UI Design Experten in Frankfurt

• Einführung von 5 verschiedene Prozess-Anwendungen für unterschiedliche Teams

• Planung von Release: Scope- und Zeit-Management

• Ressourcen-/Kapazitätsplanung

• Durchführung von Sprint-Planning / Retrospektiven

• Inkrement-Planung (mehrere Sprints)

• Vorbereitung Lenkungskreis-Meetings / Reporting an Vorstand

• Koordination / Abstimmung mit externen Lieferant / Lieferungen

• Ressourcenplanung Multi-Projekte

• Abstimmung mit Fachbereich und Entwicklungsteam

• Ermittlung der Best-Practice mit IBM BAW

• Kosten-Kontrolle und Planung des Projektteams und externer Dienstleister

• Erhebung KPIs mit Hilfe von LogScale

• Analyse von Anwendungsfehler mit LogScale / Queries

• User Story Definitionen / Abstimmung der Anforderung mit dem Fachbereich und Entwicklungsteam

• Tests und Fehler-Tracking

• UI/UX-Entwurf von Anwendung

• Vorbereitung und Moderation von Brown-Paper-Workshop

• Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung

• Erfassung von Team Velocity / Metriken

• Testdurchführung

• Skript für automatisiertes Testen

• Testorganisation mit Fachbereich und IT

• Erfassung und Priorisierung der Fehler

• Aufbau und Betrieb der Anwendung

• Aufbau von Monitoring der Anwendung mit LogScale Dashboards

• Überprüfung von Health-Endpoints mit PowerShell

• Post-Mortem-Analyse

• Aufbau Incident Management

• Aufbau Problem Management

• Analyse von Fehlern mit Hilfe von LogScale Queries und Dashboard

• Pre-Processing von Daten für die KI

• Durchführung der Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG

• Installation Laufzeitumgebung für LLMs (Large Language Model)

• Evaluierung von verschiedenen LLMs

• Installation von RAG (Retrieval Augmented Generation) und Integration mit LLM

• Extraktion von unstrukturierten Daten mit LLM und RAG

• Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale (ehemalig Humio), Swagger, Powershell, JIRA, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber

• Verantwortung für die Konzeption, Planung und Umsetzung der Produktentwicklung von GetMyInvoices 2.0 und der Unterkomponente InvoiceRails
• Eigenständige Arbeit an allen Aspekten des Projekts, einschließlich Konzeption, Spezifikation in Tickets und Koordination der Entwickler
• Erstellung, Verwaltung und Priorisierung von Tickets, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben termingerecht und in hoher Qualität abgeschlossen werden
• Durchführung und/oder Koordination von Tests und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Implementierung der entwickelten Funktionen
• Enge Zusammenarbeit mit Entwicklern, um technische Anforderungen zu klären und sicherzustellen, dass die Umsetzung den Spezifikationen entspricht
• Regelmäßige Berichterstattung über den Projektfortschritt und Dokumentation der wichtigsten Entscheidungen, Änderungen und Risiken
• Übernahme der fachlichen Führungsrolle für alle Themen rund um E-Rechnungen und Peppol, insbesondere in Bezug auf die InvoiceRails-Komponente
• Interne Beratung und Weitergabe von Wissen zu E-Rechnungen und Peppol an andere Teams und Abteilungen
• Beobachtung von Markttrends und neuen Entwicklungen im Bereich E-Rechnungen und Peppol, um die Produktstrategie kontinuierlich anzupassen
• Sicherstellung der langfristigen Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit der Produkte an zukünftige technologische und gesetzliche Änderungen im Bereich E-Rechnungen

• Gestaltung, Animationen, Fotocomposing, Illustrationen, UX-Design, UI-Design
• Entwicklung einer Responsive Website und eines Online-Shops mit Wordpress, PHP, JavaScript, CSS, HTML
• Design und Implementierung von User Interfaces, Shopping-Funktionen und Siegelgestaltung
• Integration eines Location-Finders mit Map-Einträgen und Suche

• Entwickelte und gestaltete digitale und analoge Medien sowie visuelle Kommunikationsmittel nach individuellen Anforderungen.
• Erstellte und optimierte Layouts, Grafiken und visuelle Inhalte unter Berücksichtigung von Corporate-Design-Vorgaben.
• Bearbeitete und retuschierte Bilder und bereitete grafische Inhalte für unterschiedliche Medien und Ausgabekanäle auf.
• Entwickelte Gestaltungskonzepte und setzte diese eigenständig von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung um.
• Arbeitete eng mit Kunden, Kollegen und weiteren Beteiligten zusammen, um gestalterische Anforderungen effizient und zielgerichtet umzusetzen.

Ich helfe Startups dabei, ihre Nutzer zu verstehen und Ideen in Produkte zu verwandeln, die PMF erreichen und sich lohnen zu skalieren. Außerdem arbeite ich mit Agenturen zusammen, die für bestimmte Projekte Product-Expertise brauchen.

• Ich habe Usability-Best Practices etabliert, die Design Debt in frühen Produktphasen reduziert haben.
• Ich unterstütze Agenturen als Senior Product Design Partnerin bei Kundenprojekten.

Entwickelte ein überzeugendes visuelles Designsystem für die My Porsche Charging App und übertrug die DNA der Premium-Automobilmarke in digitale Benutzeroberflächen für mehr als 150,000 Besitzer von Luxusfahrzeugen.

Teilzeitstelle in einem öffentlich geförderten Forschungsprojekt

• Entwicklung und Implementierung von Backend-Komponenten mit PL/SQL und Oracle Forms 12c. Anpassung und Weiterentwicklung des Bestandsführungssystems. Technische Beratung im UI-Design mit Fokus auf die Integration bestehender Oracle Forms und die Anforderungen des BIPRO-Rahmens.
• Das Projekt findet im technischen Umfeld von BIPRO, SQL-Datenbanken und Oracle-Forms-Applikationen statt. Die beauftragte Leistung umfasst die Backendentwicklung und technische Weiterentwicklung im vorgenannten Projekt mit folgenden Teilleistungen:
• Entwicklung und Implementierung von Backend-Komponenten mit PL/SQL und Oracle Forms 12c zur technischen Abbildung der fachlichen Prozesse, um eine stabile und effiziente Systemarchitektur zu gewährleisten
• Anpassung und Weiterentwicklung des Bestandsführungssystems zur Sicherstellung der Systemfunktionalität entsprechend den Anforderungen des neuen Maklerkommunikationsprogramms
• Analyse des vorhandenen Systems zur Identifikation und Vermeidung von Fehlern und technischen Problemen während der Implementierung, um einen reibungslosen Übergang zum neuen System zu ermöglichen
• Durchführung von Patching und Weiterentwicklung bestehender Oracle- und Oracle-Forms-Applikationen zur Sicherstellung der Kompatibilität und Sicherheit der eingesetzten Systeme
• Technische Beratung im UI-Design mit Fokus auf die Integration bestehender Oracle Forms und die Anforderungen des BIPRO-Rahmens.

Label: PL/SQL, Java, Oracle RDBMS und Oracle Forms

• Konzeption & UI-Design für cloudbasierte Banking-Plattformen und SaaS-Kreditprozess-Automatisierung inkl. KI-gestützter Dokumentenvalidierung.
• UX-Optimierung der Kreditantragsstrecke, Erweiterung des Design Systems sowie Aufbau einer skalierbaren White-Label-Lösung.

• Verantwortlich für die strategische und operative Betreuung digitaler Agenturprojekte mit Fokus auf nutzerzentrierte Produktentwicklung, agile Teamführung und kontinuierliche Wertlieferung
• Agile Prozesse (Scrum & Kanban) in mehreren Kundenprojekten eingeführt und skaliert
• Nutzerzentrierte B2B- und B2C-Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern entwickelt
• MVPs mit iterativen Verbesserungen auf Basis validierter Nutzererkenntnisse erfolgreich umgesetzt
• Technologien und Methoden: Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Figma, UX Research, User Testing, Design Thinking, Agile Coaching, Backlog Management, Epic Breakdown, User Story Mapping, Prototyping, Roadmap Planning, Stakeholder Workshops, HTML/CSS, WordPress, Accessibility (WCAG), DSGVO, OKRs, Product Discovery, Sprint Planning, Retrospektiven, UX KPIs

• Hauptentwickler in einem Online-Handelsunternehmen
• Onlineshop auf Basis des Next.JS React-Frameworks erstellt
• Seite mit dutzenden Drittanbieter-Apps über REST- und GraphQL-APIs integriert
• Backend für Auftragsverwaltung, Lagerverwaltung (mit iPhone-App) und Lieferantenmanagement entwickelt
• Rechnungsstellung und Finanzen mit QuickBooks automatisiert

• Testen des SekIDP und verwandter Komponenten
• Testdesign, -durchführung und -automation, Microservices, GitHub Enterprise, Eclipse, Katalon Test Platform, API-Tests, Confluence 8, JIRA/Xray, Draw.io, Swagger/OpenAPI, Postman, Docker, Kubernetes, Podman, PuTTY, E-Health, Telematik, Gematik-Standards, ePA, E-Rezept, sektoraler IDP, Verschlüsselung, XaDES, PaDES, DICOM, HL7, FHIR, IHE, ICD, SSO, SAML/Shibboleth, OAuth, Smartcards, JWT, Zwei-Faktor-Authentifizierung auf Android und iOS, Wireshark, BrowserStack, Cypress, gRPC, REST, SOAP, WS-Security, Linux-Shell, PowerShell, SSH/SSL, Java, Kotlin, Cordova, Gradle, Groovy, Python, TypeScript

• Mitwirkung im gesamten Entwicklungszyklus, inklusive Design, Codierung, Tests und Deployment von Java-basierten Anwendungen.
• Aufbau und Pflege leistungsstarker RESTful-APIs und Microservices zur Gewährleistung von Skalierbarkeit und verlässlichem Datenaustausch.
• Durchführung von Code-Reviews, Einsatz von Versionskontrollsystemen (z.B. Git) und enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Lieferung robuster Softwarelösungen.
• Implementierung, Verwaltung und Optimierung komplexer Geschäftslogik und Entscheidungsprozesse mit der Drools-Regel-Engine unter Nutzung von DRL (Drools Rule Language) für dynamische Konfiguration.
• Entwicklung von Softwarelösungen für einen großen Dienstleister im Bereich Krankenversicherung, speziell für die Bearbeitung und Abstimmung von Leistungsabrechnungen zur kosteneffizienten Erstattung für Krankenkassen.

• Leitung von über 5 CEO-nahen Workstreams in den Bereichen GTM, Partnerschaften, Fundraising, Expansion in Usbekistan, Marketing-Umsetzung und Backbone-Planung; Prioritäten in Aktionspläne umgesetzt (Verantwortliche, Zeitpläne, Reporting).
• Wöchentliches Executive-Reporting durchgeführt: Status, Risiken, Entscheidungsbedarf und nächste Schritte für alle Workstreams.
• Führung funktionsübergreifender Teams von 4-8 Personen (Design, Marketing, Projektmitarbeiter), um Unterlagen für Investoren und Partner in beschleunigten Zeitplänen zu erstellen.
• Unterstützung bei der Sicherung eines staatlichen MoU in Usbekistan durch Auf- und Ausbau von Stakeholder-Beziehungen und Verhandlung eines für beide Seiten vorteilhaften Projektplans.
• Fundraising bis zu einem Ziel von über 10 Mio. € unterstützt: Modellannahmen gepflegt, Pitch- und Due-Diligence-Unterlagen erstellt und Investor:innen-Q&A begleitet (10 qualifizierte Investorengespräche).
• Unternehmen in wichtigen externen Meetings mit Regierungsvertretern, institutionellen Partnern und strategischen Stakeholdern vertreten.
• Externe Dienstleister (Design/Marketing) mit einem Budget von über 75.000 € gesteuert; Fristen überwacht, Risiken frühzeitig erkannt und Probleme behoben, um termingerechte Lieferung sicherzustellen.