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SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland

für zuverlässige SAP-Integrationen, in wenigen Minuten mit geprüften Fachleuten vermittelt

Beauftragen Sie Experten, die die SAP-Schnittstellenverarbeitung über S/4HANA, SAP ERP und verbundene Geschäftssysteme hinweg entwerfen, überwachen und verbessern. Erhalten Sie gezielten Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern in Deutschland, die Sie bei Integrations-Governance, Fehlerbehandlung und Datenvalidierung unterstützen können.

Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben

Verifizierter Experte

József S.

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Interim ABAP-OO Entwickler

Beilstein
József S.

Letzte Position:

Interim ABAP-OO Entwickler bei Interdiscount

  • Interim ABAP-OO-Entwickler bei der Umstellung auf S/4 HANA
  • Automatisierung der Handelskalkulation (IS-Retail)
  • RFC-Schnittstelle zwischen Kassensystem und S/4 (SD)
  • RFC-Schnittstelle zwischen S/4 und R/3 für den Preisvergleich (SD)
  • Automatische Erstellung und Abgrenzung von Preiskonditionen (SD)
  • Automatisierung des Setzens des Regellieferanten im Infosatz (MM/SD)
Verifizierter Experte

Beserithan M.

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SAP Entwickler Allrounder

Berlin
Beserithan M.

Letzte Position:

SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH

  • Teilzeit 2-3 Tage/Woche
  • Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
  • Beratung, Customizing im SD-Modul
  • Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
  • Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
  • Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
  • Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
  • Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
  • Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
  • UML-Modellierung in technische Dokumentation
  • Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
  • Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
  • Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
  • Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
  • Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
  • Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
  • Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
  • Durchführung von AQUA-Tests
  • IDOC-Archivierung alter IDocs
  • NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
  • Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
  • Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
  • Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
  • CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
  • Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
  • Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
  • Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
  • Implementierung von BADIs in CRM
  • Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
  • Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
  • Projektsprache: Deutsch
Verifizierter Experte

David S.

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Berater SAP PI/ PO/ CPI/ Projektmanager/ Service Manager

Niestetal
David S.

Letzte Position:

Berater SAP PI/ PO/ CPI/ Projektmanager/ Service Manager bei David Schievers Consulting

  • Architektur von SAP-Landschaften
  • Unternehmensberatung im Umfeld von SAP PI/ PO/ CPI/ API Management
  • Basis-Administration
  • Analyse, Planung, Umsetzung und Wartung von Schnittstellen
  • EDI-Anbindung von Kunden, Lieferanten und Speditionen
  • Entwicklung von eBusiness-Lösungen
  • Projektleitung im SAP PI/ PO/ CPI-Umfeld
  • Datenübernahme aus Fremdsystemen
  • Service Management/ Steuerung von Dienstleistern
  • Teamleitung
  • Third-Level-Support SAP PI/ PO/ CPI
  • SAP-Schnittstellen SOAP, REST, JDBC, OData, IDOC, SFTP
Verifizierter Experte

Jürgen V.

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SAP Spezialist

Krefeld
Jürgen V.

Letzte Position:

Dozent / Trainer bei SAP Ausbildungsbetrieb

  • Dozent / Trainer
  • SAP-Anwendungen in SAP S/4HANA – Vertrieb, Beschaffung, logistische Ausführung, SAP Foundation
  • SAP S/4HANA – Fiori UX und Fiori Launchpad
  • Übergreifende MM-Anwendung – Beschaffung
  • Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Beschaffung
  • Einkaufsprozesse SAP S/4HANA MM
  • Eingangsprozesse SAP S/4HANA MM
  • Lieferantenrechnungen SAP S/4HANA MM
  • Preis- und Werksfindung SAP S/4HANA MM
  • Automatisierung in SAP S/4HANA MM
  • Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Pre- & After-Sales
  • Verkaufsprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
  • Lieferprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
  • Fakturierung SAP S/4HANA Vertrieb
  • Preisfindung SAP S/4HANA Vertrieb sowie Storage Rooms und Lean-EWM
  • Automatisierung in SAP S/4HANA Vertrieb
  • SAP S/4HANA – SAP Private Cloud – Release 2023
Verifizierter Experte

Timo G.

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S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung

Gehrden
Timo G.

Letzte Position:

S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen

  • S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
  • Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
  • Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
  • Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
Verifizierter Experte

Oliver K.

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Wirtschaftsprüfer (Certified Public Accountant)

Kronberg im Taunus
Oliver K.

Letzte Position:

Wirtschaftsprüfer (Certified Public Accountant) bei Selbstständig

Internes Audit bei zwei Kreditinstituten im genossenschaftlichen Bereich: MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung (System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung), Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Warenhandel, CSRD/Taxonomieverordnung/ESRS/Nachhaltigkeit, notleidende Kredite und Intensive Betreuung.

Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft: Outsourcing, Risikomanagement, kollektive Fondsverwaltung, Geldwäscheprävention, Institutskompensationsregelung, InvMaRisk, IFRS (2023–2025).

Internes Audit bei einem CRR-Kreditinstitut einschließlich Risikomanagement, Haftungsverbund, Beschaffung: MiFID-II-Verhaltensregeln gemäß §§ 63 ff. WpHG, KWG, HGB, WpHG-Compliance, WpHGMaAnzV, EBA, BaFin (2023–2025).

Externe Prüfungsnachschau von Jahresabschlüssen von Wertpapierinstituten und Kryptounternehmen: Wertpapierinstitutsgesetz (WpIG), KWG, IFRS, Anhang, Lagebericht, MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung, Internes Kontrollsystem (2025).

Internes Audit bei einem Kreditinstitut im genossenschaftlichen Bereich (2023–2024): MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung, Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Intensive Betreuung und notleidende Kredite.

Prüfung offener Investmentfonds (04/2024–05/2024): AIF, KAGB, OGAW, UCITS, SICAV, Kapitalverwaltungsgesellschaft.

Jahresabschlussprüfung bei einem Leasinginstitut (2023–2024): KWG, HGB, Leasingregelungen, Anhang, Lagebericht, Meldevorschriften, Compliance, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Internes Audit.

Prüfung regulatorischer Anforderungen bei einem Wertpapierinstitut nach WpIG, MaRisk, Geldwäscheprävention (2024).

Erstellung von IFRS-Abschlüssen für Investmentfonds (07/2019–05/2023): Umstellung von HGB auf IFRS, Anhang, Hedge Accounting, Rückstellungen, Eigenkapital, Preisprüfung, Teilfonds, Poolfonds, SICAV, FCP, IFRS 37, IAS 32, 39, IFRS 7, IFRS 9.

Prüfung der Meldepflichten (Bankenaufsichtsrecht) bei einer PIE-Institution (Wertpapierhandelsbank) (02/2023).

Workstream-Leitung für die Migration der Rechnungslegung geschlossener Fonds einschließlich Rechnungslegung/Bewertung geschlossener Fonds (Immobilien, Flugzeuge, Infrastruktur einschließlich Hedge Accounting), insbesondere mehrstufige Fondsstrukturen auf Gesamtfondsebene sowie Einzelabschlussbilanzen von Zweckgesellschaften (SPVs) nach HGB/KAGB/IFRS, Fondsadministration (Konsolidierung, NAV-Berechnung, Aufsichtsreporting, Asset-Management, insbesondere Fondsbuchhaltung für Sachwerte wie Systemerweiterung, Systemwechsel, Einrichtung neuer geschlossener Fonds in bestehenden Buchhaltungssystemen), Erstellung von Entscheidungsvorlagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht und Präsentation im Lenkungsausschuss, Kommunikation auf Vorstandsebene, Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereich, interimistische Übernahme der Koordination und Fortführung der USt-Meldung bei einer Asset-Servicing-Bank (11/2022–02/2023).

Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (11/2022–01/2023).

Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, CRR, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).

Jahresabschlussprüfung eines Kreditinstituts mit Schwerpunkt Krypto-Geschäft/Krypto-Handel nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, CRR, Outsourcing) (03/2022–07/2022).

Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).

Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2022–04/2022).

Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2021–03/2022).

Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht mit notleidenden Krediten und Intensivbetreuung sowie durchgeführter Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2021–03/2022).

IFRS-Umstellung von SPACs (05/2021–08/2021).

Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (04/2021–06/2021).

Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2021–04/2021).

Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2020–03/2021).

Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführten Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2020–03/2021).

Schulung zu IFRS-17-Themen (01/2021).

Jahresabschlussprüfung nach HGB (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und Corporate Actions) bei einer Factoring-Gesellschaft (09/2020–11/2020).

Unterstützung bei der Konzernabschluss-Erstellung einer Immobilienleasing-Gesellschaft nach HGB (08/2020).

Abschlussprüfung von vier Leasinggesellschaften einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführter Corporate Actions (04/2020–08/2020).

Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2019–06/2020).

Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2019–04/2020).

Funktionale Qualitätssicherung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB und Beantwortung fachlicher Fragen (Lagebericht, Anhang) zur Rechnungslegung nach HGB bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt Projekt- und Flugzeugfinanzierung (11/2019–02/2020).

Unterstützung der Abteilung „Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung“ bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt „Konsumentenkreditgeschäft“, insbesondere zu IFRS 9 (Hedge Accounting, latente Steuern HGB und IFRS) und IFRS 16 (12/2018–06/2019).

Erstellung von Musterprüfungsberichten und kritische Durchsicht von Fondberichten für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Erstellung von Checklisten für WpHG-Prüfungen (12/2018–03/2019).

Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2018–03/2019).

Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB einschließlich durchgeführter Corporate Actions) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2018–03/2019).

Interimsmanagement bei einer internationalen Bank mit Schwerpunkt Wealth Management: Beratung zur Klassifizierung von Finanzinstrumenten nach HGB und IFRS, Sicherstellung der IFRS-Abschlussvorbereitung, Überwachung und Ableitung von Maßnahmen zur Einhaltung von Jahresabschlüssen nach HGB unter Berücksichtigung von Brexit-Änderungen, Erstellung und Dokumentation von Gutachten und Prozessbeschreibungen, Beratung zu fachlichen Fragen zu BFA 2, BFA 3, IAS 39, IFRS 9 (06/2018–11/2018).

Interne Inspektion (04/2018–05/2018).

Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen (mit Corporate Actions) bei einer Wertpapierhandelsbank und einer Geschäftsbank (01/2018–03/2018).

Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft (Geldwäscheprävention, KAMaRisk, MAD, MIFIR, PRIIP-Verordnung, WpHG) (12/2017–01/2018).

Mitwirkung bei monatlichen Abgleichen und Plausibilitätsprüfungen von Derivatergebnissen nach HGB und IFRS einschließlich durchgeführter Corporate Actions (IAS 39 und IFRS 9), Erstellung von Berichten zur Entwicklung und Analyse der Derivatergebnisse, regelmäßige Erstellung des IFRS-Reportingpakets, Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB (Anhang, Lagebericht), Mitwirkung bei der SAP-Fin-Einführung für Derivate einschließlich Testen von Finanzinstrumenten im SAP Bank Analyzer auf korrekte Buchung und Unterstützung bei Basisarbeiten und Grundfragen bei einer Förderbank in öffentlicher Trägerschaft in Frankfurt (11/2016–11/2017).

Prüfungsnachschau für WpHG-Prüfung bei einer Wertpapierhandelsbank (10/2017).

Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen bei einer Wertpapierhandelsbank durch eine mittelgroße Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (01/2017–04/2017).

Erstellung eines technischen IT-Konzepts IFRS 9 für Kredite und Beantwortung technischer Fragen zu IAS 39, IFRS 9 für Kredite, Treasury, Hedge Accounting und Fair Value (05/2016–10/2016).

Prüfung des Konzernpakets nach IFRS (01/2016).

Mitwirkung bei der Entwicklung eines gruppenweiten Kontenrahmens (einschließlich Abbildung von Corporate Actions) nach HGB und IFRS (07/2014–03/2016).

Mitwirkung bei der Erstellung einer funktionsübergreifenden (Risikomanagement, Controlling, Rechnungswesen, Steuern) neuen Produkt-Hierarchie – Finanzinstrumente in der Gruppe (07/2014–03/2016).

EZB-Prüfung: Asset Quality Review Phase 2 PPA (Frühjahr 2014).

Prüfung nach WpHG und Einlagerecht (einschließlich MiFID) (Frühjahr 2014).

Prüfung von Jahresabschlüssen eines Kreditinstituts (einschließlich FinRep) (11/2013–03/2014).

Erstellung des Jahresabschlusses bei einer Leasinggesellschaft (Rechnungslegung nach HGB) einschließlich Substanzwertberechnung nach HGB und IFRS (10/2012–11/2013).

Erstellung von (Konzern-)Abschlüssen von Kreditinstituten, Clearing- und Börsengesellschaften (Rechnungslegung nach HGB und IFRS), Erstellung von Anhängen nach HGB und IFRS und Vergleich der Jahresabschlussdaten mit FINREP-Vorgaben unter Berücksichtigung von MiFID-Anforderungen (11/2010–06/2012).

Leitung des Internen Audits bei einer Investmentaktiengesellschaft und einer Wertpapierhandelsbank (2012).

Zusätzliche Themen: WpHG-Compliance-Prüfung, Geldwäscheprävention und Meldepflichten, Risikomanagementsysteme (MaRisk und InvMaRisk), Compliance, Notfallplan, Outsourcing, Trading Book – Investmentbuch, Handel und Abwicklung, Investmentgrenzen, Managementgebühren und Performance-Berechnungen, buchhalterische Themen insbesondere Finanzinstrumente einschließlich Hedge Accounting, Fair Value-Bewertung, Pensionsverpflichtungen, Veräußerung von Geschäftsbereichen, Zinseffekte auf langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten, latente Steuern, Tochter- und Beteiligungsunternehmen, Werthaltigkeitsprüfungen, Fremdwährungsumrechnung, Unterstützung der Rechnungslegung bei geplanter Fusion zweier Börsengesellschaften, Unterstützung der Rechnungslegung bei Umsetzung der Vollbanklizenz-Anforderungen, Unterstützung der Rechnungslegung bei der Integration einer Mehrheitsbeteiligung in den Konzernkontenrahmen, Risikomanagementprüfung, Prüfung von Prozessen für Restrukturierungs- und Workout-Kredite, Portfolio-Prüfung nach WpHG, technische Projektverantwortung für zentrales Kursbereitstellungsprojekt für Wertpapiere/aktiven Markt, Organisation und Leitung von Sitzungen und Erstellung von Beschlussvorlagen zu diesem Projekt, Entwicklung/Erstellung von IFRS-Expertisen unter Berücksichtigung des BilMoG zur Eigenkapital-Fremdkapital-Gesichtspunkten, Wertermittlung bei Fair Value nach IAS 39/aktiver Markt unter Berücksichtigung des Exposure Drafts Fair Value Measurement, latente Steuern, operative Unterstützung bei der Erstellung von Anhängen nach HGB bei Wertpapieren und Kreditgruppen, fachlicher Ansprechpartner für IFRS-Fragen in der Abteilung Finanzinstrumente, Erstellung von Seminarunterlagen zur Fremdwährungsumrechnung nach BilMoG, Ad-hoc-Sonderuntersuchungen.

Verifizierter Experte

Eric M.

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Beratung und Entwicklung

Homburg
Eric M.

Letzte Position:

Beratung und Entwicklung bei MIGROS

  • Entwicklung SAP R/3 7.5 (FI/SD) auf S/4HANA
  • Schwerpunkt: Kundenspezifische Systemumstellung und Erweiterung von SAP R/3 (FI/SD) auf S/4HANA (AIF, Report, Dynpro, BAPI, SAP HANA Studio)
Verifizierter Experte

Andreas R.

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Entwicklung

Hamburg
Andreas R.

Letzte Position:

Entwicklung bei Bausparkasse Schwäbisch Hall

  • Abstimmung SAP CML, SAP CMS, IBS FIN mit Paricon MXF
  • Kundeneigene Entwicklung (ABAP, CDS)

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Statistiken von Experten, die SAP Application Interface Framework einsetzen

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

30 Jahre

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verfügen im Durchschnitt über 30 Jahre Berufserfahrung.

Positionsdauer

3 Jahre

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland bleiben im Durchschnitt 3 Jahre in einer Position.

Positionen pro Freelancer

22

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland haben im Laufe ihrer Karriere durchschnittlich 22 Positionen abgeschlossen.

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Finanzen

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland haben den Großteil ihrer praktischen Projekterfahrung in den Bereichen Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Finanzen gesammelt.

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland sind in den Branchen Informationstechnologie (IT), Fertigung und Professionelle Dienstleistungen am stärksten gefragt.

Fokus der Zertifizierungen

Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Finanzen

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland erwerben ihre Zertifizierungen am häufigsten in den Bereichen Informationstechnologie (IT), Buchhaltung und Finanzen.

Bachelor-Abschluss oder höher

50%

50% der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland haben mindestens einen Bachelor-Abschluss.

Master-Abschluss oder höher

25%

25% der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland haben mindestens einen Master-Abschluss.

Zertifizierungen pro Freelancer

3

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland besitzen im Durchschnitt 3 berufliche Zertifizierungen.

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland sprechen am häufigsten Deutsch, Englisch und Französisch.

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

90%

90% der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland sprechen zwei oder mehr Sprachen.

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%
13 % der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verlangen weniger als 720 € pro Tag.
38 % der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verlangen zwischen 720 € und 800 € pro Tag.
13 % der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verlangen zwischen 880 € und 960 € pro Tag.
25 % der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verlangen zwischen 960 € und 1040 € pro Tag.
13 % der SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland verlangen 1040 € oder mehr pro Tag.
<€720 €720-​800 €880-​960 €960-​1040 €1040+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.

Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Application Interface Framework einsetzen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 832 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Branchenfokus der SAP Application Interface Framework Experten

Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.

  • Informationstechnologie (IT) (80%)
  • Fertigung (80%)
  • Professionelle Dienstleistungen (80%)
  • Automotive (60%)
  • Einzelhandel (60%)
  • Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
  • Bank- und Finanzwesen (40%)
  • Lebensmittel und Getränke (40%)

Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.

Über die Technologie

Schnittstellensteuerung

SAP Application Interface Framework, meist SAP AIF genannt, ist ein SAP-Framework zur Überwachung, Korrektur und Steuerung von Anwendungsschnittstellen. Es bietet Fachbereichen und technischen Teams eine strukturierte Sicht auf Nachrichten, Fehler und die erneute Verarbeitung in eingehenden und ausgehenden Integrationen. Das Framework wird häufig in SAP S/4HANA- und SAP ERP-Landschaften eingesetzt.

Zentrale Funktionen

AIF verbindet die Schnittstellenverarbeitung mit praktischen operativen Kontrollen. Spezialisten konfigurieren, wie Daten validiert, zugeordnet, überwacht und korrigiert werden, ohne jedes Problem in kundenspezifischen Code zu zwingen.

  • Nachrichtenüberwachung mit geschäftsorientierten Fehleransichten
  • Validierung und Zuordnung eingehender und ausgehender Daten
  • Verfahren zum Neustart und zur erneuten Verarbeitung
  • Schnittstellenspezifische Berechtigungen und Verantwortlichkeiten
  • Warnmeldungen, Protokolle und operative Berichte

SAP-Ökosystem

Erfahrene Fachleute verstehen, wie AIF in die umfassendere SAP-Integrationslandschaft passt. Ihre Arbeit kann ABAP, IDocs, OData, SOAP, RFC, APIs, SAP Business Technology Platform und SAP Integration Suite umfassen. Außerdem arbeiten sie mit S/4HANA-Geschäftsobjekten, Stammdaten und Anwendungsprotokollen.

Sie verbinden die Framework-Konfiguration mit fachlichen Prozessen wie Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung und Logistik. Kenntnisse der SAP-Datenstrukturen und Partnersysteme sind entscheidend für zuverlässige Schnittstellenergebnisse.

Wann Fachwissen wichtig ist

Unternehmen beauftragen freiberufliche Spezialisten, wenn Schnittstellen häufig ausfallen, Zuständigkeiten unklar sind oder eine Migration etablierte Nachrichtenflüsse verändert. Sie benötigen möglicherweise auch gezielte Unterstützung während eines S/4HANA-Rollouts, einer Neugestaltung der Integration oder einer Phase mit operativem Rückstand.

  • Überwachungs- und Eskalationsregeln definieren
  • Manuelle Korrekturen von Schnittstellenfehlern reduzieren
  • AIF-Strukturen für neue Integrationen vorbereiten
  • Schnittstellenleistung und Nachvollziehbarkeit prüfen
  • Operatives Wissen an interne Teams übertragen

Projektzusammenarbeit

Ein freiberuflicher Experte kann eine bestehende AIF-Konfiguration bewerten, deren Aufbau dokumentieren und einen priorisierten Maßnahmenplan umsetzen. Eine Remote-Durchführung ist sinnvoll, wenn Systemzugang, Testdaten und verantwortliche Ansprechpartner verfügbar sind; vor Ort kann die Arbeit hilfreich sein, wenn Workshops mehrere Geschäftsbereiche einbeziehen. In Deutschland kann eine klare Kommunikation auf Englisch oder Deutsch je nach Projektteam wichtig sein.

Die Zusammenarbeit sollte von Beginn an Umgebungen, Zugriffskontrollen, Freigabeprozesse und Verantwortlichkeiten für Produktionsvorfälle festlegen.

Qualitätsmerkmale

Achten Sie auf Fachleute, die sowohl die technische Konfiguration als auch die geschäftlichen Auswirkungen eines Schnittstellenausfalls erklären können. Gute Spezialisten zeigen Erfahrung mit Nachrichtentypen, Fehlerbehandlung, Berechtigungen, Überwachungskonzepten und Integrationstests, statt SAP AIF nur in einem Profil aufzuführen.

Fragen Sie, wie sie Ursachen isolieren, Daten während der erneuten Verarbeitung schützen und Änderungen dokumentieren. Praktische Qualität zeigt sich in klareren Zuständigkeiten, zuverlässiger Überwachung und einem Supportprozess, den interne Teams nach der Übergabe fortführen können.

Veröffentlicht am:
FRATCH GPT

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Häufig gestellte Fragen

Die wichtigsten Details zu SAP Application Interface Framework, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.

SAP Application Interface Framework wird verwendet, um Nachrichten zu überwachen, zu validieren, zu korrigieren und erneut zu verarbeiten, die zwischen SAP-Anwendungen und verbundenen Systemen ausgetauscht werden. Es unterstützt Teams dabei, Schnittstellenfehler mithilfe geschäftsorientierter Ansichten, Regeln, Berechtigungen und operativer Abläufe zu verwalten.

SAP AIF steuert und überwacht hauptsächlich Schnittstellen innerhalb von SAP-Anwendungsprozessen, während SAP Integration Suite umfassendere Integrations- und Orchestrierungsfunktionen für Cloud- und On-Premise-Systeme bietet. Häufig ergänzen sie sich, statt einander zu ersetzen.

Ein guter SAP Application Interface Framework Spezialist kennt sich in der Regel mit ABAP, IDocs, APIs, OData, SOAP, RFC und SAP-Anwendungsprotokollen aus. Erfahrung mit S/4HANA, SAP Integration Suite, Stammdaten und dem jeweiligen Geschäftsprozess ist ebenfalls wertvoll.

Die erforderliche Tiefe hängt von der Schnittstellenlandschaft, dem Geschäftsrisiko und dem Umfang der Arbeit ab. Für einen komplexen Rollout oder eine Neugestaltung sollten Sie einen Fachmann wählen, der in vergleichbaren SAP-Umgebungen Erfahrung mit Überwachungskonzepten, Fehlerwiederverarbeitung, Berechtigungen und Integrationstests hat.

Ja, SAP Application Interface Framework-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, wenn sicherer Systemzugang, Testdaten und gut erreichbare Ansprechpartner aus dem Fachbereich vorhanden sind. Workshops vor Ort können während der Analyse, Prozessgestaltung oder Koordination über deutschsprachige Teams hinweg dennoch hilfreich sein.

Beauftragen Sie einen SAP AIF-Freelancer, wenn Schnittstellenausfälle zu operativen Verzögerungen führen, die Überwachung schwer nutzbar ist oder eine S/4HANA-Migration Nachrichtenflüsse verändert. Externe Expertise ist auch hilfreich, wenn interne Teams eine gezielte Prüfung benötigen, ohne fest angestellte Mitarbeiter abzuziehen.

Bitten Sie einen Kandidaten zu beschreiben, wie er einen Fehler vom geschäftlichen Symptom über die Ursprungsnachricht bis zum Korrekturweg zurückverfolgen würde. Ein kompetenter SAP Application Interface Framework Spezialist kann Konfigurationsentscheidungen, Datensicherungen, Tests und die Übergabe klar erklären.

Typische Ergebnisse umfassen eine Bestandsaufnahme, eine Dokumentation der Schnittstellen und Zuständigkeiten, Überwachungsregeln, Änderungen an Validierungen oder Zuordnungen sowie ein getestetes Verfahren zur erneuten Verarbeitung. Für SAP AIF sollte die Übergabe außerdem Berechtigungen, Eskalationswege und Supportverantwortlichkeiten erklären.

Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 832 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 50% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (80%) und Französisch (40%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Fertigung (80%) und Professionelle Dienstleistungen (80%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Lieferkettenmanagement (80%) und Finanzen (70%).

Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben

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Philipp Thomaschewski

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