Lucía M.-Scrum Master – Freelancer
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Erfahrungen
Agile Delivery Lead / Senior Scrum Master
Zurich Insurance
Ich leite die agile Umsetzung, die technische Koordination und die Release-Steuerung bei ServiZurich (der digitalen Innovations- und Rapid-Prototyping-Einheit der Zurich Group). Ich koordiniere verteilte, funktionsübergreifende Teams bei der Bereitstellung von Enterprise-Cloud-Plattformen, länderübergreifenden generativen KI-Lösungen und automatisierten Betriebsabläufen.
Wichtige Erfolge:
Ich moderierte und koordinierte 5 parallel arbeitende Scrum-Teams (Engineering, Architektur, UX/UI und QA) und etablierte einen stabilen zweiwöchentlichen Release-Zyklus, in dem 8 plattformübergreifende Softwareprodukte pünktlich und nach hohen Qualitätsstandards bereitgestellt wurden.
Ich verantwortete die Produkt-Roadmaps, die Weiterentwicklung des Backlogs und die Veröffentlichung einer globalen Plattform für mehr als 55,000 Mitarbeitende in 7 Sprachen und begleitete erfolgreich deren kommerziellen Verkauf an ein externes Unternehmen mit mehr als 23,000 Mitarbeitenden.
Ich leitete die Business-Analyse und die Delivery-Meetings für eine länderübergreifende KI-Entscheidungsplattform in Italien, Spanien und Deutschland und übersetzte komplexe Geschäftsprozesse in strukturierte Epics, Abnahmekriterien und UAT-Pläne.
Kernkompetenzen: Backlog-Management, Definition of Done, agile Meetings, Automatisierung, QA, Stakeholder-Management, Leitung funktionsübergreifender Teams.
Scrum Master – Freelancer
Telefonica
Ich war als freiberuflicher Scrum Master für das deutsche technische Team hinter Aura tätig, der dialogorientierten KI-Plattform von Telefonica, die mehr als 150k MAU erreicht.
Wichtige Erfolge:
- Ich koordinierte ein multidisziplinäres Team aus 8 Personen (Ingenieuren, Testern und Datenanalysten) und führte erfolgreich Scrum-Praktiken ein, um einen transparenten Arbeitsablauf mit hoher Lieferfrequenz zu etablieren.
- Ich leitete die Einführung eines neuen grenzüberschreitenden Betriebsmodells zwischen Telefónica Germany und Telefónica Spain und stimmte technische Zuständigkeiten, Governance und Delivery-SLAs ab.
- Ich etablierte regelmäßige Retrospektiven, Prozessoptimierungen und kontinuierliche Verbesserungszyklen und erhöhte so die Vorhersagbarkeit von Releases über mehrere Plattformen hinweg während des gesamten Produktlebenszyklus.
Projektmanager
Telefonica
Ich verantwortete die technische Projektumsetzung und die internationale Markteinführung von Aura AI und arbeitete direkt mit den Niederlassungen in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und LATAM zusammen, um technische Softwareverbesserungen mit regionalen Wachstums- und Einführungsstrategien abzustimmen.
Wichtige Erfolge:
- Ich koordinierte mehr als 6 wichtige Software-Releases und die dazugehörigen Einführungs-Roadmaps und stimmte Zeitpläne und Meilensteine mit den Stakeholdern im Vereinigten Königreich, in Deutschland und LATAM ab.
- Ich betreute komplexe technische Abhängigkeiten und Umsetzungsrisiken über verschiedene Plattformen und Länder hinweg und nutzte MS Project, um die Vorhersagbarkeit von Meilensteinen sicherzustellen.
- Ich arbeitete mit dem technischen Lenkungsausschuss zusammen, um neue KI-Funktionen zu bewerten, technische Spezifikationen festzulegen und die Abstimmung mit den länderübergreifenden Markteinführungen sicherzustellen.
Firmware-Projektmanager und Scrum Coach
BQ
Ich verantwortete die technische Projektumsetzung und die Release-Zyklen für maßgeschneiderte Android-Firmware auf BQ-Mobilgeräten und stellte eine hohe Stabilität sowie eine gründliche Softwarevalidierung sicher.
Wichtige Erfolge:
- Ich leitete die Umsetzung von Anfang bis Ende für 10 Firmware-Releases auf weltweit mehr als 4 Millionen Geräten und betreute Validierungspläne sowie laufende Wartungszyklen für 13 Smartphone- und Tablet-Modelle.
- Ich führte ein Scrum-Framework und strukturierte Jira-Workflows in den technischen Teams ein und verankerte diese, wodurch Sprint-Fokus, Backlog-Transparenz und Umsetzungsgeschwindigkeit deutlich verbessert wurden.
- Ich koordinierte komplexe technische Arbeitspakete und Validierungsmeilensteine in direkter Abstimmung mit globalen Technologiepartnern, darunter Qualcomm und Google.
Scrum Master und Projektmanager
Bragi
Ich war leitender Scrum Master und Projektmanager für The Headphone (bahnbrechende kabellose Ohrhörer) und verantwortete den gesamten Produktlebenszyklus vom technischen Konzept über die weltweite Fertigung bis zur Markteinführung.
Wichtige Erfolge:
- Ich leitete die technische Entwicklung und den Hochlauf der internationalen Fertigung in Europa und China (DOE, EVT, DVT, PVT) und begleitete ein interdisziplinäres Team aus 8 erfahrenen Ingenieuren (Embedded Software, Hardware und UX) durch Stage-Gate-Prozesse, Risikoanalysen und Validierungspläne.
- Ich führte Scrum-Frameworks und Sprintplanungen in Jira für multidisziplinäre Entwicklungs- und Betriebsteams ein und verankerte diese, um Hardware-Lieferzyklen mit agilen Softwarepraktiken zu verbinden.
- Ich verantwortete den gesamten Produktlebenszyklus einer exklusiven $1M-Variante für den APAC-Markt und stellte die technische Konformität sowie die Markteinführungsbereitschaft sicher, um einen strategischen kommerziellen Vertrag mit AT&T zu ermöglichen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Versicherung, Informationstechnologie (IT), Fertigung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich bin Agile Delivery Manager und Senior Scrum Master mit über 10 Jahren Erfahrung darin, technische Entwicklung mit strategischer Produktbereitstellung zu verbinden. Mit einem Masterabschluss in Telekommunikationsingenieurwesen und einer spezialisierten Weiterbildung im Projektmanagement schlage ich die Brücke zwischen technischer Umsetzung, Produktstrategie und der Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Im Laufe des vergangenen Jahrzehnts habe ich funktionsübergreifende Teams in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Consumer Tech geleitet:
Bei Zurich Insurance koordinierte ich die Bereitstellung von länderübergreifenden generativen KI-Lösungen in Italien, Spanien und Deutschland. Ich übersetzte geschäftliche Anforderungen in strukturierte Anforderungen, Abnahmekriterien und Backlog-Einträge, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Bei Zurich Insurance betreute ich mehrere agile Teams und den zweiwöchentlichen Release-Zyklus für eine globale Plattform, die mehr als 55,000 Mitarbeitende in 7 Sprachen unterstützt. Später wurde die Plattform zu einem Produkt, das von einem externen Unternehmen mit mehr als 23k Mitarbeitenden übernommen wurde.
Bei Telefónica koordinierte ich die Bereitstellung von Aura, der dialogorientierten KI-Plattform von Telefónica (150k+ MAU), und stimmte die grenzüberschreitenden Entwicklungsteams in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und LATAM aufeinander ab.
Bei BQ und Bragi verantwortete ich den gesamten technischen Produktlebenszyklus für Hardware und Software im Consumer-Bereich: Ich steuerte den Hochlauf der Produktion und die weltweite Einführung von Firmware auf mehr als 4M+ Geräten.
Fähigkeiten
Produktmanagement Roadmap-Planung Und Priorisierung Produkt-Backlog-Management User Stories / Epics / Initiativen Anforderungsmanagement Jira / Confluence Mock-Ups Und Prototyping (Figma) Agile / Scrum / Kanban Stakeholder-Management
Sprachen
Ausbildung
Universidad Oberta de Cataluña (UOC)
MSc Innovation and Project management · Innovation und Projektmanagement · Barcelona, Spanien · 8.5/10
Universidad Politécnica de Cataluña (UPC- EETAC)
MSc in Applied Telecommunications and Engineering Management (MASTEAM) · Angewandte Telekommunikation und Engineering Management · Barcelona, Spanien · 8.75/10
The University of Sheffield
MEng Electronic Engineering with Communications · Elektronikingenieurwesen mit Kommunikationstechnik · Sheffield, Vereinigtes Königreich · +2.1 Honours
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Lucía ist in Madrid, Spanien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Lucía spricht folgende Sprachen: Spanisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten), Katalanisch (Grundkenntnisse).
Lucía hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lucía in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Lucía möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Lucía gut geeignet für Rollen wie: Agile Delivery Lead / Senior Scrum Master, Scrum Master – Freelancer, Projektmanager.
Die neueste Position von Lucía ist Agile Delivery Lead / Senior Scrum Master bei Zurich Insurance.
In den letzten Jahren hat Lucía für Zurich Insurance gearbeitet.
Lucía hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Informationstechnologie (IT). Lucía hat auch etwas Erfahrung in Fertigung und Telekommunikation.
Lucía hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Lucía hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.
Lucía hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Versicherung gearbeitet.
Lucía hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Lucía hat einen Master in Innovation und Projektmanagement von Universidad Oberta de Cataluña (UOC), einen Master in Angewandte Telekommunikation und Engineering Management von Universidad Politécnica de Cataluña (UPC- EETAC) und einen Master in Elektronikingenieurwesen mit Kommunikationstechnik von The University of Sheffield.
Lucía ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 13 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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