Sven A.-Unterstützung im Neugeschäft
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Erfahrungen
Unterstützung im Neugeschäft
Syndicate Design AG und Double Q GmbH
Interim-Manager
Heinze Akademie
- Leitung E-Learning-Studio
- Projektleitung für industrielle Transformation / BMWK
- Projektleitung & Konsortialführung (Qualifikation und Weiterbildung in der Batteriezellfertigung / Gigafactory)
Aufsichtsrat
Syndicate Design AG
- Niederlegung Vorstandsmandat & Wechsel in Aufsichtsrat der Syndicate Design AG
Entwicklung einer neuen Marke
Aloys Wobben Stiftung (AWS) und EWE AG
Branche: Windenergie
- Markenentwicklung und Namensentwicklung für eine neue Windenergie-Marke
Ergebnisse:
Stakeholder-Interviews
Wettbewerbsanalyse
Marken-Workshops
Formulierung der Markenstrategie
Namensentwicklung, inkl. markenrechtl. Recherchen
Formulierung der Marken- und Designstrategie
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Marken- und Designmanual
Aurich/Oldenburg, 29. März 2021. Die Aloys Wobben Stiftung (AWS) und die EWE AG haben ihr Gemeinschaftsunternehmen für die Projektierung und den Betrieb von Onshore-Windenergieprojekten erfolgreich auf den Weg gebracht
Erfolgreicher Start der neuen Marke Alterric im Frühjahr 2021
Gründer und Geschäftsführer
Double Q GmbH
Vorstand
Syndicate Design AG
Gründer und Geschäftsführer
Syndicate Design GmbH
Berater
GW&P Design
Junior Berater
Böhm Design
Trainee
Trans Market Research
Neue Corporate Identity (Neupositionierung)
August Faller GmbH & Co. KG
Branche: Verpackungsindustrie
- Entwicklung und Umsetzung einer integrierten Markenstrategie (Corporate Identity) für einen der führenden Verpackungshersteller im Bereich Pharma & Health Care
Ergebnisse:
Gespräche mit Stakeholdern
Wettbewerbs- und Zielgruppenanalyse
Markenworkshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Claim-Entwicklung („Moving healthcare, moving you“)
Formulierung der Marken- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Markenbindung (Schulungen, Seminare, interne Roadshow u.v.m.)
Marken- und Designhandbuch
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie Faller Packaging
Neue Corporate Identity (Digitale Transformation)
EOS Group
Branche: Finanzindustrie
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Markenstrategie für das international tätige Finanzdienstleistungsunternehmen der Otto Group, mit dem Ziel, den inneren Wandel des Unternehmens (digitale Transformation) nach außen sichtbar zu machen.
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Gespräche mit Stakeholdern und Markenworkshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Formulierung der Marken- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Maßnahmen zur Markenbindung
Unternehmenskommunikation (z.B. Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte)
Styleguides und Handbücher
u.v.m.
Launch der neuen Marke im März 2022
Zwei RED DOT Awards
Entwicklung einer neuen Marke (Neue Dachmarke)
Hamburger Energiewerke GmbH (HEnW)
Branche: Energiewirtschaft
- Entwicklung und Positionierung einer neuen Dachmarke für die kommunalen Energieunternehmen Hamburgs
Ergebnisse:
Markenworkshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Formulierung der Marken- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Digitales Erlebnis (z.B. Website)
Marken- und Designhandbuch
Erfolgreicher Launch der neuen Dachmarke Hamburger Energiewerke GmbH (HEnW)
Die Hamburger Energiewerke GmbH sind ein privatwirtschaftlich organisiertes Energieversorgungsunternehmen im Eigentum der Freien und Hansestadt Hamburg, unter dessen Dach seit dem 1. Januar 2022 die Marken Wärme Hamburg und Hamburg Energie gehören
Neue Corporate Identity (Neupositionierung)
Kappa Bioscience Europe GmbH
Branche: Biowissenschaften
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity für den norwegischen Inhaltsstoffhersteller
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Trend- und Zielgruppenanalyse
Abbildung der Customer Journey
Markenworkshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie („Doing it right“)
Formulierung der Marken- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Unternehmenssprache
Styleguides und Handbücher für verschiedene Formate (z.B. Messe, Website)
Verschiedene Maßnahmen zur Markenbindung
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie und des neuen Markenauftritts
Neue Corporate Identity (Dachmarke)
Nordmann, Rassmann GmbH
Branche: Chemie
- Entwicklung und Umsetzung einer Markenstrategie für den weltweit tätigen Händler für Spezialchemie
Ergebnisse:
Markenanalyse
Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
Gespräche mit Stakeholdern
Markenworkshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie („One family“)
Claim-Entwicklung („Knowledge in action“)
Moderation der internen Prozesse
Formulierung der Marken- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Markenbindung
Marken- und Designhandbuch
u.v.m.
Erfolgreicher Launch der Markenstrategie
Entwicklung einer neuen Marke
SV Group
Branche: Gastronomie
- Entwicklung und Benennung einer neuen internationalen Marke für Mitarbeiterrestaurants (B2B)
Ergebnisse:
Wettbewerbsanalyse
Zielgruppenanalyse
Interviews mit Stakeholdern
Marken-Workshops (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Markenstrategie
Namensentwicklung, inkl. markenrechtl. Recherchen
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Umsetzung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Digital Experience
Marken- und Designhandbuch
Erfolgreicher Launch und Rollout der neuen Marke Beconic
Filialstrategie
UBS Switzerland AG
Branche: Retail Banking
- Entwicklung und Umsetzung einer innovativen Retail-Bankingstrategie
Ergebnisse:
Analyse der Customer Journey
Standortanalyse
Zielgruppenanalyse
Trend- und Wettbewerbsanalyse
Corporate Architecture & Interior Design
Filialkommunikation
Screen Design & Augmented Reality
Design & Value Engineering
Systemhandbuch
Erfolgreicher Rollout der neuen Filialstrategie
Neue Corporate Identity (Neupositionierung)
Wilhelm Hoyer B.V. & Co. KG
Branche: Energiehandel
- Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity für das Mineralöl-Produktions- und Handelsunternehmen mit dem Ziel, den Generationswechsel einzuleiten und sichtbar zu machen.
Ergebnisse:
Marken- und Wettbewerbsanalyse
Marken-Workshops
Formulierung der Markenstrategie (Vision, Mission, Markenmodell)
Formulierung der Branding- und Designstrategie (Leitmotiv)
Entwicklung eines neuen Corporate Designs (2D, 3D, digital)
Styleguides und Handbücher
Erfolgreicher Launch der neuen Markenstrategie und des neuen Markenauftritts
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Werbung, Bildung, Fertigung und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb und Projektmanagement.
Zusammenfassung
- Erfahrener Gründer, Unternehmer und Aufsichtsrat mit über 35 Jahren Berufserfahrung
- 32 Jahre als Geschäftsführer/Vorstand in einer der führenden Branding- und Designagenturen Deutschlands mit alleiniger Verantwortung für Betriebswirtschaft, Neugeschäft, Beratung sowie Projekt- und Rolloutmanagement.
- Aktiv als Interim-Manager und Berater mit Fokus auf Markenmanagement und Transformation (insb. Neuausrichtung auf neue Märkte), Projektmanagement (z.B. CI-Entwicklung & Store Design/Roll-out Management) sowie Know-how-Transfer (z.B. Beratung / Coaching Unternehmensnachfolge)
Fähigkeiten
Entwicklung Neuer Marken Ci-Entwicklung Marken-Relaunch Namensentwicklung Projektmanagement
Sprachen
Ausbildung
FH Wiesbaden
Dipl. Betriebswirt · Betriebswirtschaft · Wiesbaden, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sven ist in Hamburg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Sven spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Sven hat mindestens 39 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sven in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Sven möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sven gut geeignet für Rollen wie: Unterstützung im Neugeschäft, Interim-Manager, Aufsichtsrat.
Die neueste Position von Sven ist Unterstützung im Neugeschäft bei Syndicate Design AG und Double Q GmbH.
In den letzten Jahren hat Sven für Syndicate Design AG und Double Q GmbH, Heinze Akademie, Syndicate Design AG und Double Q GmbH gearbeitet.
Sven hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Werbung und Bildung. Sven hat auch etwas Erfahrung in Fertigung und Energie.
Sven hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Betrieb und Marketing. Sven hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb und Projektmanagement.
Sven hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Werbung und Bildung gearbeitet.
Sven hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Betrieb gearbeitet.
Sven hat einen Bachelor in Betriebswirtschaft von FH Wiesbaden.
Sven ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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