Riikka J.-Vizepräsident Personal
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Erfahrungen
Vizepräsident Personal
Gay Times
- Geschäft ausgebaut und Kultur, Führung und HR-Team weiterentwickelt, um nach einer VC-Investition in einem schnell wechselnden Umfeld eine vierfache Umsatzsteigerung und Diversifizierung zu ermöglichen.
HR-Berater
Gay Times
- Berichte an den CEO und habe als Teil des Senior Leadership Teams die HR-Strategie definiert, an der Gesamtplanung des Geschäfts mitgewirkt, die Organisation gestaltet, Führungskräfte gecoacht und Investorenkommunikation vorbereitet.
- HR-Strategie auf Basis der Unternehmensziele entwickelt und die HR-Prozesse verbessert, darunter Onboarding, HRIS, Gesundheitsangebote, kulturell passende Unternehmensrichtlinien, Vergütungs- und hybride Arbeitsmodelle.
- Grundsätze für die Mitarbeitererfahrung anhand der Talente demografisch erarbeitet und interne Kommunikation, Führung und HR-Initiativen geleitet, was zu großem Vertrauen und Engagement geführt hat.
- Organisationsstruktur für Vertrieb und kommerzielle Leistungen entworfen und einen Strategie-Workshop geleitet, um eine Blockade zu lösen und auf ein effektiveres Betriebsmodell zu wechseln.
- Leistungsverbesserungsmaßnahmen mit einem OKR-Prozess umgesetzt, individuelle Leistungsprobleme angegangen und Bedarfsanalyse sowie Planung für kommerzielle Schulungen durchgeführt.
- Coaching- und Trainingsprogramme für junge Führungskräfte entwickelt, um mehr Selbstvertrauen in ihre Teamergebnisse zu fördern und die Abhängigkeit von oberen Führungsebenen zu verringern.
- Interne Kommunikation und Unternehmenspräsentationen durchgeführt, um in herausfordernden Zeiten eine positive Stimmung bei den Mitarbeitenden zu bewahren.
- Überprüfung und Analyse von Vielfalt und Inklusion durchgeführt; einen Aktionsplan und ein Lernprogramm erstellt und umgesetzt, um Teamkonflikte zu lösen und inklusiveres Verhalten zu fördern.
- Recruiting mit einem ATS und klaren Prozessen skaliert, Arbeitgebermarke gestärkt, hohe Bewerbungsraten erreicht und innerhalb von sechs Monaten 100.000 £ an Rekrutierungsgebühren durch Direktanstellung eingespart.
- Sensible Mitarbeiterangelegenheiten gelöst, Teamzusammenarbeit verbessert, DEI-Lernprogramm durchgeführt und Organisationsveränderungen einschließlich Austritten gemanagt.
HR-Direktor & Gründer
Companies in Balance
- Eigene HR-Beratung gegründet und geleitet, die Interim- und Projektaufträge sowie Beratungsleistungen in den Bereichen Kreativwirtschaft, Technologie und B2B-Services anbietet.
- Mencap: Senior HR Business Partner (Interim) für Unternehmensbereiche wie Technik & Daten, Finanzen, Recht, HR und Qualität; Berichtslinie an den CFO; Mitglied der Direktion und des HR-Leadership-Teams; Abteilungs-Personalpläne definiert und umgesetzt; HR-Führungskräftetag konzipiert; Programmmanagement für die Überprüfung der Geschäftsservices zur Straffung der Abläufe und Kosteneinsparungen; Karriereentwicklungsrahmen nach agilen, nutzerzentrierten Prinzipien entworfen.
- Nexstim: Toolkit für Talentüberprüfung und Fähigkeitsplanung entwickelt, um eine einheitliche Talentübersicht zu bieten und die Personalplanung zu erleichtern; Führungskräftebewertung für den Vorstand abgeschlossen.
- Whitefox: Nachfolgeplanungsprogramm entworfen und umgesetzt, um zu einem strategischen Personalansatz zu wechseln; Leitfäden erstellt und Führungsteams geschult.
- Growth Intelligence: Rekrutierung für kommerzielle und technische Positionen geleitet, um Wachstum zu unterstützen und die Einstellungszeit für Führungskräfte zu verkürzen; Wirkung vom CEO als 'transformativ' bezeichnet.
- YouLend: Hochvolumige Talentgewinnung für Geschäftsentwicklung, Betrieb und Compliance in EMEA & USA geleitet; Einstellungsdauer für Manager verkürzt.
- Beratung mehrerer Unternehmen aus der Kreativ- und B2B-Dienstleistungsbranche zu Personalstrategie, Unternehmenskultur, Leistung, Vergütung, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterangelegenheiten und Arbeitsrecht.
Leiter Personal
Systemiq
- Geschäft ausgebaut und HR-Team aufgebaut; internationale Talentstrategie entwickelt und das EVP in einem wegweisenden Start-up etabliert, das von ehemaligen McKinsey-Partnern gegründet wurde und ein rasches organisches Wachstum erzielte.
- Bericht an den Managing Partner; Teil des Senior Leadership Teams, das die gewünschte Kultur, Mitarbeitererfahrung und werteorientierte Entscheidungsfindung vorangetrieben hat; für Integrität gelobt.
- Starkes Engagement, Arbeitgebermarke und Bindung erreicht mit einer Fluktuationsrate von 7 % gegenüber einem Start-up-Durchschnitt von 25 %, wodurch gefragte Nischentalente gewonnen wurden.
- Internes Unternehmensaufbauprojekt mit mitarbeitergeführtem Ansatz geleitet, inklusive Arbeitsgruppen zu Entscheidungsprozessen, Vielfalt, Rekrutierung und Teameffektivität.
- Ein innovatives ganzheitliches Modell für Talentmanagement, Leistungsbeurteilung und Entwicklung entworfen und implementiert, basierend auf Stärken, Zweck und individuellen Karrierewegen in Verbindung mit der Unternehmensmission, was zu zahlreichen internen Beförderungen und externen Führungswechseln führte.
HR Business Partner – Marketing, Digital und Data Science
Direct Line Group
- HR-Transformation geleitet, um die neue Strategie gemeinsam mit den Centres of Excellence zu verankern; Organisationsentwicklung und Coaching angeboten, um die Kultur zu steuern und Wirkung zu erzielen.
- Langjährige Probleme bei Vergütung, Rollen und Rekrutierung gelöst; vom mehrfach ausgezeichneten Marketingteam als hilfreichster und wertvollster HRBP anerkannt.
- Führungskräfteentwicklung umgesetzt, inklusive Analyse der Mitarbeiterbefragung unter Führungskräften und Ableitung von Maßnahmen, Definition eines Kompetenzmodells für digitale Führung und Coaching zur Personalentwicklung.
- Abteilungsübergreifende Talentreviews, Nachfolgeplanung und Programme für aufstrebende Führungskräfte geleitet, um Karriereentwicklung, Talentallokation und Abordnungen zu fördern.
- Prozessänderungen umgesetzt, darunter vereinfachte Leistungs- und Vergütungsprozesse sowie Programme für Hochschulabsolventen und Auszubildende.
- Organisationsstruktur für das Customer Experience Team entwickelt, Rollenprofile erstellt und Change Management betrieben, um Aktivitäten in einem 50-köpfigen Team zu bündeln.
- Operating Model für Data Science entwickelt, um der neuen Funktion mehr Gewicht zu verleihen und die Unternehmensprozesse rund um Daten und Analysen zu transformieren.
HR Business Partner (Befristet)
Grass Roots Group
- Entwickelte Aktionspläne für Talent und Engagement auf Basis von Geschäftszielen und Umfragedaten.
HR-Direktor
Rayner
- Entwickelte eine HR-Strategie, die globales Marktwachstum und eine umfassende Modernisierung des Unternehmens ermöglichte.
Manager für Personalentwicklung und Ressourcen (Befristet)
RBS Invoice Finance
- Entwarf eine Methodik zur strategischen Personalplanung in Abstimmung mit dem COO und anderen Leitern der Geschäftsbereiche.
Manager für Organisationsentwicklung (Leiter Personal)
Pure360 (jetzt Spotler)
- Baute eine skalierbare HR-Struktur und -Kultur auf, die dem Unternehmen ein jährliches Neugeschäftswachstum von über 40 % ermöglichte.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Gesundheitswesen, Versicherung und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Strategie und Planung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Kommerzielle und kreative HR-Führungskraft mit vielfältiger Erfahrung in Marketing, Technologie, Nachhaltigkeit und Finanzdienstleistungen und nachweisbarem Erfolg bei Wachstum und Veränderung durch moderne Personalstrategien. Ich arbeite gern mit globalen, ehrgeizigen Teams zusammen, finde schnell einen guten Draht zu Führungskräften und Teams und liefere rasch Ergebnisse.
Sprachen
Ausbildung
University of Sussex
Master of Arts, Oper und Musiktheater · Oper und Musiktheater · Falmer, Vereinigtes Königreich
University of Dublin, Trinity College
Bachelor of Arts, Drama & Theaterwissenschaft · Drama & Theaterwissenschaft · Dublin, Irland
Zertifikate & Bescheinigungen
CIPD Chartered Member
CIPD
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Riikka spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Finnisch (Muttersprache), Schwedisch (Fortgeschritten), Deutsch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).
Riikka hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Riikka in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Riikka möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Riikka gut geeignet für Rollen wie: Vizepräsident Personal, HR-Berater, HR-Direktor & Gründer.
Die neueste Position von Riikka ist Vizepräsident Personal bei Gay Times.
In den letzten Jahren hat Riikka für Gay Times und Companies in Balance gearbeitet.
Riikka hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Riikka hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Versicherung und Bank- und Finanzwesen.
Riikka hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Strategie und Planung und Projektmanagement.
Riikka hat kürzlich in Industrien wie Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Riikka hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Strategie und Planung und Projektmanagement gearbeitet.
Riikka hat einen Master in Oper und Musiktheater von University of Sussex und einen Bachelor in Drama & Theaterwissenschaft von University of Dublin, Trinity College.
Riikka hat 1 Zertifikat: CIPD Chartered Member.
Die Verfügbarkeit von Riikka muss bestätigt werden.
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