Boris Fenneman-Geschäftsführer
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Erfahrungen
Geschäftsführer
Sourcify Solutions
- Beratung gegründet, die Beschaffungsexzellenz in Investitionsprojekten liefert.
- Wertorientierte Strategien für CAPEX-Optimierung und Digitalisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt.
- Expertise in den Bereichen Pharma, Energie und industrielle Fertigung bereitgestellt.
Globaler Beschaffungsleiter
Hovione
- Leitete die globale Beschaffungsstrategie für einen pharmazeutischen CDMO mit über 500 Mio. € und überwachte direkte und indirekte Materialien.
- Führte und entwickelte ein leistungsstarkes globales Beschaffungsteam mit über 25 Fachkräften in Portugal, den USA, China, Irland und Macau.
- Entwickelte und implementierte innovative Programme zur Optimierung der Beschaffungsprozesse und Senkung der Kosten um 6–8 %.
Globaler Einkaufsdirektor
Hovione
- Leitete die weltweite Kategorie-Beschaffung für indirekte Materialien und CAPEX.
- Führte funktionsübergreifende Teams in internationalen Standorten (Portugal, USA, China, Irland und Macau).
- Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagementstrategien.
Leiter CAPEX-Beschaffung
Teijin Aramid
- Leitete ein 250-Mio.-€-CAPEX-Beschaffungsprojekt und baute ein leistungsstarkes 15-köpfiges Beschaffungsteam auf und förderte es.
- Schmiedete strategische Beschaffungspartnerschaften zwischen Japan und der EU und steigerte die Beschaffungsexzellenz in mehreren europäischen Tochtergesellschaften der Teijin-Gruppe.
Leiter CAPEX- & MRO-Beschaffung
Teijin Aramid
Senior-Einkaufsmanager
Sourcing-Manager
Einkaufsmanager
Einkäufer
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Chemie, Pharmazeutika und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Mit über 30 Jahren Erfahrung im strategischen Einkauf und mit Schwerpunkt auf CAPEX-Projektbeschaffung bringt Boris Fenneman umfassendes Know-how bei komplexen Investitionsausgaben mit. Boris ist darauf spezialisiert, End-to-End-Beschaffungsstrategien zu entwickeln, die Effizienz und Mehrwert in der Fertigung, der chemischen Prozessindustrie, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Pharmaindustrie und bei digitalen Transformationsinitiativen fördern.
Fähigkeiten
- Kapitalprojektmanagement: Erfolgreiche Steuerung Von Capex-BeschaffungsvorgäNgen Im Multi-Millionen Euro-Bereich Durch SorgfäLtige Planung, Budgetierung Und Risikobewertung FüR Langfristige Investitionen.
- FunktionsüBergreifende FüHrung: Leitung Diverser Teams Bei Der Beschaffung Von Maschinen, Anlagen Und Technologieinvestitionen, Unter GewäHrleistung Der Einhaltung Technischer Spezifikationen Und GeschäFtlicher Ziele. Aktuelle Leistung: Organisation Der Beschaffung FüR Pharma-Capex-Projekte Auf Drei Kontinenten Mit Gesamtkosten (Tic) Von 350 Mio. € FüR AusrüStung Und Dienstleistungen Unter Einhaltung Des Budgets Und Kritischer Zeitvorgaben.
- Wertoptimierung: Kontinuierliche Kostenoptimierung Und üBerlegene Lieferantenauswahlprozesse, Die Den Lebenszykluswert Von Investitionsprojekten Maximieren.
Sprachen
Ausbildung
Universität Groningen
Master of Science, Internationale Betriebswirtschaft & Management · Internationale Betriebswirtschaft & Management · Groningen, Niederlande
Cranfield University
Master of Science, Logistik & Lieferkettenmanagement · Logistik & Lieferkettenmanagement · Cranfield, Vereinigtes Königreich
Fachhochschule Groningen
Postgraduiertenstudium, Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Groningen, Niederlande
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Boris ist in Lisbon, Portugal ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Boris spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Fortgeschritten).
Boris hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Boris in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Boris möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Boris gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Globaler Beschaffungsleiter, Globaler Einkaufsdirektor.
Die neueste Position von Boris ist Geschäftsführer bei Sourcify Solutions.
In den letzten Jahren hat Boris für Sourcify Solutions, Hovione und Teijin Aramid gearbeitet.
Boris hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Chemie und Pharmazeutika. Boris hat auch etwas Erfahrung in Energie.
Boris hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.
Boris hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Chemie und Pharmazeutika gearbeitet.
Boris hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung gearbeitet.
Boris hat einen Master in Internationale Betriebswirtschaft & Management von Universität Groningen, einen Master in Logistik & Lieferkettenmanagement von Cranfield University und einen Bachelor in Betriebswirtschaft von Fachhochschule Groningen.
Die Verfügbarkeit von Boris muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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