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(Senior) Change-/People-Readiness-Manager (m/w/d) (9608)

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Projektspezifikation

Projektdauer
Dauer 1 Jul 2025 - 31 Dez 2025
Projektstandort
Standort München, Deutschland
Projektauslastung
Auslastung Ab 95%
Tagessatzspanne
Tagessatz 800 - 824€
Remote-Arbeitsanteil
Remoteanteil Ab 95%
Erforderliche Sprachen
Sprachen
Deutsch (Verhandlungssicher)
Englisch (Verhandlungssicher)

Projektexpertise

Industrie
Telekommunikation
Bereich
Personalwesen Qualitätssicherung

Beschreibung

  • Erbringung der Leistung des cross-funktionalen Streams „People Readiness“ im Projekt „Fenix“ in projektrelevantem Austausch mit den E2E Process Ownern / Squads sowie dem FiT Programm Management
  • Ausarbeitung eines Change-Management- und Kommunikationsplans für den dritten Go-Live unter Berücksichtigung einer aktualisierten Stakeholder-Analyse
  • Strategische Ausgestaltung der Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen in Abstimmung mit dem FiT-Transformationsmanagement sowie weiteren relevanten Stakeholdern
  • Ergebnisorientierte Überprüfung der durchgeführten Change-Management-Maßnahmen anhand vorab definierter Zielkriterien/-werte sowie Optimierung des Vorgehens auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse
  • Definition der Trainings- und Change-Management-Bedarfe für die SAP S/4HANA-Module BRIM, RE-FX Contract Management, RE-FX Accounting sowie das Lease Line Management (Projekt „Linda“)
  • Qualitätssicherung der Trainingsmaterialien für die Train-the-Trainer-Schulungen des Integrators
  • Informationsaufbereitung und Erstellung weiterführender Trainingsmaterialien
  • Planung, Vorbereitung und Koordination der Schulungskomponenten für die genannten SAP S/4HANA-Module
  • Konzeption, Vorbereitung und Durchführung der Betriebsratskommunikation im Rahmen der Mitbestimmungspflicht für die „Fenix“-Schulungen

Anforderungen

Fachliche Expertise

  • Fundierte Kenntnisse im Change Management in großen Transformations- und ERP-Migrationsprojekten (insb. SAP S/4HANA)
  • Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Stakeholder-Analysen, Kommunikationsstrategien und Change-Roadmaps
  • Expertise im Schulungsdesign, insbesondere für Train-the-Trainer-Konzepte und modulbasierte Schulungen (BRIM, RE-FX, Lease Line Mgmt)
  • Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten und Mitbestimmungspflichten im Rahmen von Schulungsmaßnahmen

SAP- und Systemkenntnisse

  • Vertraut mit den SAP S/4HANA-Modulen:
  • Billing and Revenue Innovation Management (BRIM)
  • RE-FX Contract Management
  • RE-FX Accounting
  • Lease Line Management (Projektkontext „Linda“)
  • Erfahrung in der Ableitung systembezogener Change- und Trainingsanforderungen aus Businessprozessen

Change & Kommunikationsmethodik

  • Anwendung von Change-Management-Frameworks (z. B. ADKAR, Kotter, PROSCI)
  • Erfahrung in der Kommunikationsplanung für IT-Transformationsprojekte
  • Zielgruppenspezifische Aufbereitung komplexer Inhalte für verschiedene Stakeholder-Gruppen

Schulungsdesign & Umsetzung

  • Erfahrung in der Erstellung, Qualitätssicherung und Verteilung von Schulungsunterlagen
  • Fähigkeit, komplexe SAP-bezogene Themen in verständliches, modulares Trainingsmaterial zu übersetzen
  • Nachweisbare Erfahrung in der operativen und strategischen Steuerung von Schulungsmaßnahmen im Konzernumfeld

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Häufig gestellte Fragen

Das Projekt ist in München, Deutschland angesiedelt.

Das Projekt beginnt vorzugsweise im Juli 2025 und soll planmäßig im Dezember 2025 enden (5 Monate).

Das Projekt erfordert eine Auslastung von 95 - 100% (Vollzeit).

Das Projekt bietet 95 - 100% Remote-Arbeit an.

Das Projekt bietet einen Tagessatz von 800 - 824€, was einem Stundensatz von 100 - 103€/h entspricht.

Das Projekt setzt Deutsch (Verhandlungssicher) als Pflichtsprache voraus. Darüber hinaus ist Englisch (Verhandlungssicher) wünschenswert.

Das Projekt ist der folgenden Industrie zuzuordnen: Telekommunikation.

Das Projekt umfasst die folgenden Geschäftsbereiche: Personalwesen und Qualitätssicherung.

Ja! Empfehlen Sie einen Freelancer für das Projekt und verdienen Sie 30% der FRATCH-Gewinne, jedes Mal wenn dieser vermittelt wird — für die Dauer des Projekts. Teilen Sie einfach Ihren Einladungslink mit einem Kollegen.

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