Oana N.-Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung
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Erfahrungen
Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung
Unabhängiger Berater
- Unterstützung von wachsenden Organisationen beim Aufbau von Betriebssystemen, OKR-Strukturen und funktionsübergreifender Governance
- Entwicklung von Führungsrahmen, die Leistung, Verantwortlichkeit und Servicekultur stärken
- Unterstützung von CEOs durch das Betreiben der Umsetzungsmotoren, damit sie sich auf Vision und Wachstum konzentrieren können
Leiter Strategieumsetzung
Lottoland
Stärkte die organisatorische Ausrichtung, Disziplin bei der Umsetzung und Führungsverantwortung.
- Führte unternehmensweite operative Umsetzung in über 12 Abteilungen, darunter Produkt, Marketing, BI, UX, Compliance, Finanzen, Recht und Handel
- Führte OKRs ein und skalierte sie, wodurch die Zielerreichung von 60 % auf 85 % stieg
- Implementierte einen datengetriebenen Betriebsrhythmus: 1 Kennzahl + 1 Blocker + 1 Maßnahme
- Etablierte ein strategisches PMO, um die Umsetzung zu systematisieren, Abhängigkeiten zu lösen und Prioritäten zu koordinieren
- Verankerte skalierbare Umsetzung durch Jira-, CRM-Integrationen und automatisierte Workflows
- Arbeitete eng mit der Geschäftsführung zusammen, um funktionsübergreifende Blocker zu beseitigen und Lieferzeiten zu sichern
Leiter kommerzieller Abläufe
Lottoland
Führte ein globales Team von über 20 Personen in Marketing, Marketing-Projektkoordination und Tech Ops und verbesserte die Liefergeschwindigkeit, Genauigkeit und Verantwortlichkeit über verschiedene Märkte hinweg.
- Entwickelte ein Zielbetriebsmodell, das die Umsetzungsgeschwindigkeit, Verantwortungsübernahme und Marktkonsistenz steigerte
- Vereinheitlichte Planung und Verantwortlichkeit in allen Märkten zur Unterstützung umsatzorientierter Prioritäten
- Automatisierte Marketingprozesse über Jira, eliminierte manuelle Schritte und reduzierte Fehler
- Koordinierte MarTech wie Salesforce MC, Optimove, OtherLevels, Acoustic
- Schulung der Teams in KPI-Verantwortung für Kundenbindung, Upsell- & Cross-Sell-Erfolge
Leiter Marketinginnovation
Lottoland
Steigerte die Kundenperformance durch datenbasierte Segmentierung und Personalisierung.
- Erzielte bis zu +15 % NGR-Steigerung in Prioritätsmärkten
- Erreichte bis zu +30 % bessere Konversionsraten durch Experimente
- Führte Salesforce MC-Automatisierung und Echtzeit-Interaktion ein
- Etablierte Test-und-Learn-Umsetzung in Zusammenarbeit mit BI- und Produktteams
Manager für Marketinginnovation
Lottoland
- +30 % Konversionssteigerung
- +20 % VIP-Kundenbindung
- +15 % Cross-Selling-Zuwächse
Manager für Marketing-Innovation & CRM-Betrieb
Gala Coral
- CRM-Entwicklungsaufwand um ca. 30 % reduziert
- Echtzeit-Marketing-Funktionen eingeführt
Projektumsetzung & Geschäftsanalyse
Gala Coral; Intelligent Payments; Bancpost
- Compliance und vierteljährliche Release-Umsetzung in regulierten Umgebungen geleitet
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Marketing, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ich verwandle Visionen in betriebliche Realität. Ich konzentriere mich auf die praktische Seite der Skalierung: klare Ziele, einfache Betriebsroutinen und Teams, die genau wissen, wofür sie Verantwortung tragen.
In den letzten Jahren habe ich OKRs, Betriebsmodelle und funktionsübergreifende Arbeitsweisen aufgebaut, die die Umsetzung schneller und vorhersehbarer machen. Meine Rolle besteht meist darin, den Druck vom Gründer oder Führungsteam zu nehmen, indem ich den täglichen Betrieb leite, damit sie sich auf die größeren strategischen Themen konzentrieren können.
Fähigkeiten
Umsetzung & Betrieb
- Strategieumsetzung & Betriebsmodelle — Okrs, Unternehmensweite Abstimmung, Entscheidungs-Governance
- Pmo-FüHrung — FunktionsüBergreifende Lieferung, Risiko- & AbhäNgigkeitsmanagement, Taktplanung
- Lieferkultur — Rechenschaftssysteme, RollenkläRung, Eskalationsdisziplin
- Datengetriebene Umsetzung — Kpis, Dashboards, Feedback-Schleifen Von Einblicken Zu Aktionen
Menschen & Tools
- FüHrung & VeräNderungsbegleitung — Coaching, Vertrauensaufbau, Transformationssupport
- Tools & Systeme — Salesforce Mc, Otherlevels, Optimove, Sendwithus, Zapier, Google Adwords, Jira (Mit Automatisierung), Confluence, Amplitude, Microstrategy, Okr-Tools
Sprachen
Ausbildung
Rumänisches Bankeninstitut
Finanz- und Bankmanagement · Finanz- und Bankmanagement · Bukarest, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement-Zertifizierung
Rumänien
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Oana ist in Marbella, Spanien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Oana spricht folgende Sprachen: Rumänisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).
Oana hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oana in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Oana möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oana gut geeignet für Rollen wie: Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung, Leiter Strategieumsetzung, Leiter kommerzieller Abläufe.
Die neueste Position von Oana ist Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung bei Unabhängiger Berater.
In den letzten Jahren hat Oana für Unabhängiger Berater und Lottoland gearbeitet.
Oana hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen und Informationstechnologie (IT). Oana hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen.
Oana hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Qualitätssicherung. Oana hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung.
Oana hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.
Oana hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Marketing gearbeitet.
Oana hat einen Bachelor in Finanz- und Bankmanagement von Rumänisches Bankeninstitut.
Oana hat 1 Zertifikat: Projektmanagement-Zertifizierung.
Die Verfügbarkeit von Oana muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 12 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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