Skype for Business Experten in München
mit geprüften, verfügbaren Spezialisten und passgenauem MatchingBeauftragen Sie Experten, die Skype for Business reibungslos am Laufen halten, Meetings und Chat migrieren und Voice, Presence und Conferencing mit dem Rest Ihres Microsoft-Setups verbinden. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Skype for Business eingesetzt haben
Alexander Ruetz
Letzte Position:
Workday-Architekt & PMP | KI-Bereitschaft | Strategische HR-Transformation | Gründer bei CloudMcFly bei CloudMcFly
Einführung: Unternehmen stehen heute vor zwei großen Herausforderungen: einen einwandfreien Workday-Tenant zu erhalten UND gleichzeitig eine KI-Strategie zu entwickeln, die über reine Experimente hinausgeht.
Mit CloudMcFly kombiniere ich über 10 Jahre Erfahrung als Workday-Architekt & PMP mit modernster KI-Strategieberatung. Ich biete keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Lösungen.
Kernleistungen:
- KI-Bereitschaft & Prozess-Audit Nicht jeder Prozess braucht KI. Ich analysiere Ihre HR- und Finanzprozesse (Workday und Nicht-Workday), um "Low-hanging Fruits" für Automatisierung und KI-Integration zu finden. Ergebnis: Ein konkreter Aktionsplan inkl. ROI-Berechnung.
️ 2. KI-Strategie & Governance-Fahrplan Von der Vision zur Umsetzung. Gemeinsam legen wir Richtlinien fest (Ethik, Datenschutz, EU-KI-Verordnung) und wählen die richtigen Werkzeuge (ChatGPT Enterprise, Copilot, Custom Agents). Ergebnis: Ein sicherer Fahrplan, genehmigt von Management und IT.
️ 3. Workday-Architektur & Optimierung Als zertifizierter Architekt sorge ich dafür, dass Ihr Workday-Tenant stabil bleibt, während wir neue Technologien integrieren (Launch, PEX, Delivery Assurance).
- Enablement & Workshops Ein "KI-Führerschein" für Ihre Teams. Praxisnahe Workshops zu Prompt Engineering, Automatisierung (n8n/Make) und operativer Effizienz.
Interesse an Preisen & Paketen? Besuchen Sie [link] Der KI-Chatbot auf meiner Homepage kennt alle Beratungspakete und liefert sofort Details zu Preisen und Verfügbarkeit. Probieren Sie es aus!
Wolfgang Tomaschek
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter bei itzbund
Projektinhalt: Der Einsatz von „Generative Pretrained Transformer“-Technologien (GPT) wird in den kommenden Jahren die Arbeitswelt massiv verändern. Das ITZBund entwickelt hierfür einen Basisdienst, welcher durch seine 200 Kunden genutzt werden kann. Dieser Basisdienst wird als On-Premise- und Cloud-Variante angeboten. Gestartet in 12/23 konnten bereits ab 05/24 für mehrere Behörden und Bundesministerien erfolgreich Produktivsysteme (auf Basis MVP) ausgerollt und betrieben werden.
Projektkennzahlen:
- Budget in 2024 ca. 20 Mio. €
- ca. 70 Personen im engeren Projektkontext
- regelmäßiger (indirekter) Kontakt zu ca. 80 Personen im weiteren Projektumfeld
Meine Haupttätigkeiten:
- Gesamtverantwortlicher externer Projektleiter
- Projektdefinitionsphase/Projekteinrichtung und Aufsetzen der Projektorganisation
- Strategische und operative Projektplanung sowie Ausgestaltung und laufende Anpassungen des Projekts
- Laufende Abstimmungen mit Projekteigner und Stakeholdern im ITZBund
- Laufende Abstimmungen mit Teilprojektleitern, agilen Rollen und weiteren Projektmitarbeitern
- Verantwortung für Projektcontrolling, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Change-Management
- Verantwortung für die Bereitstellung des Basisdienstes in On-Premise- und Cloud-Umgebung und dessen laufende Weiterentwicklung
- Planung und Leitung mehrerer Hypercare-Phasen
- Zusammenarbeit und laufende Abstimmung mit einem Partnerprojekt eines Bundesministeriums und Bereitstellung eines MVP
- Abstimmung mit den agilen Teams
- Abstimmung mit Betrieb, Release und Deployment
- Verantwortung für die Umsetzung erster Kundenprojekte
- Verantwortung für die Erstellung einer KI-Governance
- Sicherstellung der Barrierefreiheit (BITV)
- Verantwortung für den Aufbau eines Teilprojekts für Marketingaktivitäten
- Unterstützung beim Aufbau eines effizienten Angebotsprozesses
- Stakeholdermanagement
Vorgehensmethode:
- V-Modell XT ITZBund
- Scrum
Eingesetzte Werkzeuge:
- Microsoft Office, Skype, MS Project, Confluence, Jira, Sharepoint, Miro
Andre Kholodov
Letzte Position:
Manager für Nearshore-Engagement bei EnBW AG
- Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring
- Engagement Manager im Competence Center Nearshore
- Verantwortlich für Nearshore Beratung, Partner-Screening und technisches Onboarding, Konzipierung und Umsetzung von Kooperationsszenarien, Change Management, Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees und Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
- Eingesetzte Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure Devops, Microsoft Sharepoint, Conceptboard
- Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften, Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau
Katrin Mohr
Letzte Position:
CEO bei Digital Hub Cologne GmbH
- Leitete die Transformation des Unternehmens zu einem Shared-Service-Center und unterstützte dabei PropTech Powerhouse e.V. sowie Konsortialpartner des Mittelstand-Digital-Zentrums Rheinland, einer Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz.
- Verantwortete die Kernfunktionen des Unternehmens, darunter Strategie, Finanzen und Marketing/Vertrieb, und beaufsichtigte zudem zentrale Verwaltungsbereiche wie Recht, IT und Personal.
- Betreute, motivierte und führte funktionsübergreifende Teams, um die Unternehmensziele zu erreichen.
- Entwickelte und implementierte strategische Pläne, einschließlich KI-/digitaler Transformation und Initiativen zur Neugeschäftsentwicklung, und sicherte damit nachhaltiges Wachstum und Zukunftsfähigkeit der Organisation.
- Berichtete den Shareholdern über die finanzielle Entwicklung mittels Ad-hoc-Analysen sowie monatlicher, quartalsweiser und jährlicher Abschlüsse und steuerte Budgetplanung und Forecasting-Prozesse.
- Managte Schlüsselpartnerbeziehungen und baute strategische Partnerschaften aus, um das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.
- Entwickelte und implementierte eine ganzheitliche Strategie für Recruiting, Personal und IT, abgestimmt auf die Digitalisierungsziele des Unternehmens.
- Initiierte eine Strategie zur Digitalisierung und Optimierung interner Prozesse, indem Lean-Administration-Praktiken eingeführt wurden, um die operative Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
Volker Reisberger
Letzte Position:
Architekt und Senior Systemadministrator bei Internationale Handelsgesellschaft
- Analyse und Optimierung der VMware Landschaft bzgl. des Betriebs in einer KRITIS-Umgebung
- Planung und Durchführung von Updates der VMware und Hardware Landschaft in einer KRITIS-Umgebung
- Aufbau Skyline Health Diagnostics
- Überprüfung der vorhandenen Dokumentation
- Schulung und Einarbeitung von neuen internen Mitarbeitern
- Unterstützung bei Migrations- und Upgrade-Projekten
- Vorbereitungen für den Umzug der Skripte im Virtualisierungsumfeld auf GitLab
- Ticketbearbeitung mit Service.Now
Yvonne Beer
Letzte Position:
Freiberufliche Teilzeit Beratung & Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center bei Automobilkonzern
- Beratung und Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center
- Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Zeitwirtschaft
- Vergütung & Zusatzleistungen
- Personalentwicklung
Konstantinos Metaxas
Letzte Position:
IT-Systemingenieur bei Kunde gehört zu den kritischen Infrastrukturen
- Service-IT-Infrastruktur
- IT-Service, Netzwerke, Exchange, Office 365 & 2016
- IT-Dokumentation
- Mitarbeit mit externem Partner & Managed Provider
- Stakeholder-Management
Dmytro Grekov
Letzte Position:
Umschulung (Fachinformatiker Systemintegration) bei Comcave
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Skype for Business einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 24 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 69%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 37%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Skype for Business einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Skype for Business Grundlagen
Skype for Business, oft kurz SfB genannt, ist Microsofts Enterprise-System für Chat, Anrufe und Meetings. Es wurde für interne Nachrichten, Presence, Online-Meetings und die Integration von Voice in Unternehmensumgebungen entwickelt. Viele Teams nutzen es noch immer neben Microsoft 365 und älteren Lync-Setups.
Typische Aufgaben
Unternehmen holen Spezialisten für folgende Aufgaben dazu:
- Einrichtung von Meetings und Chat
- Voice-Routing und Call-Flows
- Federation und externe Kommunikation
- Rollout bei Clients und Benutzer-Support
- Migrationsplanung hin zu Microsoft Teams
Die Arbeit umfasst oft Policies, Wählpläne und Übergabedokumentation.
Ökosystem und Tools
Starke Profis kennen den Microsoft-Stack rund um Skype for Business: Active Directory, Exchange, SharePoint, DNS, Zertifikate und Netzwerksicherheit. Sie arbeiten auch mit Edge-, Mediation- und Monitoring-Komponenten. In hybriden Umgebungen in München müssen sie technische Entscheidungen mit lokalen IT-Vorgaben und internen Supportprozessen abstimmen.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein Rollout ins Stocken gerät, ein Voice-Problem die tägliche Arbeit beeinträchtigt oder der Upgrade-Pfad unklar ist. Sie hilft auch, wenn ein Team vorübergehend Unterstützung bei Umzügen, Fusionsprojekten oder dem Wechsel von Lync oder Skype for Business zu Teams braucht. Klare Dokumentation und eine saubere Übergabe sind wichtig.
Was gute Spezialisten liefern
Gute Spezialisten halten die Kommunikation stabil, übersichtlich und sicher. Sie testen Anrufe, Meetings, Federation und Audio-Pfade und beheben dann die Schwachstellen zwischen Servern, Clients und dem Netzwerk. Außerdem erklären sie Abwägungen klar, damit IT, Security und Fachbereiche den nächsten Schritt gemeinsam festlegen können.
Einsatzszenarien in München
Münchner Unternehmen brauchen oft Unterstützung für Skype for Business, wenn Office-Mitarbeiter, externe Experten und Partner ohne Unterbrechung verbunden bleiben müssen. Das kann Vor-Ort-Fehlersuche für ein lokales Netzwerk oder Remote-Arbeit für Konfiguration, Migration und Support bedeuten. Kommunikation auf Deutsch und Englisch hilft in gemischten Teams und internationalen Gruppen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Skype for Business.
Skype for Business wird für geschäftlichen Chat, Presence, Online-Meetings und Sprachgespräche innerhalb einer Organisation genutzt. Außerdem unterstützt es Federation, sodass Mitarbeitende mit freigegebenen externen Kontakten kommunizieren können. Viele Unternehmen nutzen es noch in Umgebungen, die noch nicht vollständig zu Teams gewechselt sind.
Skype for Business ist das ältere Microsoft-Produkt, das auf Anrufe, Meetings und Presence ausgerichtet ist. Teams bietet tiefere Kollaborationsfunktionen wie Kanäle, Dateien und App-Integration und ist deshalb meist das langfristige Ziel. Ein Spezialist kann helfen, SfB während der Umstellung stabil zu halten und fehlerhafte Voice- oder Meeting-Abläufe zu vermeiden.
Holen Sie einen Skype for Business-Spezialisten dazu, wenn Voice-Routen ausfallen, Meetings sich nicht verbinden oder die Umgebung vor einer Änderung bereinigt werden muss. Das ist auch bei Migrationen, hybriden Setups und Support während Büro- oder Netzwerkwandel sinnvoll. Wenn das Problem Identität, Zertifikate, DNS oder die Firewall betrifft, spart externe Hilfe Zeit.
Ein starker Skype for Business-Experte kennt meist Active Directory, Exchange, DNS, Zertifikate und Netzwerksicherheit. Für Voice-Arbeiten braucht er außerdem Sicherheit bei Routing, Mediation und SBC-bezogenen Konzepten. Diese Mischung ist wichtig, weil viele Probleme außerhalb des Clients selbst liegen.
Viele Skype for Business-Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Planung, Konfiguration und Fehlersuche. Vor-Ort-Hilfe ist sinnvoll, wenn das Problem lokalen Netzwerkzugang, Telefone, Konferenzräume oder Office-Umstellungen betrifft. In München ist hybrider Support üblich, wenn Teams zwischen Zentrale und Remote-Mitarbeitern aufgeteilt sind.
Ein Skype for Business-Projekt braucht jemanden, der genau das Szenario schon einmal betreut hat und nicht nur allgemeine Microsoft-Erfahrung mitbringt. Voice, Federation und Migrationen erfordern unterschiedliche Stärken, daher hängt die passende Besetzung von der Aufgabe ab. Für einen stabilen Rollout oder eine riskante Änderung wählen Sie einen Spezialisten, der ähnliche Projekte nachweisen kann.
Ein guter Skype for Business-Freelancer erklärt die Umgebung klar, erkennt Abhängigkeiten früh und liefert einen praktischen Plan. Achten Sie auf saubere Dokumentation, getestete Änderungen und einen sorgfältigen Umgang mit Zertifikaten, DNS und Voice-Routing. Klare Kommunikation ist genauso wichtig wie technische Tiefe.
Ja, denn Skype for Business taucht oft in älteren Installationen, hybriden Umgebungen und Migrationsprojekten auf. Lync ist der frühere Produktname, deshalb verwenden viele Teams ihn noch in Gesprächen und Dokumentationen. Wenn Ihr Ziel der Wechsel zu Teams ist, kann ein Spezialist die alte und die neue Umgebung miteinander verbinden, ohne die Nutzer zu stören.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 894 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Automotive (63%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Skype for Business eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
