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Interim Lean Manager in Düsseldorf

Julia Goering - Verhandlungscoach | Leidenschaftlicher Lean Manager - Profilbild
Verifiziertes Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Julia Goering

Verhandlungscoach | Leidenschaftlicher Lean Manager

Düsseldorf
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Germán Restrepo correa - Selbstständiger Managementberater | Erfahrener und innovativer Lean Manager - Profilbild
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Germán Restrepo correa

Selbstständiger Managementberater | Erfahrener und innovativer Lean Manager

Düsseldorf
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Artjom Iskakow - Implementierungs- und Prozessmanager Lagerwirtschaft und Materialfluss & Lean | Zertifizierter Lean Manager - Profilbild
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Artjom Iskakow

Implementierungs- und Prozessmanager Lagerwirtschaft und Materialfluss & Lean | Zertifizierter Lean Manager

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Matthias Bullmahn - Interims-Change-Manager | Zuverlässiger Lean Manager - Profilbild
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Matthias Bullmahn

Interims-Change-Manager | Zuverlässiger Lean Manager

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Thomas Sternkopf - Dozent/Trainer | Innovativer Lean Manager - Profilbild
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Thomas Sternkopf

Dozent/Trainer | Innovativer Lean Manager

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Andreas Kürzinger - Berater / Interim Manager Engineering (Machining) | Visionärer Leiter: Lean Manager - Profilbild
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Andreas Kürzinger

Berater / Interim Manager Engineering (Machining) | Visionärer Leiter: Lean Manager

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Martin Maas - Partner | Engagierter Lean Manager - Profilbild
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Martin Maas

Partner | Engagierter Lean Manager

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Felix Maas - KI Trainer | Freiberuflicher Lean Manager - Profilbild
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Felix Maas

KI Trainer | Freiberuflicher Lean Manager

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Till Zier - Product Owner | Erfahrener Lean Manager - Profilbild
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Till Zier

Product Owner | Erfahrener Lean Manager

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Ismail Özmen - Interim Manager; Systemischer Business Coach; Freiberuflicher CNC-CAM Programmierer und Produktdesigner; Gründer und | Kreativer Problemlöser: Lean Manager - Profilbild
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Ismail Özmen

Interim Manager; Systemischer Business Coach; Freiberuflicher CNC-CAM Programmierer und Produktdesigner; Gründer und | Kreativer Problemlöser: Lean Manager

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Dirk Hellmuth - Leitung Initiative Individualisierung | Strategischer Lean Manager - Profilbild
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Dirk Hellmuth

Leitung Initiative Individualisierung | Strategischer Lean Manager

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Natascha Kluike - Business Analyst DORA und Systemarchitektur | Anpassungsfähiger Lean Manager - Profilbild
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Natascha Kluike

Business Analyst DORA und Systemarchitektur | Anpassungsfähiger Lean Manager

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Michael Gericke - Interim Manager Leitung Projektmanagement | Ausgezeichneter Lean Manager - Profilbild
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Michael Gericke

Interim Manager Leitung Projektmanagement | Ausgezeichneter Lean Manager

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Jens-uwe Weidner - Interimsmanager Kundenerfolg | Ergebnisorientierter Lean Manager - Profilbild
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Interimsmanager Kundenerfolg | Ergebnisorientierter Lean Manager

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Thorsten Heintke - Geschäftsführender Partner | Qualifizierter Lean Manager - Profilbild
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Thorsten Heintke

Geschäftsführender Partner | Qualifizierter Lean Manager

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Stefan Schnabel - Gründer und Senior-Consultant | Erfahrener Lean Manager - Profilbild
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Stefan Schnabel

Gründer und Senior-Consultant | Erfahrener Lean Manager

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Stephan Schnitzler - Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer | Professioneller Lean Manager - Profilbild
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Stephan Schnitzler

Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer | Professioneller Lean Manager

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Marin Niehues - Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting | Zukunftsorientierter Lean Manager - Profilbild
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Marin Niehues

Projektleitung & Anforderungsmanagement | Leadership Consulting | Zukunftsorientierter Lean Manager

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Beate Schneider
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Campaign Manager
Florian Berger
Florian Berger
Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
IT Operations Director
Gabriele Braun
Gabriele Braun
Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Change Manager
Philipp Bauer
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Digital Transformation Advisor
Claudia Meyer
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Application Manager
Luca Koch
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Yannik Berg
Yannik Berg
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Cloud Strategy Manager
Oliver Frank
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Digital Transformation Lead
Beate Schneider
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Campaign Manager
Florian Berger
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Gabriele Braun
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Philipp Bauer
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Claudia Meyer
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Luca Koch
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Yannik Berg
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Oliver Frank
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Digital Transformation Lead
Yvonne Krämer
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Marketingleiter/in
Miriam Busch
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Chief Innovation Officer
Anja Richter
Anja Richter
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Medienmanager/in
Manfred Ackermann
Manfred Ackermann
Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
App Designer
Paul Schwarz
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Cloud Architect
Joel Krause
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Business Technology Manager
Elisabeth Lehmann
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Asset Manager
Werner Peters
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Experten-AbzeichenVerifizierter Experte
Buchhalter
Yvonne Krämer
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Marketingleiter/in
Miriam Busch
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Chief Innovation Officer
Anja Richter
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Manfred Ackermann
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App Designer
Paul Schwarz
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Joel Krause
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Business Technology Manager
Elisabeth Lehmann
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Werner Peters
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Durchschnittliche Tagessätze für Lean Manager in Düsseldorf

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 936-1096 €
Die angezeigten Tagessätze stellen die typische Marktspanne für Freelancer in dieser Rolle dar, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Häufig gestellte Fragen

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Ein erfahrener Lean Manager in Düsseldorf kann mit 94.349 bis 110.477 € jährlich rechnen.

Freiberufliche Lean Manager erzielen in Düsseldorf meist einen Stundensatz zwischen 117 und 137 €.

Die meisten Unternehmen zahlen freiberuflichen Lean Manager in Düsseldorf einen Tagessatz von 936 bis 1.096 €.

Um FRATCH in Ihre Geschäftsabläufe zu integrieren, beginnen Sie mit einem kostenlosen Monat. Nach einer Demonstration erhalten Sie Ihre firmeneigene Version von FRATCH GPT zum Testen.

FRATCH ist ein moderner KI-Assistent für die Suche nach Freelancern und Interim-Lean Manager in Düsseldorf. Er hilft Recruitern und Einkäufern, sofort passende und interviewbereite Kandidaten zu identifizieren und senkt die Vermittlungskosten um bis zu 75% im Vergleich zu herkömmlichen Agenturen.

FRATCHs Preismodell sieht einen 10–15% Aufschlag auf den Freelancer-Tagessatz vor. Zahlungen werden nur fällig, wenn die Arbeit abgeschlossen ist, was Ihr Unternehmen vor finanziellen Risiken schützt.

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Philipp Thomaschewski

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