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Turnaround Manager in Stuttgart

Joachim Mozoni-Frosconi - Interim-Manager auf Geschäftsführungsebene / Geschäftsinhaber | Engagierter Spezialist: Turnaround Manager - Profilbild
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Joachim Mozoni-Frosconi

Interim-Manager auf Geschäftsführungsebene / Geschäftsinhaber | Engagierter Spezialist: Turnaround Manager

Stuttgart
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Joachim Hartrumpf - Operativer Geschäftsführer | Innovativer Turnaround Manager - Profilbild
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Joachim Hartrumpf

Operativer Geschäftsführer | Innovativer Turnaround Manager

Stuttgart
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Rudi Winterhalter - Interim-Projektmanager R&D für elektronische Geräte und Systeme | Senior Turnaround Manager - Profilbild
Verifiziertes Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Rudi Winterhalter

Interim-Projektmanager R&D für elektronische Geräte und Systeme | Senior Turnaround Manager

Stuttgart
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Lars Otto - Gründungsgesellschafter | Aufstrebender Turnaround Manager - Profilbild
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Lars Otto

Gründungsgesellschafter | Aufstrebender Turnaround Manager

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Antti Mattila - Unabhängiger Berater | Ergebnisorientierter Turnaround Manager - Profilbild
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Antti Mattila

Unabhängiger Berater | Ergebnisorientierter Turnaround Manager

Stuttgart
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Heiner Lüpertz - Executive-Berater | Interimsmanager | Gründer | Experte Turnaround Manager - Profilbild
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Heiner Lüpertz

Executive-Berater | Interimsmanager | Gründer | Experte Turnaround Manager

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Christof Layher - LifeScience Digitalisierung voranbringen - ohne Chaos, ohne Ausreden dafür mit Struktur. | Freiberuflicher Turnaround Manager - Profilbild
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Christof Layher

LifeScience Digitalisierung voranbringen - ohne Chaos, ohne Ausreden dafür mit Struktur. | Freiberuflicher Turnaround Manager

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Hans-Dieter Vetter - Interim-Manager & Change- und Turnaround für den Mittelstand / Ergebnisstabilisierung und -verbesserung | Erfahrener Turnaround Manager - Profilbild
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Hans-Dieter Vetter

Interim-Manager & Change- und Turnaround für den Mittelstand / Ergebnisstabilisierung und -verbesserung | Erfahrener Turnaround Manager

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Christian Kramer - Projekt-Investitionsgütereinkauf / CapEx-Beschaffung | Erfahrener Berater: Turnaround Manager - Profilbild
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Christian Kramer

Projekt-Investitionsgütereinkauf / CapEx-Beschaffung | Erfahrener Berater: Turnaround Manager

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Tilman Gühring - Interim Werksleiter | COO | CEO | Qualifizierter Turnaround Manager - Profilbild
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Tilman Gühring

Interim Werksleiter | COO | CEO | Qualifizierter Turnaround Manager

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Ivana Nissen - Strategische Beraterin | Betrieb / Transformation | Service Excellence (ITSM & ESM) / ITIL | Kreativer Problemlöser: Turnaround Manager - Profilbild
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Ivana Nissen

Strategische Beraterin | Betrieb / Transformation | Service Excellence (ITSM & ESM) / ITIL | Kreativer Problemlöser: Turnaround Manager

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Thomas Gaiser - Interim Digitaler Produktmanager | Leidenschaftlicher Turnaround Manager - Profilbild
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Thomas Gaiser

Interim Digitaler Produktmanager | Leidenschaftlicher Turnaround Manager

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Friedhelm Luetz - Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter | Ergebnisorientierter Turnaround Manager - Profilbild
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Friedhelm Luetz

Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter | Ergebnisorientierter Turnaround Manager

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Nenad Vlaski - Projektleitung Ablösung Bestandssystem durch Cloudlösung | Ausgezeichneter Turnaround Manager - Profilbild
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Nenad Vlaski

Projektleitung Ablösung Bestandssystem durch Cloudlösung | Ausgezeichneter Turnaround Manager

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Liudmila Kosheleva - Ops für Startups & KMU, GTM-Strategien | Leitender Turnaround Manager - Profilbild
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Liudmila Kosheleva

Ops für Startups & KMU, GTM-Strategien | Leitender Turnaround Manager

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Mark Grabfelder - Interimsmanager | Vordenker: Turnaround Manager - Profilbild
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Mark Grabfelder

Interimsmanager | Vordenker: Turnaround Manager

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Ümit Demir - Geschäftsführer | Erfahrener und innovativer Turnaround Manager - Profilbild
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Ümit Demir

Geschäftsführer | Erfahrener und innovativer Turnaround Manager

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Thomas Lattner - Leitender QS-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor | Kreativer Turnaround Manager - Profilbild
Verifiziertes Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Thomas Lattner

Leitender QS-Manager und Koordinator, PM-Agilitäts-Mentor | Kreativer Turnaround Manager

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Oscar Berger
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Karl Richter
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IT Berater
Dorothea Schulz
Dorothea Schulz
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Area Sales Manager
Elias Schmidt
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Ursula Günther
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Andre Müller
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Christopher Schäfer
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Digital Strategy Consultant
Robin Berg
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Karl Richter
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Dorothea Schulz
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Elias Schmidt
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Ursula Günther
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Andre Müller
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Christopher Schäfer
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SAP Implementation Manager
Rafael Schmidt
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SAP Enterprise Architect
Nicole Engel
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Chief of Staff
Rudolf Lorenz
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Lars Richter
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SAP Implementierungsberater
Julian Neumann
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IT Transformationsberater
Sabine Vogt
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Fabian Maier
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
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Kai Peters
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Rafael Schmidt
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Nicole Engel
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Lars Richter
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SAP Implementierungsberater
Julian Neumann
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Kai Peters
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Durchschnittliche Tagessätze für Turnaround Manager in Stuttgart

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 1024-1184 €
Die angezeigten Tagessätze stellen die typische Marktspanne für Freelancer in dieser Rolle dar, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Häufig gestellte Fragen

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Das Jahreseinkommen für einen Turnaround Manager in Stuttgart beträgt normalerweise 103.219 bis 119.347 €.

Erfahrene Interim Turnaround Manager in Stuttgart fordern Stundensätze von 63 bis 113 €.

Ein auf Stuttgart spezialisierter Interim Turnaround Manager kann mit 1.024 bis 1.184 € pro Tag rechnen.

FRATCH ist ein moderner KI-Assistent für die Suche nach Freelancern und Interim-Turnaround Manager in Stuttgart. Er hilft Recruitern und Einkäufern, sofort passende und interviewbereite Kandidaten zu identifizieren und senkt die Vermittlungskosten um bis zu 75% im Vergleich zu herkömmlichen Agenturen.

Unternehmen können FRATCH einen Monat lang gratis ausprobieren. Buchen Sie einen Demo-Termin und Sie bekommen Ihre eigene Version von FRATCH GPT. Nach dem Testmonat entscheiden Sie, ob das Tool zu Ihnen passt.

Bei FRATCH zahlen Unternehmen einen Zuschlag von 10–15% auf den Freelancer-Tagessatz. Sie bezahlen nur, wenn die Arbeit abgeschlossen ist, sodass kein finanzielles Risiko entsteht.

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Philipp Thomaschewski

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