Stefan Broscheid-Konzerncontrolling (VP)
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Erfahrungen
Konzerncontrolling (VP)
WSAudiology
- Führung des Controlling-Teams mit 5 Direct Reports und Leitung verschiedener Projekte
- Controlling der Bereiche: Produktion, Logistik, Einkauf, IT, R&D, Finance, HR, Legal, Global BI inkl. Einführung von Tools & Prozessen
- Verantwortung für das Monatsreporting (nach IFRS) inkl. Abweichungsanalyse, sowie Forecasting und Jahresplanung/-abschluss für o.g. Bereiche
- Insbesondere Weiterentwicklung des Produktionscontrollings inkl. Projektmanagement zur Kosten- und Performance-Optimierung
- Investitionscontrolling einschließlich Rentabilitätsrechnungen
- Kontinuierlicher Push von controllingseitigen Digitalisierungsvorhaben entlang der gesamtem Supply Chain
- Strategischer Finanzberater für Logistik-, Supply Chain und Materialmanagementfunktionen inkl. Planung/Kostenprognose
- Implementierung eines Power BI-Cubes zur Bestandsoptimierung mit dem Ergebnis einer Cash-Flow Erhöhung von ca. 6 % und einer Reduzierung der Reportingzeit um 1 Tag
- Organisation des Finanzflusses für die Verlagerung eines Logistik-Hubs von USA nach Mexiko inkl. Aufbau einer neuen Finanzabteilung
- Erfolgreicher Roll-Out Shared Service Center Finance auf WIDEX Gesellschaften (31) – Kosteneinsparung von 8 mEUR über 4 Jahre
- Aufbau eines Management Information System für alle relevanten Performance-KPI’s für +100 Gesellschaften binnen 12 Monaten
- Implementierung von Planungssoftware JEDOX für alle Gesellschaften (>100) mit dem Effekt der Verkürzung des Planungsprozesses um 4 Wochen
Globales Operations Controlling & Strategie (VP)
Carl Zeiss AG
- Koordination des quartalsweisen Forecasts, der Jahresplanung und der Mittelfristplanung für den Geschäftsbereich inklusive Cash-Flow Planung mit 7 Direct Reports
- Projektleitung für verschiedene Transformationsprojekte in der Finanzorganisation
- Entwicklung und Einführung eines Einkaufs-Controlling in SAP mit dem Effekt von jährlichen Einsparungen von rund 10 mEUR
- Monatsreporting (nach IFRS) inkl. Abweichungsanalyse für Konzern & Eigentümer
- Aufbau und Umsetzung eines Forschungs- und Entwicklungscontrolling mit speziellem Fokus auf der Aktivierung von Entwicklungskosten nach IFRS und Erfolgskontrolle von Neuproduktentwicklungen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
Controlling Beleuchtungsmarken Europa (Direktor)
Zumtobel Lighting GmbH
- Sicherstellung der monatlichen Berichterstattung nach IFRS und internen Standards bis zum 8.Arbeitstag
- Aufbau eines Finanzteams in einer neu gegründeten Produktionsgesellschaft in Rumänien, Implementierung SAP-FI
- Einführung Lean Six Sigma Reporting
- Promotion vom Head of zum Director (01/2009)
Leiter Controlling Zentralbereich
Continental AG
- Entwicklung Personalcontrolling in der Continentalgruppe
Verschiedene Rollen im Controlling
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Gesundheitswesen und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Business Intelligence, Projektmanagement, Strategie und Planung und Personalwesen.
Zusammenfassung
- Experte im Aufbau und der Optimierung sämtlicher Prozesse & Kennzahlen im Controlling (u.a. Produktion, Logistik, Einkauf, IT, Finance, HR) mit Realisierung von signifikanten Kosteneinsparungen
- Projekt-/Programmleiter bei Digitalisierungsvorhaben (ERP-Rollout, Automationen, BI-Tools)
- Sparringspartner des C-Level in den Bereichen Performance-Management, Investitionsstrategie & Risikomanagement
- Durchführung von Forecasts, Monats-, Quartals- & Jahresabschlüssen mit Ad hoc Analysen
Fähigkeiten
- Microsoft Office: Expertenkenntnisse
- Sap Module: Fi, Co, Bw
- Erp System: Infor
- Business Planning: Jedox
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Köln
Diplom-Betriebswirt · Köln, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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