Noah Habtom-Senior Consultant| Geschäftsprozessmanagement
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Organisationsaufbau
Laufendes Gesamtprojekt Organisationsentwicklung, Prozess.- und Changemanagement bei einem mittelständischen Unternehmen.
Ausgangslage war eine unklare Aufbauorganisation mit fehlenden Rollenverantwortlichkeiten und undokumentierten Abläufen in Logistik, Vertrieb und Projektmanagement. Im Projektverlauf werden Ist-Prozesse aufgenommen, in BPMN modelliert und systematisch auf Optimierungspotenziale analysiert. Parallel dazu werden Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt sowie eine tragfähige Organisationsstruktur aufgebaut. Soll-Prozesse werden auf Basis der Analyseergebnisse gemeinsam mit den Fachbereichen entwickelt und eingeführt. Ein begleitendes Change-Management-Programm sorgt dafür, dass Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv eingebunden bleiben und die Veränderung nicht am Betrieb vorbeiläuft.
Zusammenfassung
Fähigkeiten & Kenntnisse
Geschäftsprozessmanagement (BPM)
Prozessanalyse & Prozessdesign (Ist-Aufnahme, Sollprozess)
Veränderungsmanagement & Changebegleitung
Schnittstellenoptimierung & Rollenklärung
ERP-Einführungsbegleitung / IT-Transformation
Organisationsentwicklung
Prozessdokumentation & Wissenssicherung
Rollout & Betriebsstabilisierung
Workshops & Mitarbeiterschulungen
Stakeholdermanagement
Erfahrung / Projektbeschreibung
Ich arbeite mit Geschäftsführern und Abteilungsleitern im Mittelstand, die Prozesse greifbar, Schnittstellen reibungslos und Veränderungen kontrolliert durchführen wollen.
Meine 4-Kern Arbeitsfelder:
- Prozessanalyse & Prozessdesign
IST-Aufnahme direkt bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Schmerzpunkte identifizieren, Sollprozess entwickeln, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren.
Ziel: Abläufe, die jeder kennt, versteht und täglich lebt.
- Schnittstelloptimierung
Übergabepunkte glätten, Medienbrüche reduzieren, stabile Verbindungen zwischen Abteilungen und Systemen schaffen.
Ziel: Reibungsloser Betrieb von Anfang bis Ende.
- Veränderungsmanagement
Einführung neuer Systeme und Strukturen begleiten, Widerstände frühzeitig erkennen und managen, Mitarbeitende befähigen und mitnehmen. Bis es ohne mich läuft.
Ziel: Veränderungen, die sich in Qualität und Wirtschaftlichkeit auszahlen.
Mein Ansatz ist pragmatisch, nicht theoretisch. Prozesse werden nicht modelliert und abgelegt, sondern eingeführt, gelebt und stabilisiert. Die beste Technologie nützt nichts, wenn Struktur, Kultur und Mitarbeitende übersehen werden.
Fähigkeiten
Analyse & Optimierung
- Prozessanalyse Mit Modernen Methoden (Lean, Six Sigma, Pdca, 5why, Ishikawa, Sipoc)
- Identifikation Von Engpässen Und Verschwendung
- Kpi-basierte Auswertung Zur Entscheidungsfindung
Digitale Lösungen & Automatisierung
- Integration Von Ki-gestützten Tools
- Power Bi & Dashboarding
- Prozessdigitalisierung In Crm, Erp Und Qm-systemen
Methoden
- Lean Management – Effizienzsteigerung Durch Eliminieren Von Verschwendung
- Six Sigma – Statistisch Fundierte Qualitätsverbesserung
- Pdca-zyklus – Kontinuierliche Verbesserung In Kleinen Schritten
- Ishikawa-diagramm – Ursachenanalyse Bei Problemen
- 5why-methode – Ursachenforschung Bis Zur Wurzel
- Sipoc – Prozessdarstellung Auf Einen Blick
- Scrum – Agile Arbeitsweise Für Projekte
Soft Skills
- Kommunikationsfähigkeit
- Problemlösungskompetenz
- Strukturierte Arbeitsweise
- Teamfähigkeit
- Einfühlungsvermögen
- Interkulturelle Kompetenz
Branchen
- Industrie: Optimierung Von Produktions- Und Logistikprozessen
- Logistik: Digitale Lagerverwaltung Und Bestandsprozesse
- Bau & Handwerk: Einführung Digitaler Auftrags- Und Projektsteuerung
- Medizin: Optimierung Administrativer Abläufe Und Qm-systeme
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Grundlegende ERP-Prozesse mit SAP S/4HANA ausführen – Leistungsnachweis
Credly
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Noah ansässig?
Welche Sprachen spricht Noah?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Noah?
Für welche Rollen wäre Noah am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Noah?
In welchen Bereichen hat Noah die meiste Erfahrung?
Ist Noah zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Noah?
Wie hoch ist der Stundensatz von Noah?
Wie kann man Noah beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Mario Tschunke
Ole Himmel
Oliver Schulz
Enver Bastanoglu
Stefan Weiß
Thomas Blasi
Günther Niederhofer
Jens Reichert
Markus Fankhauser
Antje Baumann
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Waiblingen, Deutschland arbeiten
Robin Sadlo
Will Orrantia
Alberto Fernandez
Thomas Gaiser
Björn Windhausen
George Ojog-Schulze
Andrej Getze
Florian Becker
Snezhana Lenz
Lars Otto
Aktuellste Projekte
FRATCH arbeitet mit vielen Unternehmen und Vermittlern zusammen. Hier findest du unsere kürzlich veröffentlichten Projekte und Möglichkeiten.
