Oana Nicoleanu
Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung
Erfahrungen
Partner für Betriebsmodell und Strategieumsetzung
Unabhängiger Berater
- Unterstützung von wachsenden Organisationen beim Aufbau von Betriebssystemen, OKR-Strukturen und funktionsübergreifender Governance
- Entwicklung von Führungsrahmen, die Leistung, Verantwortlichkeit und Servicekultur stärken
- Unterstützung von CEOs durch das Betreiben der Umsetzungsmotoren, damit sie sich auf Vision und Wachstum konzentrieren können
Leiter Strategieumsetzung
Lottoland
Stärkte die organisatorische Ausrichtung, Disziplin bei der Umsetzung und Führungsverantwortung.
- Führte unternehmensweite operative Umsetzung in über 12 Abteilungen, darunter Produkt, Marketing, BI, UX, Compliance, Finanzen, Recht und Handel
- Führte OKRs ein und skalierte sie, wodurch die Zielerreichung von 60 % auf 85 % stieg
- Implementierte einen datengetriebenen Betriebsrhythmus: 1 Kennzahl + 1 Blocker + 1 Maßnahme
- Etablierte ein strategisches PMO, um die Umsetzung zu systematisieren, Abhängigkeiten zu lösen und Prioritäten zu koordinieren
- Verankerte skalierbare Umsetzung durch Jira-, CRM-Integrationen und automatisierte Workflows
- Arbeitete eng mit der Geschäftsführung zusammen, um funktionsübergreifende Blocker zu beseitigen und Lieferzeiten zu sichern
Leiter kommerzieller Abläufe
Lottoland
Führte ein globales Team von über 20 Personen in Marketing, Marketing-Projektkoordination und Tech Ops und verbesserte die Liefergeschwindigkeit, Genauigkeit und Verantwortlichkeit über verschiedene Märkte hinweg.
- Entwickelte ein Zielbetriebsmodell, das die Umsetzungsgeschwindigkeit, Verantwortungsübernahme und Marktkonsistenz steigerte
- Vereinheitlichte Planung und Verantwortlichkeit in allen Märkten zur Unterstützung umsatzorientierter Prioritäten
- Automatisierte Marketingprozesse über Jira, eliminierte manuelle Schritte und reduzierte Fehler
- Koordinierte MarTech wie Salesforce MC, Optimove, OtherLevels, Acoustic
- Schulung der Teams in KPI-Verantwortung für Kundenbindung, Upsell- & Cross-Sell-Erfolge
Leiter Marketinginnovation
Lottoland
Steigerte die Kundenperformance durch datenbasierte Segmentierung und Personalisierung.
- Erzielte bis zu +15 % NGR-Steigerung in Prioritätsmärkten
- Erreichte bis zu +30 % bessere Konversionsraten durch Experimente
- Führte Salesforce MC-Automatisierung und Echtzeit-Interaktion ein
- Etablierte Test-und-Learn-Umsetzung in Zusammenarbeit mit BI- und Produktteams
Manager für Marketinginnovation
Lottoland
- +30 % Konversionssteigerung
- +20 % VIP-Kundenbindung
- +15 % Cross-Selling-Zuwächse
Manager für Marketing-Innovation & CRM-Betrieb
Gala Coral
- CRM-Entwicklungsaufwand um ca. 30 % reduziert
- Echtzeit-Marketing-Funktionen eingeführt
Projektumsetzung & Geschäftsanalyse
Gala Coral; Intelligent Payments; Bancpost
- Compliance und vierteljährliche Release-Umsetzung in regulierten Umgebungen geleitet
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Marketing, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ich verwandle Visionen in betriebliche Realität. Ich konzentriere mich auf die praktische Seite der Skalierung: klare Ziele, einfache Betriebsroutinen und Teams, die genau wissen, wofür sie Verantwortung tragen.
In den letzten Jahren habe ich OKRs, Betriebsmodelle und funktionsübergreifende Arbeitsweisen aufgebaut, die die Umsetzung schneller und vorhersehbarer machen. Meine Rolle besteht meist darin, den Druck vom Gründer oder Führungsteam zu nehmen, indem ich den täglichen Betrieb leite, damit sie sich auf die größeren strategischen Themen konzentrieren können.
Fähigkeiten
Umsetzung & Betrieb
- Strategieumsetzung & Betriebsmodelle — Okrs, Unternehmensweite Abstimmung, Entscheidungs-governance
- Pmo-führung — Funktionsübergreifende Lieferung, Risiko- & Abhängigkeitsmanagement, Taktplanung
- Lieferkultur — Rechenschaftssysteme, Rollenklärung, Eskalationsdisziplin
- Datengetriebene Umsetzung — Kpis, Dashboards, Feedback-schleifen Von Einblicken Zu Aktionen
Menschen & Tools
- Führung & Veränderungsbegleitung — Coaching, Vertrauensaufbau, Transformationssupport
- Tools & Systeme — Salesforce Mc, Otherlevels, Optimove, Sendwithus, Zapier, Google Adwords, Jira (Mit Automatisierung), Confluence, Amplitude, Microstrategy, Okr-tools
Sprachen
Ausbildung
Rumänisches Bankeninstitut
Finanz- und Bankmanagement · Finanz- und Bankmanagement · Bukarest, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement-Zertifizierung
Rumänien
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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