dBASE Experten in Deutschland
, die in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI passend ausgewählt werden.Beauftragen Sie Experten, die dBASE-Anwendungen warten, xBase-Workflows modernisieren und ältere Datendateien mit aktuellen Systemen verbinden. Erhalten Sie geprüfte, verfügbare Freelancer schnell und präzise gematcht.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich dBASE eingesetzt haben
Rudolf Eggelbusch
Letzte Position:
Datacenter-Ingenieur, Netzwerk- und Sicherheitsadministrator bei Internationaler Versicherungskonzern
Betrieb und Weiterentwicklung der Netzwerk- und Sicherheitsinfrastruktur.
Überwachung, Analyse und Behebung von Netzwerk- und Sicherheitsvorfällen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen für Betrieb und Weiterentwicklung, Reporting.
Firewall-Schwachstellenanalyse.
Firewall-Freischaltungen.
Troubleshooting von IP-Kommunikationsproblemen auf der Netzwerk- und Firewall-Infrastruktur.
Sicherheitskritische IT-Infrastruktur, Verarbeitung von Personendaten, Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Produkte: Palo Alto Networks Firewalls, Cisco ACI, Checkpoint Firewalls, F5
Technologien: SDN, SDWAN, Cisco EPIC, Cisco ACI
Michael Kunisch
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Oliver Juehrendt
Letzte Position:
Country Manager DACH & GREECE bei LINKAN Ltd
- Als Country Manager im Global Sourcing, Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle, Logistik und (Digital-)Handel tätig.
Alex Odesser
Letzte Position:
Contractor bei Telefonica Germany GmbH & Co. OHG
- Datenanalyse, Vorbereitung, Sammlung und Abstimmung von fachlichen Anforderungen für den Abruf von monatlichen und langfristigen (CLV-relevanten) Kosten- und Umsatzkomponenten pro Vertrag für ein Customer-Base-Grouping-Projekt (HUB-Projekt) für B2C-Postpaid-Controlling
- Konzeption und Implementierung der Berechnung von Kosten- und Umsatz-KPIs sowie der dazugehörigen CLV-Reports (Oracle, Perl, SVN, MS SQL Server, MS Power BI, Serviceware Performance Analytics)
- Operativer Support des HUB-Projekts – verschiedene Ad-hoc-Reports, Deployments, Job-Scheduling usw. (Oracle, SVN, BICSuite-Scheduler, DWSODA usw.)
- Analyse, Implementierung, Abruf und Reporting verschiedener physischer und finanzieller KPIs für das B2P-Prepaid-Geschäft auf einem bestehenden Data Mart (Oracle, Perl)
Jürgen Kasch
Letzte Position:
Interim Management / Unternehmensnachfolge – Prozessanalyse & Stakeholder Management
Im Rahmen der Vorbereitung und operativen Begleitung einer Unternehmensnachfolge:
- Unternehmensanalyse: Analyse der wirtschaftlichen, organisatorischen und strukturellen Gesamtsituation (Ist-Zustand, Stärken/Schwächen, Risikopotenziale)
- Prozessanalyse: Aufnahme und Dokumentation aller relevanten Geschäftsprozesse (BPMN, UML) in den Bereichen Management, Finanzen, Einkauf, Vertrieb und Operations
- Prozessoptimierung: Identifikation von Schwachstellen und Ineffizienzen, Erarbeitung und operative Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
- Stakeholder Management: Identifikation und Analyse aller relevanten internen und externen Stakeholder; strukturierte Kommunikation und Abstimmung mit bisherigen und zukünftigen Inhabern, Gesellschaftern, Mitarbeitern
- Change Management: Begleitung der Belegschaft und des Managements durch den Übergabeprozess; Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten
- Governance & Dokumentation: Erstellung und Übergabe strukturierter Betriebshandbücher, Prozessdokumentationen und Organisationshandbuch für den neuen Geschäftsinhaber
- Risiko- & Schwachstellenanalyse: Bewertung operativer und strategischer Risiken im Übergabeprozess sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Operative Unterstützung: Kommissarische Übernahme von Führungsaufgaben; Sicherstellung der Betriebskontinuität während der Übergangsphase
Andreas Kälber
Letzte Position:
Projektleiter bei Winkelmann Building+Industry / Reflex Winkelmann
Im Rahmen eines Greenfield-Projektes wird in der Slowakei ein neues Produktionswerk erstellt, welches nach der Fertigstellung industrielle Medienspeicher für OEM und Handel herstellt.
Beschaffung und Industrialisierung der Produktionseinrichtungen für die Vorfertigung.
Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Integration von auf Stanztechnik, Umformtechnik und Schweisstechnik basierenden kompletten Produktionslinien mit personalreduzierenden, integrierten Prozessen.
Aufbau einer Fertigungsumgebung unter strategischen Aspekten nach dem neuesten Stand der Technik.
Übergeordnete und fortlaufende Kommunikation mit dem gesamten Greenfield-Team, den angrenzenden Abteilungen sowie der Werks- und Geschäftsleitung.
Konzeptentwicklungen gemeinsam mit Schlüssellieferanten und Ermittlung von Ratio-Potentialen entlang der Fertigungs-Prozessketten mittels Wertstromanalysen.
Ermittlung, Bewertung und Anwendung von Prozessdaten wie Durchlaufzeiten, Fertigungszeiten, Rüstzeiten, Warte- und Liegezeiten mittels Zeit- und Multimomentaufnahmen sowie Befragungen.
Zukunftsweisende Gestaltung der Produktionssysteme und -prozesse mit dem Ziel, automatisierte und konkurrenzfähige Prozesslösungen im Sinne eines umfassenden Supply Chain Managements zu implementieren.
Planung von Fertigungsabläufen, Festlegung von Fertigungsverfahren, Gestaltung des Gesamtlayouts sowie der Arbeitsplätze.
Ermittlung und Erfassung von Prozesskostensätzen, Umlagesätzen, Kostenbewertung von Produktionsprozessen, Maschinenstundensätzen, Abschreibungen sowie zu erwartenden anteiligen Reklamations- und Nacharbeitskosten zur Optimierung der Herstellkosten.
Fortlaufende Optimierungen der Produktkonstruktionen zu deren Adaption in auf Automation ausgerichtete Fertigungsumgebungen bis zum SOP des Werkes.
Multi-Projektleitung für das Engineering, die Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Prozesseingliederung aller relevanten Gewerke hinsichtlich Anlagentechnik, Hebezeuge, Produktionsausrüstung und QM-Ausstattungen.
Fortlaufende Etablierung eines Gesamtkonzeptes in konstruktiver, anlagentechnischer, logistischer, IT-technischer und QM-technischer Hinsicht.
Hans-Dieter Große-Kreul
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Eugene Kaurov
Letzte Position:
Lead PHP-Web-Entwickler bei Deutscher Fachverlag GmbH
- PHP-Anwendungsentwicklung für folgende Nachrichtenportale CMS:
- lebensmittelzeitung.net
- textilwirtschaft.de
- horizont.net
- iz.de
- fvw.de
- ahgz.de
- horizont.at
- agrarzeitung.de
- food-service.de
- fashionmagazine.it
Roland Rathmann
Letzte Position:
Unterstützung im laufenden Projekt bei Automobilzulieferer
- Schließung des Safety Cases
- Erzeugung von aussagekräftigen Traceability-Matrizen und gezielte Testerweiterung
- Requirement-Übertragung in andere Datenbank-Systeme
- Strukturierung der Requirements, Bewertung und Vollständigkeit inklusive Aufstellung neuer Testcases anhand von Use Case basierter Teststrategien und den Ergebnissen interner Traceability-Matrizen
- Teilautomatisierung von Aufgaben im Rahmen eines Requirement Assessment Tools
- Tools und Sprachen: MS Teams, reqIF, Enterprise Architect, Codebeamer, proprietäre Tools zur Erzeugung und Bewertung von Traceability-Matrizen (Größenordnung 1000 x 1000)
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Luca Pacor
Letzte Position:
ERP-Programmmanager bei Fiserv
Der Kunde befindet sich in einer umfassenden Transformation. Alle SAP-ECC-Landschaften weltweit werden auf SAP S/4HANA migriert, mit dem Ziel, weltweit eine Standardvorlage einzuführen.
Im Rahmen des Programms wird auch das Migrations- und Modernisierungsprogramm „RISE with SAP“ berücksichtigt, das möglicherweise die Migration der Landschaften ausgewählter Länderinstallationen in die SAP Private Cloud vorsieht.
Auf Stakeholderseite erstreckt sich die Berichtslinie des Programms bis zum Vorstand des Unternehmens und des Implementierungspartners.
Die ERP-Landschaft von Fiserv Deutschland umfasst derzeit mehrere nicht standardmäßige SAP-Tools und -Anwendungen, die die Funktionen der ECC-Umgebung erweitern und sich häufig in nachgelagerte Systeme integrieren lassen. Im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA ist es unerlässlich, die Kernfunktionalität, Integrationspunkte und Zukunftsfähigkeit dieser Anwendungen zu bewerten, um ihre Übereinstimmung mit der Zielarchitektur zu bestimmen.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Bereitstellung von Expertenberatung und -bewertung, um Umfang, Strategie und Roadmap für die Umstellung des SAP ECC-Systems von Fiserv Deutschland auf SAP S/4HANA zu definieren.
Dabei werden die empfohlenen SAP-Best-Practices befolgt und ein strukturierter Ansatz genutzt, um einen reibungslosen Übergang mit minimalen Unterbrechungen bei gleichzeitiger Maximierung des Geschäftswerts zu gewährleisten.
Diese Bewertung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation und stellt die Übereinstimmung mit branchenüblichen Best Practices, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die zukünftige Skalierbarkeit sicher.
Definition der Migrationsstrategie – Bewertung verfügbarer Übergangsansätze anhand von Geschäftszielen, technischer Machbarkeit und SAP-Best-Practices.
Bewertung der technischen Einsatzbereitschaft – Durchführung einer Systemanalyse zur Bewertung von Kompatibilität, Auswirkungen benutzerdefinierten Codes, Datenvolumenmanagement, Integrationspunkten und Infrastrukturbereitschaft für SAP S/4HANA.
Analyse der Auswirkungen auf Geschäftsprozesse – Überprüfung der aktuellsten Geschäftsprozessdokumentation, um Umfang und Aufwand für die Implementierung der erforderlichen Funktionen in SAP S/4HANA zu definieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Roadmap für Nicht-SAP-Systeme und -Anwendungen – Bewertung von Drittanbieter- und Legacy-Anwendungen hinsichtlich ihrer Integration mit SAP S/4HANA und Empfehlung von Konsolidierungs-, Migrations- oder Ersatzstrategien.
Bereitstellungs- und Implementierungsplanung – Definition eines stufenweisen Ansatzes für die Umsetzung, einschließlich Projektzeitplänen, Risikominderungsstrategien und wichtiger Meilensteine, abgestimmt auf Geschäftsprioritäten.
Die Transformation erfolgt stufenweise: Die Analysephase führt zur Erkundungsphase, diese anschließend zur Entwurfsphase und schließlich zur Implementierungsphase.
Programmmanagement
Änderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Übergangsmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement
Umfassende Koordination
Silvia Biedermann
Letzte Position:
Business Consultant - Product Management Banking bei Aareal Bank AG
- Schwerpunkt EBICS-Optimierung und Weiterentwicklung der kundeninternen EBICS-Anwendung
- Fachliche und technische Beratung der Aareal First Financial Solutions AG zu Produkten und Anwendungen des EBICS-Standards in den Fachbereichen Betrieb und Weiterentwicklung sowie die projektbezogene Kommunikation mit externen Entwicklungspartnern und dem Produkthersteller, um entsprechende Optimierungen auf technischer Ebene abzubilden
- In der Rolle des fachlichen Koordinators Beratung hinsichtlich inhaltlicher und regulatorischer Anforderungen sowie hinsichtlich technischer Voraussetzungen und Notwendigkeiten und diese auf fachlicher Ebene zusammengeführt
- Beratung zur Bedienung von EBICS-Formaten
- Prüfung des aktuell bestehenden EBICS-Standards auf Optimierungs- und Weiterentwicklungspotenziale
- Analyse des Ist-Zustands, um Weiterentwicklungspotenziale zu ermitteln und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
- Durchführung von EBICS-Tests innerhalb des Projektverlaufs
- Auf fachlicher Ebene verantwortlich für das Anforderungsmanagement und in diesem Kontext Anforderungen an derartige Tests aufgenommen und festgehalten
- Konzeption eines funktionsfähigen und langfristigen Testmanagements
- Durchführung und Bewertung der Tests
- Beratung zur nachhaltigen Qualitätssicherung und zu Audits
- Projektsprache: Deutsch und Englisch
- Tools/Methoden: MS Project, MS Office, MS Visio, TestRail, Confluence, Jira, Business Logics Bankrechner, Business Logics Testdatengenerator, Business Logics Banking Tool, Business Logics Testsystem, DBEAVER, Squirrel, Unix Virtual Machines, WinSCP, Kitty, PuTTY, Diverse Aareal Bank Produkte, Online-Banking-Portal, Aareal Sign, Kernbankenrechner, SAP Blue Eagle, SAP RE-FX, Aareon Wodis Sigma, Haufe Real Estate Wowinex, GAP Group Immotion, UTS Karthago, SAP IS-U/Waste, SIV kVASy, verschiedene EBICS-Clients
André Görst
Letzte Position:
IT Consulting Projektmanagement / Teilprojektleitung Engineering bei T-Systems (im Auftrag für Behörden)
- Projekte für Netze des Bundes (NdB).
- CR-Management, EoL Änderungsverlangen, Konzeptionen und Dokumentation nach ITSCM.
- Aufbauplanung von Rechenzentren.
- Projektmanagement und Teilprojektleitung Engineering.
- SW Entwicklung für virtuelle Serverlandschaften nach BSI.
Michael Fuhrmann
Letzte Position:
DACHSER SE
- Unterstützung und Beratung im Berechtigungsumfeld und Lizenzoptimierung
Pierre Gronau
Letzte Position:
Ansible-Automatisierung, Windows Third-Level-Support bei DB InfraGO AG
- PRISMA-Projekt
- Ansible-Automatisierung
- Windows-Third-Level-Support für Windows NT, Windows 2000, Windows 2013, Windows 2016, Windows 2019
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die dBASE einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
34 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
26
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
65%
Master-Abschluss oder höher
39%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die dBASE einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was dBASE ist
dBASE ist eine seit langem eingesetzte xBase-Umgebung für datengetriebene Geschäftsanwendungen. Unternehmen nutzen es noch immer für formularbasierte Tools, Berichte und operative Datenbanken, die rund um DBF-Dateien und alte Workflows entstanden sind.
Wo es passt
- Ältere Geschäftsanwendungen und gemeinsam genutzte Desktop-Tools warten
- Datenbanklogik, Masken und Druckausgaben aktualisieren
- dBASE-Daten mit neueren Systemen und Exporten verbinden
- Migrationen von xBase-, Clipper- oder FoxPro-Umgebungen unterstützen
Werkzeuge und Ökosystem
dBASE-Arbeit betrifft oft DBF-Dateien, SQL-ähnlichen Zugriff, Import- und Exportroutinen sowie geschäftslogik mit vielen Skripten. Gute Spezialisten kennen die umliegende xBase-Familie, besonders Visual dBASE und Borland dBASE, und können Code lesen, der über viele Jahre erweitert wurde.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Freiberufliche Expertise ist nützlich, wenn interne Teams den alten Code nicht mehr sicher kennen oder wenn ein Release herausgegeben werden muss, ohne den laufenden Betrieb zu stören. In Deutschland kommt das oft bei Unternehmen mit langlebigen Verwaltungs-, Logistik- oder Finanzsystemen vor, die noch von dBASE-Daten abhängen und sorgfältige Unterstützung brauchen.
Was gute Spezialisten tun
Ein guter Profi kann Datenflüsse nachverfolgen, fehleranfällige Routinen isolieren und Berichte, Formulare und Dateiverarbeitung stabil halten. Er schreibt klare Korrekturen, dokumentiert, was das System wirklich tut, und reduziert das Risiko vor einer größeren Migration oder Neuentwicklung.
Weg zur Modernisierung
Viele Projekte beginnen mit dem Ziel, das aktuelle Verhalten zu erhalten, und gehen dann in Richtung sauberer Integrationen oder eines Ersatzes. dBASE-Expertise ist wichtig, wenn es nicht nur darum geht, ein altes System am Laufen zu halten, sondern seine Daten und Regeln in neuer Software nutzbar zu machen, ohne die Geschäftslogik zu verlieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu dBASE? Hier findest du die passenden Antworten.
dBASE wird für ältere Datenerfassung, Berichte und kleine operative Anwendungen genutzt, die auf DBF-Dateien und xBase-Logik basieren. Viele Unternehmen verlassen sich noch immer darauf für stabile Desktop-Workflows, in denen die Geschäftsregeln bereits in vorhandenen Formularen und Skripten eingebettet sind.
dBASE ist der bekannteste Produktname in der xBase-Familie, zu der auch verwandte Werkzeuge und Dialekte wie Visual dBASE gehören. In der Praxis verwenden Unternehmen diese Begriffe oft locker, daher sollte ein starker Spezialist den Code-Stil, die Dateiformate und die Migrationswege innerhalb der Familie verstehen.
dBASE-Hilfe ist sinnvoll, wenn niemand im Team den alten Code sicher ändern kann, wenn Berichte oder die Dateiverarbeitung ausfallen oder wenn eine Migration wegen unklarer Geschäftslogik blockiert ist. Ein Freelancer kann für Wartung, Fehlerbehebung, Dokumentation oder einen kontrollierten Modernisierungsplan einspringen.
Ein starker dBASE-Spezialist kennt in der Regel DBF-Dateien, SQL-Konzepte, Datenmigration und Integrationsarbeit mit älterer Windows-basierter Business-Software. Nützliche Zusatzkenntnisse sind Reporting, Dateikonvertierung und die Fähigkeit, anderen xBase-Code wie Clipper oder FoxPro zu lesen.
dBASE eignet sich viel besser für die Pflege älterer Anwendungen als für den Aufbau neuer Systeme von Grund auf. Im Vergleich zu modernen relationalen Plattformen und Web-Stacks ist es älter und stärker eingeschränkt, kann aber die sicherste Wahl sein, wenn der bestehende Workflow bereits davon abhängt.
dBASE-Projekte können oft remote umgesetzt werden, da es meist um Code-Review, Datenreparatur und kontrollierte Änderungen an der Anwendungslogik geht. Vor-Ort-Unterstützung kann dennoch helfen, wenn ein Unternehmen Zugriff auf lokale Systeme, alte Arbeitsstationen oder Nutzer braucht, die den Prozess am besten kennen.
Ein starker dBASE-Profi erklärt das aktuelle System klar, findet die echten Abhängigkeiten und ändert Code, ohne bestehende Daten zu stören. Achten Sie auf jemanden, der knappe Dokumentation schreibt, Sonderfälle in DBF-basierten Workflows sauber behandelt und versteht, wie die Anwendung nach dem Fix weiter gewartet wird.
dBASE-Arbeit bedeutet oft, mit unvollständiger Dokumentation, langlebigen Geschäftsregeln und Daten umzugehen, die nicht beschädigt werden dürfen. Freelancer sollten alte Codebasen lesen können, präzise Fragen stellen und klar mit den Beteiligten kommunizieren, die täglich vom System abhängen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 102 €, was einem Tagessatz von etwa 817 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 65% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 39% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 34 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Fertigung (79%) und Automotive (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die dBASE in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (97%), Projektmanagement (85%) und Qualitätssicherung (85%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich dBASE eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
