Skype for Business Experten in Frankfurt
mit schnellem, präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Skype for Business Umgebungen konzipieren, migrieren und unterstützen, einschließlich Enterprise Voice, Übergängen zu Microsoft Teams und hybrider Kommunikation. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Skype for Business eingesetzt haben
Olaf S.
Letzte Position:
Trainer & Facilitator Digitale Souveränität bei ITSM-COLOGNE
Projekt: Digitale Souveränität – Toll Collect
Workshop: Digitale Souveränität Abhängigkeiten erkennen, Risiken reduzieren, handlungsfähig bleiben
Format
- Eintägiges Praxis-Seminar
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- IT-Verantwortliche
- Datenschutzbeauftragte
- Compliance-Funktionen
Inhalte und Ziele
- Systematische Analyse digitaler Abhängigkeiten
- Bewertung rechtlicher und operativer Risiken
- Entwicklung eines konkreten Plans zur Steigerung der digitalen Souveränität
- Kartierung der gesamten IT-Infrastruktur durch die Teilnehmenden
- Identifikation kritischer Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern
- Erstellung einer priorisierten Risikomatrix auf Basis von:
- DSGVO
- NIS2
- EU AI Act
- Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsoptionen – vom Hybridmodell bis zur vollständigen Migration auf europäische Lösungen
- Entwicklung einer individuellen Souveränitäts-Roadmap mit:
- Verantwortlichkeiten
- Meilensteinen
- Budgetrahmen
Agenda
- Vorab-Selbsteinschätzung (aktuelle Infrastruktur)
- Digitale Souveränität? Nichts als eine Illusion
- Digitale Souveränität 2026 – Deutschlands gefährliche Abhängigkeit im Fokus
- Digitale Souveränität & Open Source
- Was ist Digitale Souveränität?
- Drei Fragen, die Digitale Souveränität aufwirft
- Reflexion: Digitale Souveränität im eigenen Leben
- Warum ist Digitale Souveränität jetzt existenziell?
- Praxisbeispiele der digitalen Souveränität
- Schleswig-Holstein-Initiative
- Vorteile Digitaler Souveränität für Ihr Unternehmen
- Strategie-Optionen bewerten (Kosten-Nutzen-Matrix)
- Souveräner Anbieter? 10 Fragen
- Was bedeutet Digitale Souveränität konkret für Ihr Unternehmen?
- Wie gestalten Sie Digitale Souveränität?
- Digitale Souveränität und Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu High-Performing Teams
- Warum psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen?
- Vorteile von psychologischer Sicherheit
- Einladung zur Gruppenarbeit: PsySafety-Check (PS-C)
- Das „Braintrust"-Experiment
- Risikomatrix erstellen
- Roadmap & Projektplan erstellen
- Europäische Alternativen zu US Big Tech
- 10-Punkte-Pläne:
- NIS2
- EU AI Act
- DSGVO
- ISO 27001
Peter V.
Letzte Position:
IT-Administrator bei SEAT Deutschland
- Konzepterstellung und Architektur für die Domäneintegration (SEAT in VW Struktur)
- Domänenvertrauensstellungen und Administration
- Der Betrieb und die Administration von Windows 2022/ 2025 Servern und Domänen
- Domänenumbau
- GPO und SG Bearbeitung und Migration
- DNS Umbau und Migration
Technologien: Windows 2022, Active Directory, ADFS, AD Azure Connect, DHCP, DNS, GPO, VMWare vSphere, Hyper-V, Powershell, Jira, MS Office 365,), SCCM, VSAN Fileservices, Circa 800 Server, 400 User
Björn A.
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundante Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betreuung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und Beauftragung der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Konstantinos T.
Letzte Position:
Projektmanager bei Frankfurt School of Finance
- Leitung von IT-/Digitalisierungsprojekte im zentralen PMO
- PMO-Wissensdokument & Management-Präsentation (Governance, Methoden)
- Requirements-Training & E-Rechnung-Steckbrief für Projekteinreicher
- Marktanalyse hybride Tools & PMO-Checklisten/Governance
- Stakeholder-Management (IT, Bibliothek, Management)
Jin-Ho Y.
Letzte Position:
Server-Migrationsberater bei Unbekannter Kunde
- Linux-Server-Migrationen: Planung und Umsetzung der Migration mit SLES Linux Deployment von VMs in VMware 8.0
- Anleitung der Kollegen zur Konfiguration der Linux-VMs in vSphere Auto Deploy
- Anwendungsbetrieb: Sicherstellung des reibungslosen Betriebs der Anwendungen auf den migrierten Servern
- Betriebshandbücher: Überarbeitung bestehender Betriebshandbücher, Ergänzung und Neuanlage bei Bedarf
- Überprüfung von Dienstleistungsangeboten: Anpassung und Optimierung des Serviceangebots externer Dienstleister
- Logistik SW, RedHat Linux, Ansible, Confluence / Jira
Christian S.
Letzte Position:
Operations Manager bei Xerof
- Tätigkeit bei einem in der Schweiz regulierten Virtual Asset Service Provider (VASP), der Finanzlösungen für Krypto- und Fiat-Währungen auf institutionellem Niveau anbietet
- Mitwirkung an der On-/Off-Ramp-Infrastruktur, die Kunden den Umtausch zwischen Kryptowährungen und Fiat-Währungen ermöglicht
- Unterstützung bei der Einführung von Web3-Zahlungen und Zahlungsdiensten von Drittanbietern zur Optimierung von Krypto-Prozessen für Unternehmen
- Mitarbeit in den Bereichen AML/KYC und regulatorische Compliance, um die Einhaltung der Schweizer Regulierungsstandards sicherzustellen
- Unterstützung bei der Entwicklung oder Einführung von Produkten für Transaktionen mit kryptobesicherten Immobilien und Luxusgütern
- Zusammenarbeit mit institutionellen Kunden und vermögenden Privatkunden zur bedarfsgerechten Gestaltung von Krypto- und Finanzdienstleistungen
- Verbindung von traditionellem Banking und Web3 durch den Abbau von Reibungsverlusten bei Fiat-Krypto-Transaktionen
Pranjal N.
Letzte Position:
Berater – Beratung zu Geschäftsprozessen & Lieferketten bei Restaurant Namaste Aschaffenburg
- Gestaltung und Optimierung der End-to-End-Lieferkette für ein neu gegründetes Restaurant, einschließlich frischer Produkte, Trockenwaren, Getränke und Küchenbedarf
- Einrichtung von Bestellzyklen, Sicherstellung lebensmittelsicherer Logistik und Abstimmung der Lieferpläne mit den Küchenabläufen, um die Produktqualität zu erhalten und Abfall zu reduzieren
- Aufbau von Beschaffungsstrukturen und Lieferantenbeziehungen zu großen Importeuren und Großhändlern in Deutschland; Gestaltung von Vereinbarungen zur Sicherung wettbewerbsfähiger Lebensmittelpreise, Verhandlung von Mindestbestellmengen und Festlegung zuverlässiger Lieferzusagen
- Definition strukturierter Prozesse für Lieferantenbewertung, Vertragsverhandlung und Lieferplanung zur Reduzierung von Risiken wie verspäteten Lieferungen, uneinheitlicher Produktqualität oder Lieferengpässen; Einführung klarer Bewertungskriterien, Festlegung von Kommunikationsabläufen mit Lieferanten und Einrichtung von Eskalationsverfahren bei Lieferstörungen
Martina T.
Letzte Position:
MDM-Support-Spezialist bei Paul Hartmann AG
- Dateneingabe nach Vorgabe
- Stammdatenpflege in SAP SD Umfeld
- Pflege von Preisen im SAP System
- Kontinuierlicher Abgleich der Daten sowie Fehleranalyse
- Erstellung von Umfragen/Befragungen mit MS Forms
- Analyse und Auswertung der Ergebnisse und Daten
- Erstellung einfacher Workflows zur Automatisierung von Prozessen
- Dokumentation
Tommy G.
Letzte Position:
1st Level Supporter / Servicetechniker / IT-Systemadministrator bei Freelancer
- Support von Endanwendern per Telefon und Skype
- Fehlerdiagnose und Problemlösung über Telefon und Remote-Zugriff
- Eigenständige Entgegennahme von Störungsmeldungen
- Weiterleitung von unlösbaren Problemen an die entsprechende Eskalationsstufe
- Neuinstallation fehlerhaft installierter Software oder von fehlerhaft konfigurierten Rechnern
- Entgegennahme von Anfragen und Störungsmeldungen per E-Mail oder Ticketsystem
- Identifizierung und Klassifizierung von Problemen und Anfragen
- Durchführung erster Diagnoseschritte und Lösungsversuche für häufig auftretende Probleme
- Bereitstellung grundlegender technischer Unterstützung für Benutzer bei der Nutzung von Hard- und Software
- Weiterleitung komplexer Probleme und Anfragen an den 2nd oder 3rd Level Support
- Dokumentation von Vorfällen und Lösungen in einem Ticketsystem
- Überwachung und Eskalation von offenen Tickets, um sicherzustellen, dass Probleme rechtzeitig gelöst werden
- Kommunikation mit Benutzern, um den Fortschritt bei der Lösung von Problemen zu aktualisieren
- Installation, Konfiguration und Wartung von Hard- und Softwarekomponenten
- Durchführung von Reparaturen und Austausch defekter Komponenten
- Überwachung und Optimierung der Systemleistung und Netzwerkverbindungen
- Unterstützung bei der Fehlerbehebung und Diagnose von technischen Problemen
- Installation und Konfiguration von Betriebssystemen und Anwendungssoftware
- Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien und Datenschutzbestimmungen
- Verwaltung von Benutzerkonten und Zugriffsrechten
- Durchführung von regelmäßigen Backups und Wiederherstellungsprozessen
- Erstellung von technischen Dokumentationen und Anleitungen
- Schulung der Benutzer in der Handhabung von IT-Systemen und Anwendungen
- Technologien/Methoden: Skype, Ticketsystem
Arif P.
Letzte Position:
Transition-Manager bei Volkswagen Financial Services
- Stakeholder-Management
- Dokumentation des Fortschritts
- Kommunikation des Fortschritts und regelmäßige Berichte des Status an relevante Stakeholder
- Erstellung und Prüfung von Zeitplänen zur Einhaltung des Zeitplans
- Change-Management
- Sicherstellung einer soliden Wissensbasis für neue Nutzer
- Organisation und Koordination der Schulungen
- Technologien: MS Office, ITSM, MILES, Citrix
Sven B.
Letzte Position:
Kaufmännische Projektleitung/ Projektcontrolling, Einführung ServiceNow bei Commerzbank AG
- Kaufmännische Planung eines IT-Großprojektes
- Organisation und Abstimmung von Großbestellungen
- Erstellung des kaufmännischen Reporting für den Regulator und das Senior Management
- Bereitstellung, Überwachung und Abstimmung von Zeitkontingenten für externe Arbeit
- Strategische Beratung zum Themenbereich „Projektcontrolling“
Stefan F.
Letzte Position:
Projektmanagement – Telekommunikation bei 1&1 Versatel
- Gleichzeitige Abwicklung mehrerer Projekte (BSS/OSS-bezogen)
Danial S.
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter bei Ascensify Consulting GmbH
- Zusatzmodule für NAV/Business Central, z. B. Zeit- und Spesenerfassungsanwendung für mobile Endgeräte
Natalie C.
Letzte Position:
Berufsschullehrerin bei Berufliche Schulen Groß-Gerau (BSGG)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Skype for Business einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
1,9 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
82% (Deutschland: 68%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 45%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Skype for Business einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Skype for Business Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Bank- und Finanzwesen (64%)
- Automotive (43%)
- Transport und Logistik (43%)
- Telekommunikation (43%)
- Bildung (29%)
- Energie (29%)
- Lebensmittel und Getränke (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Skype for Business leistet
Skype for Business ist die Unternehmenskommunikationssoftware von Microsoft für geschäftliche Nachrichten, Präsenz, Audioanrufe, Videokonferenzen und Bildschirmfreigaben. Die Lösung unterstützt strukturierte Zusammenarbeit durch Kontakte, Konferenzen, Enterprise Voice und die Integration in Microsoft 365. Viele Unternehmen betreiben sie weiterhin in etablierten Umgebungen und planen gleichzeitig einen kontrollierten Wechsel zu Microsoft Teams.
Zentrale Funktionen
Starke Spezialisten arbeiten mit den Client-Anwendungen, Serverrollen und Sprachdiensten, die eine Kommunikationsumgebung zuverlässig machen. Ihre Aufgaben können Folgendes umfassen:
- Konfiguration von Instant Messaging, Präsenz, Besprechungen und Konferenzrichtlinien
- Planung von Enterprise Voice, SIP-Trunks, Wählplänen und Notrufdiensten
- Verwaltung hybrider Verbindungen mit Microsoft 365 und Active Directory
- Unterstützung von Migrationspfaden von Skype for Business zu Microsoft Teams
Ökosystem und Tools
Skype for Business Projekte umfassen häufig Microsoft Teams, Exchange Online, SharePoint, Active Directory, Microsoft Entra ID und die Administration von Microsoft 365. Spezialisten nutzen möglicherweise auch PowerShell, SQL Server, Zertifikate, DNS, Reverse-Proxys, Monitoring-Tools und Session Border Controller. Sprachprojekte erfordern praktisches Wissen über Telefonieanbieter, Codecs, Netzwerkqualität und Identitätsmanagement.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise hinzu, wenn eine bestehende Umgebung stabilisiert werden muss, eine Fusion Änderungen an Mandanten oder Benutzern erfordert oder ein Kommunikationsprogramm ohne Unterbrechung für Kunden und Mitarbeiter umgestellt werden muss. In Frankfurt unterstützen Spezialisten möglicherweise Finanz-, Industrie-, Logistik- und professionelle Dienstleistungsunternehmen mit einer Mischung aus Workshops vor Ort und Remote-Arbeit. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann wichtig sein, wenn Benutzer, Lieferanten und interne Teams über mehrere Standorte verteilt sind.
Typische Projektergebnisse
Ein Profi kann zunächst die aktuelle Topologie bewerten, Abhängigkeiten dokumentieren und einen Maßnahmenplan erstellen, bevor Produktionssysteme geändert werden. Zu den Ergebnissen können Besprechungsrichtlinien, Sprachweiterleitung, Benutzerbereitstellung, Migrationswellen, Testskripte, Betriebsleitfäden und Administratorschulungen gehören. Gute Arbeit umfasst außerdem die Planung von Rollbacks, Sicherheitskontrollen, Unterstützung bei der Einführung und eine klare Übergabe an das interne Team.
Was starke Fachkräfte mitbringen
Die besten Spezialisten verbinden Kenntnisse der Microsoft-Anwendungen mit Expertise in Netzwerk, Identität und Telefonie. Sie unterscheiden Benutzersymptome von den eigentlichen Ursachen, indem sie Anrufqualitätsdaten, Zertifikate, Routing, Authentifizierung und den Servicestatus prüfen. Sie kommunizieren Änderungsrisiken klar, schützen die Geschäftskontinuität und hinterlassen eine Dokumentation, die von einem anderen Team betrieben werden kann. Erfahrung mit Skype for Business und Teams ist hilfreich, wenn sich die Umgebung verändert und nicht nur gewartet wird.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Skype for Business, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Skype for Business wird für Unternehmensnachrichten, Präsenz, Audio- und Videokonferenzen, Bildschirmfreigaben und geschäftliche Telefonie verwendet. Die Lösung kann zentrale Richtlinien, Konferenzsteuerungen und die Integration in Microsoft 365-Dienste unterstützen. Unternehmen behalten sie häufig für etablierte Kommunikationsabläufe bei oder nutzen Spezialisten während eines Übergangs zu Microsoft Teams.
Skype for Business konzentriert sich auf Unified Communications, Konferenzen und Enterprise Voice, während Microsoft Teams diese Funktionen mit dauerhafter Teamzusammenarbeit, Kanälen und einer umfassenderen Integration in Microsoft 365 verbindet. Die richtige Wahl hängt von der bestehenden Umgebung, den Migrationszielen, den Sprachanforderungen und dem Governance-Modell ab. Ein Spezialist kann Koexistenz, Benutzerbereitschaft und den sichersten Übergang bewerten.
Skype for Business Arbeit erfordert häufig Kenntnisse in Microsoft Teams, Active Directory, Microsoft Entra ID, Exchange, PowerShell, DNS und Zertifikaten. Sprachaufgaben können außerdem SIP, Session Border Controller, die Analyse der Netzwerkqualität und die Koordination mit Telefonieanbietern erfordern. Diese angrenzenden Kenntnisse helfen einem Profi, Probleme zu diagnostizieren, die außerhalb der Anwendung selbst liegen.
Die erforderliche Skype for Business Expertise sollte zum Projektrisiko passen und nicht zu einer festgelegten Erfahrungsdauer. Eine routinemäßige Richtlinien- oder Benutzerunterstützung erfordert eine andere Tiefe als ein Voice-Rollout, ein hybrides Design oder eine Migration mit Auswirkungen auf kritische Abläufe. Fragen Sie nach Erfahrungen mit vergleichbaren Umgebungen, klaren Methoden zur Fehlerbehebung und erfolgreichen Übergaben.
Skype for Business Administration, Dokumentation, Konfigurationsprüfungen und viele Migrationsaufgaben können mit sicherem Zugriff und geplanten Benutzertests remote durchgeführt werden. Arbeiten vor Ort können dennoch bei Netzwerkbewertungen, Änderungen an der Telefonie, Prüfungen von Konferenzräumen oder Workshops hilfreich sein. Für Unternehmen in Frankfurt sollten Zugriffskontrollen, die Kommunikation auf Deutsch oder Englisch und eine eventuell erforderliche Anwesenheit vor Ort frühzeitig vereinbart werden.
Änderungen an Skype for Business sollten mit einer Bestandsaufnahme der Topologie, Versionen, Integrationen, Zertifikate, Sprachrouten, Benutzerrichtlinien und Abhängigkeiten beginnen. Der Profi sollte einen Testplan, ein Wartungsfenster, eine Rollback-Strategie und Kommunikationsschritte festlegen, bevor er die Produktion anfasst. Anrufqualitätsdaten und Serviceprotokolle können Risiken aufzeigen, die eine reine Konfigurationsprüfung nicht erkennt.
Die Qualität bei Skype for Business zeigt sich in den Fragen des Spezialisten, seiner Dokumentation und seiner Fähigkeit, Abwägungen zu erklären. Achten Sie auf Erfahrung mit den relevanten Server-, Cloud-, Identitäts- und Telefoniekomponenten, nicht nur auf Benutzerunterstützung. Ein starker Profi verbindet technische Änderungen mit Anrufqualität, Sicherheit, Kontinuität und dem Migrationsplan des Unternehmens.
Skype for Business ist bei neuen Kollaborationsprogrammen weniger verbreitet, da Microsoft Teams in vielen Microsoft-Umgebungen der strategische Nachfolger ist. Die Lösung bleibt für den Betrieb bestehender Installationen, die Behebung komplexer Sprachprobleme und die Planung von Migrationen relevant. Ein Freelancer sollte das aktuelle System unterstützen und gleichzeitig zu einer praktikablen Zielarchitektur beraten können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 805 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Bank- und Finanzwesen (64%) und Automotive (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Skype for Business in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Projektmanagement (86%) und Betrieb (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Skype for Business eingesetzt haben
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München 
Köln Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
