SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen mit geprüften Spezialisten und präzisem KI-Matching.Beauftragen Sie Experten, die SAP AIF konfigurieren, Schnittstellenmeldungen überwachen und klare Fehlerbehandlung für ERP- und Integrationsflüsse aufbauen. Sie unterstützen SAP S/4HANA, IDoc, XML und die Nachrichtenverarbeitung mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben
József Szikszai
Letzte Position:
Interim ABAP-OO Entwickler bei Interdiscount
- Interim ABAP-OO Entwickler in S/4 HANA Umstellung
- Automatisierung der Handelskalkulation (IS-Retail)
- RFC-Schnittstelle zwischen Kassensystem und S/4 (SD)
- RFC-Schnittstelle zwischen S/4 und R/3 für Preisvergleich (SD)
- Automatische Erstellung und Abgrenzung von Preiskonditionen (SD)
- Automatisierung vom Setzen des Regellieferanten im Infosatz (MM/SD)
Beserithan Malabakan
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Florian Strasser
Letzte Position:
Entwickler ABAP/4, ABAP Objects bei Migros-Genossenschafts-Bund
- WRICEF Objekte (Berichte, Schnittstellen, Konvertierungen, Erweiterungen, Formulare und Workflow) in den Modulen FI und CO von S/4HANA ECC mit ABAP OO
- Einsatz von SAP HANA Studio, AIF, SAP Solution Manager, Confluence und Jira
- Umgebung: SAP S/4HANA on Premise 2020
Düzgün Durkaya
Letzte Position:
Senior Manager bei Sabbatical
- Reisen und Abenteuer mit der Familie in Übersee
- Weiterbildung in Künstliche Intelligenz und Blockchain
- Zertifizierungen SCRUM und PRINCE2
- Sport (Ausdauer und Tennis)
Jürgen Von Agris
Letzte Position:
Dozent / Trainer bei SAP Ausbildungsbetrieb
- Dozent / Trainer
- SAP-Anwendungen in SAP S/4HANA – Vertrieb, Beschaffung, logistische Ausführung, SAP Foundation
- SAP S/4HANA – Fiori UX und Fiori Launchpad
- Übergreifende MM-Anwendung – Beschaffung
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Beschaffung
- Einkaufsprozesse SAP S/4HANA MM
- Eingangsprozesse SAP S/4HANA MM
- Lieferantenrechnungen SAP S/4HANA MM
- Preis- und Werksfindung SAP S/4HANA MM
- Automatisierung in SAP S/4HANA MM
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Pre- & After-Sales
- Verkaufsprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Lieferprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Fakturierung SAP S/4HANA Vertrieb
- Preisfindung SAP S/4HANA Vertrieb sowie Storage Rooms und Lean-EWM
- Automatisierung in SAP S/4HANA Vertrieb
- SAP S/4HANA – SAP Private Cloud – Release 2023
Eckhard Rodemer
Letzte Position:
Geschäftsführung - Interim - Change Management - bei Gemeinnützige Bildungs- und Kulturgesellschaft, Landkreis und Hansestadt Lüneburg mbH
Timo Götte
Letzte Position:
S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen
- S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
- Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
- Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
- Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
David Schievers
Letzte Position:
Berater SAP PI/ PO/ CPI/ Projektmanager/ Servicemanager bei David Schievers Consulting
- Architektur von SAP-Landschaften
- Unternehmensberatung im SAP PI/ PO/ CPI/ API-Management-Umfeld
- Basisadministration
- Analyse, Planung, Umsetzung und Wartung von Schnittstellen
- EDI-Anbindung von Kunden, Lieferanten und Speditionen
- Entwicklung von eBusiness-Lösungen
- Projektleitung im SAP PI/ PO/ CPI-Umfeld
- Datenübernahme aus Fremdsystemen
- Servicemanagement/Dienstleistersteuerung
- Teamleitung
- Third-Level-Support SAP PI/ PO/ CPI
- SAP-Schnittstellen SOAP, REST, JDBC, OData, IDoc, SFTP
Oliver Kampmann
Letzte Position:
Wirtschaftsprüfer (Certified Public Accountant) bei Selbstständig
Internes Audit bei zwei Kreditinstituten im genossenschaftlichen Bereich: MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung (System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung), Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Warenhandel, CSRD/Taxonomieverordnung/ESRS/Nachhaltigkeit, notleidende Kredite und Intensive Betreuung.
Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft: Outsourcing, Risikomanagement, kollektive Fondsverwaltung, Geldwäscheprävention, Institutskompensationsregelung, InvMaRisk, IFRS (2023–2025).
Internes Audit bei einem CRR-Kreditinstitut einschließlich Risikomanagement, Haftungsverbund, Beschaffung: MiFID-II-Verhaltensregeln gemäß §§ 63 ff. WpHG, KWG, HGB, WpHG-Compliance, WpHGMaAnzV, EBA, BaFin (2023–2025).
Externe Prüfungsnachschau von Jahresabschlüssen von Wertpapierinstituten und Kryptounternehmen: Wertpapierinstitutsgesetz (WpIG), KWG, IFRS, Anhang, Lagebericht, MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung, Internes Kontrollsystem (2025).
Internes Audit bei einem Kreditinstitut im genossenschaftlichen Bereich (2023–2024): MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung, Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Intensive Betreuung und notleidende Kredite.
Prüfung offener Investmentfonds (04/2024–05/2024): AIF, KAGB, OGAW, UCITS, SICAV, Kapitalverwaltungsgesellschaft.
Jahresabschlussprüfung bei einem Leasinginstitut (2023–2024): KWG, HGB, Leasingregelungen, Anhang, Lagebericht, Meldevorschriften, Compliance, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Internes Audit.
Prüfung regulatorischer Anforderungen bei einem Wertpapierinstitut nach WpIG, MaRisk, Geldwäscheprävention (2024).
Erstellung von IFRS-Abschlüssen für Investmentfonds (07/2019–05/2023): Umstellung von HGB auf IFRS, Anhang, Hedge Accounting, Rückstellungen, Eigenkapital, Preisprüfung, Teilfonds, Poolfonds, SICAV, FCP, IFRS 37, IAS 32, 39, IFRS 7, IFRS 9.
Prüfung der Meldepflichten (Bankenaufsichtsrecht) bei einer PIE-Institution (Wertpapierhandelsbank) (02/2023).
Workstream-Leitung für die Migration der Rechnungslegung geschlossener Fonds einschließlich Rechnungslegung/Bewertung geschlossener Fonds (Immobilien, Flugzeuge, Infrastruktur einschließlich Hedge Accounting), insbesondere mehrstufige Fondsstrukturen auf Gesamtfondsebene sowie Einzelabschlussbilanzen von Zweckgesellschaften (SPVs) nach HGB/KAGB/IFRS, Fondsadministration (Konsolidierung, NAV-Berechnung, Aufsichtsreporting, Asset-Management, insbesondere Fondsbuchhaltung für Sachwerte wie Systemerweiterung, Systemwechsel, Einrichtung neuer geschlossener Fonds in bestehenden Buchhaltungssystemen), Erstellung von Entscheidungsvorlagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht und Präsentation im Lenkungsausschuss, Kommunikation auf Vorstandsebene, Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereich, interimistische Übernahme der Koordination und Fortführung der USt-Meldung bei einer Asset-Servicing-Bank (11/2022–02/2023).
Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (11/2022–01/2023).
Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, CRR, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).
Jahresabschlussprüfung eines Kreditinstituts mit Schwerpunkt Krypto-Geschäft/Krypto-Handel nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, CRR, Outsourcing) (03/2022–07/2022).
Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).
Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2022–04/2022).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2021–03/2022).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht mit notleidenden Krediten und Intensivbetreuung sowie durchgeführter Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2021–03/2022).
IFRS-Umstellung von SPACs (05/2021–08/2021).
Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (04/2021–06/2021).
Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2021–04/2021).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2020–03/2021).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführten Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2020–03/2021).
Schulung zu IFRS-17-Themen (01/2021).
Jahresabschlussprüfung nach HGB (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und Corporate Actions) bei einer Factoring-Gesellschaft (09/2020–11/2020).
Unterstützung bei der Konzernabschluss-Erstellung einer Immobilienleasing-Gesellschaft nach HGB (08/2020).
Abschlussprüfung von vier Leasinggesellschaften einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführter Corporate Actions (04/2020–08/2020).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2019–06/2020).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2019–04/2020).
Funktionale Qualitätssicherung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB und Beantwortung fachlicher Fragen (Lagebericht, Anhang) zur Rechnungslegung nach HGB bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt Projekt- und Flugzeugfinanzierung (11/2019–02/2020).
Unterstützung der Abteilung „Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung“ bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt „Konsumentenkreditgeschäft“, insbesondere zu IFRS 9 (Hedge Accounting, latente Steuern HGB und IFRS) und IFRS 16 (12/2018–06/2019).
Erstellung von Musterprüfungsberichten und kritische Durchsicht von Fondberichten für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
Erstellung von Checklisten für WpHG-Prüfungen (12/2018–03/2019).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2018–03/2019).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB einschließlich durchgeführter Corporate Actions) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2018–03/2019).
Interimsmanagement bei einer internationalen Bank mit Schwerpunkt Wealth Management: Beratung zur Klassifizierung von Finanzinstrumenten nach HGB und IFRS, Sicherstellung der IFRS-Abschlussvorbereitung, Überwachung und Ableitung von Maßnahmen zur Einhaltung von Jahresabschlüssen nach HGB unter Berücksichtigung von Brexit-Änderungen, Erstellung und Dokumentation von Gutachten und Prozessbeschreibungen, Beratung zu fachlichen Fragen zu BFA 2, BFA 3, IAS 39, IFRS 9 (06/2018–11/2018).
Interne Inspektion (04/2018–05/2018).
Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen (mit Corporate Actions) bei einer Wertpapierhandelsbank und einer Geschäftsbank (01/2018–03/2018).
Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft (Geldwäscheprävention, KAMaRisk, MAD, MIFIR, PRIIP-Verordnung, WpHG) (12/2017–01/2018).
Mitwirkung bei monatlichen Abgleichen und Plausibilitätsprüfungen von Derivatergebnissen nach HGB und IFRS einschließlich durchgeführter Corporate Actions (IAS 39 und IFRS 9), Erstellung von Berichten zur Entwicklung und Analyse der Derivatergebnisse, regelmäßige Erstellung des IFRS-Reportingpakets, Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB (Anhang, Lagebericht), Mitwirkung bei der SAP-Fin-Einführung für Derivate einschließlich Testen von Finanzinstrumenten im SAP Bank Analyzer auf korrekte Buchung und Unterstützung bei Basisarbeiten und Grundfragen bei einer Förderbank in öffentlicher Trägerschaft in Frankfurt (11/2016–11/2017).
Prüfungsnachschau für WpHG-Prüfung bei einer Wertpapierhandelsbank (10/2017).
Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen bei einer Wertpapierhandelsbank durch eine mittelgroße Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (01/2017–04/2017).
Erstellung eines technischen IT-Konzepts IFRS 9 für Kredite und Beantwortung technischer Fragen zu IAS 39, IFRS 9 für Kredite, Treasury, Hedge Accounting und Fair Value (05/2016–10/2016).
Prüfung des Konzernpakets nach IFRS (01/2016).
Mitwirkung bei der Entwicklung eines gruppenweiten Kontenrahmens (einschließlich Abbildung von Corporate Actions) nach HGB und IFRS (07/2014–03/2016).
Mitwirkung bei der Erstellung einer funktionsübergreifenden (Risikomanagement, Controlling, Rechnungswesen, Steuern) neuen Produkt-Hierarchie – Finanzinstrumente in der Gruppe (07/2014–03/2016).
EZB-Prüfung: Asset Quality Review Phase 2 PPA (Frühjahr 2014).
Prüfung nach WpHG und Einlagerecht (einschließlich MiFID) (Frühjahr 2014).
Prüfung von Jahresabschlüssen eines Kreditinstituts (einschließlich FinRep) (11/2013–03/2014).
Erstellung des Jahresabschlusses bei einer Leasinggesellschaft (Rechnungslegung nach HGB) einschließlich Substanzwertberechnung nach HGB und IFRS (10/2012–11/2013).
Erstellung von (Konzern-)Abschlüssen von Kreditinstituten, Clearing- und Börsengesellschaften (Rechnungslegung nach HGB und IFRS), Erstellung von Anhängen nach HGB und IFRS und Vergleich der Jahresabschlussdaten mit FINREP-Vorgaben unter Berücksichtigung von MiFID-Anforderungen (11/2010–06/2012).
Leitung des Internen Audits bei einer Investmentaktiengesellschaft und einer Wertpapierhandelsbank (2012).
Zusätzliche Themen: WpHG-Compliance-Prüfung, Geldwäscheprävention und Meldepflichten, Risikomanagementsysteme (MaRisk und InvMaRisk), Compliance, Notfallplan, Outsourcing, Trading Book – Investmentbuch, Handel und Abwicklung, Investmentgrenzen, Managementgebühren und Performance-Berechnungen, buchhalterische Themen insbesondere Finanzinstrumente einschließlich Hedge Accounting, Fair Value-Bewertung, Pensionsverpflichtungen, Veräußerung von Geschäftsbereichen, Zinseffekte auf langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten, latente Steuern, Tochter- und Beteiligungsunternehmen, Werthaltigkeitsprüfungen, Fremdwährungsumrechnung, Unterstützung der Rechnungslegung bei geplanter Fusion zweier Börsengesellschaften, Unterstützung der Rechnungslegung bei Umsetzung der Vollbanklizenz-Anforderungen, Unterstützung der Rechnungslegung bei der Integration einer Mehrheitsbeteiligung in den Konzernkontenrahmen, Risikomanagementprüfung, Prüfung von Prozessen für Restrukturierungs- und Workout-Kredite, Portfolio-Prüfung nach WpHG, technische Projektverantwortung für zentrales Kursbereitstellungsprojekt für Wertpapiere/aktiven Markt, Organisation und Leitung von Sitzungen und Erstellung von Beschlussvorlagen zu diesem Projekt, Entwicklung/Erstellung von IFRS-Expertisen unter Berücksichtigung des BilMoG zur Eigenkapital-Fremdkapital-Gesichtspunkten, Wertermittlung bei Fair Value nach IAS 39/aktiver Markt unter Berücksichtigung des Exposure Drafts Fair Value Measurement, latente Steuern, operative Unterstützung bei der Erstellung von Anhängen nach HGB bei Wertpapieren und Kreditgruppen, fachlicher Ansprechpartner für IFRS-Fragen in der Abteilung Finanzinstrumente, Erstellung von Seminarunterlagen zur Fremdwährungsumrechnung nach BilMoG, Ad-hoc-Sonderuntersuchungen.
Eric Männer
Letzte Position:
Beratung und Entwicklung bei MIGROS
- Entwicklung SAP R/3 7.5 (FI/SD) auf S/4HANA
- Schwerpunkt: Kundenspezifische Systemumstellung und Erweiterung von SAP R/3 (FI/SD) auf S/4HANA (AIF, Report, Dynpro, BAPI, SAP HANA Studio)
Andreas Rudi
Letzte Position:
Entwicklung bei Bausparkasse Schwäbisch Hall
- Abstimmung SAP CML, SAP CMS, IBS FIN mit Paricon MXF
- Kundeneigene Entwicklung (ABAP, CDS)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Application Interface Framework einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Finanzen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Buchhaltung
Bachelor-Abschluss oder höher
60%
Master-Abschluss oder höher
40%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Application Interface Framework einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Schnittstellensteuerung
SAP Application Interface Framework, oft SAP AIF oder AIF genannt, hilft Teams dabei, Geschäftsnachrichten in SAP-Landschaften zu überwachen und zu steuern. Es gibt Spezialisten eine strukturierte Möglichkeit, Schnittstellendaten zu prüfen, weiterzuleiten, zu protokollieren und zu korrigieren, ohne zwischen Tools hin und her zu springen.
Typische Aufgaben
- Nachrichtenüberwachung und Alarmbehandlung einrichten
- Fehlerkorrektur für Fachanwender konfigurieren
- Felder abbilden und Schnittstelleninhalte umwandeln
- IDoc-, XML- und servicebasierte Abläufe unterstützen
- Verantwortung für Schnittstellen und Prozessschritte dokumentieren
Wo es passt
AIF wird in SAP-Umgebungen eingesetzt, in denen viele Schnittstellen einen klaren fachlichen Kontext brauchen, besonders rund um SAP S/4HANA, Integrationsszenarien und die Verarbeitung großer Nachrichtenmengen. Es ist nützlich, wenn technische Fehler in geschäftliche Begriffe übersetzt werden müssen, auf die Support-Teams schnell reagieren können.
Wichtige Fähigkeiten
Starke SAP AIF-Spezialisten verstehen Schnittstellendesign, ABAP-Grundlagen, Nachrichtenverarbeitung und SAP-Integrationsmuster. Sie wissen auch, wie man mit Monitoring, Fehlerbehandlung, Berechtigungskonzepten und der umgebenden SAP-Middleware-Landschaft arbeitet, einschließlich SAP PI/PO und neuerer SAP-Integrationsoptionen.
Wenn Unternehmen Hilfe brauchen
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung bei Schnittstellen-Rollouts, Stabilisierung im Support, Upgrades oder wenn individuelles Monitoring schwer zu warten ist. In Deutschland ist das oft wichtig in komplexen SAP-Landschaften, in denen interne Teams kurzfristige Hilfe für Projektumsetzung, Bereinigungen oder Produktionssupport brauchen.
Was gute Spezialisten liefern
Ein starker Fachmann für SAP Application Interface Framework konfiguriert nicht nur Oberflächen. Er sorgt für klare Zuständigkeiten, reduziert manuelle Nachbearbeitung und macht Schnittstellenfehler leichter auffindbar und behebbar. Gute Arbeit ist sauber, dokumentiert und für technische wie fachliche Teams praktisch.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP Application Interface Framework, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP Application Interface Framework wird verwendet, um Schnittstellenmeldungen in SAP-Systemen zu überwachen, zu prüfen und zu korrigieren. Es hilft dabei, die technische Nachrichtenverarbeitung für Fachanwender und Support-Teams einfacher zu machen, besonders wenn Schnittstellen ausfallen und eine geführte Nachbearbeitung nötig ist.
Ja. SAP AIF ist die gebräuchliche Kurzform für SAP Application Interface Framework, und viele suchen auch nach dem vollständigen Produktnamen. In SAP-Kontexten sieht man auch einfach AIF, wenn Teams über Schnittstellenüberwachung und Fehlerbehandlung sprechen.
SAP Application Interface Framework ist kein Ersatz für Integrations-Middleware. PI/PO oder SAP Integration Suite bewegen Nachrichten zwischen Systemen, während AIF hilft, geschäftsrelevante Nachrichten zu überwachen, zu prüfen und zu korrigieren, nachdem sie in SAP angekommen sind oder durch die SAP-Verarbeitung gelaufen sind.
Ein starker SAP Application Interface Framework-Spezialist kennt in der Regel ABAP, SAP-Integrationsmuster, IDoc-Behandlung und Nachrichtenverarbeitung. Wissen über SAP S/4HANA, Berechtigungskonzepte und angrenzende Tools wie SAP PI/PO oder SAP Integration Suite ist oft ebenfalls hilfreich.
Die Arbeit mit SAP Application Interface Framework kann schnell starten, wenn der Schnittstellenumfang, die Nachrichtentypen und die Regeln für die Fehlerbehandlung klar sind. Bei individuellen Setups sollte der Spezialist außerdem die umliegenden SAP-Objekte, die fachlichen Prozessverantwortlichen und die bestehenden Monitoring-Regeln sehen, bevor Änderungen vorgenommen werden.
Die meisten SAP Application Interface Framework-Aufgaben können remote erledigt werden, wenn Systemzugriff, Transportregeln und fachliche Ansprechpartner gut eingerichtet sind. Präsenz vor Ort in Deutschland kann zu Beginn eines Rollouts oder bei Workshops mit Prozessverantwortlichen helfen, ist für den laufenden Support aber oft nicht nötig.
Achten Sie auf praktische Erfahrung mit realen Schnittstellenszenarien und nicht nur auf Theorie. Ein guter SAP Application Interface Framework-Fachmann kann erklären, wie er Monitoring eingerichtet, Fehlerbehandlung strukturiert und eine fachlich verständliche Nachbearbeitung umgesetzt hat, und er dokumentiert Änderungen klar für Support-Teams.
Die häufigsten Probleme sind unklare Zuständigkeiten, schwache Fehlermeldungen und Mappings, die nicht zu den Geschäftsregeln passen. In SAP Application Interface Framework-Projekten steigt die Qualität, wenn der Spezialist festlegt, wer was behebt, das Monitoring-Modell einfach hält und die Nachbearbeitung mit realistischen Daten testet.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 834 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 60% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 40% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (82%) und Französisch (45%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Automotive (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Finanzen (73%) und Projektmanagement (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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