Resilience Act für beide; unbewaffnete Trägervariante als Rüstungsgut unter AWG/AWV und Dual-Use-VO 2021/821 (BAFA-Genehmigung); bewaffnete Variante unter KrWaffKontrG. Jede Ausprägung lebt unter genau einem dominanten Rechtsregime. Nachweisfundament: AI-BOM, SBOM und lückenlose Data-Lineage.
- Analysiert: Systemanalyse und Neuausrichtung gewachsener Engineering-Systemlandschaften. Vorgehenskonzept Konsolidierung ohne Migration – semantischer Layer über den Bestandsquellen statt Datenumzug. Ergebnis: entscheidungsreifes Vorgehenskonzept inklusive Bewertungsmodell für die Zielarchitektur.
Roland Hovestadt
Letzte Position:
CEO bei SOEX-Gruppe (& I:CO)
- Fehlgeleitete Sanierung auf Kurs gebracht
- Erfolgreich positive Dynamik geschaffen, indem ich Mitarbeiter in dieser schwierigen Phase motiviert, inspiriert und zu kontinuierlichem Engagement ermutigt habe
- Tragfähiges Strategiekonzept ausgearbeitet und hieraus eine 5-Jahres-Roadmap erstellt
- Ganzheitliche, KI-gestützte Digitalisierung der Sammellogistik-Prozesse, was zu einer Optimierung der Betriebsabläufe und einer signifikanten Effizienzsteigerung führte
- Komplexes technisches Konzept entworfen für eine automatisierte, KI-unterstützte Textil-Sortierung im industriellen Maßstab
- Implementierung effizienter Strukturen sowie Etablierung klarer Kommunikationswege, die zu einer verbesserten Teamkoordination und einer klaren Definition von Verantwortlichkeiten beigetragen haben
- Strategische Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer dynamischen Verkaufsstruktur, die durch proaktive Führung und gezielte Talentförderung zu einer Steigerung der Verkaufsdynamik und Mitarbeitermotivation geführt hat
- Maßgeschneiderte Konzepte erstellt für internationale Einzelhändler, Modemarken, Produzenten und Großhändler (Textilien vor und nach dem Konsum) als elementarer Bestandteil der neuen strategischen Ausrichtung
- Initiierte und pflegte Partnerschaften zwischen Industrie und Forschung, um mit ausgewiesenen Expertisen das gemeinsame Ziel einer “Circularity in Textile“ voranzutreiben
- Zielgerichtete Reduzierung des Investitionsrückstands durch Modernisierung und Optimierung der Maschinen- und Anlagentechnik, was zu einer signifikanten Steigerung der Betriebsproduktivität führte
Michael Ferchland
Letzte Position:
Niederlassungsleiter, Prokurist, Schlüsselfertigbau Bayern bei Swietelsky Deutschland GmbH
- Selbstständige Leitung der Niederlassung SFB Bayern mit den Zweigniederlassungen München und Regensburg in technischer und personeller Hinsicht
- Strategie, Entwicklung und Aufbau der Niederlassung zu einem der führenden Generalunternehmer in Deutschland
- Letztverantwortlich für die erfolgreiche Akquisition von Aufträgen, die Pflege von Kundenbeziehungen und den wirtschaftlichen Gesamterfolg
- Sicherstellung des reibungslosen Funktionierens aller Prozesse von der Akquise über die Angebotsbearbeitung bis hin zur Ressourcenplanung und technischen Abwicklung
- Vertretung und Führung der Niederlassung und ihrer Geschäfte nach Maßgabe des Gesetzes, der Vorschriften des Gesellschaftervertrages, der Bestimmungen der Gesellschafter und der Geschäftsordnung
- Erfolgsorientierte Umsetzung der Unternehmensziele Swietelsky
- Umsatzverantwortung für mehr als 40 Mio. EUR/Jahr
- Verantwortung für 40 Mitarbeiter
- Strategische Entwicklung und Umsetzung der Wachstumsziele der Swietelsky International
- Engagierte Marktbeobachtung zur Erschließung neuer Geschäftsfelder
- Vertretung der Gesellschaft im Umgang mit Projekten im Fokus der Öffentlichkeit
- Vertretung der Gesellschaft auf nationalen Veranstaltungen und bei Verbänden wie dem Bauindustrieverband
- Vertretung der Gesellschaft beim Verfahren zur Compliance-Auditierung
- Erfolgreiche Sanierung der ZNL Regensburg in Ergebnis und Altlasten
- Erfolgreicher Aufbau der ZNL München
- Gewinnung der Dawonia als Stammkunden
- Implementierung und Umsetzung der DIN ISO 9001 mit erfolgreicher Zertifizierung in den eigenen Einheiten
- Steuerung und Umsetzung von Angeboten für den Geschäftsbereich mit Einzelprojektvolumina von 500 Mio. EUR
- Aufbau, Installierung und Umsetzung von BIM-Expertise für den Geschäftsbetrieb
Andreas Brachwitz
Letzte Position:
Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation bei Brachwitz Interim Management
- Strukturierte Digitalisierungsmandate für Projektgeschäfte umgesetzt, Governance-Frameworks, Datenmodelle und Strategien zur Integration digitaler Toolchains für komplexe Industrieumgebungen entwickelt
- Beratung bei der Behebung von Datenbrüchen, Standardisierung von Datenflüssen und durchgängigen Prozessharmonisierungen entlang der Projektmanagementketten
- Strategien zur Wissenssicherung und digitale Tools entwickelt, um organisatorisches Know-how systematisch zu erfassen und zu teilen
- Aktive Marktpositionierung für Mandate zu Projektexzellenz und Digitalisierung in Industrieumgebungen erzielt (Siemens Energy, EFESO, Capgemini Engineering)
Markus Huber
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei GCI Management Digital GmbH
- Aufbau einer spezialisierten Beratungsfirma mit Fokus auf digitale Transformation, CRM-Implementierung und KI-gestützte Vertriebs- und Prozesslösungen
- Konzeption von Digitalstrategien und Transformationsprojekten für B2B-Kunden (Mittelstand und Konzerne) in der DACH-Region
- Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Workflows (z. B. Lead-Generierung, Reporting, Prozesssteuerung) mit modernen KI- und Automationstools
- Beratung zu Toolauswahl, Architektur und Integration von Cloud-Lösungen in bestehenden Systemlandschaften
Ricardo Calvache
Letzte Position:
Freiberuflicher Ingenieur / Projektingenieur Anlagenplaner bei Dipl. Ing. SCHERZER GmbH
- Planung und Konstruktion von Anlagen mit AutoCAD Plant 3D, Inventor, Advance Steel, Navisworks
- Prüfung von Planungsdokumenten wie Konzepte und Auslegungsberichten, R&ID
- Bearbeitung und Erstellung von Rohrklassen
- Erstellung und Weiterentwicklung von Rohrleitungsverläufen in 3D Anlagenmodellen
- Erstellung von Isometrie des Rohrleitungssystemen und Sonderunterstützungen
- Koordinierung von beteiligten Fachgewerken, Fundamentplanung
- Beratertätigkeit bei der Projektentwicklung sowie Abwicklung von Projekten im Anlagenbau, Chemiebau und Raffineriebau
- Austausch mit Lieferanten zur Erstellung des Basis-Engineerings und Vorbereitung der Vergabe
- Steuerung aller relevanten Planungsaktivitäten zur Erstellung eines technischen Konzepts (Umfangsdefinition)
Simon Brunner
Letzte Position:
Softwareentwickler bei FreiburgRESIST
- Anforderungsanalyse und Konzeption mit den Anwendern und Sammeln von User Stories
- Architektonischer Entwurf zur Integration eines Simulationsmoduls in das Gesamtsystem
- Konzeption der UI/UX der Benutzeroberfläche
- Gefördert durch das BMBF
Alexandre Ferreira
Letzte Position:
Ingenieur für Produktionsdesign bei FRAWOModule
- Leitete die Konstruktion und Produktionsoptimierung von Hanfbeton- und Leichtbeton-Modulsystemen, wodurch die Qualität verbessert und der Abfall reduziert wurde.
- Entwarf Werkslayouts innerhalb des Budgets und ermöglichte damit effiziente Fertigbauabläufe.
- Realisierte Pilotprojekte mit firmeneigenen Systemen und validierte deren Leistung sowie die Akzeptanz durch Auftragnehmer.
Dragan Tatalovic
Letzte Position:
Weiterbildung CAD Revit Architecture & BIM-Modeler Revit bei Alfa Training AG
Aaron Perez Herrera
Letzte Position:
Hiwi Strukturdynamik bei Bauhaus-Universität
- Unterstützung von MATLAB-basierten Übungssitzungen und Betreuung der Studierenden bei der rechnerischen Analyse von SDOF-, MDOF-, Tuned Mass Damper- und Kontinuumsystemen.
- Anleitung der Studierenden bei der Umsetzung und Auswertung von Simulationen zur dynamischen Antwort und Schwingungsanalyse.
- Lösung von Beispielaufgaben in Tutorien zur Vertiefung theoretischer und numerischer Konzepte.
Xinyi Sha
Letzte Position:
Praktikant im Projektmanagement für globale Nachhaltigkeit bei Allianz SE
- Leitete das Full-Cycle-Management und die 7-jährige Wirkungsberichterstattung für den MoveNow Impact Fund
- Erstellte Kostenschätzungen durch Datenkonsolidierung und -analyse
- Verwaltete Spendenabläufe und optimierte den Nachverfolgungsprozess, um Prüfungsbereitschaft und regulatorische Konformität sicherzustellen
- Unterstützte die Einführung eines gruppenweiten Instruments zur Wirkungsmessung und förderte interne Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit
Sowmya Nandeesh
Letzte Position:
Tragwerksingenieur bei Schöne Neue Welt Ingenieure
- Durchführung der Tragwerksplanung und Erstellung eines detaillierten Analyseberichts nach Eurocode (Leistungsphasen 2) für Gewerbebauten in Berlin
- Durchführung der Tragwerksplanung und Erstellung eines detaillierten Analyseberichts nach Eurocode (Leistungsphasen 3 & 4) für ein Gewerbegebäude in München
Georg Herbrand
Letzte Position:
Unternehmer und Freelancer bei ispacom - intelligent spatial computing GmbH
- Softwareerstellung, Projektmanagement und Beratung mit Schwerpunkt ArcGIS, Netzinformationssystem, Prognose und Simulation in der Netzwerkplanung
- Business Analyse bis Training mit Fokus auf Geographischen Informations-Systemen (GIS) und Datenverarbeitung
- Senior GIS-Strategie (ESRI) & Technologie Consultant und Netz-Modellierung sowie Bewertung FTTX | 5G bei 1&1 Versatel (04/2022–heute)
- Requirement Engineering, Projektmanagement und Lösungsdesign sowie Umsetzung für Mobile Geodatenerfassung bei NETZE-BW (EnBW, 10/2021–heute)
Jisa Sabu
Letzte Position:
Trainee Elektrokonstrukteur bei STEP Global Corporate Solutions LLC
- Entwurf von elektrischen Systemen für Energieverteilung, Beleuchtung und Niederspannungsanlagen
- Erstellung und Ausarbeitung von Elektroplänen mit AutoCAD Electrical
- Durchführung von Lichtsimulationen und Analysen mit Dialux
- Einsatz von Revit MEP im Bereich Elektrotechnik für Building Information Modeling
- Mengenermittlung und Kostenschätzung für Elektroprojekte mit PlanSwift
- Schätzung von Material- und Arbeitskosten für Elektroprojekte
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Building Information Modeling einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bauwesen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Building Information Modeling einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
BIM in der Praxis
Building Information Modeling, kurz BIM, ist eine digitale Methode zur Planung, Koordination und Verwaltung von Bauwerken und Anlagen. Sie verbindet Geometrie, Metadaten und Projektregeln in einem Modell, damit Teams mit derselben verlässlichen Quelle arbeiten können. Unternehmen nutzen sie für die Planungskoordination, Mengenermittlung, Dokumentation und die Übergabe von Asset-Daten.
Häufige Tools
- Revit für Modellerstellung und Dokumentation
- IFC für den offenen Austausch zwischen den Fachbereichen
- Navisworks und Solibri für Modellprüfungen und Kollisionschecks
- ACC, CDE-Setups und strukturiertes Issue-Tracking
- Dynamo oder ähnliche Tools für wiederholbare Modellaufgaben
Wobei es hilft
BIM-Spezialisten sind wertvoll, wenn ein Projekt eine engere Abstimmung zwischen Architektur, Tragwerk und TGA braucht. Sie helfen dabei, Nacharbeiten zu reduzieren, Modellstandards anzugleichen und Daten so aufzubereiten, dass sie auch über die Planung hinaus genutzt werden können. In Deutschland werden sie oft für Infrastruktur, gewerbliche Bauprojekte und Arbeiten im öffentlichen Sektor hinzugezogen.
Was starke Experten tun
Gute Fachleute wissen, wie man Modellstruktur, Benennungsregeln, Koordinaten und Informationsanforderungen steuert. Sie können Projektvorgaben lesen, in Modellstandards übersetzen und dafür sorgen, dass die Ergebnisse über alle Teams hinweg konsistent bleiben. Außerdem verstehen sie den Unterschied zwischen einem optisch vollständigen Modell und einem, das wirklich nutzbar ist.
Typische Ergebnisse
- Zusammengeführte Modelle und abgestimmte Ansichten
- Kollisionsberichte und Issue-Listen
- Familien, Objekte und Parametersätze
- IFC-Exporte und Modellprüfungen
- Zeichnungspakete und datenfertige Übergabedateien
Beauftragung in Deutschland
Für Projekte in Deutschland sind Sprache, lokale Standards und Abstimmungsgewohnheiten wichtig. Ein Teil der Arbeit kann remote erledigt werden, aber der Projektkontext vor Ort, Stakeholder-Meetings und Modellprüfungen profitieren oft von gelegentlicher Präsenz. Starke BIM-Spezialisten passen sich der Arbeitsweise des Projektteams an, nicht umgekehrt.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Building Information Modeling? Hier findest du die passenden Antworten.
Building Information Modeling umfasst die digitale Planung und Koordination eines Gebäudes oder einer Infrastruktur. Dabei werden Geometrie, Daten und Regeln in einem Modell zusammengeführt, damit Teams mit denselben Informationen arbeiten können. In der Praxis gehören dazu Planungskoordination, Modellprüfungen, Mengen und Übergabedaten.
Unternehmen holen Building Information Modeling-Spezialisten dazu, wenn ein Projekt zusätzliche Koordinationskapazität oder spezielles Tool-Wissen braucht. Ein starker Freelancer kann Modellstandards bereinigen, Kollisionen lösen und verlässliche Ergebnisse vorbereiten, ohne das Projekt auszubremsen. Das ist besonders hilfreich, wenn die Fristen eng sind oder mehrere Fachbereiche schnell aufeinander abgestimmt werden müssen.
BIM ist strukturierter als klassische CAD-Abläufe, weil das Modell nicht nur Linien und Formen enthält, sondern auch Informationen. Dadurch eignet es sich besser für Koordination, Änderungsverfolgung und die Übergabe von Daten. CAD hat weiterhin seinen Platz für bestimmte Zeichnungsaufgaben, aber BIM ist meist die bessere Wahl, wenn mehrere Teams an einem gemeinsamen Projektmodell arbeiten müssen.
Ein kompetenter Building Information Modeling-Profi arbeitet oft mit Revit, IFC, Navisworks, Solibri und einer Common Data Environment. Außerdem sollte er Modellkoordinaten, Parameter, Familien oder Objekte und Issue-Workflows verstehen. Der genaue Stack hängt davon ab, ob das Projekt auf Gebäude, TGA oder Infrastruktur ausgerichtet ist.
Das passende Niveau hängt vom Umfang ab. Eine einfache Modellkonfiguration oder IFC-Bereinigung kann einen Spezialisten mit soliden Tool-Kenntnissen erfordern, während ein zusammengeführtes Projekt mit vielen Fachbereichen jemanden braucht, der Standards und Koordination end-to-end steuern kann. Bei komplexen Projekten sollten Sie auf echte Projektverantwortung achten, nicht nur auf Softwarekenntnisse.
Ja, ein Großteil der BIM-Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Modellaufbau, Koordination, Prüfungen und Dokumentation. Bei Projekten in Deutschland kann gelegentliche Präsenz vor Ort bei Stakeholder-Meetings, Aufmaßen oder Workshops helfen. Die beste Lösung ist oft eine Mischung aus remoteer Leistung und gezielten Vor-Ort-Terminen.
Achten Sie auf eine klare Modellstruktur, sauberen Dateiaustausch und Ergebnisse, die andere wirklich nutzen können. Ein starker Building Information Modeling-Experte erklärt Standards, erkennt Koordinationsprobleme früh und hält die Daten über alle Versionen hinweg konsistent. Gute Anzeichen sind außerdem disziplinierte Kommunikation und ein praktisches Verständnis dafür, was die einzelnen Beteiligten brauchen.
Nein. Building Information Modeling ist die Arbeitsmethode, während Revit ein Software-Tool und IFC ein Austauschformat ist. Ein guter Spezialist weiß, wann welches Mittel eingesetzt wird und wie der Ablauf offen, abgestimmt und leicht prüfbar bleibt. Diese Unterscheidung ist wichtig, wenn Projekte mit verschiedenen Anbietern oder Fachbereichen zu tun haben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 95 €, was einem Tagessatz von etwa 760 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bauwesen (81%), Fertigung (50%) und Informationstechnologie (IT) (42%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Building Information Modeling in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (81%), Betrieb (77%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Building Information Modeling eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
