Sven (Carsten) Alt-New Business Unterstützung
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
New Business Unterstützung
Syndicate Design AG und Double Q GmbH
Interim Manager
Heinze Akademie
- Leitung des E-Learning-Studios
- Projektleitung für industrielle Transformation / BMWK
- Projektleitung & Konsortialführung (Qualifikation und Weiterbildung in der Batteriezellfertigung / Gigafactory)
Aufsichtsrat
Syndicate Design AG
- Niederlegung des Vorstandsmandats & Wechsel in den Aufsichtsrat der Syndicate Design AG
Neue Markenentwicklung
Aloys Wobben Stiftung (AWS) und EWE AG
Branche: Windenergie
- Markenentwicklung und Namensfindung für eine neue Windenergie-Marke
Ergebnisse:
Stakeholder-Interviews
Wettbewerbsanalyse
Marken-Workshops
Formulierung der Markenstrategie
Namensfindung, inkl. markenrechtl. Recherchen
Formulierung der Branding- und Designstrategie
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Brand- & Designmanual
Aurich/Oldenburg, 29. März 2021. Die Aloys Wobben Stiftung (AWS) und die EWE AG haben ihr Gemeinschaftsunternehmen für die Projektierung und den Betrieb von Onshore-Windenergieprojekten erfolgreich auf den Weg gebracht
Erfolgreicher Launch der neuen Marke Alterric im Frühjahr 2021
Gründer und Geschäftsführer
Double Q GmbH
Vorstand
Syndicate Design AG
Gründer und Geschäftsführer
Syndicate Design GmbH
Berater
GW&P Design
Junior Berater
Böhm Design
Trainee
Trans Market Research
Neue Corporate Identity (Re-Positionierung)
August Faller GmbH & Co. KG
Branche: Verpackungsindustrie
- Entwicklung und Umsetzung einer integrierten Markenstrategie (Corporate Identity) für einen der führenden Verpackungshersteller im Bereich Pharma & Health Care
Ergebnisse:
Stakeholder-Interviews
Wettbewerbs- und Zielgruppenanalyse
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Claimentwicklung („Moving healthcare, moving you“)
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Brand Engagement (Schulungen, Seminare, interne Roadshow u. v. m.)
Brand- & Designmanual
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie Faller Packaging
Neue Corporate Identity (digitale Transformation)
EOS Group
Branche: Finanzindustrie
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Markenstrategie für das international tätige Finanzdienstleistungsunternehmen der Otto Group, mit dem Ziel, den inneren Wandel des Unternehmens (digitale Transformation) nach außen sichtbar zu machen.
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Stakeholder-Interviews und Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Brand-Engagement-Maßnahmen
Corporate Communication (z. B. Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte)
Styleguides und Manuals
u. v. m.
Launch der neuen Marke im März 2022
Zwei RED DOT Awards
Neue Markenentwicklung (neue Dachmarke)
Hamburger Energiewerke GmbH (HEnW)
Branche: Energiewirtschaft
- Entwicklung und Positionierung einer neuen Dachmarke für die kommunalen Energieunternehmen Hamburgs
Ergebnisse:
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Digital Experience (z. B. Website)
Brand- & Designmanual
Erfolgreicher Launch der neuen Dachmarke Hamburger Energiewerke GmbH (HEnW)
Die Hamburger Energiewerke GmbH sind ein privatwirtschaftlich organisiertes Energieversorgungsunternehmen im Eigentum der Freien und Hansestadt Hamburg, unter dessen Dach seit dem 1. Januar 2022 die Marken Wärme Hamburg und Hamburg Energie gehören
Neue Corporate Identity (Re-Positionierung)
Kappa Bioscience Europe GmbH
Branche: Bioscience
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity für den norwegischen Zutatenhersteller
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Trend- und Zielgruppenanalyse
Customer-Journey-Mapping
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie („Doing it right“)
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Corporate Wording
Styleguides und Manuals für unterschiedliche Formate (z. B. Messe, Website)
Diverse Brand-Engagement-Maßnahmen
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie und des neuen Markenauftritts
Neue Corporate Identity (Dachmarke)
Nordmann, Rassmann GmbH
Branche: Chemie
- Entwicklung und Umsetzung einer Markenstrategie für den global tätigen Distributor für Spezialchemie
Ergebnisse:
Markenanalyse
Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
Stakeholder-Interviews
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie („One family“)
Claimentwicklung („Knowledge in action“)
Moderation der internen Prozesse
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Brand Engagement
Brand- & Designmanual
u. v. m.
Erfolgreicher Launch der Markenstrategie
Neue Markenentwicklung
SV Group
Branche: Gastronomie
- Entwicklung und Benennung einer neuen internationalen Marke für Mitarbeiterrestaurants (B2B)
Ergebnisse:
Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
Stakeholder-Interviews
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Naming, inkl. markenrechtl. Recherchen
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Digital Experience
Brand- & Designmanual
Erfolgreicher Launch und Rollout der neuen Marke Beconic
Filialstrategie
UBS Switzerland AG
Branche: Retail Banking
- Entwicklung und Umsetzung einer innovativen Retail-Banking-Strategie
Ergebnisse:
Customer-Journey-Analyse
Standortanalyse
Zielgruppenanalyse
Trend- und Wettbewerbsanalyse
Corporate Architecture & Interior Design
Filialkommunikation
Screen Design & Augmented Reality
Design & Value Engineering
Systemmanual
Erfolgreicher Rollout der neuen Filialstrategie
Neue Corporate Identity (Re-Positionierung)
Wilhelm Hoyer B.V. & Co. KG
Branche: Energiehandel
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity für das Mineralöl-Produktions- und Handelsunternehmen mit dem Ziel, den Generationswechsel einzuleiten und sichtbar zu machen.
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Marken-Workshops
Formulierung der Markenstrategie (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Entwicklung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Styleguides und Manuals
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie und des neuen Markenauftritts
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Werbung, Bildung, Fertigung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb und Projektmanagement.
Zusammenfassung
- Erfahrener Gründer, Unternehmer und Aufsichtsrat mit über 35 Jahren Berufserfahrung
- 32 Jahre als Geschäftsführer/Vorstand in einer der führenden Branding- und Designagenturen Deutschlands mit alleiniger Verantwortung für Betriebswirtschaft, New Business, Beratung sowie Projekt- und Rolloutmanagement.
- Aktiv als Interim Manager & Berater mit Fokus auf Markenmanagement und Transformation (insb. Neuausrichtung auf neue Märkte), Projektmanagement (z.B. CI-Entwicklung & Store Design/Roll-out Management) sowie Know-how-Transfer (z.B. Beratung / Coaching zur Unternehmensnachfolge)
Fähigkeiten
Neue Markenentwicklung Ci-Entwicklung Rebranding Namensfindung Projektmanagement
Sprachen
Ausbildung
FH Wiesbaden
Dipl. Betriebswirt · Betriebswirtschaft · Wiesbaden, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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