Jan Janek-Partner Procurement Excellence
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Erfahrungen
VP Business and Partner Development
Cequence
Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer CLM-Prozesse und der Transparenz
Partner
Kerkhoff Consulting GmbH
- Steuerung von Initiativen zur Digitalisierung des Einkaufs im DACH-Markt.
- Leitung von Source-to-Pay-Transformationsprojekten und Sicherstellung der Ausrichtung an den strategischen Zielen.
- Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten im CEE-Markt.
- Durchführung von Workshops und Webinaren mit Fokus auf Einkauf, um das Stakeholder-Engagement zu stärken.
- Aufbau von Partnerschaften mit führenden Lösungsanbietern und Entwicklung innovativer Go-to-Market-Strategien.
Director
Deloitte GmbH
- Leitung von Procure-to-Pay-Transformationsinitiativen zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten.
- Steuerung von Strategic-Sourcing-Prozessen zur Optimierung von Lieferantenbeziehungen und Vertragsverhandlungen.
- Umsetzung von Prozessverbesserungen, die operative Exzellenz und Compliance vorantreiben.
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Funktionen, um Einkaufsstrategien mit den Unternehmenszielen abzustimmen.
- Analyse von Beschaffungsdaten zur Identifikation von Einsparpotenzialen und Leistungsverbesserungen.
Head of Procure to Pay
Liberty Global Austria
- Leitung der Entwicklung der Transformations-Roadmap für P2P bei UPC Swiss.
- Integration von SAP Ariba mit benachbarten Systemen zur Beseitigung redundanter Prozesse.
- Einführung von JIRA SD zur Steigerung der Effizienz bei P2P-Anfragen.
- Anstoß und Leitung kontinuierlicher Prozessverbesserungen, einschließlich Six-Sigma- und Lean-Methoden.
- Enge Zusammenarbeit mit IT und Strategic Procurement zur Optimierung der Automatisierung im P2P-Umfeld.
General Manager
D1 Solution s.r.o.
- Leitung von Business-Development-Initiativen für die Märkte in der EU, den USA und Asien.
- Verbesserung der IT-Infrastruktur zur Ausrichtung an sich wandelnden Marktanforderungen.
- Verhandlung von Verträgen mit strategischen Partnern und Distributoren zur Förderung des Wachstums.
- Automatisierung von Procure-to-Pay- und Accounting-Prozessen mit hoher Effizienz.
- Steuerung internationaler Aktivitäten in China, der EU und den USA zur Optimierung der Performance.
Leiter für Procurement-Tools und -Prozesse
Raiffeisen Bank International
- Leitete die P2P-Transformation für 16 RBI-Tochtergesellschaften in Zusammenarbeit mit den SMT- und IT-Abteilungen.
- Entwickelte und setzte eine P2P-Strategie für die RBI Group um und verbesserte die Beschaffungsprozesse.
- Rollte die Oracle-ERP-Lösung in 16 CEE-Ländern aus und verwaltete dabei über 400.000 Einkaufsanfragen und 300 e-RFPs.
- Etablierte und leitete das Oracle-P2P-Kompetenzzentrum und trieb Best Practices sowie operative Effizienz voran.
- Führte gruppenweite Ausschreibungen für IT-Produkte, Finanzprüfungen und Bauprojekte an und optimierte so die Beschaffungsergebnisse.
Commodity Manager für Professional Services (DPS)
Dell Inc.
- Unterstützte und beriet 22 EMEA-Dell-Niederlassungen beim Einkauf und bei der Kostenoptimierung von Beratungsleistungen.
- Setzte Kostenreduzierungsprojekte für DPS um und erreichte deutliche Budgetkürzungen.
- Implementierte Ariba Category Management zur Verbesserung der Beschaffungsprozesse.
- Entwickelte und optimierte BID-DESK-PROZESSE und integrierte e-Auktionen, um die Projektmargen zu verbessern.
- Leitete interne Initiativen zur Prozessoptimierung mit Six-Sigma-Methoden.
Analyst
Accenture Inc.
- Steuerte Outsourcing-Initiativen für den Umzug des Einkaufs in Bratislava.
- Straffte die Prozessdokumentation für eine bessere operative Effizienz.
- Überwachte die Übergabe von Aufgaben von DB-Mitarbeitern an Bratislava und stellte die Kontinuität sicher.
- Implementierte strategische Sourcing-Strategien zur Optimierung der Beschaffungsprozesse.
- Förderte die Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams, um die Ziele des Unternehmens abzustimmen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Transformationsstarker Leader mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung von Procure-to-Pay-Initiativen und Prozessverbesserungen in unterschiedlichen Märkten. Meine Erfahrung in strategischer Beschaffung, Geschäftsverhandlungen und operativer Effizienz hilft mir, innovative Lösungen zu erkennen und umzusetzen, die Kosten deutlich senken und die Leistung steigern. Ich habe bewiesen, dass ich die Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams fördere und so die Ausrichtung an den übergeordneten Unternehmenszielen sicherstelle. Ich setze auf starke Kommunikation, um Stakeholder einzubinden und langfristige Partnerschaften aufzubauen, die die Ziele des Unternehmens voranbringen. Ich bin bereit, Excellence im Procurement Management zu inspirieren und zu transformativen Ergebnissen beizutragen.
Fähigkeiten
- S2p-Plattformen (Coupa, Ariba, Oracle)
- TeamfäHigkeit
- Arbeiten Unter Druck
- KommunikationsstäRke
- Business Management
- Strategische Beschaffung
- GeschäFtsverhandlung
- Gute Zwischenmenschliche FäHigkeiten
- Kommunikation Und PräSentation
Sprachen
Ausbildung
University of Economics
Business Informatics - Information Systems and Technologies · Bratislava, Slowakei
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jan ist in Wien, Österreich ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jan spricht folgende Sprachen: Slowakisch (Muttersprache), Tschechisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Jan hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Jan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jan gut geeignet für Rollen wie: VP Business and Partner Development, Partner, Director.
Die neueste Position von Jan ist VP Business and Partner Development bei Cequence.
In den letzten Jahren hat Jan für Cequence, Kerkhoff Consulting GmbH, Deloitte GmbH und Liberty Global Austria gearbeitet.
Jan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Jan hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation.
Jan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Betrieb und Strategie und Planung. Jan hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement.
Jan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Jan hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.
Jan hat einen Master in Business Informatics - Information Systems and Technologies von University of Economics.
Jan ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 24 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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