SAP Application Interface Framework Experten in Deutschland
, passend aus über 15.000 CVsBeauftragen Sie Experten, die SAP-Schnittstellen überwachen und korrigieren, die Fehlerbehandlung konfigurieren und Geschäftsprozesse über SAP-Landschaften hinweg verbinden. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihren technischen und projektbezogenen Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben
József S.
Letzte Position:
Interim ABAP-OO Entwickler bei Interdiscount
- Interim ABAP-OO Entwickler in S/4 HANA Umstellung
- Automatisierung der Handelskalkulation (IS-Retail)
- RFC-Schnittstelle zwischen Kassensystem und S/4 (SD)
- RFC-Schnittstelle zwischen S/4 und R/3 für Preisvergleich (SD)
- Automatische Erstellung und Abgrenzung von Preiskonditionen (SD)
- Automatisierung vom Setzen des Regellieferanten im Infosatz (MM/SD)
David S.
Letzte Position:
Berater SAP PI/ PO/ CPI/ Projektmanager/ Service Manager bei David Schievers Consulting
- Architektur von SAP-Landschaften
- Unternehmensberatung im Umfeld von SAP PI/ PO/ CPI/ API Management
- Basis-Administration
- Analyse, Planung, Umsetzung und Wartung von Schnittstellen
- EDI-Anbindung von Kunden, Lieferanten und Speditionen
- Entwicklung von eBusiness-Lösungen
- Projektleitung im SAP PI/ PO/ CPI-Umfeld
- Datenübernahme aus Fremdsystemen
- Service Management/ Steuerung von Dienstleistern
- Teamleitung
- Third-Level-Support SAP PI/ PO/ CPI
- SAP-Schnittstellen SOAP, REST, JDBC, OData, IDOC, SFTP
Beserithan M.
Letzte Position:
SD-Entwicklung und CRM-Entwicklungen im Interaction Center bei Sanner GmbH
- Teilzeit 2-3 Tage/Woche
- Entwicklungen im SD-Modul und im CRM Interaction Center
- Beratung, Customizing im SD-Modul
- Anpassung von Fiori-Anwendungen im SD-Modul
- Genehmigungsworkflow für Gutschriften: Design, Konzept, Umsetzung, Customizing
- Gutschriftsanforderung: Objekttyp BUS2094
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt unter einem bestimmten Schwellwert -> automatische Freigabe und Entfernung der Fakturasperre
- Wert der Gutschriftsanforderung liegt über einem bestimmten Schwellwert -> automatische Ermittlung des zuständigen Mitarbeiters
- Mitarbeiter erhält ein Workitem in seinem integrierten Eingangskorb oder in My Inbox (Fiori) -> Mitarbeiter kann die Gutschriftsanforderung ablehnen, freigeben oder bearbeiten
- UML-Modellierung in technische Dokumentation
- Aufbau einer Z-Tabelle für Kunden-Stichproben-Position
- Zusammenführung von COA1 (Auslieferung) und COA2 (CAQ)-Formularen und Ablage im Spoolauftrag als eine PDF
- Korrektur des Workflow-Titels laut NACE, Anpassung der Nachricht „ZBMA-Titel wird in SBWP (Workplace) falsch angezeigt“
- Empfang von PLM-Dokumenten aus einem externen PLM-System, Anlage eines RFC-Bausteins, Ablage der PLM-Dokumente im Materialstamm als GOS-Objekt
- Bei Freigabe eines Fertigungsauftrags: Lesen der PLM-Dokumente aus MM und Ablage im Shared Folder für das MES-System
- Anzeige der Prüfmengen im Popup bei Anlage eines Auftrags -> VA01/VA02
- Automatischer Bestandsabgleich per LVS-IDoc INVCON
- Durchführung von AQUA-Tests
- IDOC-Archivierung alter IDocs
- NL_PM_Zeichnungen und Druckbildablage sowie MES-Info via ZPPORDER-IDoc; Erstellung technischer Dokumente
- Einsatz von SD-User-Exits, BADIs für verschiedene Anforderungen
- Erweiterung der Screens für Kundenwünsche via Screen-Exits
- Anlegen von Nachrichtenarten für Kundenauftrag, Bestellungen und Fakturen
- CRM Interaction Center Business Partner -> Overview -> Kontrakt (Vertrag) erweitern um kundenspezifische Anforderungen
- Neue Fiori-Applikation „Abfahrkontrolle“ mit Daten aus Z-Tabelle und Standardtabellen aus Equipments, Darstellung als Kreisdiagramm, Berechnung „Fahrzeuge im Einsatz“
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Leistungsrückmeldungen, Anhänge aus GOS-Objekten
- Erweiterung Interaction Center Business Partner -> Übersicht -> neue Registerkarte Overview Page mit Listentabellen für Qualitätsmeldungen (PM), Anhänge aus GOS-Objekten
- Implementierung von BADIs in CRM
- Ablage von Dateien auf SAP-Server/UNIX-Server
- Einsatz der BOL/GENIL-Architektur bei der Entwicklung in CRM
- Projektsprache: Deutsch
Florian S.
Letzte Position:
Entwickler ABAP/4, ABAP Objects bei Migros-Genossenschafts-Bund
- WRICEF Objekte (Berichte, Schnittstellen, Konvertierungen, Erweiterungen, Formulare und Workflow) in den Modulen FI und CO von S/4HANA ECC mit ABAP OO
- Einsatz von SAP HANA Studio, AIF, SAP Solution Manager, Confluence und Jira
- Umgebung: SAP S/4HANA on Premise 2020
Jürgen V.
Letzte Position:
Dozent / Trainer bei SAP Ausbildungsbetrieb
- Dozent / Trainer
- SAP-Anwendungen in SAP S/4HANA – Vertrieb, Beschaffung, logistische Ausführung, SAP Foundation
- SAP S/4HANA – Fiori UX und Fiori Launchpad
- Übergreifende MM-Anwendung – Beschaffung
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Beschaffung
- Einkaufsprozesse SAP S/4HANA MM
- Eingangsprozesse SAP S/4HANA MM
- Lieferantenrechnungen SAP S/4HANA MM
- Preis- und Werksfindung SAP S/4HANA MM
- Automatisierung in SAP S/4HANA MM
- Geschäftsprozesse SAP S/4HANA Pre- & After-Sales
- Verkaufsprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Lieferprozesse SAP S/4HANA Vertrieb
- Fakturierung SAP S/4HANA Vertrieb
- Preisfindung SAP S/4HANA Vertrieb sowie Storage Rooms und Lean-EWM
- Automatisierung in SAP S/4HANA Vertrieb
- SAP S/4HANA – SAP Private Cloud – Release 2023
Timo G.
Letzte Position:
S/4HANA Projektleitung, Vorstands- und Strategieberatung bei Dienstleistungen
- S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
- Strategieberatung: Übersicht zu Dienstleitern und Produktanbietern sowie Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice-Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten der SAP-Community.
- Vertriebsstrukturaufbau: Skalierung der Netzwerkorganisation via Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, digitale Events usw.
- Vertragsbedingungen & AGBs: Werks- und Dienstleistungsverträge, Personalvermittlungsverträge, Copyrights etc.
Oliver K.
Letzte Position:
Wirtschaftsprüfer (Certified Public Accountant) bei Selbstständig
Internes Audit bei zwei Kreditinstituten im genossenschaftlichen Bereich: MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung (System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung), Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Warenhandel, CSRD/Taxonomieverordnung/ESRS/Nachhaltigkeit, notleidende Kredite und Intensive Betreuung.
Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft: Outsourcing, Risikomanagement, kollektive Fondsverwaltung, Geldwäscheprävention, Institutskompensationsregelung, InvMaRisk, IFRS (2023–2025).
Internes Audit bei einem CRR-Kreditinstitut einschließlich Risikomanagement, Haftungsverbund, Beschaffung: MiFID-II-Verhaltensregeln gemäß §§ 63 ff. WpHG, KWG, HGB, WpHG-Compliance, WpHGMaAnzV, EBA, BaFin (2023–2025).
Externe Prüfungsnachschau von Jahresabschlüssen von Wertpapierinstituten und Kryptounternehmen: Wertpapierinstitutsgesetz (WpIG), KWG, IFRS, Anhang, Lagebericht, MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, System- und Einzelfallprüfungen mit Besicherungsbewertung, Internes Kontrollsystem (2025).
Internes Audit bei einem Kreditinstitut im genossenschaftlichen Bereich (2023–2024): MaRisk, Risikomanagement/Gesamtbanksteuerung, Rechnungslegung nach HGB, Meldevorschriften, CRR, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Compliance, KWG, Abgeltungsteuer, Zahlungsverkehr, Kreditprüfung, Internes Kontrollsystem, Institutskompensationsregelung, Kontenabstimmung, elektronischer Zahlungsverkehr, Datenschutz, Mitgliedsangelegenheiten, Kontoeröffnungen, Personal, verbundene Geschäfte, Erbregelungen, Sonderangelegenheiten, Intensive Betreuung und notleidende Kredite.
Prüfung offener Investmentfonds (04/2024–05/2024): AIF, KAGB, OGAW, UCITS, SICAV, Kapitalverwaltungsgesellschaft.
Jahresabschlussprüfung bei einem Leasinginstitut (2023–2024): KWG, HGB, Leasingregelungen, Anhang, Lagebericht, Meldevorschriften, Compliance, Geldwäscheprävention, Outsourcing, Internes Audit.
Prüfung regulatorischer Anforderungen bei einem Wertpapierinstitut nach WpIG, MaRisk, Geldwäscheprävention (2024).
Erstellung von IFRS-Abschlüssen für Investmentfonds (07/2019–05/2023): Umstellung von HGB auf IFRS, Anhang, Hedge Accounting, Rückstellungen, Eigenkapital, Preisprüfung, Teilfonds, Poolfonds, SICAV, FCP, IFRS 37, IAS 32, 39, IFRS 7, IFRS 9.
Prüfung der Meldepflichten (Bankenaufsichtsrecht) bei einer PIE-Institution (Wertpapierhandelsbank) (02/2023).
Workstream-Leitung für die Migration der Rechnungslegung geschlossener Fonds einschließlich Rechnungslegung/Bewertung geschlossener Fonds (Immobilien, Flugzeuge, Infrastruktur einschließlich Hedge Accounting), insbesondere mehrstufige Fondsstrukturen auf Gesamtfondsebene sowie Einzelabschlussbilanzen von Zweckgesellschaften (SPVs) nach HGB/KAGB/IFRS, Fondsadministration (Konsolidierung, NAV-Berechnung, Aufsichtsreporting, Asset-Management, insbesondere Fondsbuchhaltung für Sachwerte wie Systemerweiterung, Systemwechsel, Einrichtung neuer geschlossener Fonds in bestehenden Buchhaltungssystemen), Erstellung von Entscheidungsvorlagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht und Präsentation im Lenkungsausschuss, Kommunikation auf Vorstandsebene, Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereich, interimistische Übernahme der Koordination und Fortführung der USt-Meldung bei einer Asset-Servicing-Bank (11/2022–02/2023).
Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (11/2022–01/2023).
Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, CRR, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).
Jahresabschlussprüfung eines Kreditinstituts mit Schwerpunkt Krypto-Geschäft/Krypto-Handel nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, CRR, Outsourcing) (03/2022–07/2022).
Durchführung von Jahresabschlussprüfungen für eine Finanzholding, ein Kreditinstitut und ein Wertpapierinstitut nach HGB und WpIG einschließlich Prüfungen nach Bankenaufsichtsrecht (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung) (03/2022–07/2022).
Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2022–04/2022).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2021–03/2022).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht mit notleidenden Krediten und Intensivbetreuung sowie durchgeführter Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2021–03/2022).
IFRS-Umstellung von SPACs (05/2021–08/2021).
Beratung und Unterstützung bei Förderanträgen bei einer Förderinstitution (04/2021–06/2021).
Unterstützung des Internen Audits bei einem Kreditinstitut (02/2021–04/2021).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (10/2020–03/2021).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführten Corporate Actions) einer Geschäftsbank (10/2020–03/2021).
Schulung zu IFRS-17-Themen (01/2021).
Jahresabschlussprüfung nach HGB (einschließlich Bankenaufsichtsrecht und Corporate Actions) bei einer Factoring-Gesellschaft (09/2020–11/2020).
Unterstützung bei der Konzernabschluss-Erstellung einer Immobilienleasing-Gesellschaft nach HGB (08/2020).
Abschlussprüfung von vier Leasinggesellschaften einschließlich Bankenaufsichtsrecht und durchgeführter Corporate Actions (04/2020–08/2020).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2019–06/2020).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2019–04/2020).
Funktionale Qualitätssicherung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB und Beantwortung fachlicher Fragen (Lagebericht, Anhang) zur Rechnungslegung nach HGB bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt Projekt- und Flugzeugfinanzierung (11/2019–02/2020).
Unterstützung der Abteilung „Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung“ bei einer Geschäftsbank mit Schwerpunkt „Konsumentenkreditgeschäft“, insbesondere zu IFRS 9 (Hedge Accounting, latente Steuern HGB und IFRS) und IFRS 16 (12/2018–06/2019).
Erstellung von Musterprüfungsberichten und kritische Durchsicht von Fondberichten für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.
Erstellung von Checklisten für WpHG-Prüfungen (12/2018–03/2019).
Projektbezogene Qualitätssicherung und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Geschäftsbank (12/2018–03/2019).
Projektbezogene Qualitätssicherung (Internes Audit, Geldwäscheprävention, Compliance, MaRisk, Institutskompensationsregelung, Rechnungslegung nach HGB einschließlich durchgeführter Corporate Actions) und Prüfungsnachschau während der Jahresabschlussprüfung einer Wertpapierhandelsbank (12/2018–03/2019).
Interimsmanagement bei einer internationalen Bank mit Schwerpunkt Wealth Management: Beratung zur Klassifizierung von Finanzinstrumenten nach HGB und IFRS, Sicherstellung der IFRS-Abschlussvorbereitung, Überwachung und Ableitung von Maßnahmen zur Einhaltung von Jahresabschlüssen nach HGB unter Berücksichtigung von Brexit-Änderungen, Erstellung und Dokumentation von Gutachten und Prozessbeschreibungen, Beratung zu fachlichen Fragen zu BFA 2, BFA 3, IAS 39, IFRS 9 (06/2018–11/2018).
Interne Inspektion (04/2018–05/2018).
Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen (mit Corporate Actions) bei einer Wertpapierhandelsbank und einer Geschäftsbank (01/2018–03/2018).
Internes Audit bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft (Geldwäscheprävention, KAMaRisk, MAD, MIFIR, PRIIP-Verordnung, WpHG) (12/2017–01/2018).
Mitwirkung bei monatlichen Abgleichen und Plausibilitätsprüfungen von Derivatergebnissen nach HGB und IFRS einschließlich durchgeführter Corporate Actions (IAS 39 und IFRS 9), Erstellung von Berichten zur Entwicklung und Analyse der Derivatergebnisse, regelmäßige Erstellung des IFRS-Reportingpakets, Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB (Anhang, Lagebericht), Mitwirkung bei der SAP-Fin-Einführung für Derivate einschließlich Testen von Finanzinstrumenten im SAP Bank Analyzer auf korrekte Buchung und Unterstützung bei Basisarbeiten und Grundfragen bei einer Förderbank in öffentlicher Trägerschaft in Frankfurt (11/2016–11/2017).
Prüfungsnachschau für WpHG-Prüfung bei einer Wertpapierhandelsbank (10/2017).
Projektbezogene Qualitätssicherung während der Durchführung von Jahresabschlussprüfungen bei einer Wertpapierhandelsbank durch eine mittelgroße Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (01/2017–04/2017).
Erstellung eines technischen IT-Konzepts IFRS 9 für Kredite und Beantwortung technischer Fragen zu IAS 39, IFRS 9 für Kredite, Treasury, Hedge Accounting und Fair Value (05/2016–10/2016).
Prüfung des Konzernpakets nach IFRS (01/2016).
Mitwirkung bei der Entwicklung eines gruppenweiten Kontenrahmens (einschließlich Abbildung von Corporate Actions) nach HGB und IFRS (07/2014–03/2016).
Mitwirkung bei der Erstellung einer funktionsübergreifenden (Risikomanagement, Controlling, Rechnungswesen, Steuern) neuen Produkt-Hierarchie – Finanzinstrumente in der Gruppe (07/2014–03/2016).
EZB-Prüfung: Asset Quality Review Phase 2 PPA (Frühjahr 2014).
Prüfung nach WpHG und Einlagerecht (einschließlich MiFID) (Frühjahr 2014).
Prüfung von Jahresabschlüssen eines Kreditinstituts (einschließlich FinRep) (11/2013–03/2014).
Erstellung des Jahresabschlusses bei einer Leasinggesellschaft (Rechnungslegung nach HGB) einschließlich Substanzwertberechnung nach HGB und IFRS (10/2012–11/2013).
Erstellung von (Konzern-)Abschlüssen von Kreditinstituten, Clearing- und Börsengesellschaften (Rechnungslegung nach HGB und IFRS), Erstellung von Anhängen nach HGB und IFRS und Vergleich der Jahresabschlussdaten mit FINREP-Vorgaben unter Berücksichtigung von MiFID-Anforderungen (11/2010–06/2012).
Leitung des Internen Audits bei einer Investmentaktiengesellschaft und einer Wertpapierhandelsbank (2012).
Zusätzliche Themen: WpHG-Compliance-Prüfung, Geldwäscheprävention und Meldepflichten, Risikomanagementsysteme (MaRisk und InvMaRisk), Compliance, Notfallplan, Outsourcing, Trading Book – Investmentbuch, Handel und Abwicklung, Investmentgrenzen, Managementgebühren und Performance-Berechnungen, buchhalterische Themen insbesondere Finanzinstrumente einschließlich Hedge Accounting, Fair Value-Bewertung, Pensionsverpflichtungen, Veräußerung von Geschäftsbereichen, Zinseffekte auf langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten, latente Steuern, Tochter- und Beteiligungsunternehmen, Werthaltigkeitsprüfungen, Fremdwährungsumrechnung, Unterstützung der Rechnungslegung bei geplanter Fusion zweier Börsengesellschaften, Unterstützung der Rechnungslegung bei Umsetzung der Vollbanklizenz-Anforderungen, Unterstützung der Rechnungslegung bei der Integration einer Mehrheitsbeteiligung in den Konzernkontenrahmen, Risikomanagementprüfung, Prüfung von Prozessen für Restrukturierungs- und Workout-Kredite, Portfolio-Prüfung nach WpHG, technische Projektverantwortung für zentrales Kursbereitstellungsprojekt für Wertpapiere/aktiven Markt, Organisation und Leitung von Sitzungen und Erstellung von Beschlussvorlagen zu diesem Projekt, Entwicklung/Erstellung von IFRS-Expertisen unter Berücksichtigung des BilMoG zur Eigenkapital-Fremdkapital-Gesichtspunkten, Wertermittlung bei Fair Value nach IAS 39/aktiver Markt unter Berücksichtigung des Exposure Drafts Fair Value Measurement, latente Steuern, operative Unterstützung bei der Erstellung von Anhängen nach HGB bei Wertpapieren und Kreditgruppen, fachlicher Ansprechpartner für IFRS-Fragen in der Abteilung Finanzinstrumente, Erstellung von Seminarunterlagen zur Fremdwährungsumrechnung nach BilMoG, Ad-hoc-Sonderuntersuchungen.
Eric M.
Letzte Position:
Beratung und Entwicklung bei MIGROS
- Entwicklung SAP R/3 7.5 (FI/SD) auf S/4HANA
- Schwerpunkt: Kundenspezifische Systemumstellung und Erweiterung von SAP R/3 (FI/SD) auf S/4HANA (AIF, Report, Dynpro, BAPI, SAP HANA Studio)
Andreas R.
Letzte Position:
Entwicklung bei Bausparkasse Schwäbisch Hall
- Abstimmung SAP CML, SAP CMS, IBS FIN mit Paricon MXF
- Kundeneigene Entwicklung (ABAP, CDS)
Harald W.
Letzte Position:
ABAP, ABAP-OO Senior Entwickler, Logistik Senior Berater bei Selbstständig
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Application Interface Framework einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
22
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Buchhaltung, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
50%
Master-Abschluss oder höher
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
90%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die SAP Application Interface Framework einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Application Interface Framework Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Fertigung (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (80%)
- Automotive (60%)
- Einzelhandel (60%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (40%)
- Lebensmittel und Getränke (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was AIF leistet
SAP Application Interface Framework, häufig AIF genannt, ist ein SAP-Toolset zur Überwachung, Verwaltung und Korrektur von Anwendungsschnittstellen. Es ermöglicht Fach- und Technikteams einen strukturierten Zugriff auf Schnittstellenfehler, Nutzdaten, Aktionen zur erneuten Verarbeitung und Statusinformationen, anstatt sie dazu zu zwingen, jede Integration manuell zu prüfen.
Zentrale SAP-Integrationsarbeit
AIF unterstützt Schnittstellen, die Daten zwischen SAP-Anwendungen, externen Systemen und Geschäftspartnern austauschen. Es wird mit eingehenden und ausgehenden Nachrichten, IDocs, Webservices, Proxy-Schnittstellen und anderen Integrationsmustern in SAP-Landschaften eingesetzt. Leistungsfähige Lösungen verbinden die technische Überwachung mit einem klaren Geschäftskontext.
Ökosystem und Tools
AIF-Arbeit findet häufig parallel zu SAP S/4HANA, SAP ERP, ABAP, SAP Integration Suite und Middleware wie SAP Process Integration oder SAP Process Orchestration statt. Spezialisten konfigurieren Schnittstellenkanäle, Wertzuordnungen, Validierungen, Strukturen, Warnmeldungen, Berechtigungen und Fehleraktionen. Sie arbeiten außerdem mit der IDoc-Überwachung, der Konfiguration von Webservices, Anwendungsprotokollen und dem Transportmanagement.
- Schnittstellenspezifische Überwachung und Fehlerbehandlung definieren
- Regeln für Validierung, Zuordnung und erneute Verarbeitung konfigurieren
- AIF-Überwachung mit SAP-Integrationsprozessen verbinden
- Supportverfahren und operative Verantwortlichkeiten dokumentieren
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen sich meist während S/4HANA-Programmen, Schnittstellenmigrationen, Bereinigungen von Integrationen oder Übergaben im Support freiberufliche AIF-Expertise ins Haus. Sie ist auch hilfreich, wenn wiederkehrende Fehler keine klare Zuständigkeit haben oder Fachbereiche eine nutzbare Übersicht über fehlgeschlagene Nachrichten benötigen. In Deutschland können Spezialisten die Remote-Bereitstellung über verteilte SAP-Teams hinweg unterstützen oder an Workshops vor Ort teilnehmen, wenn Prozesswissen und die Zusammenarbeit in deutscher Sprache wichtig sind.
Typische Projektergebnisse
Ein Spezialist kann die bestehende Schnittstellenlandschaft bewerten, ein AIF-Überwachungskonzept entwerfen und Namespaces, Schnittstellen, Aktionen und Warnmeldungen konfigurieren. Zu den typischen Ergebnissen gehören getestete Fehlerszenarien, Workflows für die erneute Verarbeitung, Berechtigungskonzepte, Betriebsanleitungen und Übergabedokumentation.
- Schnittstelleninventar und Bewertung der Überwachung
- AIF-Konfiguration für ausgewählte Geschäftsprozesse
- Workflows zur Fehlerkorrektur und erneuten Verarbeitung
- Testfälle, Dokumentation und Wissenstransfer
Was gute Experten auszeichnet
Gute AIF-Experten verstehen sowohl die SAP-Integrationstechnologie als auch den Geschäftsprozess hinter jeder Nachricht. Sie verfolgen einen Fehler vom Quellsystem über Zuordnungen und Validierungen bis zur empfangenden Anwendung und machen den Korrekturweg anschließend sicher und verständlich. Achten Sie auf Spezialisten, die Designentscheidungen klar erklären, Produktivdaten schützen und Erfahrung mit Transporten, Berechtigungen, Tests und Supportabläufen haben.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu SAP Application Interface Framework, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
SAP Application Interface Framework wird zur Überwachung, Validierung, Verwaltung und erneuten Verarbeitung von Schnittstellen in SAP-Umgebungen eingesetzt. Es hilft Teams, fehlgeschlagene Nachrichten aus geschäftlicher Sicht zu verstehen, und bietet kontrollierte Aktionen zu ihrer Korrektur. Ein Spezialist kann es auf IDocs, Webservices, Proxy-Schnittstellen und andere eingehende oder ausgehende Integrationen anwenden.
AIF ergänzt die standardmäßigen SAP-Tools um eine strukturierte, geschäftsorientierte Überwachungsebene. Transaktionen wie die IDoc-Überwachung und Anwendungsprotokolle bleiben wichtig, aber AIF kann die Sichtbarkeit von Fehlern, Validierung, Zuordnung, Berechtigungen und erneute Verarbeitung in ein einheitlicheres Betriebsmodell bringen. Die richtige Wahl hängt von den Schnittstellentypen, dem Supportprozess und der bestehenden SAP-Landschaft ab.
Die Arbeit mit SAP Application Interface Framework profitiert von Kenntnissen in ABAP, IDoc-Verarbeitung, Webservices, Proxy-Schnittstellen, SAP S/4HANA und SAP Integration Suite. Erfahrung mit SAP Process Integration oder SAP Process Orchestration, Anwendungsprotokollen, Transporten, Berechtigungen und Tests von Geschäftsprozessen ist ebenfalls wertvoll. Die erforderliche Kombination hängt davon ab, wo die Schnittstellen laufen und wie sie integriert sind.
AIF-Projekte benötigen einen Spezialisten, der die relevanten Schnittstellentypen beherrscht und in Konfiguration, Tests und operativem Support arbeiten kann. Eine begrenzte Anpassung der Überwachung kann fokussierte Expertise erfordern, während eine Neugestaltung der Landschaft umfassendere SAP-Integrations- und Prozesskenntnisse voraussetzt. Bewerten Sie den Spezialisten anhand der tatsächlichen Schnittstellen, Fehlermengen, des Zuständigkeitsmodells und des Release-Kontexts, statt sich auf ein allgemeines Profil zu verlassen.
Projekte mit SAP Application Interface Framework eignen sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, da Konfiguration, Analyse, Tests und Dokumentation über kontrollierten Systemzugriff durchgeführt werden können. Workshops vor Ort in Deutschland können dennoch hilfreich sein, wenn Teams geschäftliche Zuständigkeiten festlegen, Supportverfahren prüfen oder deutschsprachige Stakeholder abstimmen müssen. Zugriffskontrollen und Datenschutzanforderungen sollten vor Beginn der Arbeit vereinbart werden.
Die AIF-Konfiguration sollte mit dem Schnittstelleninventar, Nachrichtenstrukturen, Fehlerkategorien, fachlichen Verantwortlichen und zulässigen Korrekturaktionen beginnen. Der Spezialist sollte außerdem das SAP-Release, die angebundene Middleware, den Transportweg, das Berechtigungsmodell und die Testdaten prüfen. So wird verhindert, dass ein Überwachungskonzept zwar vollständig aussieht, aber nicht sicher betrieben werden kann.
Die Qualität bei SAP Application Interface Framework zeigt sich in klaren Überwachungskonzepten, nachvollziehbarer Konfiguration, sicherer erneuter Verarbeitung und einer Dokumentation, die Supportteams nutzen können. Bitten Sie den Spezialisten zu erklären, wie er eine fehlgeschlagene Nachricht diagnostiziert, technische von fachlichen Fehlern trennt und doppelte Buchungen verhindert. Referenzen zu vergleichbaren Schnittstellenszenarien sind aussagekräftiger als reine Vertrautheit mit dem Tool.
SAP Application Interface Framework wird in SAP S/4HANA eingesetzt und kann je nach Release und Schnittstellendesign auch in SAP-ERP-Landschaften relevant sein. Sein Nutzen ist nicht auf eine bestimmte Anwendungsversion beschränkt, sondern liegt in der einheitlichen Überwachung und Verarbeitung unterstützter Integrationsszenarien. Ein Spezialist sollte Kompatibilität und verfügbare Funktionen prüfen, bevor er ein Zieldesign vorschlägt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 831 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 50% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 25% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (80%) und Französisch (40%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Fertigung (80%) und Professionelle Dienstleistungen (80%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die SAP Application Interface Framework in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Lieferkettenmanagement (80%) und Finanzen (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Application Interface Framework eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
