Anika Kröll-Fractional CMO | GTM Leader | AI Marketing
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Erfahrungen
Fractional GTM & Marketing-Beraterin
Bosch Building Technologies / susteco solutions GmbH
- Kommunikationskonzept für neue Marke entwickelt, Gründung und Aufbau des Joint Ventures begleitet.
- Marken- und Kommunikationsstrategie sowie Maßnahmen in Abstimmung mit Investoren ausgearbeitet.
- Website eingerichtet und implementiert, inklusive Google Tag Manager, Google Analytics, Looker Studio und weiteren Reporting-Tools.
- Social-Media-Kanäle (LinkedIn) aufgesetzt und betreut.
- Dialogmarketing-Maßnahmen umgesetzt, z. B. Vorbereitung und Durchführung monatlicher Marketing-Calls mit Partnern im Ecosystem.
- Eventmanagement gesteuert: Konzeption und Koordination von öffentlichen und partnerorientierten Events wie Partner Summits und Messen (Expo Real, Real Estate Arena etc.).
- Pressearbeit betreut: für durchweg positive Medienberichterstattung gesorgt und überzeugende Pressemitteilungen verfasst, um Markenbekanntheit und Glaubwürdigkeit zu steigern.
- Projekte geleitet und externe Agenturen sowie interne Stakeholder aus dem C-Level, Produktmanagement und der IT koordiniert.
Interim Growth-Leiterin
ohhh! foundation (Organisation for Human Health and Happiness)
- Data-Analytics-Setup aufgebaut, um zentrale KPIs durch Workshops nachhaltig zu steuern und zu optimieren.
- Konsolidiertes Marketing-KPI-Dashboard bereitgestellt und einfache OKRs für Q3/Q4 2022 definiert.
Strategische Marketing-Beraterin
Petcare Solutions GmbH
- Strategische Marketingberatung angeboten mit Fokus auf Performance-Marketing, Marketing-Automation, Tag-Management, Influencer-Marketing und B2B2C-Marketing.
- Konzept für Marketing-Automation entwickelt und implementiert, um neue Kunden zu aktivieren und Bestandskunden zu halten.
- Als Sparringspartnerin der Geschäftsführung im Erstellen des neuen Businessplans agiert, inklusive voller Verantwortung für Marketing-Budgets.
- KPIs definiert: CAC und CLV.
Marketingleiterin
Trafo MediaTech GmbH
- Online-Marketing-Strategie mit einem Team aus 4 Mitarbeitenden, Freiberuflern und externen Agenturen entwickelt.
- Beratung zum Kostencontrolling und KPI-Monitoring für CAC und CLV übernommen.
- KPIs definiert und überwacht: CAC und CLV.
Marketingleiterin
Pets Deli Tonius GmbH
- Strategische Gesamtverantwortung für Marketing in drei Ländern (DE, AT, CH) getragen.
- 10 Mitarbeitende in Brand- und Performance-Marketing, CRM und Business Intelligence geführt.
- Als Vorstandsmitglied im Investoren- und Managementkreis fungiert.
- Medienplanung und Budget >3,5 Mio. EUR jährlich (95 % Online und TV, 5 % Print) übernommen.
- Kohortenanalysen erweitert (Kundenbindungsrate, Produktbindungsrate nach Tierart und Futtertyp).
- Verschiedene CRM-Maßnahmen entwickelt, um Kunden- und Produktbindung zu optimieren.
- Deckungsbeitrag DB I und DB III gesteuert.
- Ziele und KPIs für alle Marketing-Mitarbeitenden definiert und eng mit dem Retail-Team abgestimmt.
- Erfolge: zweite Führungsebene aufgebaut und gestärkt; neue Marketing-Kanäle erschlossen (YouTube, Pinterest, GDN, Influencer-Marketing, TV-Werbung); Management-Reporting und Dashboards für Investoren, econa und den Vorstand restrukturiert.
Freiberuflicher Online-Marketing-, CRM- und BI-Berater
Smart Host GmbH
- Entwicklung einer Content-Marketing-Strategie zur Steigerung des organischen Traffics und zur Generierung organischer Leads.
Leiter Digital Marketing
VC/O GmbH - Viessmann Group
- Gesamtverantwortung für das Digital Marketing in über 10 Ländern mit Schwerpunkt auf DE, UK, FR, BE, CH.
- Führung von 15 Mitarbeitenden im Brand- und Performance-Marketing, einschließlich Paid Social (Facebook, Instagram, LinkedIn), Search (Google, Bing), Display (Programmatic, IO, GDN), Native (Taboola, Outbrain, Plista), Content Marketing, SEO, Social Media, Website- und Marketing-Analytics.
- Planung von Media und Budget von über 5 Mio. EUR jährlich.
- Dritter Mitarbeiter bei Viessmann Digital Berlin zum Aufbau des Digital-Marketing-Teams.
- Strategische Neupositionierung von Webauftritten inkl. Subbrands für B2C und B2B in DE.
- Beratung des Top-Managements und der lokalen Marketing-Teams.
- Steuerung globaler Agenturen und Dienstleister.
- Sparringspartner für das CRM-Team und Steuerung der CRM-Anforderungen über Digital Marketing.
- Aufbau einer Kohortenanalyse vom Lead bis zur Bestellung nach Kanälen.
- Verantwortung für die KPIs CPL und CPO: Skalierung der Lead-Generierung bei gleichzeitiger Senkung des CPO durch geringeren CPL.
- Festlegung von Zielen und KPIs für alle Untereinheiten und Mitarbeitenden.
- Erfolge: unternehmerische und quantitative Teamentwicklung; neue strategische, kundenorientierte Digital-Marketing-Touchpoints entwickelt; agile Neuaufstellung von Online-Plattformen, einschließlich des SEO-Portals heizung.de von 1,5 Tsd. auf >500 Tsd. Nutzer/Monat; bestehende Kooperationen restrukturiert; Kern-KPI-Dashboards für C-Level und Vorstand erstellt.
CEO/COO
ocono GmbH (Covus Group)
- Beförderung ins Management mit voller operativer Verantwortung für das Unternehmen.
- Übernahme der kompletten Ergebnisverantwortung (P&L), einschließlich Erstellung von Finanzplänen, Cashflow-Planung und monatlicher Soll-Ist-Analyse mit der Buchhaltung.
- Verantwortung für KPIs: Umsatz (insbesondere Umsatz pro 1.000 Visits) zur Steigerung des Umsatzwachstums und der Deckungsbeiträge aus bezahlten Marketingkampagnen.
- Festlegung von Zielen und KPIs für alle Bereiche und Mitarbeitenden.
- Schulung der Mitarbeiter und Unterstützung bei der Zielerreichung.
- Erfolge: erfolgreiche Relaunches bestehender Portale mit signifikantem SEO-Wachstum; Aufbau eines Marketing-Teams; Verwaltung sechsstelliger Monatsbudgets für AdWords und Bing; Erzielung eines fünfstelligen monatlichen Deckungsbeitrags.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bauwesen, Immobilien, Einzelhandel, Energie, Medien, Unterhaltung und Druck und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Projektmanagement, Business Intelligence, Finanzen und Betrieb.
Zusammenfassung
Erfahrene eCommerce- und Digital-Expertin mit >15 Jahren Berufserfahrung. Meine Schwerpunkte sind Brand- und Performance Marketing, CRM und Business Intelligence mit großer Leidenschaft zu Daten, mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität. Mehr als 10 Jahre Führungserfahrung beim Ausbau von Umsatz und Ebit. Langjährige unternehmerische Führungserfahrung in international tätigen Unternehmen und etablierten Start-ups mit internen als auch hybriden Teams. Voller Energie und Belastbarkeit, gepaart mit dem Drang, Teams und Menschen um mich herum zu stärken und zu inspirieren.
Fähigkeiten
Corporate Design >6 Jahre Crm >8 Jahre E-Commerce >15 Jahre E-Mail-Marketing >20 Jahre Go-To-Market >6 Jahre Growth-Marketing >7 Jahre Kommunikation <10 Jahre Lead-Generierung >12 Jahre Marketing >20 Jahre Marketing-Beratung >5 Jahre Performance-Marketing >8 Jahre Produktmarketing >15 Jahre Projektmanagement >15 Jahre Social-Media-Marketing >12 Jahre ÖFfentlichkeitsarbeit >10 Jahre Strategisches Marketing >10 Jahre Suchmaschinenoptimierung (Seo) >18 Jahre
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Potsdam, Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Diplom · Informationswissenschaft · Potsdam, Deutschland · 1.3
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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